Guia 27
Guia 27
A continuación, por GAES, observen en el siguiente link el video titulado “Planificación estratégica
personal” https://www.youtube.com/watch?v=-SDG0X2bSpA
Considerando el material observado responda la siguiente pregunta y compara con el grupo la respuesta
a este cuestionamiento de acuerdo a lineamientos de su instructor:
¿Cree usted que en algún momento de su vida ha realizado una planificación estratégica personal?
De acuerdo con sus conocimientos previos a esta guía, responda el siguiente interrogante
¿Cuáles estrategias cree usted debe utilizar Ecopetrol para mejorar e incrementar la sostenibilidad y
rendimiento de la empresa?
Hacer una planeación estratégica, miran todos los aspectos en los que se falló a comparación del
año anterior y encontrar formas de generar más ingresos, si el precio del crudo bajo, mirar
estrategias que lo hagan subir o buscar nuevas formas de dar más ingresos a la compañía. Tratar
de mirar nuevos proveedores más económicos y revisar los gastos de la empresa para ver si se
pueden disminuir.
3.3.1 Al finalizar la exposición por parte del instructor, de forma individual construya un flujograma
indicando los pasos para la construcción de un plan estratégico.
3.3.2 Participe activamente y aplique el tema al ejercicio que el instructor asignará por grupos de 3
aprendices. Guarde esta evidencia en su portafolio y esté atento a las indicaciones de su instructor para
la socialización de la actividad.
3.3.3 Elabore una didáctica activa (la que más le llame la atención, por ejemplo: collage, folleto, mapa
conceptual, entre otros), en el que se incluya los siguientes ítems:
https://www.goconqr.com/es-ES/mind_maps/24437127/edit
3.3.4. Consulte en internet la guía para la confección del plan estratégico de la Universidad de Granada y
elabore de forma individual y desescolarizada en hojas cuadriculadas el esquema de la matriz de
confrontación para DOFA, En sesión su instructor orientará un ejercicio de aplicación a una empresa, el
cual abarcará desde la construcción de la matriz DOFA, pasando por la matriz de confrontación (según
las páginas 3, 4 y 5) y la generación de estrategias (ofensivas, defensivas, de sobrevivencia y de
reorientación).