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    Ausentismo

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    Ausentismo

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    Nombre del documento: Indicadores

    Responsable: SG-SST
    Fecha de elaboracion: 02/11/2017

    OBJETIVO INDICADOR
    POLITICA
    En Luis Alfonso Chaparro Fuigueroa,
    empresa especializada en el MeJorar continuamente la prestacion
    procesamiento y comercializacion de eficacia de las acciones tomadas
    del servicio
    baldosin en GRANO DE MARMOL,
    hemos implementado un sistema de
    gestion de seguridad y salud en el
    trabajo que busca la prevencion de Nº de accidentes de trabajo
    lesiones y enfermedades laborales de
    nuestros colaboradores, contratistas y
    otras partes interasadas, a traves de: Dias perdidos por accidente de trabajo
    1. la idenficacion y priorizacion de los
    peligros y valoracion de los riesgos que
    se generan a causa del proceso
    productivo, especialmente aquellas
    que tienen que ver con el ruido, la
    presencia de polvos inorganicos,
    posturas prolongadas, y las
    condiciones de seguridad de los
    puestos de trabajo. 2. la conservacion Indice de frecuencia accidentalidad
    de un ambiente de trabajo seguro y
    saludable que permita el desarrollo
    integral de nuestro talento humano y
    la preparacion para la atencion de las
    emergencias que puedan presentarse.
    3. El cumplimiento de los requisitos
    legales, del cliente, y otros que sean Reducir la frecuencia y la severidad de
    aplicables a la organizacion.la gerencia los accidentes de trabajo,
    dispone de recursos necesarios para enfermedades laborales y ausentismo
    mantener y mejorar continuamente el en general
    Sistema de gestion. Indice de severidad accidentalidad

    casos en determinacion de origen de la


    enfermedad

    Casos calificados en firme de


    enfermedad laboral

    Ausentismo laboral
    Asegurar el cumplimiento de los
    Implementacion de planes de accion
    estandares de seguridad, salud y
    de hallazgos evidenciados en las
    ambiente promoviendo la calidad de
    inspecciones periodicas planeadas
    vida.

    Eficacia de capacitaciones

    Cobertura de capacitaciones
    Contar con personal capacitado

    Tiempo de liquidación

    Desempeño del personal

    Satisfacción del Cliente


    Lograr la satisfacción del cliente y el
    cumplimiento de todos los requisitos
    del servicio

    Porcentaje servicio no conforme

    Garantizar la seguridad operacional


    "Caracterización
    durante el transporte
    Intervenciones por Actos
    Subestandar"
    BALDOSINES LA PERLA
    NIT : 1058895

    ENCARGADO DE
    NDICADOR META PERIODICIDAD
    ESTABLECER LA META

    as acciones tomadas Gerente General Anual

    cidentes de trabajo Gerente General mensual

    por accidente de trabajo Gerente General mensual

    cuencia accidentalidad Gerente General mensual

    veridad accidentalidad Gerente General mensual

    minacion de origen de la
    Gerente General mensual
    nfermedad

    ficados en firme de
    Gerente General mensual
    rmedad laboral

    ntismo laboral Gerente General mensual


    ion de planes de accion
    s evidenciados en las Gerente General Semestral
    s periodicas planeadas

    Gerente General mensual

    de capacitaciones

    a de capacitaciones Gerente General mensual

    o de liquidación Gerente General mensual

    peño del personal Gerente General Anual

    cción del Cliente Gerente General Anual

    servicio no conforme Gerente General mensual

    racterización
    nciones por Actos Gerente General mensual
    ubestandar"
    BALDOSINES LA PERLA
    NIT : 1058895

    ENCARGADO DEL
    FORMULA PROCESO RELACIONADO
    INDICADOR

    Eficacia de las acciones tomadas=(Acciones eficaces/ Total de acciones Gerencal/ Sistema de


    Talento humano/ calidad
    en el periodo gestion

    Nº de accidente de trabajo por periodo encargado salud Sistema de gestion


    ocupacional

    encargado salud
    Numero de dias perdidos por accidente de trabajo por periodo Sistema de gestion
    ocupacional

    Índice de Frecuencia = N° Accidentes * 240.000 / Horas Hombre


    Trabajadas encargado salud
    Horas Hombre Trabajadas = N° Trabajadores * Horas día trabajadas (8) ocupacional Sistema de gestion
    * Días semana trabajados (6) * N° Semanas mes (4)

    Índice de Severidad = N° Días de incapacidad * 240.000 / Horas


    Hombre Trabajadas encargado salud
    Horas Hombre Trabajadas = N° Trabajadores * Horas día trabajadas (8) ocupacional Sistema de gestion
    * Días semana trabajados (6) * N° Semanas mes (4)

    Numero de casos que hayan iniciado el estudio de determinacion de


    encargado salud
    origen, soportados con carta enviada por EPS o ARL (carta de solicitud Sistema de gestion
    ocupacional
    de estudio de puesto de trabajo y demas soportes)

    Numero de casos calificados como origen laboral soportados con encargado salud
    carta de ARL, Junta Regional o Junta Nacional de calificacion de Sistema de gestion
    ocupacional
    invalidez, que no tenga ningun tipo de evaluacion

    Nº horas perdidas por diferentes causas de ausentismo/numero total encargado salud


    Sistema de gestion
    horas hombres laboradas *100 ocupacional
    Numero de planes de accion ejecutados por inspecciones planeadas
    encargado salud
    generales x 100 Sistema de gestion
    ocupacional
    Numero total de hallazgos por inspecciones planeadas generales

    Porcentaje eficacia capacitaciones = (N° Capacitaciones cuya


    evaluación fue ≥ al 80% por operación / N° Capacitaciones realizadas encargado de Talento humano
    capacitaciones
    por operación) x 100

    Porcentaje cobertura capacitaciones = (N° Funcionarios capacitados encargado de


    Talento humano
    por operación/N° Funcionarios totales por operación) x 100 capacitaciones

    Tiempo de liquidación = (Días de liquidación por operación / N° nomina Talento humano


    Funcionarios retirados por operación)

    Porcentaje desempeño personal = (Puntaje total evaluaciones de


    desempeño realizadas por operación / N° Funcionarios vigentes por Talento humano Talento humano
    operación) x 100

    Porcentaje Satisfacción Cliente = (Puntaje obtenido por el cliente en


    Encuesta de Satisfacción / Máximo puntaje posible a obtener en talento humano gestion comercial
    Encuesta de Satisfacción) x 100

    Porcentaje servicio no conforme = (N° Incumplimientos a los requisitos


    del cliente durante el periodo por operación) talento humano gestion comercial

    Número de intervenciones realizadas por


    concentración de alcohol, excesos de jornada,
    excesos de velocidad, no uso del cinturon de talento humano Sistema de gestion
    seguridad, uso del celular mientras conduce,
    consumo de alcohol, consumo de drogas
    ROCESO RELACIONADO FUENTES DE INFORMACION OBSERVACION

    Gerencal/ Sistema de
    Acciones correctivas y preventivas
    gestion

    Sistema de gestion FURAT

    Sistema de gestion Reportes de incapacidad

    Sistema de gestion
    Reportes de accidentalidad,
    enfermedades profesionales e
    incapacidades presentadas en cada
    operación y Reportes de nómina
    respectivos al periodo analizado

    Sistema de gestion

    Cartas solicitud de documentos para


    Sistema de gestion estudio del origen de la enfermedad
    emitdas por la EPS o ARL.

    Cartas de determinacion de origen


    Sistema de gestion de la enfermedad emitidas por ARL,
    Junta Regional y Junta Nacional.

    base de datos y registros de


    Sistema de gestion
    permisos de trabajo
    Registros de inspeccion periodicos
    Sistema de gestion
    generales

    soportes físicos de evaluaciones


    Talento humano impartidas al personal asistente a
    cada capacitación

    Soportes físicos de listados de


    Talento humano
    asistencia a cada capacitación

    Talento humano Reportes de nómina

    Registros de las evaluaciones de


    Talento humano
    desempeño

    gestion comercial Documento equivalente al cliente

    gestion comercial reporte de novedades

    reportes de eventos, actos y


    Sistema de gestion
    conidiciones inseguras

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