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    Objetivos Anuales y Políticas de Distribución.

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    jan drix
    Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.

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    Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.

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    Objetivos anuales y políticas de distribución.

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    Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.

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    Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.

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     Son la base para asignar recursos.

     Son un mecanismo primordial para evaluar gerentes.


    Propósitos de los objetivos anuales:
     Sirven de directrices para la acción porque dirigen y
    son esenciales para canalizan los esfuerzos y las actividades de los
    implementar las miembros de la organización.
    estrategias porque  Presentan una fuente de legitimidad en una empresa
    porque justifican las actividades ante las partes
    interesadas.
     Sirven como parámetros del desempeño.
    son metas a corto plazo que  Ofrecen incentivos para el desempeño de gerentes y
    las organizaciones deben empleados.
    Objetivos anuales lograr para cumplir los  Sientan las bases para el diseño de la organización
    objetivos a largo plazo.
     Mensurables
     Consistentes
    objetivos anuales y  Razonables
    deben ser
    políticas de  Desafiantes
    distribución mapa  Claros
    conceptual  Comunicados a toda la organización
     Estar caracterizados por estar acompañados
    debidamente con el tiempo

     Comunican a los empleados y gerentes lo que se


    espera de ellos.
     Aumentan las probabilidades de la debida
    manera de ejercer el poder con la ejecución de estrategias.
    intención de resolver o minimizar el son guías para la toma de  Sientan las bases para el control administrativo.
    choque entre los intereses decisiones y abordan  Permiten la coordinación a lo largo y a lo ancho
    políticas de situaciones repetitivas o
    encontrados que se producen dentro de las unidades de la organización.
    distribución. recurrentes ya que estas:
    de una sociedad. Las políticas  Disminuyen la cantidad de tiempo que los
    ayudan a que los objetivos anuales gerentes dedican a tomar decisiones.
    se cumplan.  Aclaran quién hará qué trabajo.
     Son instrumentos que sirven para implementar
    estrategias.

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