Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.
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Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.
Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.
Los objetivos anuales sirven como metas a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo de las organizaciones. Son la base para asignar recursos y evaluar gerentes, y también proporcionan directrices para las actividades de la organización. Las políticas de distribución ayudan a cumplir los objetivos anuales al abordar situaciones recurrentes y guiar la toma de decisiones.
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Son la base para asignar recursos.
Son un mecanismo primordial para evaluar gerentes.
Propósitos de los objetivos anuales: Sirven de directrices para la acción porque dirigen y son esenciales para canalizan los esfuerzos y las actividades de los implementar las miembros de la organización. estrategias porque Presentan una fuente de legitimidad en una empresa porque justifican las actividades ante las partes interesadas. Sirven como parámetros del desempeño. son metas a corto plazo que Ofrecen incentivos para el desempeño de gerentes y las organizaciones deben empleados. Objetivos anuales lograr para cumplir los Sientan las bases para el diseño de la organización objetivos a largo plazo. Mensurables Consistentes objetivos anuales y Razonables deben ser políticas de Desafiantes distribución mapa Claros conceptual Comunicados a toda la organización Estar caracterizados por estar acompañados debidamente con el tiempo
Comunican a los empleados y gerentes lo que se
espera de ellos. Aumentan las probabilidades de la debida manera de ejercer el poder con la ejecución de estrategias. intención de resolver o minimizar el son guías para la toma de Sientan las bases para el control administrativo. choque entre los intereses decisiones y abordan Permiten la coordinación a lo largo y a lo ancho políticas de situaciones repetitivas o encontrados que se producen dentro de las unidades de la organización. distribución. recurrentes ya que estas: de una sociedad. Las políticas Disminuyen la cantidad de tiempo que los ayudan a que los objetivos anuales gerentes dedican a tomar decisiones. se cumplan. Aclaran quién hará qué trabajo. Son instrumentos que sirven para implementar estrategias.