Actividad6 - Ingeniería de Sistemas

Nombre de la materia
Ingeniería de sistemas
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial
Nombre del alumno

Laura Alejandra Ramírez Forero
Matrícula
200266435
Nombre de la Tarea
Estructura y estrategia organizacional
Unidad #
Semana 6
Nombre del Profesor

Lorenzo Muñ ís Pérez
Fecha
01/12/2020
Unidad 4: Estructura y estrategia organizacional
ACTIVIDAD 6
Objetivos:
● Reconocer el tipo de cultura organizacional en una organización.

● Utilizar alguna de las estrategias de la cultura organizacional que proponga un
cambio en dicha cultura.
Instrucciones:
Para realizar la tarea consulta los siguientes recursos.
Presentación
● Cultura y cambios organizacionales (Zuppa, 2014).

En esta presentación consultarás el concepto de cultura organizacional y su impacto
en las decisiones estratégicas y operativas de las organizaciones.
Integra en el documento una breve introducción, un apartado de conclusiones y las

referencias bibliográficas que hayas utilizado.
Forma de evaluación:
Criterio Ponderación
Presentación 10%
Ejercicio 1. 30%
Ejercicio 2. 30%
Ejercicio 3. 30%
Desarrollo de la actividad:
Ejercicio 1. (3 puntos)
Elabora un reporte sobre tu trabajo (o el trabajo de algún conocido) contestando a las
siguientes preguntas (argumenta tus respuestas).
a) ¿Brinda un ambiente personal, afectivo, los colaboradores se tratan y llevan

bien?
RTA// si, ya que a ellos se les hace capacitación cada dos o tres meses
sobre trabajo en equipo, convivencia laboral y talleres de clima laboral.
b) ¿Cuida un equilibrio entre poner un mayor interés en lograr que el trabajo sea
realizado y un buen ambiente de trabajo?
RTA// si, porque la jornada laboral no es tan extensa, los profesores
tienen sus descansos y tienen oficina de atención al trabajador para
ayudarlos en cualquier necesidad.
c) ¿Busca que la conducta de los colaboradores se orienten hacia la producción y
el logro de los objetivos?
RTA// si, ya que el servicio que ofrece el colegio es la educación, por lo
tanto de nosotros depende educar grandes y buenos ciudadanos.
d) ¿Fomenta que los que se espera respecto a los procedimientos sea claro y
que se cumplan?
RTA// si, ya que el colegio trabaja bajo procesos de calidad, los cuales
evalúan periódicamente a los docentes y su trabajo, y de ahí depende el
reconocimiento académico del colegio.
e) ¿Procura realizar nuevas cosas y el aprendizaje no sea por “prueba y error”?
RTA// el colegio maneja diferentes plataformas de aprendizaje las cuales
hacen que el estudiante investigue más y tenga un mayor contacto con la
enseñanza de diferentes temas y ellos mismos aprendan de una mejor
manera la enseñanza.
f) ¿Establece pautas para que la administración general tenga un carácter de
trabajo en equipo, dar voz y participación de todos los involucrados?
RTA// nuestro PEI dice “conocer para construir y convivir-Calatrava

somos todos” con este lema estamos involucrando a todos los
colaboradores a participar y pertenecer al proyecto educativo del colegio.
Reconoce el tipo de cultura organizacional que se maneja en la empresa (justifica tu
respuesta).
El tipo de culta organizacional que tiene Calatrava school es el clan, ya que ellos
involucran a todas las personas (colaboradores, directivos, padres, estudiantes, etc.) a
formar un mejor equipo con grandes valores, leales, humanos y hacer de su segundo
hogar un ambiente agradable.
Propón una estrategia para realiza un cambio en la empresa (cambios de cultura
organizacional, reingeniería de proceso, calidad total, manejo de personal o alianza
estratégica), deberás argumentar el porqué de tu selección.
Mi estrategia para el Calatrava school es que en alianzas estratégicas poder lograr

convenios con universidades que presten ayuda a nuestros estudiantes para seguir una
carrera profesional y que ellos puedan desempeñarse en lo que desean.
La decisión se tomó debido a que hay estudiantes que por su situación económica no
pueden cursar su carrera universitaria desempeñándose en otra labor diferente a la
deseada, también seria de ayuda para los padres que nuestros estudiantes entraran
una universidad con becas y ayuda económica cuando la situación lo requiera.

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Integra en el documento una breve introducción, un apartado de conclusiones y las

a) ¿Brinda un ambiente personal, afectivo, los colaboradores se tratan y llevan

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Mi estrategia para el Calatrava school es que en alianzas estratégicas poder lograr

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