El documento habla sobre la importancia de un sólido manejo financiero en las empresas, incluyendo un análisis detallado de la información financiera, controles regulares de proyectos, y una visión enfocada en el crecimiento de la empresa. También enfatiza la importancia de medir, monitorear y controlar las finanzas para mejorar los procesos, y propone implementar un departamento dedicado al manejo financiero para elaborar informes claros y tomar decisiones a tiempo.
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El documento habla sobre la importancia de un sólido manejo financiero en las empresas, incluyendo un análisis detallado de la información financiera, controles regulares de proyectos, y una visión enfocada en el crecimiento de la empresa. También enfatiza la importancia de medir, monitorear y controlar las finanzas para mejorar los procesos, y propone implementar un departamento dedicado al manejo financiero para elaborar informes claros y tomar decisiones a tiempo.
El documento habla sobre la importancia de un sólido manejo financiero en las empresas, incluyendo un análisis detallado de la información financiera, controles regulares de proyectos, y una visión enfocada en el crecimiento de la empresa. También enfatiza la importancia de medir, monitorear y controlar las finanzas para mejorar los procesos, y propone implementar un departamento dedicado al manejo financiero para elaborar informes claros y tomar decisiones a tiempo.
El documento habla sobre la importancia de un sólido manejo financiero en las empresas, incluyendo un análisis detallado de la información financiera, controles regulares de proyectos, y una visión enfocada en el crecimiento de la empresa. También enfatiza la importancia de medir, monitorear y controlar las finanzas para mejorar los procesos, y propone implementar un departamento dedicado al manejo financiero para elaborar informes claros y tomar decisiones a tiempo.
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¿Qué aspectos vistos en la asignatura hacen parte del caso Salud Digna para todos y como lo
podrías implementar tu empresa o en la empresa donde trabajas?
El manejo impecable de la viabilidad financiera, en la cual están inmersos el análisis
detallado de los diferentes informes y herramientas vistas en la asignatura, la regularidad en la revisión de la información financiera de la empresa, los controles implementados a cada proyecto todo de la mano de la visión de un excelente grupo directivo completamente enfocado en el crecimiento, siempre basados en la misión y visión de la empresa.
Me parece sumamente importante el seguimiento, medición y control, y estoy totalmente
de acuerdo con el mantra del Sr. Vizcarra “Sólo lo que se puede medir se puede mejorar,” y aplica para todas las áreas de una empresa y mucho más para la dirección financiera que es la encargada de garantizar que todos los “sueños” se conviertan en metas y objetivos realizables, todo debe estar debidamente planificado y analizado a la hora de emprender o sostener.
Implementar cualquier cambio o mejora en los procesos depende fundamentalmente que
la gerencia este plenamente involucrada, por lo cual le presentaría un propuesta acompañada de una planeación y autoevaluación de la empresa para determinar la necesidades de implementar un departamento dedicado al manejo de las finanzas de la empresa en el cual se puedan utilizar todas las herramientas y elaborar con manera clara todos los informes necesarios para que la información financiera sea manejada en tiempo real y poder tomar decisiones a tiempo y no cuando ya es demasiado tarde.