Ingeniería Industrial.

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Actualidad y Nuevas Tendencias Año 7, Vol. IV, N° 12
ISSN: 1856-8327

Determinación de una política de reemplazamiento preventivo

óptima para los “Bladders” usados en prensas vulcanizadoras
de cauchos
A preventive replacement policy determination for the “bladders” used in curing presses tires
Jorge Piña

Palabras Clave: Reemplazamiento preventivo, tiempo de falla, costos por fallas, costos planificados.
KeyWords: Preventive replacement, failure time, failure costs, planned costs.

RESUMEN horas efectivas de uso o lo que es equivalente a

cambiarlo cuando se hayan completado 279 cargas.

El presente trabajo trata sobre la determinación de una

ABSTRACT
política de reemplazamiento preventivo, para los
“bladders” (bolsa o vejiga de goma en cuyo interior
circula vapor de agua durante el proceso de The present research deals with the determination of a
vulcanización de los cauchos) utilizados en las prensas preventive replacement policy for “bladder” (bag or
vulcanizadoras Krupp de cauchos radiales en una rubber bladder inside which circulates steam during
empresa cauchera venezolana y tiene como objetivo vulcanization of tires) used in curing presses Krupp
principal establecer una política de reemplazamiento radial tires in a Venezuelan tire factory and its main goal
preventivo asociada con el menor costo de operación. is to establish a policy of preventive replacement
Para ello, se analizaron tres políticas de associated with the lowest operating cost.Three
reemplazamiento, las cuales fueron: 1) replacement policies were analyzed: 1) Age Preventive
Reemplazamientos Preventivos por Edad, basada en un Replacements, after 70.0 hours, (Current Policy); 2) Age
tiempo de reemplazamiento de 70.0 horas (Política Preventive Replacements, based on an optimal
Actual); 2) Reemplazamientos Preventivos por Edad, replacement time, tp*, (Proposal 1); 3) Block Preventive
basada en un tiempo de reemplazamiento óptimo, tp* Replacements, based on an optimal replacement time,
(Propuesta 1); 3) Reemplazamientos Preventivos en tp*, (Proposal 2). The results indicate that policy of
Bloque, basada en un tiempo de reemplazamiento replacement currently used by the company (Current
óptimo, tp* (Propuesta 2). Los resultados obtenidos Policy), is not the least cost (659.13 Bs per hour),
indican que la política de reemplazamiento actualmente therefore it was recommended to the company to use
utilizada por la empresa (Política Actual), no es la de Proposal 1, which brings the lowest expected cost
menor costo (659.13 Bs/hr), por lo tanto se recomendó a (656.10 Bs per hour) and which states to replace each
la empresa sustituirla por la política de la Propuesta 1, “bladder” after 65 hours of actual use or its equivalent to
que ocasiona el menor costo esperado (656.10 Bs/hr) y la change after completion 279 loads.
cual establece reemplazar cada “bladder” después de 65

INTRODUCCIÓN (Bolsa o vejiga de goma en cuyo interior circula

vapor de agua durante el proceso de vulcanización
Hoy en día la necesidad de reducir los costos de de los cauchos) utilizados en las prensas
producción en cualquier tipo de empresa de vulcanizadoras Krupp de cauchos radiales en una
manufactura, ha hecho que la toma de decisiones empresa cauchera venezolana, se observó que el
sea cada vez más cuidadosamente analizada y tiempo de reemplazamiento (70.0 horas), no es el
fundamentada en informaciones lógicas y adecuado ya que en la realidad los “bladders” se
verificables. Es por ello que analizando la Política están rompiendo mucho antes de que transcurra
de Reemplazamiento Preventivo actualmente éste tiempo y por lo tanto el costo de operación se
aplicada para el reemplazo de los “bladders” ha ido incrementando debido a que el costo de

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cambiar un “bladders” mediante un objetivo primordial comprobar que si se cambia la

reemplazamiento por falla es mayor que el de un política actual de reemplazamiento preventivo por
reemplazamiento planificado. Por tal razón, el una que esté basada en un tiempo de
presente trabajo trata sobre la “Determinación de reemplazamiento óptimo, tp*, se minimizarán los
una Política de Reemplazamiento Preventivo costos esperados por reemplazamiento de
Óptima para los “bladders” usados en las prensas “bladders” y obviamente se reducirán los costos
Krupp vulcanizadoras de cauchos” y tiene como totales de producción.

BASES TEÓRICAS inmediatamente y el nuevo equipo es programado

para un reemplazamiento de acuerdo con las reglas
Modelos de reemplazamientos preventivos antes descritas. Cuando se utiliza ésta política es
Una política de reemplazamiento preventivo necesario llevar registros del tiempo de
establece el reemplazo de partes, componentes o funcionamiento de cada equipo que está en
equipos que experimentan desgaste sin importar operación y también se debe mantener una
su estado al cabo de un tiempo, tp, con la finalidad supervisión continua para detectar cualquier falla
de minimizar el Costo Esperado de que pueda ocurrir antes del reemplazamiento
Reemplazamiento por Unidad de Tiempo de Uso. planificado. Es importante señalar que se asumirá
Esto se logra desarrollando algunos modelos que la razón de falla, h(t), es estrictamente creciente
matemáticos que balanceen los costos incurridos con tiempo y que el costo de reemplazamiento
cuando hay un reemplazamiento de un después de una falla, Cf, es mayor que el costo de
componente bajo condiciones no programadas (por un reemplazamiento antes de fallar, Cp,. Este
falla) contra aquellos costos en que se incurren modelo a su vez puede desarrollarse de dos
cuando se efectúa un reemplazamiento preventivo. posibles maneras, una considerando despreciables
Los problemas de reemplazamientos preventivos los tiempos de reemplazamientos (por falla y
pueden clasificarse en dos grandes grupos planificado), es decir, reemplazamientos
(Graterol, 1979, p.1; Piña, 1994, p.17): instantáneos y otra tomando en cuenta dichos
tiempos, llamada reemplazamientos no
1. Determinísticos; en donde el tiempo de la acción instantáneos; debido a que en éste trabajo se
de reemplazamiento se conoce con certeza utilizará el modelo con Reemplazamientos
Instantáneos, a continuación se desarrolla
2. Probabilísticos; en donde el tiempo de la detalladamente éste modelo.
acción de reemplazamiento depende del azar,
pudiendo describirse el equipo como bueno o Reemplazamientos Instantáneos
malo. El objetivo consiste en determinar la edad óptima
Desde el punto de vista probabilístico (en nuestro de reeemplazamiento preventivo del equipo, tp*, tal
caso), existen dos modelos básicos de que el Costo Total Esperado de Reemplazamiento
reemplazamiento preventivo, conocidos, como: por Unidad de Tiempo sea mínimo, L (tp*)
Modelo de Reemplazamiento por Edad y Modelo (Wallace.et al, 2000). En la construcción del modelo
de Reemplazamiento en Bloque. se usará la siguiente notación:

Modelo de Reemplamiento por Edad Cp = Costo unitario de reemplazamiento preventivo.

Según éste modelo, si un equipo o componente Cf = Costo unitario de reemplazamiento por falla.
alcanza un tiempo de funcionamiento especificado, T = Variable aleatoria que representa el tiempo de falla
tp, éste es reemplazado. Si el equipo falla antes de del equipo.
f (t) = Función de densidad de la variable aleatoria T.
alcanzar el tiempo especificado, se reemplaza

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F (t) = P (T≤ t) = Función de distribución acumulada de la

Variable aleatoria T
h (t) = Razón de falla =

En éste modelo se presentan dos posibles ciclos de

operación, uno determinado por el equipo que
alcanza su edad de reemplazamiento planificado,
tp, y el otro determinado por el equipo que deja de
funcionar debido a la ocurrencia de una falla antes
del tiempo de cambio programado.
Una medida de la efectividad de una política de
reemplamiento sobre un período ilimitado de
tiempo, es la relación entre el Costo Esperado de
Reemplazamiento por Unidad, E (Q), y el Tiempo Modelo de Reemplazamiento en Bloque
Esperado de Uso por Unidad, E(S), ya que ésta Según éste modelo, todos los componentes de un mismo
relación representa el Costo Promedio por Unidad tipo que cumplan funciones similares son reemplazados
de Tiempo de Uso, L (tp), y según Tobías y simultáneamente en los tiempos K tp (K=1, 2, 3,…),
Trindade (2012); O’Connor (2010); Dhillon (1999) y independientemente de la historia de falla del
Graterol (1979) se expresa de la siguiente forma: componente; se asume que los componentes que fallan
son reemplazados en el momento en que se presentan las
fallas. Esta política es más práctica que la de
L (tp) = (Ecuación 1) Reemplazamiento por Edad, ya que no requiere
Donde: mantener registros del uso de los componentes. El
E (Q) = CP [1- F(tP)] + Cf F(tp) (Ecuación 2) desarrollo del modelo consiste en determinar un
intervalo óptimo entre reemplazamientos preventivos de
E (S) = tP [1- F(tP)] + (Ecuación 3) manera que sea mínimo el Costo Total Esperado de
Sustituyendo la ecuación 2 y la ecuación 3 en la ecuación Operación por Unidad de Tiempo, el cual será denotado
1, se tiene: por L (tp) y se determinará mediante la siguiente
expresión matemática (Graterol, 1979, p.69; Piña, 1994,
p.21):
L (tp) = (Ecuación 4)

Se ha demostrado que para distribuciones con

razones de falla, h (t), estrictamente creciente, Donde:
existe una solución única para la ecuación 4;
entonces, habrá un valor de tp = tp* para el cual ésta Costo Total Esperado en el Intervalo (0; tp) = Costo
ecuación alcanza su mínimo, L(tp*). Una de un Reemplazamiento Preventivo +
representación gráfica de t vs L(t) se comporta Costo Esperado de Reemplazamientos por Falla
como se ilustra en la figura 1, donde se puede = Cp + Cf H (tp)
observar que cuando t ∞, la curva se hace Siendo H (tp), el Número Esperado de Fallas en el
asintótica con respecto a Cf /µ, es decir, que de la Intervalo (0;tp) y tp igual a la Longitud del
ecuación 4 se tendría que Intervalo. Por lo tanto la Ecuación 5 puede
L (∞) = C f /µ denotarse como:

Lo cual viene a ser el Costo por Unidad de Tiempo

L (tp) = (Ecuación 6)
cuando los reemplazamientos se hacen sólo si hay
fallas. El valor de µ vendría a ser el Valor Esperado
del Tiempo de Funcionamiento del equipo.

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El período óptimo de reemplazamiento será aquel Donde:

valor tp* para el cual la ecuación 6 alcanza su T = Variable aleatoria continua que representa el tiempo
mínimo. de falla del equipo.
El Número Esperado de Fallas en el Intervalo (0; f (t) = Función de densidad de la variable aleatoria T.
tp), H(tp), también llamada Función de Renovación
puede ser determinado utilizando la siguiente La ecuación 7 es una relación recurrente, ya que si
expresión matemática (Cox, 1962; Smith y se conoce que H(0), se pueden ir obteniendo los
Leadbetter, 1963): valores de H(1), luego H(2), luego H(3), y así
sucesivamente.
H (T) =
(Ecuación 7)

Una vez comprobada la homogeneidad de las

METODOLOGÍA EMPLEADA
poblaciones, es decir que están idénticamente
PARA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
distribuidas, se ordenaron las observaciones del
tiempo de falla, ti, en forma ascendente (de menor a
El procedimiento empleado para la solución de este mayor) y luego se realizó una prueba de Bondad de
problema, se llevó a cabo de la siguiente manera: Ajuste, para identificar la Distribución de
Para la recolección de los datos de tiempos de fallas, Probabilidades apropiada que representa el tiempo de
se seleccionó una muestra de tres prensas que falla de los “bladders”.
tuvieran cada una un ciclo diferente, esto se hizo Conocida ésta Distribución se determinó el Costo
basado, en que las medidas de cauchos que Mínimo asociado a cada una de las políticas de
generalmente se procesan en éste tipo de prensas Reemplazamientos Preventivos que serán analizadas
Krupp tienen tres diferentes ciclos de vulcanización en la presente investigación.
(distintas cargas por hora). Por último, se compararon los costos asociados a cada
Con los datos de los tiempos de fallas, se realizó una política y con base a ellos se tomó la decisión de
prueba de Hipótesis de Homogeneidad para ver si las recomendar a la empresa la que ocasiona el menor
tres poblaciones, correspondientes a las tres prensas costo.
seleccionadas, eran idénticas.

la tercera columna la capacidad de producción de

RESULTADOS Y DISCUSIÓN
la prensa en cargas por hora, según la medida
producida; en la cuarta columna el tiempo de falla
Recolección de datos de los tiempos de fallas
del “bladder”, resultante de dividir el número de
A continuación en las tablas 1, 2 y 3, se muestran
cargas entre la capacidad de producción; y en la
en la primera columna el orden en que ocurrieron
quinta y última columna se describe la cavidad o
las fallas; en la segunda columna el número de
molde donde ocurrió la falla.
cargas vulcanizadas antes de fallar el “bladder”; en

Tabla 1: Tiempos de fallas.

Prensa No. 5 Medida: 235/70R-15 BB Ciclo de vulcanización: 15 min/carga
Número de Capacidad Tiempo de falla
Falla No. Cargas (cargas/hora) (horas) Cavidad
1 200 4.00 50.0 L9
2 258 4.00 64.5 L10
3 279 4.00 69.8 L9
4 284 4.00 71.0 L10
5 198 4.00 49.5 L9
6 256 4.00 64.0 L10

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Tabla 2: Tiempos de fallas.

Prensa No. 7 Medida: 165/70R-13 Ciclo de vulcanización: 13 min/carga
Número de Capacidad Tiempo de falla
Falla No. Cargas (cargas/hora) (horas) Cavidad
1 274 4.61 59.4 L14
2 276 4.61 59.8 L13
3 237 4.61 51.4 L14
4 288 4.61 62.4 L13
5 287 4.61 62.2 L14
6 286 4.61 62.0 L13

Tabla 3: Tiempos de fallas

Prensa No. 10 Medida: 225/75R-15 BN Ciclo de vulcanización: 14 min/carga
Número de Capacidad Tiempo de falla
Falla No. Cargas (cargas/hora) (horas) Cavidad
1 183 4.29 42.7 L20
2 296 4.29 69.0 L19
3 181 4.29 42.2 L20
4 307 4.29 71.6 L19
5 284 4.29 66.2 L20
6 274 4.29 63.9 L19

Prueba de Hipótesis de Homogeneidad

En la tabla 4, se muestra la información referida a los tiempos de falla, en horas, presentados en el mismo
orden en que ocurrió cada falla (ver tablas 1, 2 y 3).

Tabla 4: Tiempos de fallas en el orden en que ocurrieron, en horas.

Prensa
Falla No. No. 5 No. 7 No. 10
1 50.0 59.4 42.7
2 64.5 59.8 69.0
3 69.8 51.4 42.2
4 71.0 62.4 71.6
5 49.5 62.2 66.2
6 64.0 62.0 63.9

En éste caso las hipótesis serán: observaciones es reemplazada por un “número de

HO: F1(X) = F2(X) = F3(X) para todo X orden”.
H1: No todas son iguales. El estadístico que se usa para ésta prueba es:
Donde F1(X), F2(X) y F3(X) denotan las
distribuciones acumuladas de las tres poblaciones.

Para conducir la prueba se hizo uso de la Prueba (Ecuación 8)

de Kruskal – Wallis en la cual cada una de las

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Donde: Determinación del costo de las políticas planteadas

k = Número de muestras. Antes de determinar el costo de las políticas de
nj = Número de observaciones de la j-ésima muestra. Reemplazamientos Preventivos planteadas,
N = Número de observaciones en todas las primeramente es necesario calcular:
muestras combinadas. a.- Costo de Reemplazamiento por Falla (Cf)
Rj = Suma de los números de orden en la j-ésima b.- Costo de Reemplazamiento Planificado (CP)
muestra.
A.- Cálculo del Costo de Reemplazamiento por Falla
La regla de decisión para un nivel de significación α es: (Cf):
Si H Aceptar HO La fórmula que se utiliza para determinar este costo es:
Cf = Ca + Cb + Cc (Ecuación 9)
Si H ≥ Rechazar HO
Donde:
En nuestro caso: Ca = Costo de mano de obra por tiempo perdido.
k=3 Cb = Costo de caucho scrap.
n1 = 6; n2 = 6; n3 = 6 Cc = Costo de reposición del “bladder”.
N = 18
R1 = 65; R2 = 45; R3 = 61 En nuestro caso:
De la ecuación 8, se obtiene: Ca = Costo de mano de obra x Tiempo perdido x
Proporción de prensas atendidas
= 175 Bs/hr x 1.41 hr x 1/10 = 24.68 Bs.
H
= 1.31 Cb = Cantidad de cauchos scrap x Costo del caucho verde
x Número de componentes
Para un α = 0.05, se tiene que según la tabla Chi - = 1caucho x 2051.04 Bs/caucho x 2 =4102.08 Bs.

cuadrado; = 5.99. En consecuencia,

Cc = (Costo del bladder + Costo de m.o usada en cambio)
x Número de componentes
H = 1.31 < = (17875.47 Bs + 170.62 Bs/hr-hb x 0.312 hr-hb) x 2 =
35857.40 Bs.
por lo que se acepta Ho, es decir, que las variables
que representan los tiempos de fallas de las
En consecuencia,
prensas No. 5, No. 7 y No. 10, están idénticamente Cf = 24.68 + 4102.08 + 35857.40 = 39984.16 Bs.
distribuidas (existe homogeneidad).
B.- Cálculo del Costo de Reemplazamiento
Determinación de la Función de Distribución del Planificado (Cp):
tiempo de falla de los “bladders” La fórmula que se usa para determinar este costo es la
Como ya se probó que las tres poblaciones (prensas misma que se utilizó en el cálculo del Costo de
No. 5, No. 7 y No. 10) son homogéneas, se procedió Reemplazamiento por Falla (Ecuación 9), pero en este
a realizar la Prueba de Bondad de Ajuste, para ello caso se tiene que:
se utilizó el programa de computación
STATGRAPHICS Plus Versión 5.1, donde se Ca = 175 Bs/hr x 0.62 hr x 1/10 = 10.85 Bs.
obtuvo que para un nivel de significación α ═ 0.05, Cb = 0
se puede afirmar que los tiempos de fallas de los Cc = (17875.47 Bs + 170.62 Bs/hr-hb x 0.312 hr-hb) x 2 =
“bladders” siguen una Distribución Weibull con 35857.40 Bs.
parámetros:
α = Parámetro de Escala = 63,76 Por tanto,
Cp = 10.85 + 0 + 35857.40 = 35868.25 Bs.
ß = Parámetro de Forma = 8,73
µ = Media = 60,08
ð = Desviación Típica = 9,19

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Conocidos estos costos, ahora si se procede a Este valor significa que los costos de operación en
evaluar cada una de las Políticas de que se incurre al seguir ésta política son el 99.04 %
Reemplazamientos Preventivos que serán objeto de aquellos costos en los cuales se incurriría si se
de estudio, las cuales son: hiciera el reemplazamiento sólo cuando ocurriera
Reemplazamientos Preventivos por Edad, basada en una falla, es decir, que cuanto menor sea ésta
un tiempo de reemplazamiento de 70.0 horas (Política eficiencia mejor es la política con respecto a
Actual). reemplazar sólo cuando hay falla.
Reemplazamientos Preventivos por Edad, basada en
un tiempo de reemplazamiento óptimo, tp*, Determinación del costo de la Política de la
(Propuesta 1). Propuesta 1:
Reemplazamientos Preventivos en Bloque, basada en
La Política de la Propuesta 1, al igual que la Política
un tiempo óptimo, tp*, (Propuesta 2).
Actual, consiste en una Política de
Reemplazamiento por Edad, pero basada en un
Determinación del costo de la Política Actual:
tiempo de reemplazamiento óptimo, tp*, el cual
Actualmente se está aplicando una Política de
está asociado con el costo mínimo. Este costo y así
Reemplazamiento Preventivo por Edad, basada en un
tiempo de reemplazamiento de 70.0 horas (300 como también el tiempo de reemplazamiento, tp*,
cargas); el costo asociado a ésta política de acuerdo a son calculados utilizando un Método de Tanteo
la ecuación 4 es: (Abernethy, 2006; Martinez y Figueroa, 1991) el
cual se muestra en la siguiente tabla:

L (70) =
Tabla 5:
Determinación del costo óptimo de la política de la Propuesta 1.

=
tp L (t)

50 5,05 735.33
El valor de la integral fue calculado mediante una
calculadora científica Casio fx-570 ES; 55 11.78 688.30
introduciendo este valor en la ecuación anterior se 60 23,5 662.89
tiene: 65 39,11 656.10
L (70) ═ Costo asociado a la Política Actual ═ **
659.13 Bs/hr. 66 42,23 656.20
Una medida de la eficiencia de una política de 70 52,70 659.13
reemplazamiento preventivo es la relación (Bloom, 75 59,07 662.43
2006; Kececioglu, 1991; Meeker y Escobar, 2000):
Como se observa en ésta tabla 5, el menor valor de L (t),
* es de 656.10 y se obtiene para un valor de tp de 65, esto
€ (t ) = (Ecuación 10)
significa que:
Donde: L (tp*) = Costo de la Política de la Propuesta 1 = 656.10
€ (t*) = Eficiencia de la política. Bs/hr.
t* = Tiempo óptimo de reemplazamiento = 70.0 hrs. tp* = Tiempo de Reemplazamiento Óptimo = 65 hrs.
L (t*) = Costo asociado a la política = 659.13 Bs/hr. (279 cargas)
Cf = Costo de reemplazamiento por Falla = 39984.16 Bs. Procediendo de igual manera que la política anterior se
µ = Valor esperado del tiempo de funcionamiento del tiene que:
bladder = 60.08 hrs. Eficiencia ═ € (65) ═ 98.58 %, es decir, que los costos son
el 98.58 % de aquellos costos en que se incurrirían si se
Luego, para ésta política se tendría: hiciera el reemplazamiento sólo cuando ocurriera una
€ (t*) = 99.04 %. falla.

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Determinación del costo de la Política de la L (tp*) = Costo de la Política de la Propuesta 2 =

Propuesta 2: 708.91 Bs/hr.
La Política Propuesta 2, consiste en una Política de tp* = Tiempo de Reemplazamiento Óptimo = 53.41
Reemplazamiento en Bloque, basada en un tiempo hrs (229 cargas).
de reemplazamiento óptimo, tp*, el cual está
asociado al costo mínimo. Tanto el costo mínimo, L En éste caso se tiene que:
(tp*), como el tiempo de reemplazamiento óptimo, Eficiencia = € (53.41) = 106.52 %, lo cual significa
tp*, son calculados utilizando un programa de que ésta política resulta ser un 6.52 % más costosa
computación desarrollado en la propia empresa. que la de reemplazar el bladder sólo cuando falla.
Mediante éste programa se determinó que:

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES decir, que se tendría un ahorro de 1.42 %, lo cual si

la empresa trabaja 266 días/año representaría
Antes de determinar los costos esperados de las 60333.97 Bs/año.
Políticas de Reemplazamientos Preventivos Se le recomienda a la empresa ejercer un estricto
analizadas en éste estudio, fue necesario calcular el control en la aplicación de ésta política, de tal
Costo de Cambio de bladder debido a falla (Cf) y manera que si el bladder falla antes de alcanzar el
los Costos de Cambio de bladder debido a un tiempo especificado se reemplace inmediatamente
reemplazamiento planificado (Cp). Según los y el nuevo bladder sea programado para un
resultados obtenidos se puede afirmar que el Costo reemplazamiento de acuerdo al tiempo estipulado
por Cambio de bladder debido a falla (Cf ═ en la política seleccionada.
39984.16 Bs) siempre será mayor que el Cambio de Debido a que el ahorro obtenido es relativamente
bladder planificado (Cp ═ 35868.25 Bs). pequeño (60333.97 Bs/año) y considerando dos
Analizando los resultados obtenidos se puede factores tales como el alza continua del precio de
concluir que la política de reemplazamiento los bladders y la mayor atención y control de los
actualmente utilizada por la empresa no es la más registros por parte de la supervisión (lo cual le
económica (659.13 Bs/hr), por lo tanto se quita tiempo para dedicarlo a otras actividades), se
recomienda sustituirla por la política que ocasiona recomienda a la empresa analizar a corto plazo
el menor costo esperado (656.10 Bs/hr), la cual (mediante un análisis de sensibilidad), la
consiste en reemplazar cada bladder después de 65 alternativa de reemplazar los bladders únicamente
horas efectivas de uso o lo que es lo mismo cuando cuando fallen para ver si con el tiempo ésta
haya completado 279 cargas (Propuesta 1). Esto alternativa resulta la más económica y por ende la
representaría un ahorro de 19343.52 Bs/año. más conveniente para la empresa.
Una medida de la eficiencia de una política de Debido a su forma más sencilla y razonable de
reemplazamiento preventivo es la relación: manejar, se recomienda utilizar el método de
Aproximación Discreta en lugar de la Teoría de
Renovación, cuando se trabaje con una Política de
€ (tp*) =
Reemplazamiento Preventivo en Bloque.
Cuando se aplica una Política de Reemplazamiento
En nuestro caso según la política recomendada se en Bloque, generalmente el costo esperado, L (tp),
tiene € (65) ═ 98.58 %, éste valor significa que los oscila, por lo que puede haber más de un mínimo
costos de operación en que se incurre al seguir ésta local para L (tp); cuando esto sucede se debe tomar
política son el 98.58 % de aquellos costos en los como mínimo, L (tp*), aquel valor que esté dentro
cuales se incurriría si se hiciera el reemplazamiento de los límites posibles de operación (tiempo de
sólo cuando ocurriera una falla (665.55 Bs/hr), es vida) del ítem o equipo en estudio.

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Autor
Jorge Piña. Ingeniero Industrial. Escuela de Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería.
Universidad de Carabobo. Valencia. Estado Carabobo. Venezuela.
E-mail: [email protected]

Recibido: 13/05/2014 Aceptado: 30/06/2014

Piña, Determinación de una política de reemplazamiento preventivo, p. 69-77