Gerencia Es Crear

GERENCIA ES CREAR
MANUELA ISAZA CHAVARRIAGA
DOCENTE: JUAN GUILLERMO AGUDELO
INSTITUCION UNIVERSITARIA DE ENVIGADO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ENVIGADO
2012-1
Gerencia es crear
Este documento me pareció muy interesante ya que trata asuntos que vamos a
necesitar en nuestro futuro como gerentes
Para mi concepto el termino gerente es quién está a cargo de la dirección de

alguna organización, institución o empresa o parte de ella, como seria de un grupo
de trabajo o departamento . Por ejemplo, un gerente general o un gerente
o director general de finanzas, un gerente de personal, un gerente de sección,
gerente de turno, etc.
El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos

los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de
los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización,
sección, etc
Las tareas de gerencia son una parte importante de las funciones de

un empresario. Sin embargo, ese es un término utilizado en general para designar
a quien esté a cargo de una empresa, siendo, en ese sentido, un término más
restringido: mientras los empresarios son gerentes, no todo gerente es
empresario. Debe tener las siguientes características:
 Motivar y generar confianza, apertura hacia la innovación, capacidad para

comunicar eficazmente.
 Poseer visión estratégica para emprender cambios.
 Poseer una buena formación y mucha iniciativa personal.
A función de la organización no es controlar desde el tope; es darle a un grupo de

personas los medios para llevar a cabo una tarea. El gerente organizador hace
más que definir las tareas de cada uno y diseñar un organigrama con líneas de
autoridad y responsabilidad.
En gestión hay rechazo de las teorías, los modelos y las modas inútiles, y todo
esto hay que cambiarlo y darle lugar a la originalidad y nuevas vías de acción y
dirección, ya que cada uno siempre va a querer crear y construir nuevas formas de
actuar mejor y de formarse como persona
La gestión de la formación tiene como objeto establecer la sistemática para

determinar y satisfacer las necesidades de formación y adiestramiento en todo el
ámbito de la organización, incluyendo a las personas que integran todas y cada
una de las áreas, departamentos y secciones que componen la estructura
funcional y organizativa de la organización.
Las escuelas siempre buscan darles conocimientos a los futuros administradores

para que cuando llegue el momento ellos sepan cómo actuar
Para mi concepto de gerencia es ejercicio de autoridad sobre los subordinados,

es organizar y proyectar a una entidad o empresa. Gerencia se utiliza para
denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir
y gestionar los asuntos de una empresa.
El Desarrollo Organizacional es un proceso de cambio intencional planeado a

largo plazo donde se estudia la organización como un sistema total y se adaptan a
las fuerzas del ambiente, analizando y buscando solución a los problemas
permanentes que se presenten en los equipos de trabajo, aplicando modelos y
herramientas organizacionales que permitan aumentar la productividad de las
empresas. Las funciones básicas del desarrollo organizacional consisten en
detectar posiciones de cambio de los empleados, mejorar el comportamiento,
aumentar la efectividad del desempeño e incrementar el nivel de satisfacción del
personal.
Respecto a la gestión de la calidad, se busca desarrollar en las empresas del
sector sistemas para administrar y orientar la calidad hacia la satisfacción de las
necesidades del cliente, buscando la mejora continua de los procesos definidos en
cada empresa
Debemos aprender del maestro lo que es y lo que hace que lo que dice, adquirir
sus conocimientos y llevarlos a la práctica, si un profesor no tiene la experiencia
debe ser humilde y basarse en las experiencias de los demás.
La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que

practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de
comportamiento. La cultura organizacional de una empresa no es permanente, ni
rígida, sino que va cambiando constantemente. Si no hay cambios y es rígida, le
costará adaptarse al medio externo

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Para mi concepto el termino gerente es quién está a cargo de la dirección de

El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos

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 Motivar y generar confianza, apertura hacia la innovación, capacidad para

 Poseer visión estratégica para emprender cambios.

 Poseer una buena formación y mucha iniciativa personal.

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