Caso Practico Unidad 2
Caso Practico Unidad 2
Caso Practico Unidad 2
CASO PRACTICO
UNIDAD 2
Bogotá 2019.
Enunciado:
Mika es una empresa pequeña con veintiocho empleados, cinco de ellos forman el
equipo directivo y el resto son ingenieros y licenciados en administración y dirección de
empresas. Aunque con gran potencial internacional, Mikal es por el momento una
empresa pequeña. Su director general, Federico Ramos, está considerando seriamente
establecer un sistema de retribución variable para sus empleados, y no solamente para el
equipo directivo.
1. ¿Crees que los sistemas de retribución variable son eficaces en las empresas
pequeñas?
No son difíciles, pero tampoco pueden llegar a ser fáciles, pues la empresa
tendría que contar con su capital, para que dicha retribución no genere un déficit
económico en la misma. Por lo tanto, es viable que el valor de las retribuciones
no puede ser a grandes dimensiones, pero si pueden ser em promedios
estándares, que le permitan dar mayor elevación económica a la empresa para
así en un futuro ampliar el valor de dichas retribuciones. Por ejemplo, puede
adoptar retribuciones materiales o pedagógicas, que le permitan mantener
motivado a el personal según el tipo de aspirante a contratar.
Referencias:
https://factorialhr.es/blog/tipos-permisos-laborales-retribuidos/
https://www.gestion.org/tipos-de-sistema-retributivos-y-formas-de-participacion-en-la-
empresa/
https://factorialhr.es/blog/tipos-retribucion-variable-flexible-fija/