CASOS 2-20, 2-32, 2-34 y 2-35 (Solucionario)
CASOS 2-20, 2-32, 2-34 y 2-35 (Solucionario)
CASOS 2-20, 2-32, 2-34 y 2-35 (Solucionario)
TRANSACCIÓN
DIRECTO INDIRECTO VARIABLE
Compra de Materias Primas X X
Salida de Almacen de Mat. Primas a Prod. En Proceso X X
Conversión de Productos en Proceso a Prod. Terminados X X
Pago de remuneraciones de Ingenieros de Planta X
Pago de Impuestos municipales de Planta X
Pago de alquiler de planta X
Depreciación de maquinaria de planta X
Pago de Luz de área de Administración y Ventas
Depreciación de muebles y enseres de Administ. y Ventas
Pago de remuneración de empleados de Administración
Pago de comisiones a vendedores
Pago de servicios de auditoría externa
Venta de productos terminados
Costo de productos vendidos
O EFECTO EN LOS EE.FF.
GASTO INGRESO BALANCE ESTADO DE
FIJO
GENERAL RESULTADOS
X
X
X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
2-20 Clasificaciones de costos, sector de manufactura. La planta de Fremont, California, de New United Motor
Manufacturing, Inc. (NUMMI), un negocio conjunto de General Motors y de Toyota, ensambla dos tipos de autom
(Corollas y Geo Prisms). Se usan líneas de ensamble separadas para cada tipo de automóvil.
Clasifique cada partida de costos (A a H) como sigue:
a) Costos directos o indirectos (D o I), con respecto al número total de automóviles ensamblados de cada tipo
(Corolla o Geo Prisms).
b) Costos fijos o variables (V o F), con respecto a la forma en que cambian los costos totales de planta a medida
que varía el número total de automóviles ensamblados de cada tipo. (Si se tienen dudas, realice la selección
con base en el hecho de si los costos totales habrán de cambiar en forma sustancial, si hay un cambio de
importancia en el número total de automóviles ensamblados de cada tipo.)
D I V F
X X
X X
X X
X X
a, Japón, hasta Fremont, California X X
a planta) X X
tados en periodos de alta
X X
I X X
COMPAÑÍA CANSECO Inicio de Fin de
2011 2011
Inventario de materiales directos $22,000 $26,000
Inventario de Productos en Proceso $21,000 $20,000
Inventario de Productos Terminados $18,000 $23,000
Compra de materiales directos $75,000
Mano de Obra Directa $25,000
Mano de Obra Indirecta $15,000
Seguro de Planta $9,000
Depreciación: Planta, edificio y equipo $11,000
Reparación y mantenimiento: Planta $4,000
Costo de marketing, distribución y servicio al cliente $93,000
Costos generales y administrativos $29,000
1.- Prepare el reporte del costo de los productos manufacturados para 2011
2.- Los ingresos para 2011 fueron $ 300 millones. Prepare el estado de resultados para 2011
Elabore un estado de resultados y el estado de costos de los productos manufacturados para el año que terminó
el 31 de diciembre de 2011. (Para las preguntas adicionales relacionadas con estos hechos, véase el siguiente
problema.)
1. ¿Cómo se modificaría la respuesta al problema 2-34, si a usted se le pidiera un estado de costos de los productos
manufacturados y vendidos, en vez de un reporte del costo de los productos manufacturados? Sea
específico.
2. ¿El salario del gerente de ventas (incluido en los costos de marketing, distribución y servicio al cliente) se
contabilizaría de alguna manera distinta, si la Corporación Howell fuera una compañía del sector comercial,
en vez de una compañía del sector manufacturero? Usando el flujo de los costos de manufactura que se
expuso en la ilustración 2-9 (p. 42), describa la manera en que se contabilizarían los sueldos de un ensamblador
de la planta en esta compañía de manufactura.
El salario del gerente de ventas se contabilizaría de la misma manera, es decir es un gasto del periodo y encajaría
dentro de los gastos operacionales en el Estado de Resultados como gastos de venta.
El sueldo de un ensamblador se describiría dentro del costo de mano de obra directa del flujo de la ilustración 2-9
3. Los salarios de los supervisores de la planta, por lo general, se consideran costos indirectos de manufactura.
¿Cuándo podría alguno de estos costos considerarse como costos directos de manufactura? Mencione
un ejemplo.
Podría considerarse como costos directos siempre que su labor sea la de supervisar especificamente una sola linea
de productos o un solo producto manufacturado.
Ejemplo: En la planta Toyota, si a un supervisor se le paga para que efectue la supervisión de los trabajos especificos del
Toyota Corolla, entonces sería un costo directo para este modelo de autos.
4. Suponga que tanto los materiales directos usados como la depreciación de la planta y el equipo están relacionados
con la fabricación de 1 millón de unidades del producto. ¿Cuál es el costo unitario de los materiales
directos asignados a esas unidades? ¿Cuál es el costo unitario de la depreciación de la planta y del equipo?
Suponga que la depreciación anual de la planta del equipo se calcula por el método de línea recta.
La respuesta se vería mejor con un ejemplo:
Suponiendo que la producción es anual y el costo de los materiales directos de 1 millon de unidades es 10 millones de sol
entonces el costo unitario sería de S/. 10.00 soles.
Para el cálculo del costo de la depreciación asignada al millón de unidades, tendriamos que calcular la depreciación anua
la depreciación anual de la maquinaria y la del equipo (debido a que son cálculos diferentes), por ejemplo la planta puede
en 40 años, la maquinaria en 10 años y el equipo en 5 años, por lo cual el costo total de la depreciación anual (suma de la
de cada componente) se dividiría entre el millón de unidades y se tendría el costo unitario, ejemplo
5. Suponga que persiste el costo que implican los patrones de comportamiento de costos del punto 4. Es decir,
los costos de los materiales directos se comportan como un costo variable, y la depreciación de la planta y
del equipo se comporta como un costo fijo. Repita los cálculos del punto 4, suponiendo que se pronostican
los costos para manufactura de 1.2 millones de unidades de producto. ¿Cómo se verían afectados los costos
totales?
En principio, el costo total de materiales directos subiría, es decir si antes producía 1,000,000 de unidades a
un costo total de mat. Directos de S/. 10,000,000, ahora al producir 1,200,000 unidades mi costo total variable
sería de S/. 12,000,000, y el costo unitario sería el mismo S/. 10.00 por unidad.
En em caso del costo de la depreciación, al ser un costo fijo, el costo total de este concepto sería el mismo
es decir S/. 2,500,000, pero el costo unitario sería menor al dividirse entre un > número de unidades.
Para seguir con el ejemplo, sería S/. 2,500,000 / 1,200,000 unidades = S/. 2.08 y no S/. 2.10 como en el primer caso
6. Como contador administrativo, explique de una manera concisa al presidente el motivo por el cual difirieron
los costos de los puntos 4 y 5.
Le diría que la variación se debe a que los costos variables totales (materias primas) son cambiantes, y por lo tanto
el costo variable unitario no cambia (es constante); mientras que los costos fijos totales son constantes, por lo cual
al dividirse entre un > N° de unidades su costo unitario disminuye.
Corporación Howell tiene
Utilidad Operativa
indirectos de manufactura.
ufactura? Mencione
S/. 2.50
1,000,000 de unidades a
ades mi costo total variable
$ 660
$ 290
$ (240)
$ 50