Pei-2019-2022 Ministerio de Agricultura

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PLAN

ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
PEI 2019-2022

En el marco del ciclo de


planeamiento estratégico para la
mejora continua, el Ministerio de
Agricultura y Riego a través de
su Pliego 013: MINAGRI,
formula el presente documento,
bajo el enfoque de cadena de
resultados, estableciendo
objetivos y acciones estratégicas
institucionales que contribuyan
al logro de los objetivos
sectoriales y nacionales, bajo los
lineamientos priorizados de la
política general de gobierno al
2021, con el propósito de
orientar las intervenciones
públicas del pliego, que se
plasmarán en sus actividades
operativas e insumos
gestionados en el periodo
comprendido entre el año 2019 y
año 2022.
CONTENIDO

PRESENTACIÓN .................................................................................................................................................. 2
I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL ................................................................................ 3
II. MISIÓN INSTITUCIONAL ......................................................................................................................... 3
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES E INDICADORES ........................................... 4
OEI. 01: MEJORAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y COMERCIALES DE LOS
PRODUCTORES AGRARIOS ..............................................................................................................4
OEI. 02: MEJORAR EL MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
AGRARIOS CON LOS PRODUCTORES AGRARIOS. ...............................................................4
O.E.I 03: MEJORAR EL USO DEL RECURSO HÍDRICO PARA FINES AGRARIOS POR LOS
PRODUCTORES. .....................................................................................................................................5
OEI. 04: REDUCIR VULNERABILIDAD ANTE FENÓMENOS NATURALES Y DE CAMBIO
CLIMÁTICO EN ZONAS AGRARIAS. ................................................................................................5
OEI. 05: PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD AGRARIA EN LOS
GOBIERNOS REGIONALES. ...............................................................................................................5
OEI. 06: FORTALECER LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROPECUARIA EN
BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS. .................................6
OEI. 07: FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL. ..........................................................................6
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ............................................................................. 8
V. RUTA ESTRATÉGICA ............................................................................................................................ 21
VI. ANEXOS .................................................................................................................................................... 25
6.1. MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES ............................................................................. 25
6.2. MATRIZ DE PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL. .......................................................... 33
6.3. FICHA TÉCNICA DE INDICADORES ....................................................................................... 46
6.3.I. Fichas Indicadores Objetivos Estratégicos Institucionales ......................................... 46
6.3.II. Fichas Indicadores Acciones Estratégicas Institucionales .......................................... 53

1
PRESENTACIÓN

El presente documento denominado Plan Estratégico Institucional 2019 – 2022 del Pliego 013:
Ministerio de Agricultura y Riego, desarrolla las estrategias para lograr los objetivos
institucionales dentro del periodo señalado, a través de iniciativas diseñadas para producir
una mejora en el bienestar, principalmente, de los productores agrarios1, y en contribución a
las políticas nacionales y de gobierno.

La elaboración del Plan Estratégico Institucional se ha realizado de forma participativa con la


contribución de los representantes de los órganos que conformaron el Equipo Técnico de
Planeamiento Estratégico del Ministerio de Agricultura y Riego, quienes proveyeron de
información a la Oficina de Planeamiento orientando la determinación de los resultados y las
metas institucionales a alcanzar durante el periodo 2019 – 2022, así como, estableciendo las
prioridades que orienten la asignación de los recursos en el periodo señalado.

De esta forma, con la validación de la Comisión de Planeamiento Estratégico del Ministerio


de Agricultura y Riego y en consideración a lo establecido en la Guía para el Planeamiento
Institucional aprobada por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, el presente
documento desarrolla:

 El primer capítulo, presenta la Declaración de Política Institucional, la cual establece los


retos prioritarios a ser alcanzados por el Ministerio de Agricultura y Riego durante el
período 2019 – 2022, así como los principales lineamientos de política que lo orientarán.
 El segundo capítulo, comprende la Misión Institucional que establece el rol del Ministerio
de Agricultura y Riego, en el marco de las competencias y funciones establecidas en su
ley de creación.
 En el tercer capítulo, desarrolla los objetivos estratégicos institucionales que definen los
resultados con que el Pliego Ministerio de Agricultura y Riego espera lograr en las
condiciones de vida, principalmente, de los productores agrarios, así como, de las
condiciones internas de la gestión institucional para brindar un mejor servicio en
cumplimiento de sus funciones sustantivas.
 El cuarto capítulo, desarrolla las acciones estratégicas que representan los principales
bienes y/o servicios que serán entregados por el Pliego Ministerio de Agricultura y Riego
y que contribuirán a implementar la estrategia establecida por los Objetivos Estratégicos
Institucionales, en el marco de sus competencias y funciones.
 El quinto capítulo, presenta la Ruta Estratégica a través de la cual se define el orden de
prioridad de los OEI. y AEI, con el objetivo de facilitar la asignación de los recursos
correspondientes para su implementación a través de actividades operativas establecidas
en el Plan Operativo Institucional.
 Finalmente, se presenta el conjunto de Anexos que exige la Guía para el Planeamiento
Institucional aprobada por el CEPLAN, precisándose los indicadores y las metas de los
Objetivos Estratégicos Institucionales y de las Acciones Estratégicas Institucionales del
Pliego Ministerio de Agricultura y Riego para el periodo 2019 – 2022.

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO

1
En adelante el término productores agrarios incluye a las productoras agrarias, en consideración a la Ley 28983, ley de Igualdad
de Oportunidades entre Hombres y Mujeres.

2
I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

Con el firme propósito de sumar esfuerzos para el cumplimiento de los objetivos de la Política
Nacional Agraria, del Plan Estratégico Sectorial Multianual del sector agrario y su contribución
a los objetivos de la Política General de Gobierno al 2021, al logro de los objetivos del Plan
Bicentenario y al cumplimiento de los compromisos asumidos por el país en el marco de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible; el Ministerio de Agricultura y Riego, centrando su atención
en el productor agrario, declara como prioritarios los siguientes objetivos:
- Incrementar la producción y productividad agraria haciendo uso eficiente de los recursos.
- Fortalecer la asociatividad entre los actores del sistema productivo agrario.
- Mejorar el acceso competitivo y sostenible de los productores agrarios a los mercados
nacional e internacional.
- Fortalecer la articulación y la gestión descentralizada en el sector agrario.

Lineamientos de Política Institucional

Con la finalidad de orientar las intervenciones para el logro de los objetivos priorizados, se
establecen los siguientes lineamientos:
1. Desarrollar las capacidades de los productores para incrementar la productividad
agraria.
2. Impulsar mecanismos de financiamiento público y privado que contribuyan al cierre de
brechas de infraestructura agraria y servicios agrarios.
3. Implementar medidas para la recuperación y/o la reducción del riesgo frente a desastres,
así como, de adaptación al cambio climático en la actividad agraria.
4. Promover la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
5. Impulsar la implementación de modelos de asociatividad empresarial a fin de mejorar la
articulación al mercado de los productores agrarios.
6. Desarrollar con eficiencia los procesos de saneamiento físico y legal de la propiedad
agraria.
7. Incrementar la oferta de productos agrarios de calidad y con valor agregado, de acuerdo
con las exigencias del mercado.
8. Implementar mecanismos de articulación con los gobiernos regionales y locales para el
desarrollo agrario en cada territorio.
9. Fortalecer capacidades a los Gobiernos Regionales para el desarrollo agrario en cada
territorio.
10. Afrontar con firmeza la corrupción en todas sus manifestaciones, promoviendo la
integridad, la transparencia, la ética, el acceso a la información y el uso de la tecnología
digital.
11. Promover un servicio civil meritocrático al servicio de los productores agrarios y actores
vinculados al sector.

II. MISIÓN INSTITUCIONAL


Conducir, fomentar y promover el desarrollo competitivo, sostenible y descentralizado del
sector agrario, articulándolo al mercado nacional e internacional, contribuyendo al
crecimiento económico, seguridad alimentaria y reducción de la pobreza rural del país;
aprovechando de manera sustentable los recursos naturales y asegurando la entrega de
bienes y servicios agrarios de calidad.
.

3
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES E INDICADORES

El Ministerio de Agricultura y Riego en el ejercicio de su rectoría y en el marco de su Misión


Institucional, se ha propuesto lograr siete (7) objetivos estratégicos institucionales para el
periodo 2019 – 2022, que se señalan a continuación:

OEI. 01: MEJORAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y COMERCIALES DE LOS


PRODUCTORES AGRARIOS

Se busca contribuir con el incremento de la producción y productividad agropecuaria


sustentado en una agricultura sostenible convencional y ecológica; para tener una oferta
agrícola nacional con estándares de calidad, valor agregado y articulada al mercado, a la vez
de fortalecer la organización de productores agrarios bajo esquemas asociativos para el
aprovechamiento de oportunidades de mercado, de modo que, en su conjunto, permita
atender los requerimientos en base a la cadena de valor agrario, en las fases de producción,
post-producción, valor agregado y comercialización.

OBJETIVO ESTRATÉGICO
CÓDIGO INDICADOR
INSTITUCIONAL
OEI. 01 Mejorar las capacidades productivas Porcentaje de pequeños y medianos
y comerciales de los productores productores agrarios atendidos con
agrarios. servicios de desarrollo de
capacidades productivas y
comerciales, implementadas por el
MINAGRI.

OEI. 02: MEJORAR EL MANEJO SOSTENIBLE2 DE LOS RECURSOS NATURALES


AGRARIOS CON LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

Se busca acondicionar con prácticas de conservación de suelos, a fin de mejorar la base


productiva agropecuaria, controlar la erosión manteniendo o recuperando la capacidad
productiva de los suelos con prácticas agronómico culturales (surcos y franjas en entorno,
rotación de cultivos, aplicación de enmiendas químicas y orgánicas, etc.) y con prácticas
mecánico estructurales (rehabilitación de andenes, terrazas de absorción, terrazas de
formación lenta, zanjas de infiltración, etc.)

CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR


INSTITUCIONAL
OEI. 02 Mejorar el manejo sostenible de los Número de hectáreas agrícolas y
recursos naturales agrarios con los forestales acondicionadas con
productores agrarios. prácticas de manejo y conservación
de suelos.

2
Incluye uso y manejo de los recursos naturales agrarios.

4
O.E.I 03: MEJORAR EL USO DEL RECURSO HÍDRICO PARA FINES AGRARIOS POR
LOS PRODUCTORES.

Tiene como finalidad mejorar la capacidad de captación e incrementar la eficiencia de riego


en los sistemas de conducción, distribución y de aplicación a nivel parcelario, disminuyendo
las pérdidas de agua por percolación (filtración), optimizando el aprovechamiento del uso del
agua por cultivo y disminuyendo el exceso de agua de riego el cual mitiga la presencia de
malezas, plagas y enfermedades de los cultivos; posibilitando la ampliación del riego a otras
parcelas con la optimización del aprovechamiento adecuado del uso del agua de riego para
la producción agrícola.

CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR


INSTITUCIONAL
OEI. 03 Mejorar el uso del recurso hídrico Número de hectáreas agrícolas bajo
para fines agrarios por los riego con infraestructura atendidas
productores. por el MINAGRI

OEI. 04: REDUCIR VULNERABILIDAD ANTE FENÓMENOS NATURALES Y DE CAMBIO


CLIMÁTICO EN ZONAS AGRARIAS.

Tiene como propósito disminuir el riesgo de desastre, definido como la probabilidad que la
población y sus medios de vida sufran daños y pérdidas a consecuencia de su condición de
vulnerabilidad y el impacto de un peligro, frente a los fenómenos meteorológicos extremos y
cambio climático; a través de la determinación de los niveles de riesgo, elaboración de
instrumentos de gestión territorial y ambiental (Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres, Plan de contingencia agrario, Plan de continuidad operativo, entre otros) y
provisión de insumos agrícolas y pecuarios, así como la construcción de defensas ribereñas,
limpieza de cauces, entre otros.

CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR


INSTITUCIONAL
OEI. 04 Reducir vulnerabilidad ante Porcentaje de hectáreas de uso
fenómenos naturales y de cambio agrario protegidas ante fenómenos
climático en zonas agrarias naturales y de cambio climático.

OEI. 05: PROMOVER LA FORMALIZACIÓN3 DE LA PROPIEDAD AGRARIA EN LOS


GOBIERNOS REGIONALES.

Tiene por finalidad cerrar las brechas de saneamiento físico legal y formalización de la
propiedad agraria de los predios rurales individuales, comunidades campesinas y
comunidades nativas; así como realizar la administración y mantenimiento del catastro rural

3
Incluye el saneamiento físico legal de la propiedad agraria rural.

5
nacional en concordancia con el Sistema Nacional Integrado de Información Catastral y
Predial.

El proceso de saneamiento físico legal y formalización de la propiedad agraria a nivel de


predios individuales, así como de las tierras de las comunidades campesinas y comunidades
nativas, es considerado el principal medio para otorgar seguridad jurídica a la propiedad rural,
y tiene incidencia en los niveles de inversión y de acceso a financiamiento de parte de los
agentes agrarios, lo que contribuye a la mejora de la productividad y competitividad de las
áreas rurales.

CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR


INSTITUCIONAL
OEI. 05 Promover la formalización de la Número de títulos de propiedad rural
propiedad agraria en los gobiernos inscritos, promovidos por el
regionales MINAGRI.

OEI. 06: FORTALECER LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROPECUARIA EN


BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS.

Tiene por finalidad, contribuir al desarrollo del sector agropecuario en forma rentable y
sostenible, mediante el cofinanciamiento no reembolsable de proyectos de reconversión
productiva agropecuaria, atendiendo las solicitudes de reconversión productiva que tiene
como fin instalar cultivos con mayor demanda potencial y/o real en el mercado, contemplando
la implementación de las mejoras tecnológicas, buenas prácticas agrícolas, y el adecuado
manejo de los recursos hídricos.

Además, contribuye a la estabilidad de la actividad económica agropecuaria, a través de


nuevos cultivos generadores de ingresos para el productor, con mayores ventajas
competitivas que permita fortalecer su permanencia en el mercado.

CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR


INSTITUCIONAL
OEI. 06 Fortalecer la reconversión productiva Número de hectáreas reconvertidas a
agropecuaria en beneficio de los nivel nacional
productores agrarios organizados

OEI. 07: FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.

La rectoría o rol rector4 otorga a los Ministerios la atribución de direccionar las políticas
públicas nacionales y sectoriales para el cumplimiento de los fines y objetivos previstos. Como
MINAGRI, esto implica la formulación y conducción de dichas políticas, la definición del marco
regulatorio que garantice su obligatoriedad, así como la supervisión de las mismas y la
coordinación y articulación con los diferentes actores públicos y privados para lograr su

4
Perú: Contraloría General de la República (2016), Análisis de la función rectora y sancionadora del Poder Ejecutivo, pág. 49.

6
adecuada implementación. En el contexto de la descentralización, la rectoría comprende
también la capacidad para orientar el accionar de los Gobiernos Regionales y Locales, en el
marco de las competencias exclusivas, compartidas y transferidas.

Sobre esto último, la rectoría resulta clave para establecer estándares mínimos de cobertura y
calidad de servicios en las materias de competencia compartida; fijar metas nacionales de
resultados; proveer asistencia técnica y financiamiento, según sea necesario, para el logro de
dichos resultados; consolidar información sobre la ejecución, evaluar los resultados y
retroalimentar el diseño de las políticas, así como gestionar el conocimiento sobre buenas
prácticas en la gestión y provisión de los bienes y servicios públicos.

En contexto de lo citado, el fortalecimiento de la gestión institucional del MINAGRI se plantea


con especial énfasis en la necesidad de la implantación de la gestión por resultados y de
manera paulatina, la gestión por procesos, para que brinden a los ciudadanos servicios de
manera más eficiente y eficaz y logren resultados que los beneficien. Para tal fin, resulta
necesario la determinación de objetivos claros y la asignación y uso eficiente de los recursos
presupuestales orientados a resultados, tomando en cuenta los mecanismos de coordinación
como la comunicación, los niveles jerárquicos, la estandarización de procesos, productos,
resultados, conocimiento, valores y normas de conducta.

CÓDIGO OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR


INSTITUCIONAL
OEI. 07 Fortalecer la gestión institucional. Porcentaje de avance en el
cumplimiento de acciones estratégicas
para el fortalecimiento de la Gestión
Institucional en el marco del Plan de
Modernización de la Gestión Pública -
PMGP del MINAGRI.

7
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OEI. 01. MEJORAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y COMERCIALES DE LOS


PRODUCTORES AGRARIOS.

AEI. 01.01. PROGRAMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN BUENAS PRÁCTICAS


EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, POST PRODUCCIÓN Y VALOR AGREGADO,
IMPLEMENTADO EN BENEFICIO DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
AGRARIOS.

Con base a la cadena de valor agraria, esta acción tiene por finalidad que los pequeños y
medianos productores fortalezcan y desarrollen capacidades que le permita la adopción de
tecnologías para la mejora productiva agropecuaria (producción y productividad), la calidad
de sus productos y valor agregado, así como en herramientas comerciales que le permitan
aprovechar las oportunidades de mercado a nivel local, regional, nacional e internacional.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
A.E.I 01.01. Programa de desarrollo de - Porcentaje de pequeños y
capacidades en buenas prácticas medianos productores agrarios con
en la producción agropecuaria, asistencia técnica en buenas
post producción y valor agregado, prácticas agrícolas y pecuarias,
implementado en beneficio de implementadas.
pequeños y medianos productores
agrarios. - Porcentaje de pequeños y
medianos productores agrarios con
capacitación en buenas prácticas
agrícolas y pecuarias,
implementadas.

AEI. 01.02. PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACION DE


PLANES DE NEGOCIOS, COBERTURA DE RIESGO CREDITICIO Y FINANCIAMIENTO
DIRECTO E INDIRECTO EJECUTADO EN BENEFICIO DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS.

Contempla mejorar el acceso de pequeños y medianos productores agrarios organizados al


cofinanciamiento del MINAGRI para implementar los planes de negocio con orientación al
mercado nacional o internacional para proveer a los productores organizados material
genético, herramientas, insumos, equipos, vehículos, infraestructura productiva, coordinador,
asesoría especializada, asistencia técnica, certificaciones, entre otras, el cual busca reducir,
por ejemplo, la mano de obra para el acopio si se cuenta con un vehículo para el transporte;
mejoras en los procesos de cosecha, post cosecha, acopio, y embalaje; mejora de la
productividad y/o producción y/o mejora en la transformación de productos.

8
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI. 01.02. Programa de financiamiento para la - Número de pequeños y
implementación de planes de medianos productores agrarios
negocios, cobertura de riesgo organizados acceden al
crediticio y financiamiento directo e financiamiento para la
indirecto ejecutado en beneficio de implementación de planes de
los pequeños y medianos negocios orientados al mercado
productores agrarios organizados. nacional e internacional.

- Número de pequeños
productores agrarios
organizados que acceden al
financiamiento directo e indirecto.

AEI. 01.03. SERVICIOS DE INFORMACIÓN SOBRE MERCADOS Y COMERCIALIZACIÓN


DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, ESPECIALIZADOS PARA PEQUEÑOS Y
MEDIANOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS.

Tiene como propósito permitir que los pequeños y medianos productores utilicen y accedan a
información asociada a aspectos de mercado y de producción, a fin de mejorar sus decisiones
y por ende su rentabilidad económica.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 01.03. Servicios de información sobre - Porcentaje de pequeños y
mercados y comercialización de medianos productores
productos agropecuarios, agropecuarios que utilizan
especializados para pequeños y información especializada sobre
medianos productores mercados y comercialización
agropecuarios. brindado por el MINAGRI.

AEI. 01.04. MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN PARA LA PROMOCION DE


PRODUCTOS AGROPECUARIOS, IMPLEMENTADOS PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS.

Tiene por finalidad que los pequeños y medianos productores accedan al mercado a través
de diversos mecanismos de articulación comercial, las cuales son promovidas de acuerdo con
el perfil productivo y necesidades específicas de los productores, así como previo análisis de
la oferta y demanda de las cadenas productivas priorizadas.

9
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI. 01.04. Mecanismos de comercialización - Número de pequeños y medianos
para la promoción de productos productores agrarios organizados
agropecuarios, implementados para con asistencia técnica
pequeños y medianos productores especializada en gestión
agrarios organizados. comercial.

- Número de pequeños y medianos


productores agrarios organizados
atendidos a través de mecanismos
de comercialización para la
promoción de productos
agropecuarios implementados por
el MINAGRI.

OEI. 02: MEJORAR EL MANEJO SOSTENIBLE5 DE LOS RECURSOS NATURALES


AGRARIOS CON LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

AEI. 02.01. ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO SOSTENIBLE EN SUELOS AGRARIOS


DEGRADADOS Y DE LOS RECURSOS FORESTALES, IMPLEMENTADA EN BENEFICIO
DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

Comprende intervenciones para recuperar y manejar los suelos agrarios degradados, áreas
deforestadas y de aptitud forestal, mediante la promoción y manejo de prácticas de
conservación de suelos, producción de plantones e instalación de plantaciones con fines
comerciales, de protección y servicios ambientales, además de agroforestería y silvopastura
con enfoques de cuenca, territorial, planificación participativa y una adecuada extensión en el
manejo de los recursos agua, suelo y planta.

Asimismo comprende el fortalecimiento de capacidades a productores agrarios en prácticas


de conservación de suelos, producción, plantación y manejo de los recursos forestales, los
cuales se realizan a través de actividades participativas que permitan la transferencia e
intercambio de experiencias e información. Para el logro de este objetivo se utilizan varias
metodologías de asistencia técnica.

5
Incluye uso y manejo de los recursos naturales agrarios.

10
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI. 02.01. Asistencia técnica en manejo - Número de productores agrarios
sostenible en suelos agrarios asistidos en prácticas de
degradados y de los recursos conservación de suelos.
forestales, implementada en
beneficio de los productores - Número de hectáreas forestadas
agrarios. y/o reforestadas por el
MINAGRI.

AEI. 02.02. SERVICIOS DE INFORMACIÓN DE SUELOS AGRARIOS GENERADA PARA


LOS PRODUCTORES AGRARIOS.
Comprende la elaboración de estudios de clasificación de tierras por su capacidad de uso
mayor y generación de información de zonificación agroecológica, así como el levantamiento
y evaluación de degradación de suelos; con la finalidad de realizar una agricultura sostenible
por piso ecológico con cultivo, o la producción agropecuaria más adecuada de acuerdo a
parámetros técnicos generados; dicha información servirá para el planeamiento y
ordenamiento territorial regional y local. Por otro lado, cabe indicar que la elaboración de los
estudios de clasificación de tierras por su capacidad de uso mayor incluye la realización de
levantamiento de suelos en la etapa preliminar.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 02.02. Servicios de información de suelos - Número de hectáreas
agrarios generada para los beneficiadas con información de
productores agrarios. clasificación de tierras por su
capacidad de uso mayor.

AEI. 02.03. CERTIFICACIÓN AMBIENTAL DE PROYECTOS DE COMPETENCIA DEL


SECTOR AGRARIO, APROBADA A PERSONAS NATURALES Y JURÍDICAS.
Tiene como finalidad brindar la certificación ambiental a los instrumentos de gestión ambiental,
previa evaluación. La obtención de la certificación ambiental, establece la viabilidad ambiental
del proyecto y permite al titular del proyecto, una mejora continua en la reducción de los
impactos ambientales negativos, lo que conlleva a obtener beneficios internos al mejorar el
uso adecuado de sus recursos, garantizando el cumplimiento de los compromisos
ambientales asumidos.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 02.03. Certificación ambiental de proyectos - Número de certificaciones
de competencia del sector agrario, ambientales de proyectos del
aprobada a personas naturales y sector agrario aprobadas.
jurídicas.

11
OEI. 03. MEJORAR EL USO DEL RECURSO HÍDRICO PARA FINES AGRARIOS POR
LOS PRODUCTORES

AEI. 03.01. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO OPERATIVA EN AREAS AGRÍCOLAS DE


PRODUCTORES AGRARIOS.
Consiste en tener áreas bajo riego e infraestructura operativa, mediante intervenciones de
construcción, mejoramiento y/o rehabilitación de infraestructura de riego existente, a través
de proyectos de inversión e inversiones de rehabilitación.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 03.01. Infraestructura de riego operativa - Número de hectáreas agrícolas
en áreas agrícolas de productores que cuentan con infraestructura
agrarios. de riego construida.

- Número de hectáreas agrícolas


que cuentan con infraestructura
de riego mejorada.

- Número de hectáreas agrícolas


que cuentan con infraestructura
de riego rehabilitada.

AEI. 03.02. SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO OPERATIVO EN AREAS AGRÍCOLAS DE


PRODUCTORES AGRARIOS
Esta Acción Estratégica tiene por finalidad la tecnificación del riego y la mejora de la eficiencia
en el uso del agua, mediante la implementación de tecnologías modernas para la aplicación
del riego, entre los pequeños productores.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 03.02. Sistema de riego tecnificado - Número de hectáreas con riego
operativo en áreas agrícolas de tecnificado operativo.
productores agrarios

AEI. 03.03. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL USO Y


GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO IMPLEMENTADO PARA LOS PRODUCTORES
AGRARIOS Y PROFESIONALES DE GOBIERNOS REGIONALES.
Consiste en fortalecer a los profesionales de los gobiernos regionales y a los productores
agrarios en el uso y gestión del agua de riego, a través de capacitaciones y/o asistencias
técnicas. El resultado esperado es contar con productores agrarios y/o profesionales que se
benefician con la capacitación y asistencia técnica en gestión del agua de riego provisto por
el MINAGRI, cuyo registro servirá para evaluar el impacto que puede darse en los ámbitos de
intervención.

12
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
A.E.I 03.03. Programa de fortalecimiento de - Número de productores agrarios
capacidades en el uso y gestión del asistidos en el uso y gestión del
recurso hídrico implementado para recurso hídrico.
los productores agrarios y
profesionales de gobiernos - Número de profesionales de
regionales. gobiernos regionales
capacitados en el uso y gestión
del recurso hídrico.

AEI. 03.04. INFRAESTRUCTURA DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA IMPLEMENTADA


PARA LA SEGURIDAD HIDRICA AGRARIA DE LOS PRODUCTORES.
Consiste en la implementación de infraestructura de siembra y cosecha de agua para la
seguridad hídrica agraria de los productores agrarios, y en el mejoramiento, rehabilitación y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente a través de PIP´s.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 03.04. Infraestructura de siembra y - Número de hectáreas con
cosecha de agua implementada infraestructura implementada de
para la seguridad hídrica agraria de siembra y cosecha de agua.
los productores.
- Número de productores
beneficiados con infraestructura
implementada de siembra y
cosecha de agua.

- Número de Qochas
implementadas a nivel nacional
para siembra y cosecha de agua.

OEI. 04. REDUCIR VULNERABILIDAD ANTE FENÓMENOS NATURALES Y DE CAMBIO


CLIMÁTICO EN ZONAS AGRARIAS.

AEI. 04.01. MECANISMOS APROBADOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE


DESASTRES EN EL SECTOR AGRARIO.

El servicio consiste en la formulación de normas, lineamientos, herramientas y planes,


evaluación y organización de los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres, para realizar
acciones de seguimiento, monitoreo y análisis preliminar de factores adversos que afecten al
sector agrario a través de instrumentos que fomenten la articulación de los tres niveles de
gobierno en el marco del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres-SINAGERD.

13
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI. 04.01. Mecanismos aprobados para la - Numero de mecanismos
gestión de riesgo de desastres en el aprobados de gestión de riesgos
sector agrario. de desastres en el sector agrario.

AEI. 04.02. SISTEMA DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE FENÓMENOS


HIDROLÓGICOS, IMPLEMENTADAS EN ZONAS AGRARIAS VULNERABLES.

Esta Acción Estratégica permitirá reducir los efectos erosivos de las crecidas de los ríos, así
como los daños que podría ocasionar en los productores, en las zonas agrarias y en la
infraestructura de riego.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 04.02. Sistema de medidas de prevención - Porcentaje de puntos críticos en
y respuesta ante fenómenos ribera de rio protegidos ante
hidrológicos, implementadas en peligros.
zonas agrarias vulnerables.
- Porcentaje de puntos críticos en
las quebradas protegidos ante
peligros.

AEI. 04.03. ATENCIONES OPORTUNAS DE PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE


FENÓMENOS METEOROLÓGICOS EXTREMOS, A PRODUCTORES AGRARIOS.

Esta Acción Estratégica consiste en atender oportunamente a los productores agrarios en


riesgo por fenómenos meteorológicos extremos, a través de la entrega de recursos operativos
como kits de bienes agrícolas y pecuarios, y además se les brinda acompañamiento y
asistencia técnica.

La entrega de kits de bienes agrícolas y pecuarios tienen por finalidad prevenir y hacer frente
(respuesta) a los fenómenos meteorológicos extremos (heladas, friaje, sequias e inclusive
inundaciones), para reducir el riesgo que los productores agrarios pierdan o vean afectados
sus cultivos y/o ganado.

14
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI. 04.03. Atenciones oportunas de - Número de hectáreas de pastos
prevención y respuesta ante instaladas para la prevención de
fenómenos meteorológicos fenómenos meteorológicos
extremos, a productores agrarios. extremos.

- Número de kit agrícola y


pecuario de prevención y de
respuesta entregados
oportunamente por el MINAGRI
ante fenómenos meteorológicos
extremos.

AEI. 04.04. SEGURO AGRARIO ANTE FENOMENOS NATURALES ADVERSOS Y DE


CAMBIO CLIMÁTICO, CON MAYOR COBERTURA PARA PRODUCTORES AGRARIOS.

Se trata de un servicio de protección agrícola que permite hacer frente a los daños derivados
de fenómenos climáticos extremos, principalmente en los estratos de productores agrícolas
más vulnerables.

Este servicio consta de un Seguro Agrícola Catastrófico (SAC) que, en una misma póliza,
protege grupos homogéneos de cultivos amparando áreas extensas (Sector Estadístico)
conformadas por pequeños productores agropecuarios.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 04.04. Seguro agrario ante fenómenos - Número de hectáreas de
naturales adversos y de cambio superficie agraria aseguradas
climático, con mayor cobertura para con seguros agrarios frente a
productores agrarios. peligros asociados a fenómenos
naturales y de cambio climático.

OEI. 05. PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD AGRARIA EN LOS


GOBIERNOS REGIONALES.

AEI. 05.01. SERVICIO DE INFORMACIÓN CATASTRAL RURAL VALIDADA PARA LOS


GOBIERNOS REGIONALES.

Se busca establecer un sistema único y automatizado que asegure un registro oportuno y


adecuado de la información catastral generada en el proceso de levantamiento catastral y
segundos actos catastrales. Los entes de formalización regional procesan la titulación masiva
y acceden en tiempo real a la información actualizada del catastro rural.

15
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI. 05.01. Servicio de información catastral - Número de predios rurales
rural validada para los gobiernos individuales catastrados e
regionales. integrados a la base catastral
rural.

- Numero de Comunidades
Campesinas deslindado.

- Numero de Comunidades
Nativas con territorio demarcado.

AEI. 05.02. ASESORAMIENTO TECNICO LEGAL IMPLEMENTADO EN SANEAMIENTO


FISICO LEGAL, FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD AGRARIA Y CATASTRO RURAL,
EN LOS GOBIERNOS REGIONALES.

Esta acción tiene por finalidad el fortalecimiento de capacidades en la gestión de los


Gobiernos Regionales en materia de saneamiento físico legal y formalización de la propiedad
agraria mediante asesoramiento técnico – legal, a fin de lograr la debida aplicación y
cumplimiento de las normativas, lineamientos, guías, etc., aprobadas por parte del Sector
Agricultura y Riego.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 05.02. Asesoramiento técnico legal - Número de profesionales de los
implementado en saneamiento Gobiernos Regionales con
físico legal, formalización de la asesoramiento técnico legal en
propiedad agraria y catastro rural, saneamiento físico legal,
en los gobiernos regionales. formalización de la propiedad
agraria y catastro rural,
implementado.

OEI. 06. FORTALECER LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROPECUARIA EN


BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS.

AEI. 06.01. PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROPECUARIA


EJECUTADOS CON CULTIVOS DE MAYOR DEMANDA EN EL MERCADO NACIONAL E
INTERNACIONAL EN BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS.

La Acción Estratégica consiste en proporcionar bienes (material genético, herramientas,


insumos, equipos, entre otros) y servicios (asesoría especializada, asistencia técnica,
certificaciones) a los productores agropecuarios beneficiados con proyectos de reconversión
productiva agropecuaria cofinanciado por el MINAGRI y la organización de productores (OA),
la cual busca, a través de un cambio voluntario, generar una producción diferente a la actual,
para innovar y agregar valor a la producción, mediante la utilización de sistemas tecnológicos
eficientes en toda la cadena productiva.

16
CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR
INSTITUCIONAL
AEI. 06.01. Proyectos de reconversión - Porcentaje de proyectos nuevos
productiva agropecuaria ejecutados de reconversión productiva
con cultivos de mayor demanda en ejecutados.
el mercado nacional e internacional,
en beneficio de los productores
agrarios organizados.

OEI. 07. FORTALECER LA GESTION INSTITUCIONAL.

AEI. 07.01. DISPOSICIONES NORMATIVAS APROBADAS6 BAJO UN ENFOQUE DE


RESULTADOS AL SERVICIO DEL PRODUCTOR AGRARIO.
La presente acción estratégica involucra las distintas dependencias y órganos del MINAGRI con
la finalidad de generar un proceso de adecuación a la normativa vigente respecto a la
implementación de las políticas nacionales agrarias alineadas a la Política General de Gobierno
al 2021.

Cabe indicar que a partir de la aprobación del Reglamento de Políticas Nacionales con Decreto
Supremo N° 029-2018-PCM, el Ministerio debe proponer la aprobación o actualización de las
políticas nacionales bajo su competencia que conforman la Política General de Gobierno (PGG)
al 2021 aprobada con Decreto Supremo N° 056-2018-PCM, conforme la estructura contenida
en la Guía de Políticas Nacionales aprobado con Resolución de Presidencia del Consejo
Directivo N° 00047-2018/CEPLAN/PCD.

En este sentido, la implementación de la Política Nacional Agraria implica, el fortalecimiento


de la gestión institucional del MINAGRI, que contempla: i) el desarrollo de capacidades del
Sector y ii) articulación intrasectorial e intersectorial, iii) diseñar instrumentos específicos que
permita articular al interior del sector la formulación de políticas nacionales o de planes temáticos
específicos a nivel nacional, regional y local.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 07.01. Disposiciones normativas - Número de normativas
aprobadas bajo un enfoque de aprobadas por Decreto Supremo
resultados al servicio del productor o Resolución Ministerial.
agrario.
- Número de funcionarios públicos
capacitados en talleres y/o
asistidos en formulación,
actualización y/o mejora de
políticas y normas del sector
agrario.

6
Se está contemplando la aprobación de instrumentos metodológicos.

17
AEI. 07.02. SISTEMAS DE INFORMACIÓN OPERANDO PARA ATENDER LA
NECESIDADES DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO.

Esta acción estratégica tiene por finalidad optimizar o crear sistemas de información con
indicadores estratégicos de desempeño y resultados que permitan monitorear y evaluar si los
insumos se están transformando en los productos cuyos resultados demandan los
ciudadanos, sobre la base de información estructurada y actualizada, por tipos de intervención
y beneficiarios a nivel regional y local.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 07.02. Sistemas de información operando - Porcentaje de atención oportuna
para atender las necesidades del de solicitudes de requerimiento
Ministerio de Agricultura y Riego. de sistemas de información del
rol Rector respecto al total de
solicitudes.

- Porcentaje de sistemas de
información estratégicos
actualizados o mejorados.

AEI. 07.03. MECANISMOS DE ARTICULACIÓN IMPLEMENTADOS CON LOS


GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

Esta acción estratégica tiene por propósito fortalecer o crear mecanismos de articulación del
gobierno nacional con los gobiernos regionales y locales, teniendo en cuenta los instrumentos
de administración del territorio, como planes de desarrollo concertado, planes de
ordenamiento territorial, planes de competitividad, entre otros, con los principales
instrumentos de gestión del MINAGRI (Política Nacional Agraria PNA, Plan Estratégico
Sectorial Multianual PESEM, Plan Estratégico Institucional PEI, Directivas, etc.) a fin de
establecer prioridades y la entrega de bienes y servicios de manera articulada.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 07.03. Mecanismos de articulación - Número de servidores
implementados con los gobiernos capacitados de los GORE en
regionales y locales. torno a los servicios públicos
agrarios identificados.

- Número de CGRAs con planes


formulados e implementados.

18
AEI. 07.04. PLAN DE FORTALECIMIENTO EN GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
DESARROLLADO EN EL MINISTERIO DE AGRICULTURA.

La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 releva, entre otros, la


necesidad de desarrollar un proceso de cambio y reforma integral de la gestión pública, a nivel
gerencial y operacional implicando para todas las entidades la realización de acciones
orientadas a incrementar los niveles de eficiencia y eficacia en la gestión pública, enmarcadas
entre otros en los alcances de las disposiciones establecidas por la Autoridad Nacional del
Servicio Civil (SERVIR).

Bajo esta premisa, la presente acción estratégica tiene por finalidad elevar los niveles de
desempeño de los recursos humanos del MINAGRI, con lo cual se busca entre otros aspectos,
contar con un personal idóneo para el cumplimiento de los objetivos institucionales y, fortalecer
la institucionalización del Sistema de Gestión de Personas del Estado.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 07.04. Plan de fortalecimiento en gestión - Número de prácticas de gestión
de los recursos humanos de los recursos humanos con
desarrollado en el Ministerio de oportunidades de mejora
Agricultura. identificadas e implementadas
en el marco del Plan de
Fortalecimiento de los Recursos
Humanos del Ministerio de
Agricultura y Riego.

AEI 07.05. MECANISMOS DE GESTIÓN IMPLEMENTADOS EN EL MINAGRI.

Los compromisos del MINAGRI con el país para 2021 requieren de un ministerio que actué de
manera articulada y consistente en dirección de mejorar el desempeño general en el servicio a
sus usuarios. En ese sentido la cultura organizacional es propia para cada organización, siendo
aquello que le da a la entidad un cierto sello que marca a la identidad pública. No conocerla o
no comprender sus características, sus prácticas y estilos de manejo institucional puede llevar
al fracaso a cualquier proceso de fortalecimiento, en ese sentido resulta importante trabajar
sobre los mecanismos que permitan brindar el soporte necesario para la implementación del
proceso de modernización.

El fortalecimiento institucional debe tener en consideración las limitaciones y oportunidades que


la normativa aplicable defina, ya que por Ley Orgánica se determina la finalidad, ámbito,
competencia y estructura. La realización periódica de los procesos de planificación estratégica,
lleva a revisiones periódicas de la misión de la entidad y la visión que orientará su trabajo, así
como precisar los objetivos estratégicos que buscará alcanzar en un cierto período. Si a estos
procesos se suma un diagnostico situacional que es necesario realizar, será posible mostrar
falencias que se deberán suplir o desafíos que afrontar.

La calidad de servicio que se entrega a los usuarios está directamente relacionado a la calidad
del trabajo que realizan los servidores. De ahí que si se desea mejorar la calidad de los servicios

19
entregados, deberá mejorarse la calidad del trabajo y la productividad de los trabajadores. En
ese sentido resulta importante indicar el importante rol de los líderes o del personal directivo que
asume cargos decisorios, pues los líderes son conductores de equipos que deben conducir a
los servidores en torno a los objetivos institucionales, evaluar sus desempeños, reconocerlos y
también en caso que sea necesario desvincularlos. La creación de equipos directivos será
fundamental para lograr éxito en los procesos de fortalecimiento institucional.

Los mecanismos de gestión implementados en el MINAGRI apuntan en la dirección que se


reseña, atendiendo a la forma como se desarrollan los procesos de gestión institucional; la
gestión debe responder a estándares de calidad, la ciudadanía ha ido cambiando su manera de
relacionarse con el Estado y sus instituciones, han dejado de lado el ser pasivos receptores de
bienes o servicios, y ya está instalada una cultura de derechos exigibles al Estado, ya sea que
hayan sido establecidos en leyes que los hacen obligatorios de ser satisfechos o que estén en
la demanda social que se expresa frente a diversas necesidades.

Cada empleado público sabe que en el Estado sólo podemos hacer lo que la ley nos permite,
es decir, lo que explícitamente está definido como lo posible de realizar. Dentro de esta
normativa, lo que se pueda realizar debe estar determinado por la aplicación del Código de Ética
de la Función Pública, por tanto, en la implementación de los mecanismos de gestión siempre
debemos tenerlo en cuenta para lograr mayores niveles de eficiencia del aparato estatal. Los
principales mecanismos inmersos en la presente actividad estratégica son:

- Diagnostico situacional para establecer una línea base a partir del cual se pueda medir
el avance en el fortalecimiento institucional.
- Simplificación administrativa de los procedimientos y servicios administrativos.
- Estrategia de Mejor Atención al Ciudadano.
- Gestión del Rendimiento y la Capacitación de los servidores.
- Gestión por Resultados y Gestión por procesos.
- Monitoreo y Evaluación que permita medir la eficiencia en el logro de resultados
esperados.

CÓDIGO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR


INSTITUCIONAL
AEI. 07.05. Mecanismos de gestión - Número de mecanismos de
implementados en el MINAGRI. gestión implementados en el
MINAGRI.

20
V. RUTA ESTRATÉGICA

OEI AEI
PRIORIDAD VINCULACIÓN PRIORIDAD VINCULACIÓN UO RESPONSABLE
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CÓDIGO DESCRIPCIÓN

PROGRAMA DE DESARROLLO DE
CAPACIDADES EN BUENAS
PRÁCTICAS EN LA PRODUCCIÓN
EJE 3 y 4 Dirección General de
AEI. AGROPECUARIA, POST
1 LIN 3.4, 3.5 y Seguimiento y Evaluación de
01.01 PRODUCCIÓN Y VALOR AGREGADO,
4.1 Políticas DGESEP/DSEP.
IMPLEMENTADO EN BENEFICIO DE
PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES AGRARIOS

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO
PARA LA IMPLEMENTACION DE Programa de
PLANES DE NEGOCIOS, Compensaciones para la
COBERTURA DE RIESGO Competitividad - PCC-
AEI. EJE 3
2 CREDITICIO Y FINANCIAMIENTO AGROIDEAS / Dirección
01.02 LIN 3.4 y 3.5
DIRECTO E INDIRECTO EJECUTADO General Agrícola - Dirección de
EN BENEFICIO DE LOS PEQUEÑOS Y Financiamiento y Seguro
MEJORAR LAS CAPACIDADES MEDIANOS PRODUCTORES Agrario (DIFESA)
EJE 3 y 4 AGRARIOS ORGANIZADOS.
PRODUCTIVAS Y COMERCIALES
1 OEI.01 LIN 3.4, 3.5 y
DE LOS PRODUCTORES
4.1
AGRARIOS. Dirección General de Políticas
SERVICIOS DE INFORMACIÓN
Agrarias-Dirección de
SOBRE MERCADOS Y
Estudios Económicos e
COMERCIALIZACIÓN DE
AEI. EJE 3 Información Agraria
3 PRODUCTOS AGROPECUARIOS,
01.03 LIN 3.4 (DGPA/DEEIA).
ESPECIALIZADOS PARA PEQUEÑOS
Dirección General de
Y MEDIANOS PRODUCTORES
Seguimiento y Evaluación de
AGROPECUARIOS.
Políticas

MECANISMOS DE
COMERCIALIZACIÓN PARA LA
PROMOCION DE PRODUCTOS
AEI. EJE 3 Dirección General Agrícola
4 AGROPECUARIOS,
01.04 LIN 3.4 y 3.5 (DGA)
IMPLEMENTADOS PARA PEQUEÑOS
Y MEDIANOS PRODUCTORES
AGRARIOS ORGANIZADOS

21
OEI AEI
PRIORIDAD VINCULACIÓN PRIORIDAD VINCULACIÓN UO RESPONSABLE
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CÓDIGO DESCRIPCIÓN

ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO


SOSTENIBLE EN SUELOS AGRARIOS
AEI. DEGRADADOS Y DE LOS RECURSOS EJE 3 Programa de Desarrollo
1
02.01 FORESTALES, IMPLEMENTADA EN LIN 3.4 Productivo Agrario Rural (AGRO
BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES RURAL)
AGRARIOS
MEJORAR EL MANEJO
SOSTENIBLE7 DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN DE
EJE 3 Dirección General de Asuntos
2 OEI.02 RECURSOS NATURALES AEI. SUELOS AGRARIOS GENERADA EJE 3
LIN 3.4 2 Ambientales Agrarios - DGAAA
AGRARIOS CON LOS 02.02 PARA LOS PRODUCTORES LIN 3.4
Ministerio de Agricultura y Riego
PRODUCTORES AGRARIOS. AGRARIOS.

CERTIFICACIÓN AMBIENTAL DE
PROYECTOS DE COMPETENCIA DEL Dirección General de Asuntos
AEI. EJE 3
3 SECTOR AGRARIO, APROBADA A Ambientales Agrarios - DGAAA
02.03 LIN 3.4
PERSONAS NATURALES Y Ministerio de Agricultura y Riego
JURÍDICAS.

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EJE 3 Dirección General de


AEI.
1 OPERATIVA EN AREAS AGRÍCOLAS LIN 3.2, 3.4 y Infraestructura Agraria y Riego
03.01
DE PRODUCTORES AGRARIOS 3.5 (DGIAR)

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO Dirección General de


AEI. EJE 3
MEJORAR EL USO DEL 2 OPERATIVO EN AREAS AGRÍCOLAS Infraestructura Agraria y Riego
EJE 3 03.02 LIN 3.2 y 3.4
RECURSO HIDRICO PARA FINES DE PRODUCTORES AGRARIOS (DGIAR)
3 OEI.03 LIN 3.3, 3.4 y
AGRARIOS POR LOS
3.5
PRODUCTORES PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES EN EL USO Y
GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO Dirección General de
AEI. EJE 3
3 IMPLEMENTADO PARA LOS Infraestructura Agraria y Riego
03.03 LIN 3.4
PRODUCTORES AGRARIOS Y (DGIAR)
PROFESIONALES DE GOBIERNOS
REGIONALES.

7
Incluye uso y manejo de los recursos naturales agrarios.

22
OEI AEI
PRIORIDAD VINCULACIÓN PRIORIDAD VINCULACIÓN UO RESPONSABLE
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CÓDIGO DESCRIPCIÓN

INFRAESTRUCTURA DE SIEMBRA Y
AEI. COSECHA DE AGUA IMPLEMENTADA EJE 3 Unidad Ejecutora Fondo Sierra
4
03.04 PARA LA SEGURIDAD HIDRICA LIN 3.4 y 3.5 Azul (UEFSA)
AGRARIA DE LOS PRODUCTORES.

MECANISMOS APROBADOS PARA Dirección de Gestión del Riesgo


AEI. LA GESTIÓN DE RIESGO DE y del Diálogo de la Dirección
1 EJE 3LIN 3.3
04.01 DESASTRES EN EL SECTOR General de Articulación
AGRARIO. Intergubernamental.
SISTEMA DE MEDIDAS DE
Dirección de Gestión del Riesgo
PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE
AEI. EJE 3 y del Diálogo de la Dirección
2 FENÓMENOS HIDROLÓGICOS,
04.02 LIN 3.3 y 3.5 General de Articulación
IMPLEMENTADAS EN ZONAS
Intergubernamental.
AGRARIAS VULNERABLES.
REDUCIR VULNERABILIDAD
ANTE FENÓMENOS NATURALES EJE 3LIN 3.3, ATENCIONES OPORTUNAS DE
4 OEI.04 Dirección de Gestión del Riesgo
Y DE CAMBIO CLIMÁTICO EN 3.4 y 3.5 PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE
AEI. EJE 3 y del Diálogo de la Dirección
ZONAS AGRARIAS. 3 FENÓMENOS METEOROLÓGICOS
04.03 LIN 3.3 General de Articulación
EXTREMOS, A PRODUCTORES
Intergubernamental.
AGRARIOS.

SEGURO AGRARIO ANTE


FENOMENOS NATURALES Dirección de Gestión del Riesgo
AEI. ADVERSOS Y DE CAMBIO EJE 3 y del Diálogo de la Dirección
4
04.04 CLIMÁTICO, CON MAYOR LIN 3.4 y 3.5 General de Articulación
COBERTURA PARA PRODUCTORES Intergubernamental.
AGRARIOS.

SERVICIO DE INFORMACIÓN
Dirección General de
AEI. CATASTRAL RURAL VALIDADA EJE 3
1 Saneamiento de la Propiedad
05.01 PARA LOS GOBIERNOS LIN 3.4 y 3.5
Agraria y Castastro Rural.
PROMOVER LA REGIONALES
FORMALIZACIÓN8 DE LA EJE 3 ASESORAMIENTO TÉCNICO LEGAL
5 OEI.05
PROPIEDAD AGRARIA EN LOS LIN 3.4 y 3.5 IMPLEMENTADO EN SANEAMIENTO
GOBIERNOS REGIONALES Dirección General de
AEI. FISICO LEGAL, FORMALIZACIÓN DE EJE 3
2 Saneamiento de la Propiedad
05.02 LA PROPIEDAD AGRARIA Y LIN 3.4
Agraria y Castastro Rural.
CATASTRO RURAL, EN LOS
GOBIERNOS REGIONALES.

8
Incluye el saneamiento físico legal de la propiedad agraria rural.

23
OEI AEI
PRIORIDAD VINCULACIÓN PRIORIDAD VINCULACIÓN UO RESPONSABLE
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CÓDIGO DESCRIPCIÓN

PROYECTOS DE RECONVERSIÓN
FORTALECER LA PRODUCTIVA AGROPECUARIA
RECONVERSIÓN PRODUCTIVA EJECUTADOS CON CULTIVOS DE Unidad de Monitoreo
EJE 3 AEI. EJE 3
6 OEI.06 AGROPECUARIA EN BENEFICIO 1 MAYOR DEMANDA EN EL MERCADO Programa de Compensaciones
LIN 3.4 06.01 LIN 3.4 y 3.5
DE LOS PRODUCTORES NACIONAL E INTERNACIONAL EN para la Competitividad - PCC
AGRARIOS ORGANIZADOS. BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES
AGRARIOS ORGANIZADOS.

DISPOSICIONES NORMATIVAS
Dirección General de Políticas
AEI. APROBADAS BAJO UN ENFOQUE DE EJE 2
1 Agrarias - Dirección de Políticas
07.01 RESULTADOS AL SERVICIO DEL LIN 2.2
y Normatividad Agraria
PRODUCTOR AGRARIO.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Oficina de Tecnología de la


AEI. OPERANDO PARA ATENDER LAS EJE 2 Información y la Dirección
2
07.02 NECESIDADES DEL MINISTERIO DE LIN 2.2 General de Seguimiento y
AGRICULTURA Y RIEGO. Evaluación de Políticas.

EJE 1, 2 y 5 MECANISMOS DE ARTICULACIÓN Dirección General de


FORTALECER LA GESTIÓN AEI. IMPLEMENTADOS CON LOS EJE 5 Articulación Intergubernamental
7 OEI.07 LIN 1.1., 1.2, 3
INSTITUCIONAL 07.03 GOBIERNOS REGIONALES Y LIN 5.1 - Dirección de Gestión
2.2 y 5.1
LOCALES. Descentralizada

AEI. 07.04. PLAN DE


FORTALECIMIENTO EN GESTIÓN DE
AEI. EJE 2 Oficina General de Gestión de
4 LOS RECURSOS HUMANOS
07.04 LIN 2.2 Recursos Humanos - OGGRH
DESARROLLADO EN EL MINISTERIO
DE AGRICULTURA.

EJE 1 y 2
AEI. MECANISMOS DE GESTION
5 LIN 1.1., 1.2. y Secretaria General
07.05 IMPLEMENTADOS EN EL MINAGRI
2.2.

24
VI. ANEXOS

6.1. MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES

Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador
La implementación del programa de
fortalecimiento de capacidades en el uso y
gestión del recurso hídrico para productores
Porcentaje de
y profesionales de Gobiernos Regionales
Gestionar los productores
(efecto replica), contribuye a mejorar la
recursos agropecuarios que Mejorar el uso
Gestionar el gestión de los recursos naturales (recurso
naturales y la cuentan con del recurso Número de hectáreas
uso eficiente hídrico) de manera sostenible (OES 1).
OES. diversidad sistemas de riego AES. OEI. hídrico para agrícolas bajo riego
del recurso Complementariamente, la implementación de
01 biológica de y realizan 01.01 03 fines agrarios atendidas por el
hídrico para infraestructura de siembra y cosecha de
competencia del prácticas por los MINAGRI
fines agrarios. agua, contemplada en el OEI. 03, permite un
sector agrario en adecuadas de productores
mayor aprovechamiento del recursos hídrico
forma sostenible riego según sus
para fines agrarios (qochas, bofedales,
cultivos y suelos
zanjas de infiltración), contribuyendo en
mejorar la gestión del uso eficiente del
recurso hídrico.
El OEI. contempla el fortalecimiento de
Gestionar los Mejorar el capacidades en la implementación de
Impulsar la
recursos manejo Número de hectáreas prácticas de conservación de suelos,
conservación
naturales y la Superficie con sostenible9 de agrícolas y forestales producción de plantones e instalación de
de suelos y
OES. diversidad obras de AES. OEI. los recursos acondicionadas con plantaciones con fines comerciales, de
recuperación
01 biológica de conservación de 01.02 02 naturales prácticas de manejo y protección y servicios ambientales,
de suelos
competencia del suelo agrarios con conservación de agroforestería y silvopastura; generando
agrarios
sector agrario en los productores suelos. capacidades en el productor para mejorar la
degradados.
forma sostenible agrarios. gestión de los recursos naturales (OES) y
conservación de los suelos agrarios (AES).

9
Incluye uso y manejo de los recursos naturales agrarios.

25
Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador

Esta AEI, aporta al ordenamiento territorial


Gestionar los Mejorar el
regional y local, así como a mejorar la gestión
recursos manejo Número de hectáreas
de los recursos naturales, a través de la
naturales y la Superficie con Impulsar el sostenible de agrícolas y forestales
generación de estudios de clasificación de
OES. diversidad obras de AES. ordenamiento OEI. los recursos acondicionadas con
tierras por su capacidad de uso mayor y
01 biológica de conservación de 01.03 territorial con 02 naturales prácticas de manejo y
generación de información de zonificación
competencia del suelo fines agrarios agrarios con conservación de
agroecológica con la finalidad de realizar una
sector agrario en los productores suelos.
agricultura sostenible por cada piso
forma sostenible agrarios.
ecológico.

Este OEI. contribuye a proteger la agro


biodiversidad y los ecosistemas (AES), así
como a mejorar la gestión sostenible de los
Proteger la
Gestionar los Mejorar el recursos naturales (OES), garantizando a
agro
recursos manejo Número de hectáreas través de la certificación ambiental, que toda
biodiversidad,
naturales y la Superficie con sostenible de agrícolas y forestales inversión pública o privada relacionada a la
ecosistemas
OES. diversidad obras de AES. OEI. los recursos acondicionadas con actividad agraria, durante el proceso
forestales,
01 biológica de conservación de 01.06 02 naturales prácticas de manejo y productivo agrario cumpla con un adecuado
recursos
competencia del suelo agrarios con conservación de manejo sostenible de los recursos naturales y
genéticos y
sector agrario en los productores suelos. con la aplicación de medidas de carácter
propiedad
forma sostenible agrarios. ambiental, para prevenir, mitigar, corregir,
intelectual.
compensar y manejar los impactos
ambientales negativos generados en los
ecosistemas de su ámbito de intervención.

26
Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador

Gestionar los Mejorar el


La relación causal con el OES y AES se da a
recursos manejo Número de hectáreas
Revalorar través de la ejecución de prácticas de
naturales y la Superficie con sostenible de agrícolas y forestales
prácticas conservación de suelos: mecánico -
OES. diversidad obras de AES. OEI. los recursos acondicionadas con
agrarias y estructurales y agronómico – culturales, para
01 biológica de conservación de 01.07 02 naturales prácticas de manejo y
conocimiento mejorar la capacidad productiva de los suelos
competencia del suelo agrarios con conservación de
s ancestrales. agrarios, contribuyendo a mejorar la gestión
sector agrario en los productores suelos.
de los recursos naturales.
forma sostenible agrarios.

Este OEI. a través de la determinación de los


niveles de riesgo, elaboración de
Gestionar los Reducir instrumentos de gestión territorial y ambiental
recursos Mejorar la vulnerabilidad Porcentaje de (como el plan de Gestión de Riesgo de
naturales y la Superficie con gestión del ante hectáreas de uso Desastres, plan de contingencia agrario, plan
OES. diversidad obras de AES. riesgo de OEI. fenómenos agrario protegidas de continuidad operativo, entre otros) y
01 biológica de conservación de 01.08 desastres 04 naturales y de ante fenómenos provisión de insumos agrícolas y pecuarios,
competencia del suelo ante eventos cambio naturales y de cambio así como la construcción de defensas
sector agrario en adversos. climático en climático. ribereñas, limpieza de cauces, entre otros,
forma sostenible zonas agrarias. contribuye a disminuir el riesgo de desastre,
frente a los fenómenos meteorológicos
extremos y cambio climático.

Fortalecer las
Gestionar los Reducir Este OEI., en el marco de prevención frente
medidas de
recursos vulnerabilidad Porcentaje de al cambio climático, genera instrumentos de
adaptación y
naturales y la Superficie con ante hectáreas de uso gestión territorial y ambiental (como el plan de
mitigación
OES. diversidad obras de AES. OEI. fenómenos agrario protegidas Gestión de Riesgo de Desastres, plan de
frente al
01 biológica de conservación de 01.09 04 naturales y de ante fenómenos contingencia agrario, entre otros), que
cambio
competencia del suelo cambio naturales y de cambio contribuyen a disminuir el riesgo de desastre
climático en el
sector agrario en climático en climático. frente a los fenómenos meteorológicos
sector
forma sostenible zonas agrarias extremos y cambio climático.
agrario.

27
Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador
Incrementar la
Fortalecer la
productividad Porcentaje de avance La relación causal con el OES y AES se da
gobernanza
agraria y la de la implementación mediante el fortalecimiento institucional y
del sector Fortalecer la
OES. inserción Crecimiento del AES. OEI. del Plan de mejoras internas, previstas para mejorar la
agrario a nivel Gestión
02 competitiva a los PBI Agropecuario 02.01 07 Modernización de la prestación de bienes y servicios al productor,
interguberna Institucional
mercados Gestión Pública del impactando en la mejora de su producción,
mental e
nacionales e MINAGRI ingresos y en la mejora del PBI agropecuario.
intersectorial.
internacionales.
Porcentaje de
Este OEI. contempla la implementación del
Incrementar la Mejorar la pequeños y medianos
Programa de desarrollo de capacidades en
productividad calidad de los Mejorar las productores agrarios
buenas prácticas en la producción
agraria y la servicios del capacidades atendidos con
agropecuaria, post producción y valor
OES. inserción Crecimiento del AES. sector OEI. productivas y servicios de desarrollo
agregado: contribuyendo de esta forma a la
02 competitiva a los PBI Agropecuario 02.02 agrario, 01 comerciales de de capacidades
mejora de los servicios al productor e
mercados dirigido a los los productores productivas y
impactando en la mejora de la productividad
nacionales e productores a agrarios. comerciales,
y repercutiendo en el crecimiento del PBI
internacionales. nivel nacional. implementadas por el
Agropecuario.
MINAGRI.

El desarrollo de cadenas de valor de


productos agrarios se da, principalmente, a
Porcentaje de través de los siguientes servicios: Programa
Incrementar la pequeños y medianos de financiamiento para la implementación de
productividad Apoyar el Mejorar las productores agrarios planes de negocios, servicios financieros
agraria y la desarrollo de capacidades atendidos con accesibles para pequeños y medianos
OES. inserción Crecimiento del AES. las cadenas OEI. productivas y servicios de desarrollo productores agrarios, servicios de
02 competitiva a los PBI Agropecuario 02.03 de valor de 01 comerciales de de capacidades información sobre mercados y
mercados productos los productores productivas y comercialización de productos
nacionales e agrarios. agrarios. comerciales, agropecuarios, y mecanismos de
internacionales. implementadas por el comercialización para la promoción de
MINAGRI. productos agropecuarios; generando un
incremento en la productividad e impacto en
la mejora del PBI agropecuario.

28
Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador

Porcentaje de
Incrementar la Propiciar pequeños y medianos
productividad alianzas Mejorar las productores agrarios Se contribuye al OES y AES a través del
agraria y la publica- capacidades atendidos con financiamiento para la implementación de
OES. inserción Crecimiento del AES. privadas para OEI. productivas y servicios de desarrollo planes de negocios, propiciando alianzas
02 competitiva a los PBI Agropecuario 02.10 el desarrollo 01 comerciales de de capacidades público privadas en beneficio de los
mercados agrario en los los productores productivas y pequeños y medianos productores agrarios
nacionales e tres niveles agrarios. comerciales, organizados.
internacionales. de gobierno implementadas por el
MINAGRI.

La finalidad del OEI. es contribuir al desarrollo


del sector agropecuario en forma rentable y
sostenible, mediante el cofinanciamiento no
Impulsar la
reembolsable de proyectos de reconversión
Incrementar la reconversión Fortalecer la
productiva agropecuaria de nuevos cultivos
productividad y reconversión
generadores de ingresos para el productor,
agraria y la diversificación productiva
Número de hectáreas con mayores ventajas competitivas que
OES. inserción Crecimiento del AES. productiva de OEI. agropecuaria
reconvertidas a nivel permita fortalecer su permanencia en el
02 competitiva a los PBI Agropecuario 02.12 cultivos y 06 en beneficio de
nacional. mercado. Asimismo contempla la
mercados crianzas, los productores
implementación de las mejoras tecnológicas,
nacionales e manteniendo agrarios
buenas prácticas agrícolas, y el adecuado
internacionales. la agro organizados.
manejo de los recursos hídricos. Todo ello
biodiversidad.
tiene un efecto positivo en el PBI
agropecuario, producto de la mejora
productiva y diversificación productiva.

29
Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador

Porcentaje de
Incrementar la Ampliar la pequeños y medianos
La relación causal con el OES y AES se da a
productividad cobertura y el Mejorar las productores agrarios
Porcentaje de través de los servicios de financiamiento
agraria y la acceso a los capacidades atendidos con
productores otorgado a los pequeños productores
OES. inserción AES. servicios OEI. productivas y servicios de desarrollo
agrarios que asociados a nivel nacional para la promoción
02 competitiva a los 02.08 financieros 01 comerciales de de capacidades
acceden a crédito de cultivos transitorios y permanentes con
mercados para el los productores productivas y
formal. mejoramiento de tecnologías y uso de semilla
nacionales e productor agrarios. comerciales,
certificada.
internacionales. agrario. implementadas por el
MINAGRI.

El saneamiento tiene efectos muy


importantes en la calidad de vida de las
personas, la tenencia de la propiedad de la
Incrementar la Promover el
tierra, contribuye a incrementar la
productividad saneamiento Promover la
Porcentaje de productividad, pues genera mayor estabilidad
agraria y la físico legal y formalización Número de títulos de
productores y control en el agricultor sobre el proceso
OES. inserción AES.0 la OEI. de la propiedad propiedad rural,
agrarios que productivo, e incentiva mayores niveles de
02 competitiva a los 2.09 formalización 05 agraria en los promovidos por el
acceden a crédito inversión y productividad/rentabilidad de la
mercados de la gobiernos MINAGRI
formal. tierra. En ese sentido, se puede afirmar que
nacionales e propiedad regionales
la tenencia de la tierra trae efectos positivos
internacionales. agraria.
para acceder a créditos formales e invertir en
la actividad agraria, repercutiendo en la
mejora de la productividad agraria.

30
Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador

Incrementar la
productividad Mejorar el uso La relación causal con el OES y AES, se basa
Mejorar la
agraria y la del recurso Número de hectáreas en que la productividad agraria está asociada
infraestructur
OES. inserción AES.0 OEI. hídrico para agrícolas bajo riego principalmente a la disponibilidad del recurso
Superficie irrigada a productiva
02 competitiva a los 2.04 03 fines agrarios atendidas por el hídrico; por ello este OEI. apuesta por contar
agraria y de
mercados por los MINAGRI con hectáreas irrigadas con infraestructura de
riego.
nacionales e productores riego operativa y en buenas condiciones.
internacionales.

Porcentaje de
Incrementar la pequeños y medianos
Este OEI. contempla la implementación del
productividad Desarrollar un Mejorar las productores agrarios
Programa de desarrollo de capacidades en
agraria y la Valor FOB de las sistema capacidades atendidos con
buenas prácticas en la producción
OES. inserción agro AES. integrado de OEI. productivas y servicios de desarrollo
agropecuaria, post producción y valor
02 competitiva a los exportaciones en 02.11 información 01 comerciales de de capacidades
agregado; impactando en la mejora de la
mercados millones de US$ sectorial los productores productivas y
productividad y crecimiento del PBI
nacionales e agraria. agrarios. comerciales,
Agropecuario.
internacionales. implementadas por el
MINAGRI.

31
Acción Estratégica
Objetivo Estratégico Sectorial Objetivo Estratégico Institucional
Sectorial Explicación de relación causal con
OES a AES
Cód. Enunciado Indicador Cód. Enunciado Cód. Enunciado Indicador

Contar con infraestructura de riego y más aún


tecnificada, representa una diferencia muy
importante en la capacidad de los agricultores
para generar una mayor productividad e
Incrementar la
ingresos, asimismo el riego genera mayor
productividad Mejorar el uso
Mejorar la estabilidad y control del agricultor sobre el
agraria y la Intensidad de del recurso Número de hectáreas
infraestructur proceso productivo, e incentiva mayores
OES. inserción riego tecnificado AES. OEI. hídrico para agrícolas bajo riego
a productiva niveles de inversión y
02 competitiva a los para la producción 02.04 03 fines agrarios atendidas por el
agraria y de productividad/rentabilidad de la tierra; en ese
mercados agrícola por los MINAGRI
riego. sentido, como parte del OEI. se contempla la
nacionales e productores
ampliación de los sistemas de riego
internacionales.
tecnificado, contribuyendo no solo a mejorar
la productividad agraria sino también a
mejorar el aprovechamiento y uso eficiente
del recurso hídrico.

Porcentaje de
Incrementar la pequeños y medianos
Porcentaje de
productividad Mejorar la Mejorar las productores agrarios Se contribuye al OES y AES a través del
productores
agraria y la generación, capacidades atendidos con servicio Programa de financiamiento para la
agropecuarios que
OES. inserción AES.0 disponibilidad, OEI. productivas y servicios de desarrollo implementación de planes de negocios y el
aplican buenas
02 competitiva a los 2.06 acceso y 01 comerciales de de capacidades acompañamiento técnico, permitiendo
prácticas de
mercados adopción de los productores productivas y mejorar las capacidades productivas y
producción e
nacionales e tecnología agrarios. comerciales, comerciales de los productores agrarios.
higiene.
internacionales. implementadas por el
MINAGRI.

32
6.2. MATRIZ DE PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

[Número de pequeños y
medianos productores
agrarios atendidos con
servicios de desarrollo de
Porcentaje de
capacidades productivas y
pequeños y medianos
comerciales implementadas
MEJORAR LAS productores agrarios
por el MINAGRI/ Número Dirección General
CAPACIDADES atendidos con
total de pequeños y Agrícola
PRODUCTIVAS Y servicios de desarrollo
OEI.01 medianos productores 3.2% 2018 3.2% 2018 5.4% 6.1% 7.2% 8.2%
COMERCIALES DE de capacidades
LOS PRODUCTORES agrarios del PP 0121] * 100.
productivas y
AGRARIOS. comerciales,
implementadas por el
Nota: el número total de
MINAGRI.
pequeños y medianos
productores agrarios está
referido a la población
potencial del PP 0121.
[Número de pequeños y
PROGRAMA DE medianos productores
DESARROLLO DE agrarios beneficiados con
CAPACIDADES EN asistencia técnica en buenas
BUENAS PRÁCTICAS prácticas agrícolas y
Porcentaje de
EN LA PRODUCCIÓN pecuarias implementadas /
pequeños y medianos Dirección General
AGROPECUARIA, Número total de pequeños y
productores agrarios de Seguimiento y
POST PRODUCCIÓN Y medianos productores
AEI. 01.01 con asistencia técnica 2.7% 2018 2.7% 2018 4.9% 5.4% 6.2% 7.1% Evaluación de
VALOR AGREGADO, agrarios del PP 0121] * 100.
IMPLEMENTADO EN en buenas prácticas Políticas
BENEFICIO DE agrícolas y pecuarias, DGESEP/DSEP.
PEQUEÑOS Y implementadas.
Nota: el número total de
MEDIANOS pequeños y medianos
PRODUCTORES productores agrarios está
AGRARIOS
referido a la población
potencial del PP 0121.

33
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

[Número de pequeños y
medianos productores
agrarios beneficiados con
capacitación en buenas
prácticas agrícolas y
Porcentaje de pecuarias implementadas /
pequeños y medianos Número total de pequeños y Dirección General
productores agrarios medianos productores de Seguimiento y
con capacitación en agrarios del PP 0121] * 100. 1.1% 2018 1.1% 2018 3.2% 3.3% 3.4% 3.5% Evaluación de
buenas prácticas Políticas
agrícolas y pecuarias, DGESEP/DSEP.
implementadas.
Nota: el número de
pequeños y medianos
productores agrarios está
referido a la población
potencial del PP 0121.

Número de pequeños
PROGRAMA DE
FINANCIAMIENTO y medianos ∑ número de pequeños y
PARA LA productores agrarios medianos productores
Programa de
IMPLEMENTACION DE organizados acceden agrarios organizados
Compensaciones
PLANES DE al financiamiento para beneficiados con
8,080 2,017 12,535 2,018 17,512 21,892 24,952 26,452 para la
NEGOCIOS, la implementación de financiamiento para planes
Competitividad -
COBERTURA DE planes de negocios de negocios orientados al
PCC-AGROIDEAS
RIESGO CREDITICIO Y orientados al mercado mercado nacional e
FINANCIAMIENTO nacional e internacional
AEI. 01.02
DIRECTO E internacional.
INDIRECTO
EJECUTADO EN
BENEFICIO DE LOS
PEQUEÑOS Y Número de pequeños
MEDIANOS Dirección General
productores agrarios ∑ número de pequeños
PRODUCTORES Agrícola - Dirección
organizados que productores agrarios
AGRARIOS 40,243 2017 41,048 2018 41,869 42,706 43,560 44,432 de Financiamiento y
ORGANIZADOS.
acceden al organizados con
Seguro Agrario
financiamiento directo financiamiento directo e
(DIFESA)
e indirecto. indirecto.

34
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

[Número de pequeños y
SERVICIOS DE Dirección General
Porcentaje de medianos productores
INFORMACIÓN SOBRE de Políticas
pequeños y medianos agropecuarios que acceden
MERCADOS Y Agrarias-Dirección
productores a servicios de información
COMERCIALIZACIÓN de Estudios
agropecuarios que especializada sobre
DE PRODUCTOS Económicos e
utilizan información mercados y comercialización
AEI. 01.03 AGROPECUARIOS, 12.9% 2017 14.0% 2018 15.50% 17.0% 19.0% 22.0% Información Agraria
ESPECIALIZADOS
especializada sobre / Número total de pequeños
Dirección General
PARA PEQUEÑOS Y mercados y y medianos productores
de Seguimiento y
MEDIANOS comercialización agropecuarios (P)] * 100
Evaluación de
PRODUCTORES brindado por el
Políticas
AGROPECUARIOS. MINAGRI P: Población que se
(DGPA/DEEIA).
considera en la ENA 2017

Número de pequeños
∑ número de pequeños y
y medianos
medianos productores
productores agrarios
agrarios organizados con Dirección General
organizados con 544 2017 588 2018 1,582 1,625 1,725 1,825
asistencia técnica Agrícola (DGA)
MECANISMOS DE asistencia técnica
especializada en gestión
COMERCIALIZACIÓN especializada en
comercial
PARA LA PROMOCION gestión comercial.
DE PRODUCTOS
AGROPECUARIOS, Número de pequeños
AEI. 01.04 IMPLEMENTADOS y medianos
PARA PEQUEÑOS Y ∑ número de pequeños y
productores agrarios
MEDIANOS medianos productores
organizados
PRODUCTORES agrarios organizados
atendidos a través de
AGRARIOS atendidos con mecanismos
mecanismos de Dirección General
ORGANIZADOS de comercialización para la 5,744 2017 9,478 2018 10,626 12,432 18,064 20,000
comercialización para Agrícola (DGA)
promoción de productos
la promoción de
agropecuarios
productos
implementados por el
agropecuarios
MINAGRI.
implementados por el
MINAGRI.

35
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

MEJORAR EL MANEJO Número de hectáreas


SOSTENIBLE DE LOS ∑ número de hectáreas Programa de
agrícolas y forestales
RECURSOS agrícolas y forestales Desarrollo
acondicionadas con
OEI.02 NATURALES acondicionadas con 470 2017 290 2018 180 198 218 252 Productivo Agrario
AGRARIOS CON LOS
prácticas de manejo y
prácticas de manejo y Rural (AGRO
PRODUCTORES conservación de
conservación de suelos. RURAL)
AGRARIOS. suelos.

∑ N° de productores agrarios
Número de Programa de
asistidos en prácticas de
productores agrarios Desarrollo
conservación de suelos ((n- Al
ASISTENCIA TÉCNICA asistidos en prácticas 1)+(n)).
11,851
2017
14,138 2018 15,338 17,338 19,538 21,838 Productivo Agrario
EN MANEJO de conservación de Rural (AGRO
SOSTENIBLE EN suelos. Donde n: año
RURAL)
SUELOS AGRARIOS
DEGRADADOS Y DE Número de hectáreas
AEI. 02.01 LOS RECURSOS forestadas y/o reforestadas
FORESTALES, con fines de protección +
Programa de
IMPLEMENTADA EN Número de hectáreas Número de hectáreas
Desarrollo
BENEFICIO DE LOS forestadas y/o forestadas y/o reforestadas Al
1,065,626 1,066,338 2018 1,066,708 1,067,108 1,067,528 1,067,978 Productivo Agrario
PRODUCTORES reforestadas por el con fines de producción de 2017
Rural (AGRO
AGRARIOS MINAGRI madera y no maderable ((n-
RURAL)
1)+(n))

Donde n: año

∑ número de hectáreas
SERVICIOS DE Número de hectáreas Dirección General
beneficiadas con
INFORMACIÓN DE beneficiadas con de Asuntos
información de clasificación
SUELOS AGRARIOS información de Al Ambientales
AEI. 02.02 de tierras por su capacidad 41,574,000 41,832,789 2018 41,897,789 41,962,789 42,027,789 42,092,789
GENERADA PARA LOS clasificación de tierras 2017 Agrarios - DGAAA
PRODUCTORES de uso mayor ((n-1)+(n))
por su capacidad de Ministerio de
AGRARIOS. uso mayor. Agricultura y Riego
Donde n: año

36
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

CERTIFICACIÓN
AMBIENTAL DE Dirección General
PROYECTOS DE Número de
∑ número de certificaciones de Asuntos
COMPETENCIA DEL certificaciones
ambientales de proyectos de Ambientales
AEI. 02.03 SECTOR AGRARIO, ambientales de 297 2017 400 2018 410 420 430 440
APROBADA A
competencia del sector Agrarios - DGAAA
proyectos del sector
PERSONAS agrario aprobados Ministerio de
agrario aprobadas.
NATURALES Y Agricultura y Riego
JURÍDICAS.

MEJORAR EL USO DEL Número de hectáreas


∑ número de hectáreas Dirección General
RECURSO HIDRICO agrícolas bajo riego
agrícolas bajo riego con de Infraestructura
OEI.03 PARA FINES con infraestructura 15,505 2017 25,101 2018 213,028 121,596 119,865 91,867
AGRARIOS POR LOS
infraestructura atendidas Agraria y Riego
atendidas por el
PRODUCTORES por el MINAGRI (DGIAR)
MINAGRI

∑ número de hectáreas
Número de hectáreas agrícolas que cuentan con Dirección General
agrícolas que cuentan infraestructura de riego de Infraestructura
2,466 2017 4,385 2018 5,576 6,692 7,408 8,566
con infraestructura de construida ((n-1)+(n)) Agraria y Riego
riego construida. (DGIAR)
Donde n: año
∑ número de hectáreas
INFRAESTRUCTURA agrícolas atendidas por el
Número de hectáreas Dirección General
DE RIEGO OPERATIVA MINAGRI que cuentan con
EN AREAS
agrícolas que cuentan de Infraestructura
AEI. 03.01 infraestructura de riego 13,039 2017 20,715 2018 61,232 72,684 76,742 83,301
AGRÍCOLAS DE con infraestructura de mejorada ((n-1)+(n)) Agraria y Riego
PRODUCTORES riego mejorada. (DGIAR)
AGRARIOS Donde n: año
∑ número de hectáreas
agrícolas atendidas por el
Número de hectáreas
MINAGRI que cuentan con Programa
agrícolas que cuentan
infraestructura de riego 0 2017 0 2018 146,220 42,220 35,715 0 Subsectorial de
con infraestructura de
rehabilitada ((n-1)+(n)) Irrigacion - PSI
riego rehabilitada.
Donde n: año

37
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

SISTEMA DE RIEGO ∑ número de hectáreas con


TECNIFICADO Dirección General
Número de hectáreas riego tecnificado operativo
OPERATIVO EN Al de Infraestructura
AEI. 03.02 con riego tecnificado ((n-1)+(n)). 214,870 214,995 2018 215,715 216,475 217,275 218,125
AREAS AGRÍCOLAS 2017 Agraria y Riego
DE PRODUCTORES operativo (DGIAR)
AGRARIOS Donde n: año

PROGRAMA DE ∑ número de productores


Número de
FORTALECIMIENTO agrarios asistidos en el uso y Dirección General
DE CAPACIDADES EN productores agrarios
gestión del recurso hídrico de Infraestructura
EL USO Y GESTIÓN asistidos en el uso y 5,550 2017 6,847 2018 8,274 9,764 11,324 12,944
((n-1)+(n)) Agraria y Riego
DEL RECURSO gestión del recurso
(DGIAR)
HÍDRICO hídrico.
Donde n: año
AEI. 03.03 IMPLEMENTADO
PARA LOS Número de
PRODUCTORES profesionales de ∑ número de profesionales Dirección General
AGRARIOS Y
gobiernos regionales de los gobiernos regionales de Infraestructura
PROFESIONALES DE 212 2017 283 2018 300 300 300 300
capacitados en el uso capacitados en el uso y Agraria y Riego
GOBIERNOS
REGIONALES. y gestión del recurso gestión del recurso hídrico. (DGIAR)
hídrico.

Número de hectáreas
con infraestructura ∑ número de hectáreas con Unidad Ejecutora
implementada de infraestructura de siembra y 181 2017 445 2018 645 700 750 800 Fondo Sierra Azul
INFRAESTRUCTURA siembra y cosecha de cosecha de agua (UEFSA)
DE SIEMBRA Y agua. implementada.
COSECHA DE AGUA
AEI. 03.04 IMPLEMENTADA PARA
LA SEGURIDAD Número de
HIDRICA AGRARIA DE productores agrarios
LOS PRODUCTORES. beneficiados ∑ número de productores
con Unidad Ejecutora
agrarios beneficiados por
infraestructura 5,095 2017 7,913 2018 10,456 11,258 12,357 12,957 Fondo Sierra Azul
tipo de infraestructuras de
implementada de (UEFSA)
siembra y cosecha de agua.
siembra y cosecha de
agua.

38
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

∑ número de Qochas
Número de Qochas
implementadas a nivel
implementadas Unidad Ejecutora
nacional para siembra y
a nivel nacional para 201 2017 302 2018 662 1022 1382 1742 Fondo Sierra Azul
cosecha de agua ((n-1)+(n))
siembra y cosecha de (UEFSA)
agua.
Donde n: año

(Número de hectáreas
protegidas con medidas
estructuradas y no
estructuradas + Número de Dirección de Gestión
hectáreas con pastos del Riesgo y del
REDUCIR Porcentaje de
instalados + Número de Diálogo de la
VULNERABILIDAD hectáreas de uso
hectáreas con superficie Dirección General
ANTE FENÓMENOS agrario protegidas
OEI.04 agrícola con seguro agrario + 3.7% 2018 3.7% 2018 4.5% 3.9% 3.8% 3.8% de Articulación
NATURALES Y DE ante fenómenos
CAMBIO CLIMÁTICO Número de hectáreas con Intergubernamental.
naturales y de cambio
EN ZONAS AGRARIAS. tratamiento de cuencas) / Entidad: Ministerio
climático.
(Número total de hectáreas de Agricultura y
de los departamentos con Riego
alto nivel de riesgo agrícola y
pecuaria contemplado en el
PLANGRACC) * 100.

Número de Dirección General


MECANISMOS mecanismos ∑ número de mecanismos de Articulación
APROBADOS PARA LA
aprobados de gestión aprobados de gestión de Intergubernamental -
AEI. 04.01 GESTIÓN DE RIESGO 1 2017 1 2018 2 2 1 1
DE DESASTRES EN EL
de riesgos de riesgo de desastres en el Dirección de Gestión
SECTOR AGRARIO. desastres en el sector sector agrario del Riesgo y del
agrario. Diálogo

39
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

Dirección de Gestión
(Número de puntos críticos
del Riesgo y del
en ribera de río atendidos /
Diálogo de la
Porcentaje de puntos Número total de puntos
Dirección General
críticos en ribera de río críticos identificados) * 100.
0 2017 1% 2018 4% 7% 9% 11% de Articulación
protegidos ante
Intergubernamental.
peligros. Ver en:
SISTEMA DE MEDIDAS Entidad: Ministerio
http://sigrid.cenepred.gob.pe
DE PREVENCIÓN Y de Agricultura y
/sigridv3/
RESPUESTA ANTE Riego
FENÓMENOS
AEI. 04.02
HIDROLÓGICOS,
IMPLEMENTADAS EN
ZONAS AGRARIAS
Dirección de Gestión
(Número de puntos críticos
VULNERABLES. del Riesgo y del
en las quebradas atendidos
Diálogo de la
Porcentaje de puntos / Número total de puntos
Dirección General
críticos en las críticos identificados) * 100.
0 2017 5% 2018 15% 25% 33% 23% de Articulación
quebradas protegidos
Intergubernamental.
ante peligros. Ver en:
Entidad: Ministerio
http://sigrid.cenepred.gob.pe
de Agricultura y
/sigridv3/)
Riego

ATENCIONES Dirección General


OPORTUNAS DE ∑ Número de hectáreas de
Número de hectáreas de Articulación
PREVENCIÓN Y pastos instalados para la
de pastos instalados Intergubernamental -
RESPUESTA ANTE prevención de fenómenos
para la prevención de Dirección de Gestión
AEI. 04.03 FENÓMENOS meteorológicos extremos 43,501 2,017 49,104 2,018 79,104 109,104 139,104 169,104
METEOROLÓGICOS
fenómenos del Riesgo y del
((n-1)+(n))
EXTREMOS, A meteorológicos Diálogo
PRODUCTORES extremos Ministerio de
Donde n: año
AGRARIOS. Agricultura y Riego

40
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

(Número de kits agrícola y


Número de kit agrícola pecuario de prevención
Dirección General
y pecuario de entregados oportunamente
de Articulación
prevención y de por el MINAGRI ante
Intergubernamental -
respuesta entregados fenómenos meteorológicos
Dirección de Gestión
oportunamente por el extremos + Número de kits 27,295 2017 39,330 2018 39,000 37,050 36,309 35,583
del Riesgo y del
MINAGRI ante agrícola y pecuario de
Diálogo
fenómenos respuesta entregados
Ministerio de
meteorológicos oportunamente por el
Agricultura y Riego
extremos MINAGRI ante fenómenos
meteorológicos extremos)

SEGURO AGRARIO Número de hectáreas Dirección General


ANTE FENOMENOS ∑ Número de hectáreas de
de superficie agraria de Articulación
NATURALES superficie agraria
aseguradas con Intergubernamental -
ADVERSOS Y DE aseguradas con seguros
seguros agrarios Dirección de Gestión
AEI. 04.04 CAMBIO CLIMÁTICO, agrarios frente a peligros 653,007 2017 659,268 2018 800,000 800,000 800,000 800,000
CON MAYOR
frente a peligros del Riesgo y del
asociados a fenómenos
COBERTURA PARA asociados a Diálogo
naturales y de cambio
PRODUCTORES fenómenos naturales y Ministerio de
climático.
AGRARIOS. de cambio climático. Agricultura y Riego

(Número de títulos de
PROMOVER LA predios rurales individuales
FORMALIZACIÓN DE Número de títulos de inscritos + Número de títulos Dirección General
LA PROPIEDAD propiedad rural de Comunidades de Saneamiento de
OEI.05 15,683 2017 35,000 2018 113,597 170,396 38,667 38,667
AGRARIA EN LOS inscritos, promovidos Campesinas inscritos + la Propiedad Agraria
GOBIERNOS por el MINAGRI. Número de títulos de y Catastro Rural
REGIONALES Comunidades Nativas
inscritos)

SERVICIO DE Número de predios


INFORMACIÓN ∑ número de predios rurales Dirección General
rurales individuales
CATASTRAL RURAL individuales catastrados e de Saneamiento de
AEI. 05.01 catastrados e 31,625 2017 35,000 2018 113,360 170,040 38,607 38,607
VALIDADA PARA LOS integrados a la base catastral la Propiedad Agraria
GOBIERNOS integrados a la base
rural. y Catastro Rural
REGIONALES catastral rural.

41
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

Número de Dirección General


∑ número de comunidades
comunidades de Saneamiento de
campesinas con territorio N/D 2,017 0 2,018 76 114 10 10
campesinas con la Propiedad Agraria
deslindado.
territorio deslindado. y Castastro Rural

Número de Dirección General


∑ número de comunidades
comunidades nativas de Saneamiento de
nativas con territorio N/D 2,017 59 2,018 161 242 50 50
con territorio la Propiedad Agraria
demarcadas.
demarcado. y Castastro Rural

Número de profesionales de
ASESORAMIENTO Número de los Gobiernos Regionales
TÉCNICO LEGAL profesionales de los con asesoramiento técnico
IMPLEMENTADO EN Gobiernos Regionales legal (videoconferencia) +
SANEAMIENTO FISICO con asesoramiento Número de profesionales de Dirección General
LEGAL,
técnico legal en los Gobiernos Regionales de Saneamiento de
AEI. 05.02 FORMALIZACIÓN DE 676 2017 1199 2018 420 420 420 420
LA PROPIEDAD
saneamiento físico con asesoramiento técnico la Propiedad Agraria
AGRARIA Y legal, formalización de legal (presencial) + y Castastro Rural
CATASTRO RURAL, EN la propiedad agraria y Número de profesionales de
LOS GOBIERNOS catastro rural, los Gobiernos Regionales
REGIONALES. implementado. con asesoramiento técnico
legal (talleres nacionales).

FORTALECER LA
RECONVERSIÓN Unidad de Monitoreo
PRODUCTIVA Programa de
Número de hectáreas ∑ número de hectáreas
AGROPECUARIA EN Compensaciones
OEI.06 reconvertidas a nivel reconvertidas a nivel 1,300 2017 0 2018 800 1,000 1,000 1,000
BENEFICIO DE LOS para la
PRODUCTORES nacional. nacional
Competitividad -
AGRARIOS PCC
ORGANIZADOS.

42
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

PROYECTOS DE
RECONVERSIÓN
PRODUCTIVA (Número de proyectos
AGROPECUARIA nuevos de reconversión
Unidad de Monitoreo
EJECUTADOS CON productiva ejecutados /
Porcentaje de Programa de
CULTIVOS DE MAYOR Número total de solicitudes
proyectos nuevos de Compensaciones
AEI. 06.01 DEMANDA EN EL de proyectos nuevos de 0 2017 0 2018 15% 16% 16% 16%
MERCADO NACIONAL
reconversión para la
reconversión productiva
E INTERNACIONAL EN productiva ejecutados Competitividad -
presentados entre agosto del
BENEFICIO DE LOS PCC
año anterior y julio del año
PRODUCTORES del reporte)*100
AGRARIOS
ORGANIZADOS.
Porcentaje de avance (Número de acciones
en el cumplimiento de estratégicas ejecutadas para Oficina de Desarrollo
acciones estratégicas fortalecer la Gestión Organizacional y
para el fortalecimiento Institucional en el marco del Modernización -
FORTALECER LA
de la Gestión PMGP del MINAGRI / ODOM de la Oficina
OEI.07 GESTION N/D 2017 N/D 2018 80% 85% 90% 95%
INSTITUCIONAL
Institucional en el Número de acciones General de
marco del Plan de estratégicas programadas Planeamiento y
Modernización de la para fortalecer la Gestión Presupuesto -
Gestión Pública - Institucional en el marco del OGPP.
PMGP del MINAGRI. PMGP del MINAGRI)* 100
Número de normativas Dirección General
e instrumentos de Políticas Agrarias
∑ número de normativas e
metodológicos - Dirección de
instrumentos metodológicos 1 2016 0 2018 1 3 5 8
aprobados por Políticas y
DISPOSICIONES aprobados por D.S. o R.M.
Decreto Supremo o Normatividad
NORMATIVAS Resolución Ministerial. Agraria
APROBADAS BAJO UN
ENFOQUE DE Número de
AEI. 07.01
RESULTADOS AL funcionarios públicos ∑ número de funcionarios
Dirección General
SERVICIO DEL capacitados en públicos capacitados en
PRODUCTOR
de Políticas Agrarias
talleres y/o asistidos talleres y/o asistidos en
AGRARIO. - Dirección de
en formulación, formulación, actualización 0 2016 0 2018 30 60 90 120
Políticas y
actualización y/o y/o mejora de políticas y
Normatividad
mejora de políticas y normas referidas del sector
Agraria
normas del sector agrario.
agrario.

43
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

(Número de solicitudes de
Porcentaje de
desarrollo de sistemas o Oficina de
atención oportuna de
módulos del rol rector Tecnología de la
solicitudes de
atendidas en plazo Información y la
requerimiento de
concertado / 40% 2017 40% 2018 55% 65% 75% 86% Dirección General
sistemas de
Número de solicitudes de de Seguimiento y
información del rol
SISTEMAS DE Rector respecto al total desarrollo de sistemas o Evaluación de
INFORMACIÓN módulos del rol rector Políticas.
de solicitudes.
OPERANDO PARA recibidas en el año) * 100
ATENDER LAS
AEI. 07.02
NECESIDADES DEL (Número de sistemas de
MINISTERIO DE información estratégicos
AGRICULTURA Y actualizados, mejorados o
RIEGO. Porcentaje de
migrados/
sistemas de
Número de sistemas de Oficina de
información
información estratégicos del 27% 2017 45% 2018 59% 72% 86% 100% Tecnología de la
estratégicos
MINAGRI por actualizar y/o Información.
actualizados o
mejorar) * 100
mejorados.
Nota: el porcentaje es
acumulativo
Número de servidores Dirección General
capacitados de los ∑ número de asistentes a las de Articulación
GORE en torno a los capacitaciones N/D 2017 200 2018 300 400 500 600 Intergubernamental-
MECANISMOS DE servicios públicos adecuadamente evaluados. Dirección de Gestión
ARTICULACIÓN agrarios identificados Descentralizada
IMPLEMENTADOS
AEI. 07.03
CON LOS GOBIERNOS
REGIONALES Y Dirección General
LOCALES. Número de CGRAs ∑ número de CGRAs con de Articulación
con planes formulados planes formulados e 20 2017 17 2018 24 24 24 24 Intergubernamental-
e implementados. implementados. Dirección de Gestión
Descentralizada

44
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES (OEI) /
LÍNEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERIODO DEL PLAN UNIDAD ORGANICA
ACCIONES ESTRATÉGICAS NOMBRE DEL
INSTITUCIONALES (AEI) MÉTODO DE CÁLCULO RESPONSABLE
INDICADOR
DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022

Número de prácticas
de gestión de recursos
PLAN DE ∑ número de prácticas de
humanos con
FORTALECIMIENTO Gestión de Recursos
oportunidades de
EN GESTIÓN DE LOS Humanos fortalecidas en el
mejora identificadas e Oficina General de
RECURSOS marco del Plan de
AEI. 07.04 implementadas en el N/D 2017 0.5 2018 6.5 4.0 8.0 2.0 Gestión de Recursos
HUMANOS Fortalecimiento de los
DESARROLLADO EN marco del Plan de Humanos - OGGRH
Recursos Humanos del
EL MINISTERIO DE Fortalecimiento de los
Ministerio de Agricultura y
AGRICULTURA. Recursos Humanos
Riego.
del Ministerio de
Agricultura y Riego.
Número de
MECANISMOS DE
mecanismos de ∑ número de mecanismos de
GESTION
AEI. 07.05 gestión gestión implementados en el N/D 2017 6 2018 8 10 12 14 Secretaria General
IMPLEMENTADOS EN
EL MINAGRI implementados en el MINAGRI
MINAGRI

45
6.3. FICHA TÉCNICA DE INDICADORES

6.3.I. Fichas Indicadores Objetivos Estratégicos Institucionales

Ficha técnica de indicador


MEJORAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y
OEI. 01:
COMERCIALES DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS.
Porcentaje de pequeños y medianos productores agrarios atendidos
Nombre del indicador: con servicios de desarrollo de capacidades productivas y
comerciales implementados por el MINAGRI.
Mediante este indicador se busca medir el incremento de las
capacidades productivas y comerciales de los pequeños y medianos
productores agrarios (negociación de los pequeños y medianos
productores agropecuarios, sustentado en una agricultura sostenible
convencional y ecológica; para tener una oferta agrícola nacional
con estándares de calidad, valor agregado, inocuidad y articulada al
Justificación:
mercado) a la vez de fortalecer la organización de productores
agrarios bajo esquemas asociativos para el aprovechamiento de
oportunidades de mercado, de modo que, en su conjunto, permita
atender los requerimientos en base a la cadena de valor agrario,
como son la producción, post-producción, valor agregado y
comercialización.
Responsables del Dirección General Agrícola
indicador:
Criterios técnicos homogéneos por definir que dificultan medir la
calidad de la Asistencia Técnica debido a que actualmente se
encuentra programada por un periodo de 2 a 4 años, en los diversos
Limitaciones del temas, lo que hace que nuevamente se considere al pequeño y
indicador: mediano productor agrario en los siguientes años.
Se cuenta con base de datos para datos comparables desde el año
2018 lo que permitirá realizar el seguimiento a quienes se incorpora
cada año de pequeños y medianos productores.
[Número de pequeños y medianos productores agrarios atendidos
con servicios de desarrollo de capacidades productivas y
comerciales implementadas por el MINAGRI/ Número total de
pequeños y medianos productores agrarios del PP 0121] * 100.
Método de cálculo:
Nota: el número total de pequeños y medianos productores agrarios está referido a
la población potencial del PP 0121.

Para el cálculo de la meta, se está asumiendo que los pequeños y medianos


productores agrarios reciben por primera vez el servicio de desarrollo de capacidades.
Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
Parámetro de medición: indicador
Dirección General de Ganadería y Dirección General Agrícola
Padrones de Recojo de Información Formato N° 03- Base de Datos
Fuente y base de datos:
DSEP-DGESEP
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2019 2020 2021 2022
VALOR 3.2% 3.2% 5.4% 6.1% 7.2% 8.2%

46
Ficha técnica de indicador

MEJORAR EL MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS


OEI. 02:
NATURALES AGRARIOS CON LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

Número de hectáreas agrícolas y forestales acondicionadas con


Nombre del indicador:
prácticas de manejo y conservación de suelos.

El indicador permite conocer el avance o retroceso de la superficie


agropecuaria acondicionada con prácticas de conservación de suelos,
a fin de mejorar la base productiva agropecuaria, controlar la erosión
manteniendo o recuperando la capacidad productiva de los suelos con
prácticas agronómico culturales (surcos y franjas en entorno, rotación
de cultivos, aplicación de enmiendas químicas y orgánicas, etc.) y con
Justificación:
prácticas mecánico estructurales (rehabilitación de andenes, terrazas
de absorción, terrazas de formación lenta zanjas de infiltración, etc.)

Con estas intervenciones se busca mejorar la base productiva


agropecuaria, controlar la erosión, manteniendo y recuperando la
capacidad productiva de los suelos agrarios.

Responsables del PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL


indicador: (AGRO RURAL)

Limitaciones del Limitado acceso a las zonas de intervención y sistematización de


indicador: información. Cobertura a nivel nacional.

∑ número de hectáreas agrícolas y forestales acondicionadas con


Método de cálculo:
prácticas de manejo y conservación de suelos.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Fuente de base de datos: Registros administrativos de las direcciones zonales de AGRORURAL

Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 470 290 180 198 218 252

47
Ficha técnica de indicador
MEJORAR EL USO DEL RECURSO HIDRICO PARA FINES
OEI. 03:
AGRARIOS POR LOS PRODUCTORES.
Número de hectáreas agrícolas bajo riego con infraestructura
Nombre del indicador:
atendidas por el MINAGRI
El indicador tiene como objetivo conocer la superficie agrícola en
hectáreas, que se benefician con la construcción y mejoramiento de la
infraestructura de riego atendido por el MINAGRI.

El indicador mide la superficie agrícola beneficiada con la


construcción, mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura de
riego, a través de las intervenciones de las diversas dependencias del
Pliego MINAGRI.

Justificación: Al respecto, es de precisar que la superficie agrícola bajo riego


constituye la superficie de tierras bajo riego que se dedican a la
producción agrícola, incluyendo tierras con cultivos transitorios y
permanentes, tierras en barbecho y las no trabajadas por causas
ajenas a la voluntad del productor.

Para los efectos del cálculo del cierre de brecha del indicador se
considerará aquellas áreas agrícolas beneficiadas con proyectos de
inversión pública que se encuentren culminadas y en operación, sobre
un total de 2,579,899 de hectáreas agrícolas bajo riego.
Responsables del DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA AGRARIA Y
indicador: RIEGO (DGIAR)
Una limitación para la medición del indicador es con respecto al recojo
de la información sobre las áreas agrícolas atendidas.

Para poder realizar la medición del indicador se debe tener registrado


los datos de la intervención, en alguno de los casos no se actualiza
Limitaciones del las áreas agrícolas atendidas al culminar la intervención, lo que puede
indicador: limitar la información para medir el indicador.

Un supuesto que se considera es que toda la superficie atendida es


agrícola. Por superficie agrícola atendida se considera a las áreas
agrícolas beneficiadas con la construcción, mejoramiento y
rehabilitación de infraestructura hidráulica para riego.
∑ Número de hectáreas agrícolas bajo riego con infraestructura
Método de cálculo:
atendidas por el MINAGRI.
Variable (en función a las
Sentido esperado del inversiones de construcción
Parámetro de medición: Numero
indicador y mejoramiento de la
infraestructura de riego).
Registros administrativos (formato DGIAR) "Formato de Indicadores
Fuente de base de datos:
PEI - Formato 1"
Valor de Valor
Logros esperados
línea de base actual
Año 2017 2018 2019* 2020 2021 2022

Valor 15,505 25,101 213,028 121,596 119,865 91,867

* Se han considerado los proyectos de Rehabilitación de Reconstrucción con Cambios.

48
Ficha técnica de indicador

REDUCIR VULNERABILIDAD ANTE FENÓMENOS NATURALES Y


OEI. 04:
DE CAMBIO CLIMÁTICO EN ZONAS AGRARIAS

Porcentaje de hectáreas de uso agrario protegidas ante fenómenos


Nombre del indicador:
naturales y de cambio climático.

El indicador permitirá cuantificar la cantidad de hectáreas de uso


agrario protegidas ante fenómenos naturales y de cambio climático,
Justificación: a través de la protección de superficie agraria con medidas
estructuradas y no estructuradas en las quebradas y ribera de rio,
seguro agrario, plantación de pastos y tratamiento de cuencas.

Responsables del Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo de la Dirección General
indicador: de Articulación Intergubernamental.
Una de las principales limitaciones, es que el pliego no cuenta con
una base de datos en el cual no se consigna la información de
hectáreas en la cual se interviene.
Limitaciones del
indicador:
Dadas esas limitaciones se considera necesario contar con una base
de datos de las intervenciones a nivel nacional que permita mejorar
la medición del indicador.

(Número de hectáreas protegidas con medidas estructuradas y no


estructuradas + Número de hectáreas con pastos instalados +
Número de hectáreas con superficie agrícola con seguro agrario +
Método de cálculo:
Número de hectáreas con tratamiento de cuencas) / (Número total de
hectáreas de los departamentos con alto nivel de riesgo agrícola y
pecuaria contemplado en el PLANGRACC) * 100.
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador
Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo.
AGRORURAL
Programa Subsectorial de Irrigaciones
Fuente y base de datos:
Dirección General Agrícola – Dirección de Financiamiento y Seguro
Agrario
Dirección General de Ganadería
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2018 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 3.7% 3.7% 4.5% 3.9% 3.8% 3.8%

49
Ficha técnica de indicador

PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD AGRARIA EN


OEI. 05:
LOS GOBIERNOS REGIONALES

Nombre del indicador: Número de títulos de propiedad rural inscritos, promovidos por el MINAGRI.

La medición de los títulos de propiedad rural inscritos generado por los


gobiernos regionales nos servirá para conocer el avance del cierre de la
brecha de titulación a nivel nacional, puesto que el productor agrario al
obtener su título de propiedad rural inscrito, podrá acceder a los beneficios
que conlleva la titulación (acceso al crédito, sucesión hereditaria, seguridad
jurídica, menor conflicto social, entre otros).
Justificación:
Contempla predios rurales individuales, comunidades campesinas y
comunidades nativas.
El cierre de brechas de titulación de predios rurales individuales,
comunidades campesinas y comunidades nativas; tiene incidencia en los
niveles de inversión y de acceso a financiamiento de parte de los agentes
agrarios y contribuye a la mejora de la productividad y competitividad de
las áreas rurales.

Responsables del Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro


indicador: Rural - DIGESPACR
- Limitados recursos económicos asignados a los Gobiernos Regionales
para el desarrollo de la función de saneamiento físico legal y
Limitaciones del formalización de la propiedad agraria.
- Alta rotación de personal en los Gobiernos Regionales.
indicador:
- Las instituciones vinculadas al proceso de titulación no cuentan con
información actualizada (monumentos arqueológicos-MINCUL,
propiedad del Estado-SBN, etc.).
Número de títulos de predios rurales individuales inscritos + Número de
Método de cálculo: títulos de Comunidades Campesinas inscritos + Número de títulos de
Comunidades Nativas inscritos
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente10
medición: indicador
Fuente de base de
SICAR y SIC-COMUNIDADES (MINAGRI-DIGESPACR)
datos:
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2017 2018* 2019** 2020** 2021* 2022*

Valor 15,683 35,000 113,597 170,396 38,667 38,667


(*)La fuente de información es la meta (POI 2017-2018) enviada por los GOREs vía oficio (2017) y encuestas (2018).
(**) Se calcula como porcentaje de la meta de 283 993 títulos inscritos al 2020, que comprende 283,400 títulos del PTRT3, 403
títulos de Comunidades Nativas y 190 títulos de Comunidades Campesinas. De esta forma, se tiene el porcentaje estimado de
avance de 40% en el año 2019 y de 60% en el año 2020.

10
En el 2020 concluye el PTRT3, por lo que disminuye el valor a partir del 2021.

50
Ficha técnica de indicador
FORTALECER LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA
OEI. 06: AGROPECUARIA EN BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES
AGRARIOS ORGANIZADOS.

Nombre del indicador: Número de hectáreas reconvertidas a nivel nacional.

Se mide la cantidad de hectáreas que cuentan con nuevos cultivos


Justificación: instalados en el año (reconvertidas) con mayor demanda en el mercado
nacional e internacional.
Responsables del Unidad de Monitoreo del Programa de Compensaciones para la
indicador: Competitividad - PCC
Una de las principales limitaciones del indicador es que no se cuenta con
línea de base respecto al número de hectáreas que se requiere
Limitaciones del
reconvertir a nivel nacional, por lo cual se ha considerado el número de
indicador:
hectáreas por reconvertir de los cultivos de arroz (costa norte), algodón
(Ica) y hoja de coca (VRAEM), igual a 74 720.

Método de cálculo: ∑ número de hectáreas reconvertidas a nivel nacional

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Sistema en línea del PCC
Fuente de base de datos:
DGESEP
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 1 300 0 800 1 000 1 000 1 000

51
Ficha técnica de indicador

OEI. 07: FORTALECER LA GESTION INSTITUCIONAL

Porcentaje de avance en el cumplimiento de acciones estratégicas


Nombre del indicador: para el fortalecimiento de la Gestión Institucional en el marco del Plan
de Modernización de la Gestión Pública - PMGP del MINAGRI.

El indicador permitirá analizar permanentemente el grado de avance


en relación a los productos para el fortalecimiento de la gestión
Justificación: institucional del MINAGRI, a fin de detectar oportunamente
eventuales desvíos, diferencias, obstáculos o necesidades de ajuste
en la planificación y ejecución.

Responsables del Oficina de Desarrollo Organizacional y Modernización - ODOM de la


indicador: Oficina General de Planeamiento y Presupuesto - OGPP.

- Recolección sistemática de información limitada por la distancia


entre sedes del MINAGRI.

Limitaciones del indicador: - Costos significativos para la implementación de actividades que


están relacionadas al uso de TIC's que podrán dilatar los tiempos para
la disponibilidad presupuestal o para la contrataciones, que podrían
poner en riego el cumplimiento de la meta.

(Número de acciones estratégicas ejecutadas para fortalecer la


Gestión Institucional en el marco del PMGP del MINAGRI) / Número
Método de cálculo:
de acciones estratégicas programadas para fortalecer la Gestión
Institucional en el marco del PMGP del MINAGRI) * 100

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador

Matriz de Indicadores de Seguimiento que contiene todos los


indicadores definidos a nivel de objetivos, acciones estratégicas y
Fuente de base de datos:
otras actividades con sus respectivas metas, fuentes de información,
responsables y frecuencia de la medición.
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor N/D N/D 80% 85% 90% 95%

N/D: No disponible.

52
6.3.II. Fichas Indicadores Acciones Estratégicas Institucionales

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OEI. 1: MEJORAR LAS CAPACIDADES


PRODUCTIVAS Y COMERCIALES DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS.

Ficha técnica de indicador

PROGRAMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN BUENAS


PRÁCTICAS EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, POST
AEI: 01.01.01: PRODUCCIÓN Y VALOR AGREGADO, IMPLEMENTADO EN
BENEFICIO DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
AGRARIOS

Porcentaje de pequeños y medianos productores agrarios con


Nombre del indicador: asistencia técnica en buenas prácticas agrícolas y pecuarias
implementadas.

El indicador tiene como propósito medir el porcentaje de productores


beneficiados con servicios de asistencia técnica (asesoramiento,
acompañamiento y demostración de métodos) provistos por el
MINAGRI.

La asistencia técnica, comprende la demostración y enseñanza de


Justificación:
acciones que requieren la aplicación de ciertos procedimientos o
técnicas, con el objeto de proporcionar conocimientos especializados
que sean necesarios para resolver problemas detectados en el
proceso productivo, de comercialización y de gestión empresarial. El
servicio comprende la realización de visitas periódicas con
metodologías de acuerdo con la etapa fenológica de los cultivos.

Responsables del Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas


indicador: DGESEP/DSEP.

No se dispone de criterios técnicos homogéneos que determinen de


manera adecuada la calidad de la asistencia técnica.

La Base de datos que se dispone actualmente no permite identificar a


Limitaciones del los nuevos pequeños y medianos productores agrarios que se
indicador: incorpora cada año, asimismo dicha base se encuentra en proceso de
elaboración para determinar a brecha correspondiente, aparte de ello
la asistencia técnica se encuentra programada por un periodo de 2 a
4 años, lo que hace que se repita al pequeño y mediano productor
agrario en los siguientes años.

[Número de pequeños y medianos productores agrarios beneficiados


con asistencia técnica en buenas prácticas agrícolas y pecuarias
implementadas / Número total de pequeños y medianos productores
agrarios del PP 0121] * 100
Método de cálculo:
Nota: el número total de pequeños y medianos productores agrarios está referido a la
población potencial del PP 0121.

Para el cálculo de la meta, se está asumiendo que los pequeños y medianos


productores agrarios reciben por primera vez el servicio de asistencia técnica.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador

53
Dirección General Agrícola
Dirección General de Ganadería
Fuente y base de datos: Proyectos Especiales
Padrones de Recojo de Información Formato N° 03- Base de Datos
DSEP-DGESEP
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2018 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 2.7% 2.7% 4.9% 5.4% 6.2% 7.1%

54
Ficha técnica de indicador

PROGRAMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN BUENAS


PRACTICAS EN LA PRODUCCION, POST-PRODUCCIÓN Y
AEI: 01.01.02:
VALOR AGREGADO AGROPECUARIO IMPLEMENTADO EN
BENEFICIO DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
Porcentaje de pequeños y medianos productores agrarios con
Nombre del indicador: capacitación en buenas prácticas agrícolas y pecuarias
implementadas.

El indicador tiene como propósito medir el porcentaje de


productores beneficiados con servicios de capacitación provistos
por el MINAGRI. La intervención en capacitación ofrece la
posibilidad de desarrollar de manera socializada, un conjunto de
Justificación: nuevos conocimientos, aptitudes y destrezas, orientada a fortalecer
capacidades en los agricultores, en diversas prácticas agronómicas
para incrementar el rendimiento de los cultivos y crianzas, entre
otros. Este servicio se puede llevar a cabo mediante talleres,
cursos, charlas, pasantías, etc.

Responsables del Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas


indicador: DGESEP/DSEP.
No se dispone de criterios técnicos homogéneos que determinen
de manera adecuada la calidad de la capacitación.
La Base de datos que se dispone actualmente no permite identificar
a los pequeños y medianos productores agrarios que se incorpora
cada año como nuevos, asimismo dicha base se encuentra en
Limitaciones del indicador: proceso de elaboración para determinar la brecha correspondiente,
debido a que actualmente se viene considerando las
capacitaciones en n temas que se mencionan en el PP 0121, del
mismo modo se repite al pequeño y mediano productor agrario en
los siguientes años, dependiendo el periodo comprendido de la
capacitación.

[Número de pequeños y medianos productores agrarios


beneficiados con capacitación en buenas prácticas agrícolas y
pecuarias implementadas / Número total de pequeños y medianos
productores agrarios del PP 0121] * 100
Método de cálculo:
Nota: el número de pequeños y medianos productores agrarios está referido a la
población potencial del PP 0121.

Para el cálculo de la meta se está asumiendo que los pequeños y medianos


productores agrarios reciben por primera vez el servicio de asistencia técnica.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador
Dirección General Agrícola
Dirección General de Ganadería
Fuente y base de datos: Proyectos Especiales
Padrones de Recojo de Información Formato N° 03- Base de
Datos DSEP-DGESEP
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2018 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 1.1% 1.1% 3.2% 3.3% 3.4% 3.5%

55
Ficha técnica de indicador

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN


DE PLANES DE NEGOCIOS, COBERTURA DE RIESGO CREDITICIO
AEI: 01.02.01: Y FINANCIAMIENTO DIRECTO E INDIRECTO EJECUTADO EN
BENEFICIO DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
AGRARIOS ORGANIZADOS.
Número de pequeños y medianos productores agrarios organizados
Nombre del indicador: acceden al financiamiento para la implementación de planes de negocio
orientados al mercado nacional e internacional.

Mide el número de pequeños y medianos productores agrarios


organizados que accedieron al cofinanciamiento para la
implementación de planes de negocio que permite capitalizar a las
organizaciones y estimular la competitividad agraria con incentivos
como medio para mejorar su articulación a los mercados nacionales e
internacionales.
Justificación:
Asimismo, se considera que un Plan de Negocio se encuentra en
implementación cuando las organizaciones beneficiadas cuentan con
convenios suscritos con el MINAGRI, además en su rol promotor de la
productividad agraria viene impulsando el desarrollo de incentivos, con
el fin de mejorar sus sistemas de producción y comercialización; por
ende, incrementar la productividad y la rentabilidad para hacerse cada
vez más competitivos en los mercados nacionales e internacionales.

Responsables del Programa de Compensaciones para la Competitividad - PCC-


indicador: AGROIDEAS

Una de las principales limitaciones del indicador es que no se podría


contar con información respecto a qué porcentaje de producción de la
Limitaciones del organización se destina al mercado nacional o internacional, por tanto,
indicador: para efecto del análisis toda la producción de la organización al ser un
producto de exportación se considerará orientado al mercado
internacional.

∑ Número de pequeños y medianos productores agrarios organizados


Método de cálculo: beneficiados con financiamiento para planes de negocios orientados al
mercado nacional e internacional.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AGRO RURAL


Programa de Compensaciones para la Competitividad - PCC-
Fuente de base de
AGROIDEAS
datos:
Base de Datos PCC
Base de Datos AGRORURAL
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 8,080 12,535 17,512 21,892 24,952 26,452

56
Ficha técnica de indicador

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN


DE PLANES DE NEGOCIOS, COBERTURA DE RIESGO
AEI: 01.02.02: CREDITICIO Y FINANCIAMIENTO DIRECTO E INDIRECTO
EJECUTADO EN BENEFICIO DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES AGRARIOS ORGANIZADOS

Número de pequeños productores agrarios organizados que acceden


Nombre del indicador:
al financiamiento directo e indirecto

A través de este indicador, sabremos cuantos pequeños productores


organizados han sido atendidos por el Fondo AGROPERÚ e
insertados al sistema financiero formal. Cabe indicar que la mayoría
de los productores no cumplen con los requisitos que la banca
tradicional solicita, siendo el Fondo una alternativa de financiamiento
Justificación: (directo e indirecto) al productor e iniciar un historial crediticio.
Asimismo, el financiamiento es otorgado a los pequeños productores
asociados a nivel nacional para financiar (directo) o garantizar
(cobertura), programas destinados a la promoción de cultivos
transitorios y permanentes con mejoramiento de tecnologías y uso de
semilla certificada.

Responsables del Dirección General Agrícola - Dirección de Financiamiento y Seguro


indicador: Agrario (DIFESA)

Demora en la entrega de información por parte de AGROBANCO.


Limitaciones del
No se tiene identificada la población objetivo de pequeños
indicador:
productores.

∑ número de pequeños productores agrarios organizados con


Método de cálculo:
financiamiento directo e indirecto.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Dirección General Agrícola - Dirección de Financiamiento y Seguro


Agrario (DIFESA)
Fuente de base de datos: Base de datos Fondo AGROPERÚ que el AGROBANCO nos
reporta mensual y trimestralmente por ser el Administrador del
Fondo mediante Convenio de Comisión de Confianza.
Valor de Valor
Logros esperados
línea de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 40,243 41,048 41,869 42,706 43,560 44,432

57
Ficha técnica de indicador
SERVICIOS DE INFORMACIÓN SOBRE MERCADOS Y
COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS,
AEI 01.03:
ESPECIALIZADOS PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES AGROPECUARIOS.

Porcentaje de pequeños y medianos productores agropecuarios que


Nombre del indicador: utilizan información especializada sobre mercados y comercialización
brindado por el MINAGRI.

El indicador tiene como propósito conocer el total de usuarios


pequeños y medianos productores agropecuarios que utilizan la
información agropecuaria, asociada a aspectos de producción,
oportunidades de mercado, que sirvan para el desarrollo competitivo
Justificación: del agro, que permita elaborar instrumentos informativos orientados
en las necesidades de los productores, así como los medios de
difusión a través de las que se les brinda información para la toma de
decisiones de los productores y de los agentes económicos
agropecuarios.

Responsables del Dirección General de Políticas Agrarias-Dirección de Estudios


indicador: Económicos e Información Agraria

Carencia de Sistema automatizado para la consolidación de las


Limitaciones del
consultas y accesos de los usuarios a través de otras plataformas
indicador:
de los servicios de información.
[Número de pequeños y medianos productores agropecuarios que
acceden a servicios de información especializada sobre mercados y
comercialización / Número total de pequeños y medianos productores
Método de cálculo: agropecuarios (P)] * 100

P: Población que se considera en la ENA 2017

Porcentaj Sentido esperado del


Parámetro de medición: Ascendente
e indicador

Dirección General de Políticas Agrarias-Dirección de Estudios


Económicos e Información Agraria
Fuente y base de datos: Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas
DGESEP/DSEP.
Encuesta Nacional de la ENA 2017

Valor de línea Valor


Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 12.9% 14.0% 15.5% 17.0% 19.0% 22.0%

58
Ficha técnica de indicador
MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN PARA LA PROMOCION DE
PRODUCTOS AGROPECUARIOS, IMPLEMENTADOS PARA
AEI: 01.04.01:
PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES AGRARIOS
ORGANIZADOS.

Número de pequeños y medianos productores agrarios organizados con


Nombre del indicador:
asistencia técnica especializada en gestión comercial.

Este indicador considera a todos los pequeños y medianos productores


agrarios con asistencia técnica especializada en herramientas
comerciales, tales como manejo contable y tributario, formulación de
planes de negocios, elaboración del plan comercial, asistencia técnica
para el acceso a servicios financieros, gestión de organizaciones y
articulación comercial, entre otros.
Justificación:
Se complementa con la medición de atención a través de mecanismos
de comercialización, toda vez que los pequeños y medianos productores
agrarios con énfasis en los productores agropecuarios requieren como
parte previa, fortalecer aspectos organizacionales y de herramientas
comerciales que les permita aprovechar de manera más efectiva los
mecanismos de comercialización de sus productos.

Responsables del
Dirección General Agrícola
indicador:

No se dispone de criterios técnicos homogéneos que determinen de


manera adecuada la calidad de la asistencia técnica.
Limitaciones del La Base de datos que se dispone actualmente no permite identificar a
indicador: los pequeños y medianos productores agrarios que se incorpora cada
año como nuevos, ello no permite determinar la brecha, actualmente se
repite al pequeño y mediano productor agrario.
∑ número de pequeños y medianos productores agrarios organizados
Método de cálculo:
con asistencia técnica especializada en gestión comercial.

Parámetro de Sentido esperado del


Número Ascendente
medición: indicador
Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas
DGESEP/DSEP.
Fuente y base de
Dirección General Agrícola.
datos:
Padrones de Recojo de Información Formato N° 04- Base de Datos
DSEP-DGESEP
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 544 588 1,582 1,625 1,725 1,825

59
Ficha técnica de indicador
MECANISMOS DE COMERCIALIZACIÓN PARA LA PROMOCION DE
PRODUCTOS AGROPECUARIOS, IMPLEMENTADOS PARA
AEI 01.04.02:
PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES AGRARIOS
ORGANIZADOS.

Número de pequeños y medianos productores agrarios organizados


atendidos a través de mecanismos de comercialización para la
Nombre del indicador:
promoción de productos agropecuarios implementados por el MINAGRI.

Este indicador, está orientado a mejorar las condiciones de


comercialización y acceso a mercados tanto para el mercado nacional
como de exportación, y, por tanto, se encuentra en el eslabón decisivo
de la cadena de valor agraria. Este indicador se alimenta de las acciones
estratégicas anteriores, bajo una figura de complementariedad y
escalonamiento para el acceso a mercados, teniendo así que los
Justificación: pequeños y medianos productores agropecuarios fortalecidos con
capacidades para las buenas prácticas de producción, post-producción
y valor agregado, o atendidos mediante planes de negocio o
financiamiento agrario y que acceden a servicios de información agraria
orientada a mercados que les permita una adecuada toma de
decisiones, constituyen la población objetivo priorizada para esta
acción.
Responsables del
Dirección General Agrícola
indicador:
Una de las limitaciones del indicador, es que no se dispone de un
Limitaciones del
padrón estandarizado de productores beneficiados con mecanismos
indicador:
de comercialización

∑ número de pequeños y medianos productores agrarios organizados


Método de cálculo: atendidos con mecanismos de comercialización para la promoción de
productos agropecuarios implementados por el MINAGRI.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Dirección General Agrícola


Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas
Fuente y base de datos: DGESEP/DSEP.
Padrones de Recojo de Información Formato N° 04- Base de Datos
DSEP-DGESEP
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 5,744 9,478 10,626 12,432 18,064 20,000

60
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OEI. 2: MEJORAR EL MANEJO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS NATURALES AGRARIOS CON LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

Ficha técnica de indicador

ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO SOSTENIBLE EN SUELOS


AEI 02.01.01: AGRARIOS DEGRADADOS Y DE LOS RECURSOS FORESTALES,
IMPLEMENTADA EN BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS

Número de productores agrarios asistidos en prácticas de conservación


Nombre del indicador:
de suelos.

Permite conocer el avance o retroceso en el desarrollo de intervenciones


en materia de prácticas de conservación de suelos a través de la ejecución
de las actividades orientadas a fortalecer capacidades de los productores
Justificación: agrarios, asimismo asistencia técnica a líderes agrarios, miembros y otro
tipo de integrantes, a fin de mejorar sus aptitudes y promover a través de
metodologías, adopción y ejecución de prácticas de conservación de
suelos.

Responsables del PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL


indicador: (AGRO RURAL)

Limitaciones del Insuficiente recurso humano.


indicador: Limitado recurso logístico.
∑ N° de productores agrarios asistidos en prácticas de conservación de
suelos ((n-1)+(n)).
Método de cálculo:
Donde n: año
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición: indicador

Fuente de base de
Registros administrativos de las Direcciones Zonales de AGRO RURAL
datos:
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año Al 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 11,851 14,138 15,338 17,338 19,538 21,838

61
Ficha técnica de indicador

ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO SOSTENIBLE EN SUELOS


AGRARIOS DEGRADADOS Y DE LOS RECURSOS FORESTALES,
AEI 02.01.02:
IMPLEMENTADA EN BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES
AGRARIOS

Nombre del indicador: Número de hectáreas forestadas y/o reforestadas por el MINAGRI.

Permitirá conocer la superficie forestada y/o reforestada, que están


involucradas en la protección de las laderas y fuentes de agua; así como
también el potencial económico de los recursos maderables y no
maderables instalados.
Justificación:
Es el número de hectáreas en las cuales se han realizado la instalación
de plantones forestales, los cuales tienen como objetivo las funciones
de proteger los suelos de la erosión y el mantenimiento de las fuentes y
cursos de agua; así como también permitir el aprovechamiento de
recursos maderables y no maderables.
Responsables del PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL
indicador: (AGRO RURAL)
Limitaciones del Insuficiente recurso humano.
indicador: Limitado recurso logístico.

[Número de hectáreas forestadas y/o reforestadas con fines de


protección + Número de hectáreas forestadas y/o reforestadas con
Método de cálculo: fines de producción de madera y no maderable] ((n-1)+(n))

Donde n: año

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Fuente de base de datos: Registros administrativos de las direcciones zonales de AGRORURAL

Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año Al 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 1´065,626 1´066,338 1´066,708 1´067,108 1´067,528 1´067,978

62
Ficha técnica de indicador

SERVICIOS DE INFORMACIÓN SOBRE SUELOS AGRARIOS


AEI 02.02:
GENERADA PARA LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

Nombre del Número de hectáreas beneficiadas con información de clasificación de


indicador: tierras por su capacidad de uso mayor.

El levantamiento de suelos y CTCUM es un instrumento técnico de gestión


ambiental necesario en la planificación del uso sostenido del recurso
suelo. Actualmente se cuenta con una cobertura nacional de este tipo de
información que no sobrepasa el 40% de la superficie del país. Esta falta
de información representa una limitante en la toma de decisiones respecto
Justificación: a la aptitud de las tierras, requerido en la planificación del uso del territorio
(Zonificación Ecológica Económica, Zonificación Forestal, tierras eriazas
con potencial agropecuario, entre otros), y también diversos procesos
administrativos (Formalización de la propiedad, adjudicación,
valorización). El uso de la tierra sin conocer su potencial puede propiciar
la sobre explotación del suelo, conduciendo a su degradación.
Responsables del DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS AMBIENTALES AGRARIOS
indicador: (DGAAA)
Limitaciones del Insuficiente recurso humano.
indicador: Limitado recurso logístico.
∑ número de hectáreas beneficiadas con información de clasificación de
tierras por su capacidad de uso mayor ((n-1)+(n))
Método de cálculo:

Donde n: año
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición: indicador
Fuente de base de Registros administrativos de la Dirección General de Asuntos Ambientales
datos: Agrarios – DGAAA
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 41’574,000 41´832,789 41´897, 789 41´962, 789 42´027,789 42´092,789

63
Ficha técnica de indicador
CERTIFICACIÓN AMBIENTAL DE PROYECTOS DE
AEI 02.03: COMPETENCIA DEL SECTOR AGRARIO APROBADA A
PERSONAS NATURALES Y JURÍDICAS.
Número de certificaciones ambientales de proyectos del sector
Nombre del indicador:
agrario aprobados.

La medición del presente indicador permitirá obtener el número total


de instrumentos de gestión ambiental que cuentan con su
certificación ambiental de competencia del Sector Agrario.

Es bueno mencionar que con la obtención de la certificación


ambiental, el administrado implementará medidas preventivas,
Justificación:
correctivas y/o de mitigación, que coadyuven a un adecuado manejo
de los recursos naturales y a la conservación del medio ambiente,
enmarcado en la Ley Nº 27446-Ley del Sistema Nacional de
Evaluación del Impacto Ambiental, así como en el Reglamento de
Gestión Ambiental del Sector Agrario, aprobado mediante Decreto
Supremo Nº 019-2012-AG.

Responsables del DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS AMBIENTALES AGRARIO/


indicador: DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL AGRARIA (DGAAA - DGAA)

No se cuenta con una base de datos que contenga información de


Limitaciones del instrumentos de gestión ambiental con anterioridad al 2017.
indicador: Insuficiente recurso humano.
Limitado recurso presupuestal y logístico.

∑ número de certificaciones ambientales de proyectos de


Método de cálculo:
competencia del sector agrario aprobados.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Registros administrativos de la Direccion de Gestión Ambiental
Fuente de base de datos:
Agraria – DGAA
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 297 400 410 420 430 440

64
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OEI. 3: MEJORAR EL USO DEL RECURSO HÍDRICO
PARA FINES AGRARIOS POR LOS PRODUCTORES.

Ficha técnica de indicador


INFRAESTRUCTURA DE RIEGO OPERATIVA EN AREAS
AEI 03.01.01:
AGRÍCOLAS DE PRODUCTORES AGRARIOS
Número de hectáreas agrícolas que cuentan con infraestructura de
Nombre del indicador:
riego construida.
El indicador tiene como objetivo conocer el incremento de la
superficie agrícola en hectáreas, que se benefician con la
construcción de la infraestructura de riego atendida por el MINAGRI.

De todas las intervenciones realizadas por el MINAGRI en las


diversas dependencias del Pliego, este indicador mostrará el número
de hectáreas atendidas con infraestructura de riego construida,
cuando estas intervenciones se encuentren culminadas, en
operación y recepcionadas por los beneficiarios. Al respecto, es de
Justificación: precisar que la superficie agrícola bajo riego constituye la superficie
de tierras bajo riego que se dedican a la producción agrícola,
incluyendo tierras con cultivos transitorios y permanentes, tierras en
barbecho y las no trabajadas por causas ajenas a la voluntad del
productor.

Para los efectos del cálculo del indicador se considerará aquellas


áreas agrícolas beneficiadas con proyectos de inversión pública de
infraestructura de riego construida que se encuentren culminadas, en
operación y recepcionadas por los beneficiarios.
Responsables del
Dirección General de Infraestructura y Riego (DGIAR)
indicador:
Una limitación para la medición del indicador es con respecto al recojo
de la información sobre las áreas agrícolas atendidas.
Para poder realizar la medición del indicador se debe tener registrado
los datos de la intervención, en alguno de los casos no se actualiza
Limitaciones del las áreas agrícolas atendidas al culminar la intervención, lo que
indicador: puede limitar la información para medir el indicador.
Un supuesto que se considera es que toda la superficie atendida es
agrícola. Por superficie agrícola atendida se considera a las áreas
agrícolas beneficiadas con la construcción de infraestructura
hidráulica para riego.
∑ número de hectáreas agrícolas que cuentan con infraestructura de
riego construida ((n-1)+(n))
Método de cálculo:
Donde n: año
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Variable
indicador
Registros administrativos (formato DGIAR) "Formato de Indicadores
Fuente de base de datos:
PEI - Formato 1"
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 2,466 4,385 5,576 6,692 7,408 8,566

65
Ficha técnica de indicador

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO OPERATIVA EN ÁREAS AGRÍCOLAS


AEI 03.01.02:
DE PRODUCTORES AGRARIOS.

Número de hectáreas agrícolas que cuentan con infraestructura de riego


Nombre del indicador:
mejorada.
El indicador tiene como objetivo conocer el incremento de la superficie
agrícola en hectáreas, que se benefician con el mejoramiento de la
infraestructura de riego atendido por el MINAGRI.

De todas las intervenciones realizadas por el MINAGRI en las diversas


dependencias del Pliego, este indicador mostrará el número de hectáreas
atendidas con infraestructura de riego mejorada, cuando estas
intervenciones se encuentren culminadas en operación y recepcionadas
por los beneficiarios. Al respecto, es de precisar que la superficie agrícola
Justificación:
bajo riego constituye la superficie de tierras bajo riego que se dedican a la
producción agrícola, incluyendo tierras con cultivos transitorios y
permanentes, tierras en barbecho y las no trabajadas por causas ajenas
a la voluntad del productor.

Para los efectos del cálculo del indicador se considerará aquellas áreas
agrícolas beneficiadas con proyectos de inversión pública de
mejoramiento de infraestructura de riego que se encuentren culminadas,
en operación y recepcionadas por los beneficiarios.
Responsables del
Dirección General de Infraestructura y Riego - DGIAR
indicador:
Una limitación para la medición del indicador es con respecto al recojo de
la información sobre las áreas agrícolas atendidas.

Para poder realizar la medición del indicador se debe tener registrado los
datos de la intervención, en alguno de los casos no se actualiza las áreas
Limitaciones del agrícolas atendidas al culminar la intervención, lo que puede limitar la
indicador: información para medir el indicador.

Un supuesto que se considera es que toda la superficie atendida es


agrícola. Por superficie agrícola atendida se considera a las áreas
agrícolas beneficiadas con el mejoramiento de infraestructura hidráulica
para riego.
∑ número de hectáreas agrícolas atendidas por el MINAGRI que cuentan
con infraestructura de riego mejorada ((n-1)+(n)).
Método de cálculo:
Donde n: año
Parámetro de Sentido esperado del
Número Variable
medición: indicador
Fuente de base de Registros administrativos (formato DGIAR) "Formato de Indicadores PEI
datos: - Formato 1"
Valor de
línea de Valor actual Logros esperados(*)
base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 13,039 20,715 61,232 72,684 76,742 83,301


* Se están considerando los proyectos inscritos en la PMI.

66
Ficha técnica de indicador

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO OPERATIVA EN ÁREAS AGRÍCOLAS


AEI 03.01.03:
DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

Número de hectáreas agrícolas que cuentan con infraestructura de riego


Nombre del indicador:
rehabilitada.

De todas las intervenciones realizadas por el MINAGRI en las diversas


dependencias del Pliego, este indicador mostrará el número de hectáreas
atendidas con infraestructura de riego rehabilitada, cuando estas
intervenciones se encuentren culminadas en operación y recepcionadas
por los beneficiarios

Rehabilitación: Se considera las áreas de superficie agrícola donde no


Justificación:
hubo intervención del MINAGRI en la construcción inicial.

Al respecto, es de precisar que la superficie agrícola bajo riego constituye


la superficie de tierras bajo riego que se dedican a la producción agrícola,
incluyendo tierras con cultivos transitorios y permanentes, tierras en
barbecho y las no trabajadas por causas ajenas a la voluntad del
productor.

Responsables del
Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI
indicador:
Una limitación para la medición del indicador es con respecto al recojo de
la información sobre las áreas agrícolas atendidas.

Para poder realizar la medición del indicador se debe tener registrado los
datos de la intervención, en alguno de los casos no se actualiza las áreas
Limitaciones del agrícolas atendidas al culminar la intervención, lo que puede limitar la
indicador: información para medir el indicador.

Un supuesto que se considera es que toda la superficie atendida es


agrícola. Por superficie agrícola atendida se considera a las áreas
agrícolas beneficiadas con la rehabilitación de infraestructura hidráulica
para riego.

∑ número de hectáreas agrícolas atendidas por el MINAGRI que cuentan


con infraestructura de riego rehabilitada ((n-1)+(n))
Método de cálculo:
Donde n: año

Parámetro de Sentido esperado del


Número Ascendente
medición: indicador
Fuente de base de Registros administrativos (formato DGIAR) "Formato de Indicadores PEI
datos: - Formato 1"
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 0 0 146,220 4,2220 35,715 0

67
Ficha técnica de indicador

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO OPERATIVO EN ÁREAS


AEI 03.02:
AGRÍCOLAS DE PRODUCTORES AGRARIOS

Nombre del indicador: Número de hectáreas con riego tecnificado operativo

El indicador se justifica porque permite conocer el avance o retroceso


de las áreas agrícolas bajo riego tecnificado. Aplicar riego tecnificado
implica usar en formas más eficientes el recurso hídrico y de esta forma
incrementar la eficiencia en el riego.
Justificación:
La superficie bajo riego tecnificado constituye aquella superficie que
cuenta con un sistema de riego por (i) gravedad mejorada (mangas,
tubos rectos, sifones, multicompuertas, etc.); (ii) presurizado (goteo,
aspersión, microaspersión, exudación).

Responsables del
Dirección General de Infraestructura y Riego – DGIAR
indicador:

Una limitación para la medición del indicador es con respecto al recojo


de la información sobre las hectáreas con sistemas de riego tecnificado
instalado operativo.
Limitaciones del
Para poder realizar la medición del indicador se debe tener registrado
indicador:
los datos de la intervención, en alguno de los casos no se actualiza las
áreas agrícolas atendidas con sistema de riego tecnificado al culminar
la intervención, lo que puede limitar la información para medir el
indicador.

∑ número de hectáreas con riego tecnificado operativo ((n-1)+(n)).


Método de cálculo:
Donde n: año
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Fuente de base de Registros administrativos (formato DGIAR) "Formato de Indicadores


datos: PEI - Formato 3"

Valor de línea
Valor actual* Logros esperados**
de base
Año Al 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 214,870 214,995 215,715 216,475 217,275 218,125


* Considera 10 proyectos que están en ejecución.
** Para los años 2019 al 2022, se han considerado los proyectos inscritos en el PMI.

68
Ficha técnica de indicador
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL USO
Y GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO IMPLEMENTADO PARA LOS
AEI 03.03.01:
PRODUCTORES AGRARIOS Y PROFESIONALES DE GOBIERNOS
REGIONALES
Número de productores agrarios asistidos en el uso y gestión del recurso
Nombre del indicador:
hídrico.
Este indicador permite medir el total de productores agrarios que se
benefician con la asistencia técnica en el uso y gestión del agua de riego
provistos por el MINAGRI, cuyo registro servirá para evaluar el impacto
que puede darse en los ámbitos de intervención.

El indicador evalúa el número de productores que recibieron asistencia


técnica en el uso eficiente del agua a nivel de sistema de riego y
parcelario por el MINAGRI.

El agua, pese a ser uno de los recursos naturales más importantes, es a


Justificación:
la vez el más escaso y variable espacial y geográficamente en nuestro
país. Actualmente nuestro país no ha logrado elevar la eficiencia de riego
en un porcentaje aceptable, sabiendo que las mayores pérdidas de agua
se generan a nivel parcelario, la baja eficiencia en la aplicación del agua
de riego y la existencia de grandes extensiones de terreno no
aprovechables, hacen viable las alternativas de mejorar las actividades
en el uso y gestión del riego mediante la asistencia técnica, tanto a nivel
de sistemas de riego como a nivel parcelario, conservando la
infraestructura de riego y mejorando las técnicas de riego parcelarias así
como en operación y mantenimiento.
Responsables del
Dirección General de Infraestructura y Riego - DGIAR
indicador:
Una limitación para la medición del indicador es el adecuado recojo de la
información de los beneficiarios respecto a la actividad realizada.
Limitaciones del
Se deberá tener registrado los datos de los beneficiarios, para evitar el
indicador:
error al registrar la información producida muchas veces por ocultamiento
de información por parte del beneficiario.
∑ número de productores agrarios asistidos en gestión del recurso hídrico
((n-1)+(n))
Método de cálculo:
Donde n: año
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición: indicador
Fuente de base de Registros administrativos (formato DGIAR) "Formato de Indicadores PEI
datos: - Formato 2"
Valor de línea
Valor actual Logros esperados*
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 5,550 6,847 8,274 9,764 11,324 12,944


* Para efectos del cálculo, el número proyectado es anual, no es acumulativo.

69
Ficha técnica de indicador
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL USO
Y GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO IMPLEMENTADO PARA
AEI 03.03.02:
PRODUCTORES AGRARIOS Y PROFESIONALES DE GOBIERNOS
REGIONALES

Número de profesionales de gobiernos regionales capacitados en el


Nombre del indicador:
uso y gestión del recurso hídrico.

Este indicador permite medir el total de profesionales de los gobiernos


regionales que se benefician con la capacitación en el uso del recurso;
operación y mantenimiento y la gestión del agua de riego; formulación y
evaluación de proyectos, capacitación provista por el MINAGRI, cuyo
registro servirá para evaluar el impacto que puede darse en los ámbitos
de intervención.

Justificación: Los Gobiernos Regionales y locales deben participar en el manejo del


uso del agua a través de sus agencias agrarias, para lo cual es
necesario fortalecer las capacidades de los profesionales para la
transferencia de capacidades a las organizaciones de usuarios.

El fortalecimiento está dirigido a la capacitación en operación y


mantenimiento, así como en la gestión del recurso hídrico para riego, y
la formulación y evaluación de proyectos de riego.

Responsables del
Dirección General de Infraestructura y Riego - DGIAR
indicador:

Una limitación para la medición del indicador es el adecuado recojo de


la información de los beneficiarios respecto a la actividad realizada.
Limitaciones del
indicador: Se deberá tener registrado los datos de los beneficiarios, para evitar el
error al registrar la información producida muchas veces por
ocultamiento de información por parte del beneficiario.

∑ número de profesionales de los gobiernos regionales capacitados en


Método de cálculo:
el uso y gestión del recurso hídrico.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Constante
indicador

Fuente de base de Registros administrativos (formato DGIAR) "Formato de Indicadores


datos: PEI - Formato 4"

Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018* 2019 2020 2021 2022

Valor 212 283 300 300 300 300


* Información a noviembre del 2018

70
Ficha técnica de indicador

INFRAESTRUCTURA DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA


AEI 03.04.01: IMPLEMENTADA PARA LA SEGURIDAD HÍDRICA AGRARIA A
LOS PRODUCTORES.

Número de hectáreas con infraestructura implementada de siembra


Nombre del indicador:
y cosecha de agua.

Incrementar la oferta hídrica para el uso agrario en la parte baja de


las cuencas manteniendo y mejorando la recarga hídrica a través de
la implementación de infraestructura de siembra y cosecha de agua.

La siembra y cosecha de agua son intervenciones independientes o


conjuntas que permiten mejorar la interceptación y retención de las
aguas de las precipitaciones y/o su escorrentía superficial, su
almacenamiento y regulación dentro del suelo, subsuelo y/o
acuíferos, así como en cuerpos superficiales, cuyo propósito principal
es la recarga hídrica y su finalidad es mejorar la oferta hídrica agraria.
Justificación:
Superficie con infraestructura implementada de siembra y cosecha
de agua.

Infraestructura de siembra de agua: Mejoramiento de qochas /


Reforestación y forestación con especies nativas para servicio
hidrológico. / Revegetación de praderas nativas para servicio
hidrológico / Zanjas de infiltración / Protección de bofedales /
Rehabilitación de amunas.

Infraestructura de cosecha de agua: sistemas de riego, riego


tecnificado, reservorio o qochas impermeabilizadas

Responsables del
Unidad Ejecutora Fondo Sierra Azul (UEFSA)
indicador:
Limitaciones del
No se cuenta con base de datos estadísticos
indicador:
∑ número de hectáreas con infraestructura de siembra y cosecha de
Método de cálculo:
agua implementada.
Sentido esperado
Parámetro de medición: Número Ascendente
del indicador
Registros de seguimiento de proyectos de la Unidad Ejecutora Fondo
Fuente de base de datos:
Sierra Azul (UEFSA)
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 181 445 645 700 750 800

71
Ficha técnica de indicador
INFRAESTRUCTURA DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA
AEI 03.04.02: IMPLEMENTADA PARA LA SEGURIDAD HIDRICA AGRARIA A LOS
PRODUCTORES AGRARIOS.

Número de productores agrarios beneficiados con infraestructura


Nombre del indicador:
implementada de siembra y cosecha de agua.

Identificar a los productores agrarios que se beneficia de la


implementación de la infraestructura de siembra y cosecha de agua.

Infraestructura de siembra de agua: Identificación de productores


agrarios beneficiados con las qochas / Productores agrarios
beneficiados con la reforestación y forestación con especies nativas
para servicio hidrológico / Productores agrarios beneficiados con la
Justificación: Revegetación de praderas nativas para servicio hidrológico /
Productores agrarios beneficiado de Zanjas de infiltración / Productores
agrarios beneficiado con la Protección de bofedales / Productores
agrarios beneficiado con la Rehabilitación de amunas.

Infraestructura de cosecha de agua: Productores agrarios


beneficiados con sistemas de riego, riego tecnificado, reservorio o
qochas impermeabilizada.

Responsables del
Unidad Ejecutora Fondo Sierra Azul (UEFSA)
indicador:

Limitaciones del
No se cuenta con base de datos estadísticos
indicador:

∑ número de productores agrarios beneficiado por tipo de


Método de cálculo:
infraestructuras de siembra y cosecha de agua.
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Fuente de base de
Unidad Ejecutora Fondo Sierra Azul (UEFSA)
datos:
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 5,095 7,913 10,456 11,258 12,357 12,957

72
Ficha técnica de indicador
INFRAESTRUCTURA DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA
AEI 03.04.03: IMPLEMENTADA PARA LA SEGURIDAD HIDRICA AGRARIA DE
LOS PRODUCTORES.
Número de Qochas implementadas a nivel nacional para siembra y
Nombre del indicador:
cosecha de agua.
Incrementar la oferta hídrica para el uso agrario en la parte baja de
las cuencas manteniendo y mejorando la recarga hídrica a través
de la implementación de infraestructura de siembra y cosecha de
agua.

La siembra y cosecha de agua son intervenciones independientes


o conjuntas que permitan mejorar la interceptación y retención de
las aguas de las precipitaciones y/o su escorrentía superficial, su
almacenamiento y regulación dentro del suelo, subsuelo y/o
Justificación: acuíferos, así como en cuerpos superficiales, cuyo propósito
principal es la recarga hídrica y su finalidad es mejorar la oferta
hídrica agraria.

En este caso consiste en la construcción de Qochas a nivel


nacional que incrementará la seguridad hídrica agraria de los
productores
Infraestructura de siembra de agua: Mejoramiento de Qochas
Infraestructura de cosecha de agua: Reservorio o Qochas
impermeabilizadas.
Responsables del
Unidad Ejecutora Fondo Sierra Azul (UEFSA)
indicador:
Se cuenta con base de datos sólo desde la actuación en el sector
Limitaciones del indicador:
de la UE Fondo Sierra Azul.
∑ número de Qochas implementadas a nivel nacional para siembra
y cosecha de agua ((n-1)+(n))
Método de cálculo:

Donde n: año
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Fuente de base de datos: Unidad Ejecutora Fondo Sierra Azul (UEFSA)

Valor de línea Valor


Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Número
201 302 662 1,022 1,382 1,742
de Qochas

73
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OEI. 4: REDUCIR VULNERABILIDAD ANTE
FENÓMENOS NATURALES Y DE CAMBIO CLIMÁTICO EN ZONAS AGRARIAS

Ficha técnica de indicador

MECANISMOS APROBADOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE


AEI. 04.01:
DESASTRES EN EL SECTOR AGRARIO.

Número de mecanismos aprobados de gestión de riesgo de desastre


Nombre del indicador:
en el sector agrario.

El indicador permitirá cuantificar los instrumentos aprobados a través


de resoluciones ministeriales, con esos documentos se busca
Justificación:
Institucionalizar y desarrollar los procesos de la Gestión del Riesgo de
Desastres en el sector agrario.

Responsables del Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo de la Dirección General
indicador: de Articulación Intergubernamental.

Limitaciones del El indicador no tiene limitaciones para su medición, se consignará los


indicador: instrumentos aprobados con resolución ministerial en el año.

∑ número de mecanismos aprobados de gestión de riesgo de desastres


Método de cálculo:
en el sector agrario
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Dirección General de Articulación Intergubernamental
Fuente de base de
Registro administrativo de la Dirección de Gestión del Riesgo y del
datos:
Diálogo.
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 1 1 2 2 1 1

74
Ficha técnica de indicador

SISTEMA DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE


A.E.I 04.02.01: FENÓMENOS HIDROLÓGICOS, IMPLEMENTADAS EN ZONAS
AGRARIAS VULNERABLES.

Nombre del indicador: Porcentaje de puntos críticos en ribera de río protegidos ante peligros.

Este indicador permite medir la atención de puntos críticos de ribera de


ríos atendidos con acciones estructurales y no estructurales para
prevenir, reducir y mitigar riesgos de inundaciones producidas por las
avenidas de los ríos a través de la ejecución de proyectos de inversión.

Justificación: El monitoreo de los avances en el cierre se puede realizar a partir de


los reportes periódicos del Banco de Inversiones, en coordinación con
los Gobiernos Sub Nacionales sobre sus proyectos ejecutados de esta
tipología e Informe anual de Identificación de Punto Críticos con riesgo
a inundaciones en ríos y quebradas, elaborado por la Autoridad
Nacional del Agua.
Responsables del Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo de la Dirección General
indicador: de Articulación Intergubernamental.

Una de las principales limitaciones, es que será un cálculo aproximado,


pero no exacto debido a que no se tiene el valor exacto de puntos
críticos atendidos, ni el estado de conservación de las medidas
estructurales ejecutadas a la fecha.

No se ha podido disponer sobre el grado de intervención sobre las


acciones estructurales realizadas hasta el día de hoy (no existe
intervención parcial en punto crítico). Se asume que la intervención en
cada Punto Crítico es integral y que los servicios cumplen con los
estándares de calidad.

Dadas esas limitaciones se considera necesario hacer un inventario y


Limitaciones del diagnóstico de los Puntos Críticos intervenidos y los Puntos Críticos no
indicador: intervenidos a nivel nacional y con ello contar con una información
objetiva que permita actualizar la medición del indicador.

Dadas esas limitaciones se considera necesario contar con una base


de datos de las intervenciones a nivel nacional que permita mejorar la
medición del indicador.

Se asume que las unidades ejecutoras del Gobierno Nacional, Regional


y Local reportan oportunamente los puntos críticos atendidos.

El indicador no está a nivel de cuenca (reforestación, erosión de suelos,


etc.), sin embargo, contribuye parcialmente a la mitigación integral de
erosión de la cuenca.

(Número de puntos críticos en ribera de río atendidos / Número total de


Método de cálculo: puntos críticos identificados) * 100.

Ver puntos críticos en: http://sigrid.cenepred.gob.pe/sigridv3/

75
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador
Programa Sub Sectorial de Irrigaciones
Proyectos Especiales.
Fuente de base de ANA, Autoridad Nacional del Agua.
datos: MEF, Banco de Inversiones
Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de
Desastres – CENEPRED.
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 0 1% 4% 7% 9% 11%

76
Ficha técnica de indicador
SISTEMA DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE
A.E.I 04.02: FENÓMENOS HIDROLÓGICOS, IMPLEMENTADAS EN ZONAS
AGRARIAS VULNERABLES.

Nombre del indicador: Porcentaje de puntos críticos en las quebradas protegidos ante peligros.

Este indicador permite medir directamente la atención de puntos críticos


de las quebradas vulnerables ante el peligro, para dotar de acciones
estructurales y no estructurales para prevenir, reducir y mitigar riesgos
de erosión e inundaciones producidas por huaicos que discurren por las
quebradas a través de la ejecución de proyectos de inversión para
reducir el riesgo de daños en la población y Unidades Productoras de
Bienes y Servicios Públicos en las áreas de impacto del peligro de
Justificación:
huaico.
El monitoreo de los avances se puede realizar a partir de los reportes
periódicos del Banco de Inversiones, en coordinación con los Gobiernos
Sub Nacionales sobre sus proyectos ejecutados de esta tipología e
Informe anual de Identificación de Punto Críticos con riesgo a
inundaciones en ríos y quebradas, elaborado por la Autoridad Nacional
del Agua.

Responsables del Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo de la Dirección General
indicador: de Articulación Intergubernamental.
Una de las principales limitaciones, es que será un cálculo aproximado,
pero no exacto debido a que no se tiene el valor exacto de puntos críticos
atendido, ni el estado de conservación de las medidas estructurales
ejecutadas a la fecha.

No se ha podido disponer sobre el grado de intervención sobre las


acciones estructurales realizadas hasta el día de hoy (no existe
intervención parcial en punto crítico). Se asume que la intervención en
cada Punto Crítico es integral y que los servicios cumplen con los
estándares de calidad.
Limitaciones del
indicador:
Dadas esas limitaciones se considera necesario contar con una base de
datos de las intervenciones a nivel nacional que permita mejorar la
medición del indicador.

Se asume que las unidades ejecutoras del Gobierno Nacional, Regional


y Local reportan oportunamente los puntos críticos atendidos.

El indicador asociado a la brecha no está a nivel de cuenca


(reforestación, erosión de suelos, etc.), sin embargo, contribuye
parcialmente a la mitigación integral de erosión de la cuenca.
(Número de puntos críticos en las quebradas atendidos / Número total
Método de cálculo: de puntos críticos identificados) * 100.

Ver puntos críticos en: http://sigrid.cenepred.gob.pe/sigridv3/)

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador

77
Programa Subsectorial de Irrigaciones
Proyectos Especiales.
ANA, Autoridad Nacional del Agua.
Fuente de base de datos:
MEF, Banco de Inversiones
Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de
Desastres – CENEPRED.
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 0 5% 15% 25% 33% 23%

78
Ficha técnica de indicador

ATENCIONES OPORTUNAS DE PREVENCION Y RESPUESTA


A.E.I 04.03.01: ANTE FENÓMENOS METEOROLÓGICO EXTREMOS, A
PRODUCTORES AGRARIOS

Número de hectáreas de pastos instaladas para la prevención de


Nombre del indicador:
fenómenos meteorológicos extremos.

El indicador permitirá cuantificar las hectáreas de pastos sembradas,


Justificación: con el fin de evitar muertes y enfermedades de ganado como
consecuencia del efecto de fenómenos meteorológicos extremos.

Responsables del Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo de la Dirección General
indicador: de Articulación Intergubernamental

La recopilación de información por parte de las Agencias Zonales de


Limitaciones del
AGRO RURAL se dificulta por la lejanía de los ámbitos atendidos.
indicador:
Mayormente es zona altoandina

∑ número de hectáreas de pastos instalados para la prevención de


fenómenos meteorológicos extremos ((n-1)+(n))
Método de cálculo:
Donde n: año

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

AGRORURAL
Fuente y base de datos:
Registros administrativos

Valor de línea Valor


Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 43,501 49,104 79,104 109,104 139,104 169,104

79
Ficha técnica de indicador
ATENCIONES OPORTUNAS DE PREVENCIÓN Y RESPUESTA
A.E.I 04.03.02: ANTE FENÓMENOS METEOROLÓGICOS EXTREMOS, A
PRODUCTORES AGRARIOS.
Número de kit agrícola y pecuario de prevención y de respuesta
Nombre del indicador: entregados oportunamente por el MINAGRI ante fenómenos
meteorológicos extremos.
El indicador permitirá cuantificar el número de kit agrícolas (abono
foliar, semillas para pastos y cultivos) y kit pecuarios (kit veterinarios y
módulos forrajeros), que preventivamente se entrega al productor
agrario para mejorar las condiciones de sus medios de vida y reducir
su vulnerabilidad ante la presencia recurrente de fenómenos
meteorológicos extremos, además el número de kit agrícolas (abono
Justificación: foliar, semillas para pastos y cultivos) y kit pecuarios (kit veterinarios y
alimento para el ganado), que reactivamente se entrega al productor en
el marco de Decretos de Emergencia y cuyos cultivos y pastos ha sido
afectados o se perdieron en la Campaña agrícola del periodo por
efectos de fenómenos meteorológicos extremos, así como para aplicar
kits veterinario y/o alimentar al ganado afectado por la presencia de los
mismos fenómenos durante el periodo.
Unidad Orgánica: Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo de la
Responsables del
Dirección General de Articulación Intergubernamental.
indicador:
Entidad: Ministerio de Agricultura y Riego
Una de las principales limitaciones que dificulta la medición del
Limitaciones del
indicador es que no se cuenta software para el registro de la entrega
indicador:
de los kits agrícolas y pecuarios

Número de kits agrícola y pecuario de prevención entregados


oportunamente por el MINAGRI ante fenómenos meteorológicos
Método de cálculo: extremos + Número de kits agrícola y pecuario de respuesta
entregados oportunamente por el MINAGRI ante fenómenos
meteorológicos extremos
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Registros administrativos de las Direcciones Zonales y de la Dirección
Fuente de base de
de Gestión de Recursos Naturales, Riesgos y Cambio Climático de
datos:
AGRO RURAL.
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 27,295 39,330 39,000 37,050 36,309 35,583

80
Ficha técnica de indicador

SEGURO AGRARIO ANTE FENOMENOS NATURALES ADVERSOS


A.E.I 04.04: Y DE CAMBIO CLIMÁTICO, CON MAYOR COBERTURA PARA
PRODUCTORES AGRARIOS.
Número de hectáreas de superficie agraria aseguradas con seguros
Nombre del indicador: agrarios frente a peligros asociados a fenómenos naturales y de cambio
climático.
El indicador permitirá medir la superficie agraria que han sido
Justificación: coberturadas con el seguro agrario brindado por el MINAGRI frente a
peligros asociados a fenómenos naturales y de cambio climático.
Dirección de Gestión del Riesgo y del Diálogo de la Dirección General
Responsables del
de Articulación Intergubernamental.
indicador:
Ministerio de Agricultura y Riego

Una de las principales limitaciones que dificulta la medición del


Limitaciones del indicador es que el contrato de la póliza de seguros se suscribe
indicador: tomando en cuenta la intención de siembra, por lo que posteriormente
se requiere corroborar la información de superficie sembrada.

∑ número de hectáreas de superficie agraria aseguradas con seguros


Método de cálculo: agrarios frente a peligros asociados a fenómenos naturales y de cambio
climático.
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Fuente de base de Dirección de Financiamiento y Seguro Agrario (DIFESA).
datos: Contrato de la póliza de seguro suscrito entre la Aseguradora y DIFESA
Valor de línea Valor
Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 653,007 659,268 800,000 800,000 800,000 800,000

81
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OEI. 5: PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LA
PROPIEDAD AGRARIA EN LOS GOBIERNOS REGIONALES

Ficha técnica de indicador

SERVICIO DE INFORMACIÓN CATASTRAL RURAL VALIDADA PARA


AEI 05.01.01:
LOS GOBIERNOS REGIONALES

Número de predios rurales individuales catastrados e integrados a la base


Nombre del indicador:
catastral rural.

La medición de predios rurales nos permite conocer el total de predios


rurales catastrados a nivel nacional en los que se encuentran incluidos los
predios titulados e inscritos, y los predios no titulados en calidad posesión;
a fin de que MINAGRI tome acciones para el cumplimiento de metas de
Justificación: titulación de predios rurales, que es de competencia de los GORES.

Mide el número de predios rurales y territorios de comunidades


campesinas y comunidades nativas catastradas, validadas e integradas
en la Base Catastral Rural que la DIGESPACR administra.

Responsables del Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro


indicador: Rural - DIGESPACR

 Falta de reporte periódico por parte de los GORES de los títulos de


predios rurales catastrados, en el sistema catastral rural.
 Deficiente conexión a internet en los GORES que impide la
Limitaciones del
actualización oportuna y en tiempo real de la información de los
indicador:
predios catastrados en el sistema catastral rural.
 Superposición de información gráfica al integrar los datos remitidos
por las GORES a la DIGESPACR.

∑ número de predios rurales individuales catastrados e integrados a la


base catastral rural.
Método de cálculo:
Medición del indicador es Anual

Parámetro de Sentido esperado del


Número Ascendente11
medición: indicador
Fuente de base de
SICAR COMUNIDADES (MINAGRI-DIGESPACR)
datos:
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018* 2019** 2020** 2021*** 2022***

Valor 31,625 35,000 113,360 170,040 38,607 38,607


* Meta POI 2018 de la DIGESPACR.
** Meta del PTRT3 al 2020 de predios rurales individuales 283,400 predios, con porcentaje estimado de avance al 40% (año
2019) y del 60% (año 2020).
*** La fuente de información es la meta (POI 2017-2018) enviada por los GOREs vía oficio (2017) y encuestas (2018).

11
En el 2020 concluye el PTRT3, por lo que disminuye el valor a partir del 2021.

82
Ficha técnica de indicador

SERVICIO DE INFORMACIÓN CATASTRAL RURAL VALIDADA


AEI 05.01.02:
PARA LOS GOBIERNOS REGIONALES

Nombre del indicador: Número de comunidades campesinas con territorio deslindado.

Llevar el registro cuantitativo de las Comunidades Campesinas


(CC.CC) deslindado, titulado e inscrito en Registros Públicos en
forma actualizada e integrada al sistema catastral para
Comunidades Campesinas y Nativas SIC Comunidades, para poner
disposición de los usuarios en general.
Justificación:
Mide el número de territorios de comunidades campesinas
deslindadas en aplicación de la Ley N° 24657, validadas e
integradas en la Base SIC Comunidades que la DIGESPACR
administra.

Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y


Responsables del indicador:
Catastro Rural - DIGESPACR

 Desinterés por parte de los comuneros calificados para obtener


el título comunal debido a la presencia de empresas mineras
Limitaciones del indicador: con quienes desean realizar acciones contractuales.
 Falta de prioridad por parte de los GORES para asignar
presupuesto correspondiente.

∑ número de comunidades campesinas con territorio deslindado.


Método de cálculo:
Medición del indicador es Anual.
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Fuente de base de datos: SIC COMUNIDADES (MINAGRI-DIGESPACR)

Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019** 2020** 2021 2022

Valor N/D 0 76 114 10 10


N/D: no determinado.
(*) Valor de línea de base (5,178 CC.CC) es acumulado al 2017.
(**) Meta del PTRT3 al 2020 de Comunidades Campesinas - CC.CC (190) con porcentaje estimado de avance al 40% (año
2019) y del 60% (año 2020).

83
Ficha técnica de indicador

SERVICIO DE INFORMACIÓN CATASTRAL RURAL VALIDADA


AEI 05.01.03:
PARA LOS GOBIERNOS REGIONALES

Nombre del indicador: Número de comunidades nativas con territorio demarcadas.

Llevar el registro cuantitativo de las Comunidades Nativas (CC.NN)


demarcadas, tituladas e inscritas en Registros Públicos en forma
actualizada e integrada al sistema catastral para Comunidades
Campesinas y Nativas SIC Comunidades, para poner disposición de
los usuarios en general; asimismo, cerrar las brechas de las
comunidades nativas pendientes de titulación, a razón de mayor
Justificación: interés por parte de las propias CN y de las organizaciones
internacionales vinculadas a la conservación del medio ambiente.

Mide el número de territorios de comunidades nativas demarcadas


deslindadas en aplicación del Decreto Ley N° 22175, validadas e
integradas en la Base SIC Comunidades que la DIGESPACR
administra.

Responsables del Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y


indicador: Catastro Rural - DIGESPACR

 Superposición con bosques de producción permanente - BPP que


muchas de ellas se encuentran concesionada (Atalaya - Ucayali).
Limitaciones del indicador:
 Superposición con Áreas Naturales Protegidas - ANP, por parte
de propiedades privadas y posesionarios.

∑ número de comunidades nativas con territorio demarcadas.


Método de cálculo:
Medición de la proyección del indicador es Anual
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendiente
indicador

Fuente de base de datos: SIC COMUNIDADES (MINAGRI-DIGESPACR)

Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019** 2020** 2021 2022

Valor N/D 59 161 242 50 50


N/D: no determinado.
* Valor de línea de base (1,458 CC.NN) es acumulado al 2017.
** Meta del PTRT3 al 2020 de Comunidades Nativas CC.NN (403) con porcentaje estimado de avance al 40% (año 2019) y del
60% (año 2020).

84
Ficha técnica de indicador

ASESORAMIENTO TÉCNICO LEGAL IMPLEMENTADO EN


AEI 05.02: SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL, FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD
AGRARIA Y CATASTRO RURAL, EN LOS GOBIERNOS REGIONALES
Número de profesionales de los Gobiernos Regionales con asesoramiento
Nombre del indicador: técnico legal en saneamiento físico legal, formalización de la propiedad
agraria y catastro rural implementado.

El indicador permite conocer el número profesionales de los Gobiernos


Regionales que se encuentran debidamente capacitados bajo el enfoque
de competencias, lo que permitirá conocer el avance de implementación
Justificación: del plan de capacitación que el MINAGRI realiza a través de la
DIGESPACR y lograr la debida aplicación y cumplimiento de las
normativas, lineamientos, guías, aprobadas por parte del Sector Agricultura
y Riego.

Responsables del Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro


indicador: Rural - DIGESPACR

 Alta rotación o cambio frecuente de nuevos profesionales y técnicos


Limitaciones del contratados por las GORES.
 Deficiente conexión a internet en los GORES que impide la
indicador:
capacitación virtual oportuna y en tiempo real de la DIGESPACR en las
casuísticas presentadas en las GORES.

Número de profesionales de los Gobiernos Regionales con asesoramiento


técnico legal (videoconferencia) + Número de profesionales de los
Método de cálculo: Gobiernos Regionales con asesoramiento técnico legal (presencial) +
Número de profesionales de los Gobiernos Regionales con asesoramiento
técnico legal (talleres nacionales).

Parámetro de Sentido esperado del


Número Ascendente
medición: indicador

Fuente de base de  Informe de capacitación presencial a favor del GORE


 Informe de capacitación virtual realizadas a favor del GORE
datos:
 Registro de participante en los GORES
Valor de
Valor actual Logros esperados
línea de base
Año 2017 2018* 2019** 2020** 2021** 2022**

Valor 676 1,199 420 420 420 420


*Seguimiento de avance de POI 2018 de la DIGESPACR (I, II y III trimestre).
** Se ha estimado en base al registro de participación de los profesionales de los diferentes Gobiernos Regionales, capacitados
en distintos temas por la DIGESPACR en el POI 2018 (I, II y III trimestre).

85
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OEI. 6: FORTALECER LA RECONVERSIÓN
PRODUCTIVA AGROPECUARIA EN BENEFICIO DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS.

Ficha técnica de indicador

PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA


AEI 06.01: AGROPECUARIA EJECUTADAS CON CULTIVOS DE MAYOR
DEMANDA EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL.

Porcentaje de proyectos nuevos de reconversión productiva


Nombre del indicador:
ejecutados.

Se mide los proyectos de reconversión productiva que en su etapa de


ejecución tienen instalados nuevos cultivos con mayor demanda en el
Justificación: mercado nacional e internacional, respecto al total de solicitudes de
reconversión productiva presentadas entre agosto del año anterior y
julio del año del reporte.

Responsables del Unidad de Monitoreo del Programa de Compensaciones para la


indicador: Competitividad – PCC

Limitaciones del La limitación que existe es la presentación de los pedidos fuera del
indicador: periodo establecido para determinar el denominador.
(Número de proyectos nuevos de reconversión productiva ejecutados
/ Número total de solicitudes de proyectos nuevos de reconversión
Método de cálculo:
productiva presentados entre agosto del año anterior y julio del año
del reporte)*100
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador
Sistema en línea del Programa de Compensaciones para la
Fuente de base de datos: Competitividad – PCC
DGESEP
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 0,0% 0,0% 15% 16% 16% 16%

86
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OEI. 7: FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Ficha técnica de indicador

DISPOSICIONES NORMATIVAS APROBADAS BAJO UN ENFOQUE DE


AEI 07.01.01:
RESULTADOS AL SERVICIO DEL PRODUCTOR AGRARIO.

Número de normativas aprobadas por Decreto Supremo o Resolución


Nombre del indicador:
Ministerial.

El indicador permitirá cuantificar el número de normativas e instrumentos


Justificación: metodológicos aprobados por Decreto Supremo o Resolución Ministerial
con enfoque de resultados en favor del productor agrario.

Responsables del Dirección General de Políticas Agrarias - Dirección de Políticas y


indicador: Normatividad Agraria.

Limitaciones del Alta rotación de funcionarios en el Sector genera retrasos en los procesos
indicador: y trámites administrativos para la emisión de un D.S. o R.M.

∑ número de normativas e instrumentos metodológicos aprobadas por


Método de cálculo:
Decreto Supremo o Resolución Ministerial.

Parámetro de Sentido esperado del


Número Ascendente
medición: indicador
Fuente de base de Registros administrativos de la Dirección de Políticas y Normatividad
datos: Agraria
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2016 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 1 0 1 3 5 8

87
Ficha técnica de indicador

DISPOSICIONES NORMATIVAS APROBADAS BAJO UN ENFOQUE


AEI 07.01.02:
DE RESULTADOS AL SERVICIO DEL PRODUCTOR AGRARIO.

Número de funcionarios públicos capacitados/ asistidos en formulación,


Nombre del indicador:
actualización y/o mejora de políticas y normas del sector agrario.

El indicador permitirá cuantificar el número de funcionarios del MINAGRI


y sus dependencias, así como de los Gobierno Regionales y Gobiernos
Justificación:
Locales que reciben capacitación o asistencia técnica en formulación,
actualización y/o mejora de políticas y normas referidas al sector agrario.

Responsables del Dirección General de Políticas Agrarias - Dirección de Políticas y


indicador: Normatividad Agraria.

Limitaciones del Alta rotación de funcionarios en el sector que genera que se deba
indicador: capacitar de manera permanente.

∑ número de funcionarios públicos capacitados en talleres y/o asistidos


Método de cálculo: en temas formulación, actualización y/o mejora de políticas y normas
referidas al sector agrario.
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador

Fuente de base de Registros administrativos de la Dirección de Políticas y Normatividad


datos: Agraria

Valor de línea Valor


Logros esperados
de base actual
Año 2016 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 0 0 30 60 90 120

88
Ficha técnica de indicador

SISTEMAS DE INFORMACIÓN OPERANDO PARA ATENDER LA


AEI 07.02.01: NECESIDADES DEL ROL RECTOR Y/O DE SUS PROCESOS
CLAVES.

Porcentaje de atención oportuna de solicitudes de requerimiento de


Nombre del indicador:
sistemas de información del rol rector respecto al total de solicitudes.

Indica el porcentaje de cumplimiento en plazo acordado o


programado con la DGESEP respecto a las solicitudes de
Justificación:
requerimiento de sistemas de información del rol Rector recibidos
para su atención oportuna.
Oficina de Tecnología de la Información y la Dirección General de
Responsables del indicador:
Seguimiento y Evaluación de Políticas.

Carencia de personal para atender las solicitudes.


Cambio de prioridad para atender otros requerimientos urgentes de
la Alta Dirección
Cambio en el marco normativo que requiera reformular el
requerimiento o cancelación del mismo.
El no contar con el software necesario para su atención.
Limitaciones del indicador: Que el requerimiento funcional de la DGESEP no esté claro y/o
cambio del requerimiento en el tiempo, sin actualización de fechas
de compromiso.
No tener el hardware necesario para su puesta en producción.
Excepciones:
No se incluyen solicitudes de desarrollo de sistemas administrativos,
ni mantenimientos o urgencias.

(Número de solicitudes de desarrollo de sistemas o módulos del rol


rector atendidas en plazo concertado /
Método de cálculo:
Número de solicitudes de desarrollo de sistemas o módulos del rol
Rector recibidas en el año) * 100

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador

Listado de solicitudes de requerimientos de sistemas de


Fuente de base de datos:
información de la OTI.

Valor de línea Valor


Logros esperados
de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 40% 40% 55% 65% 75% 86%

89
Ficha técnica de indicador
SISTEMAS DE INFORMACIÓN OPERANDO PARA ATENDER LA
AEI 07.02.02: NECESIDADES DEL ROL RECTOR Y/O DE SUS PROCESOS
CLAVES.

Porcentaje de sistemas de información estratégicos actualizados o


Nombre del indicador:
mejorados.

Actualizar y mejorar los 22 sistemas de información estratégicos del


MINAGRI, como de ser el caso la migración de funcionalidades y datos
Justificación:
a nuevas plataformas tecnológicas para su modernización e
interoperabilidad.
Responsables del
Oficina de Tecnología de la Información.
indicador:

- Requerimientos funcionales ambiguos o incompletos.


- Carencia de personal para atender las actualizaciones.
- Cambio de prioridad para atender otros requerimientos urgentes de la
Limitaciones del
Alta Dirección.
indicador:
- Cambio en el marco normativo que requiera reformular el
requerimiento o cancelación del mismo.
- No tener el hardware necesario para su puesta en producción.

Número de sistemas de información estratégicos actualizados,


mejorados o migrados / Número de sistemas de información
Método de cálculo: estratégicos del MINAGRI por actualizar y/o mejorar) * 100

Nota: el porcentaje es acumulativo, sobre la base de 22 sistemas de información.

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
indicador
Fuente de base de Listado de Solicitudes de Requerimientos de Sistemas de Información
datos: Estratégicos
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 27% 45% 59% 72% 86% 100%

90
Ficha técnica de indicador

MECANISMOS DE ARTICULACIÓN IMPLEMENTADOS CON LOS


AEI 07.03.01:
GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES.

Número de servidores capacitados de los GORE en torno a los servicios


Nombre del indicador:
públicos agrarios identificados.

El indicador permitirá cuantificar los profesionales y Técnicos de los


Justificación: GORES y GOLOS capacitados para la mejora en la prestación de los
servicios públicos agrarios.

Responsables del Dirección General de Articulación Intergubernamental-Dirección de


indicador: Gestión Descentralizada DGD

Si bien la capacitación no está explícitamente indicada entre las


funciones de la DGD, la coyuntura permite entenderla como parte del
Limitaciones del
Fortalecimiento y participación en los espacios de articulación,
indicador:
concertación y cooperación entre el Ministerio y los demás niveles de
gobierno.

∑ número de asistentes a las capacitaciones adecuadamente


Método de cálculo:
evaluados.
Sentido esperado del
Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Fuente de base de Registros administrativos de la DGAI-DGD (Listas de asistencia,
datos: registros de evaluaciones de entrada y salida.

Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor N/D 200 300 400 500 600

91
Ficha técnica de indicador

MECANISMOS DE ARTICULACIÓN IMPLEMENTADOS CON LOS


AEI 07.03.02:
GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES.

Nombre del indicador: Número de CGRAs con planes formulados e implementados

Articular la óptima prestación de los bienes y servicios agrarios, en


Justificación:
beneficio de los productores agrarios.

Responsables del Dirección General de Articulación Intergubernamental-Dirección de


indicador: Gestión Descentralizada

Limitaciones del No se cuenta con Articuladores de la DGAI-DGD en todas las regiones


indicador: del país.

Método de cálculo: ∑ número de CGRAs con planes formulados e implementados.

Parámetro de Sentido esperado del


Número Ascendente
medición: indicador

Fuente de base de Reportes de los articuladores regionales, coordinadores y de la dirección


datos: de gestión de riesgo y del diálogo

Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 20 17 24 24 24 24

92
Ficha técnica de indicador

PLAN DE FORTALECIMIENTO EN GESTIÓN DE LOS RECURSOS


AEI 07.04:
HUMANOS DESARROLLADO EN EL MINISTERIO DE AGRICULTURA.

Número de prácticas de gestión de los recursos humanos con


oportunidades de mejora identificadas e implementadas, en el marco del
Nombre del indicador:
plan de fortalecimiento de los recursos humanos desarrollado en el
Ministerio de Agricultura y Riego.
El indicador permitirá cuantificar la implementación de oportunidades de
mejoras en las prácticas de gestión de recursos humanos del MINAGRI
relacionadas con el ámbito de acción de la OGGRH (incluye la ODTH y la
Justificación: OARH) que comprende procesos organizados en siete (07) subsistemas
del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, con la
finalidad de contribuir al fortalecimiento del servicio civil institucional,
contribuyendo finalmente en la optimización del servicio al ciudadano.
Responsables del
Oficina General de Gestión de Recursos Humanos - OGGRH
indicador:

Alta rotación de personal que podría generar demoras en: (i) identificación
de oportunidades y planteamiento de propuesta para su implementación,
Limitaciones del (ii) emisión de dispositivos legales que aprueben instrumentos internos
indicador: para la gestión de los RRH, y (iii) sensibilización en el reconocimiento de
las oportunidades de mejora como parte de sus implementación en los
servidores del MINAGRI.

∑ número de prácticas de Gestión de Recursos Humanos fortalecidas en


Método de cálculo: el marco del Plan de Fortalecimiento de los Recursos Humanos del
Ministerio de Agricultura y Riego.
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición: indicador

Fuente de base de
Registros administrativos de la OGGRH, y Resoluciones Ministeriales.
datos:

Valor de Valor
Logros esperados
línea de base actual
Año 2017 2018* 2019 2020 2021 2022

Valor N/D 0,5 6,5 4 8 2

* Comprende la implementación de GdR solo a SG y DVPA del MINAGRI, la implementación en el DVDIAR y DM del MINAGRI
se iniciará en el 2019, con lo cual la meta MINAGRI sede central (en su totalidad) se valoriza en uno (01). Para el periodo
2020 - 2022 se considera como valor absoluto al inicio de una (01) implementación de GdR por cada año comprendiendo a
los Programas y/o Proyectos Especiales del MINAGRI según criterios de priorización de la OGGRH.

93
Ficha técnica de indicador

AEI 07.05: MECANISMOS DE GESTIÓN IMPLEMENTADOS EN EL MINAGRI.

Nombre del indicador: Número de mecanismos de gestión implementados en el MINAGRI

El indicador permitirá cuantificar el número de mecanismos de gestión


implementados en el MINAGRI. Los Sistemas Administrativos se aplican
a todas las entidades de la Administración Pública y tienen por finalidad
regular la utilización de los recursos, promoviendo la eficacia y eficiencia
en su uso; para lograr esto, constantemente se implementan
mecanismos de gestión de manera transversal a todos los Órganos,
Unidades orgánicas, Programas y Proyectos Especiales, por tanto, para
evaluar (y tomar las medidas correctivas si fuera el caso) en cuanto
contribuyen al Fortalecimiento Institucional se tiene que medir el número
de Sistemas Administrativos que se han modernizado según los criterios
definidos en el marco de la Política de Modernización y el número de
Sistemas Administrativos que participan en un espacio común de
Justificación:
armonización y resuelven los cuellos de botella identificados. Ejemplos
de estos mecanismos de gestión implementados son: el Sistema de
Gestión Documentaria - SISGED y las constantes mejoras de sus
funcionalidades; y con respecto al Gobierno electrónico tenemos
suscriptores del MINAGRI que han recibido su certificado que les
permite utilizar su certificado de firma digital, el cual le confiere su
identidad digital, permitiéndole identificarse en un medio no presencial;
también tenemos el correo electrónico institucional mejorado usando la
plataforma Google y su correo asociado GMail; el acceso al uso de la
Plataforma de Interoperabilidad del Estado PIDE, en el marco del
desarrollo del gobierno digital, la innovación y la economía digital en el
Perú con enfoque territorial.
Responsables del
Secretaria General
indicador:
Limitaciones del No se cuenta con un diagnóstico situacional que permita establecer una
indicador: línea base para medir la brecha de fortalecimiento institucional.

Método de cálculo: ∑ número de mecanismos de gestión implementados en el MINAGRI

Sentido esperado del


Parámetro de medición: Número Ascendente
indicador
Fuente de base de
POI de la OGA, OGPP, Unidades Orgánicas de SG, principalmente.
datos:
Valor de Valor
Logros esperados
línea de base actual
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Valor N/D 6 8 10 12 14

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