Caso Estrategia McDonald

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Caso Estrategia McDonald's

1. ¿En qué consiste la estrategia de una compañía?

La estrategia de una compañía consiste en buscar y realizar un plan que permita cumplir
con los objetivos planteados previamente a la hora de desarrollar un emprendimiento,
permite conocer el mercado y la competencia para en base a esto plantear un modelo
diferenciador que genere una marca propia y quede en la mente de las personas para que
una compañía crezca y se de a conocer de gran manera.

2. ¿Cómo definirían el concepto de estrategia?

Una estrategia es un plan de acción que busca cumplir con unos objetivos determinados,
ya sea encaminado a una empresa, proyecto personal o estudios, nos permite conocer
elementos que nos van a ayudar a conseguir ese objetivo planteado y superar esas
expectativas que se tenían en un principio.

3. ¿Cuál fue el proceso de la estrategia implementado por McDonald´s?

La estrategia de McDonald´s tenía ocho elementos esenciales, entre los cuales se pueden
destacar que desde un principio esta empresa busco crear una marca propia donde se
evidenciara la calidad de sus productos con un estudio previo antes de sacar al mercado
un nuevo platillo, solo entregaban franquicias a empresarios que ellos consideraran tenían
talento y conocimiento del negocio, miraban mucho la actitud, estudiaban muy bien el
mercado y la ubicación de sus locales, tenían definido un perfil de cada persona que ellos
querían para trabajar en sus locales y constantemente los capacitaban, también podemos
destacar que la idea de ellos es brindar felicidad y para esto crearon a un personaje como
es Ronald McDonald´s el cual es muy amigable con los niños y esto permite que haya una
recordación de su marca y los clientes se fidelicen con ellos.

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