Comportamiento Organizacional - Entrega 2
Comportamiento Organizacional - Entrega 2
Comportamiento Organizacional - Entrega 2
PRESENTA:
Margarita Ecue Polanco - Código: 1611024592
Angélica María Bravo Suárez - Código: 1711020082
Luz Ángela Becerra Ávila - Código: 1621023182
Leidy Tatiana Acevedo Jaramillo - Código: 1821027673
Sebastian Osorio Rios - Código: 1712410002
TUTOR:
DOCENTE GILBERTO CACERES
Resumen
Basándonos en el material del módulo suministrado, tomamos como información
orientar el desempeño del factor humano dentro de una empresa, pues teniendo en cuenta
que como seres humanos en algún momento de la vida nos enfrentamos al mundo laboral
donde nos encontramos con diferentes situaciones o necesidades de esta, como grupo y
para poner en práctica lo adquirido por el modulo, escogimos la empresa ILUMNO, esto
trabajo cada vez más generales e inespecíficos, llegando a encubrir situaciones como el
estrés laboral o la fatiga crónica, la elaboración de este proyecto cuenta con una
Desde su fundación los trabajadores de esta empresa venían realizando sus labores en la
una medida preventiva y provisional; pero a partir del mes de enero de 2021 cómo una
emocional; ya que, se percibe aumento en las horas trabajadas, mayor carga laboral y
Visión
Justificación
En estos tiempos donde el covid-19 fue declarado pandemia y donde todos nos vimos en
contrato laboral, ya que tuvieron que cambiar todos sus hábitos y comenzar a realizar sus
funciones desde la “comodidad” del hogar, pero esto podría ser cómodo si tan solo fuera
por un lapso de tiempo muy pequeño, ahora que hemos visto que la pandemia nos ha
obligado a estar confinados más tiempo de lo previsto, ya no parece tan cómodo trabajar
desde el hogar, porque debido a esta situación, las jornadas y cargas laborales han
incrementado y una de las razones es la virtualidad, ya que, mucha gente puede llegar a
significa que se está disponible las 24 horas para funciones laborales. Esta situación ha
de las personas que se encuentran trabajando desde el hogar, de hecho, es un tema que
desde ya preocupa a las áreas de talento humano y psicología en las organizaciones,
como lo define Javier Orejuela, doctor en Psicología Social del Trabajo, especialista en
impacto del trabajo en casa está siendo negativo, porque no es la forma normal de vivir.
Esta es una medida excepcional convertida en una imposición laboral (que se dio de
manera improvisada), y que no tuvo un consentimiento por parte del empleado, lo que ha
ánimo” [ CITATION Mar20 \l 3082 ] lo cual significa que las personas no tuvieron el
tiempo suficiente para prepararse para una situación como la que se está viviendo en esta
emergencia ecológica, es por esta razón que se selecciona este tema, donde se podrán
conocer una serie de medidas que se deben tomar para evitar que este síndrome sea el
Objetivos específicos.
Con relación al tema de Diversidad y diferencias individuales “es importante señalar que
cada una de las personas que estamos en este mundo tiene una personalidad diferente y
eso nos hace únicos frente al otro.” [ CITATION Pol20 \l 3082 ] el cual se puede
relacionar que una persona que padezca el Síndrome de Burnout puede ir mostrando
diversas personalidades y muy diferentes a la suya, es decir, personalidades muy
diferentes a las ya conocidas por su entorno.
Dimensión grupal del comportamiento organizacional
Organización
Objetivo Común
Comunicación asertiva
Manejo de conflictos
Negociación
Equipos Multidisciplinarios
La opción de todos es importante
Como podemos observar es un grupo de características que se deben cumplir para poder
llegar al objetivo común, objetivo que difícilmente pueda alcanzar un trabajador que se
encuentre desmotivado a nivel salarial o por indecisión en su vocación o profesión.
Podemos ver que una de las formas de evitar que un trabajador llegue a sufrir del
síndrome de Burnout es por medio de los roles, puesto que con esto podemos identificar
de todas las funciones cuál es la que mejor se le da de acuerdo con sus conocimientos y
habilidades mostradas en diferentes actividades desarrolladas con anterioridad, de esta
manera lograremos darle un parte de tranquilidad y seguridad frente a la tarea que debe
desenvolver.
Instrumento
Se realizará una entrevista Semiestructurada con las siguientes preguntas como base:
Ávila Toscano, J. H., Gómez Hernández, L. T., & Montiel Salgado, M. M. (2010).
Características demográficas y laborales asociadas al Síndrome de Burnout en
profesionales de la salud [Demographic and labor-related characteristics associated
with burnout syndrome in health professionals]. Pensamiento Psicológico, 8(15), 39–
52.
Buunk, A.P. & Schaufeli, W.B. (1993): “Burnout: a perspective from social comparison
theory”, en WB. SCHAUFELI, C. MASLACH Y T. MAREK (Eds). Professional
Burnout Recent developments in theory and research. London: Taylor & Francis.
Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/5257/525752962004.pdf
María Camila Sánchez. (03 de 08 de 2020). Salud mental, estrés y vida laboral en medio
de la pandemia. Obtenido de
https://www.radionacional.co/noticia/teletrabajo/salud-mental-estres-vida-laboral-
medio-de-la-pandemia
Maria Noelia Vanessa Thomaé, E. A. (01 de 2006). ETIOLOGIA Y PREVENCION DEL
SINDROME DE BURNOUT EN. Obtenido de Revista de Posgrado de la VIa Cátedra
de Medicina - N° 153: https://med.unne.edu.ar/revistas/revista153/5_153.pdf
Maslach, C. & Jackson, S.E. (1982): "Burnout en las profesiones sanitarias: un análisis
psicológico social",en SANDERS, G. y SULS, J. (Eds.). Social psychology of
health and illness. Hillsdale, NJ: Erlbaum.
https://www.redalyc.org/pdf/5257/525752962004.pdf