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    Tarea 7. Propuesta para La Gestión Del Talento en La Nueva Era

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    Este documento discute la importancia de la gestión del talento en las organizaciones en la era actual. Explica que las empresas ahora compiten por atraer al mejor talento humano y han tenido que adaptar sus estrategias de reclutamiento y selección. También señala que los paradigmas antiguos sobre el talento se están redefiniendo para enfocarse en las habilidades de las personas y su capacidad de adaptación al cambiante entorno. Por lo tanto, las empresas deben aplicar nuevas técnicas de selección para mantener una relación duradera con sus e

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    Este documento discute la importancia de la gestión del talento en las organizaciones en la era actual. Explica que las empresas ahora compiten por atraer al mejor talento humano y han tenido que adaptar sus estrategias de reclutamiento y selección. También señala que los paradigmas antiguos sobre el talento se están redefiniendo para enfocarse en las habilidades de las personas y su capacidad de adaptación al cambiante entorno. Por lo tanto, las empresas deben aplicar nuevas técnicas de selección para mantener una relación duradera con sus e

    Descripción original:

    El talento humano es el diferenciador de las organizaciones actuales

    Título original

    Tarea 7. Propuesta Para La Gestión Del Talento en La Nueva Era

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    Este documento discute la importancia de la gestión del talento en las organizaciones en la era actual. Explica que las empresas ahora compiten por atraer al mejor talento humano y han tenido que adaptar sus estrategias de reclutamiento y selección. También señala que los paradigmas antiguos sobre el talento se están redefiniendo para enfocarse en las habilidades de las personas y su capacidad de adaptación al cambiante entorno. Por lo tanto, las empresas deben aplicar nuevas técnicas de selección para mantener una relación duradera con sus e

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    Universidad Nacional Autónoma de México

    Programa de Posgrado en Ciencias Administrativas Maestría

    (Organizaciones)

    Tarea 7. Propuesta Para La Gestión Del Talento En La Nueva Era

    Por: Christian Michel Rosas Durán

    Dirección de Recursos Humanos

    Mtro. José Antonio López Rodríguez

    Cuautitlán Izcalli, Edo. México, a 31 de mayo de 2021

    Email: [email protected]
    Propuesta para la gestión del talento en la nueva era. Elisabet Capdevila Portaspana

    En la actualidad, las empresas compiten entre ellas en la búsqueda del mejor talento humano y esto ha
    generado que se desarrollen diversas herramientas para el reclutamiento y selección del personal, además, han
    tenido que adaptarse a esta redefinición de talento y la nueva propuesta de valor agregado en las organizaciones.

    Los viejos paradigmas respecto a lo que era el talento, han ido tomando un nuevo camino, enfocándose
    totalmente a las habilidades de las personas y la capacidad de adaptarse a su entorno, siendo éste, muy agresivo
    y cambiante en la actualidad. Con el avance tecnológico y la globalización, es evidente que la mentalidad de los
    nuevos profesionistas va más ligada al desarrollo de sus habilidades y capacidades de relación interpersonal y
    cuentan con una visión más amplia de su entorno.

    Por eso mismo, las empresas deben de aplicar técnicas y perspectivas diferentes en sus estrategias de
    selección para poder mantener una estrecha relación con sus empleados y que esta sea duradera, ya que, en la
    actualidad, al no desarrollar un sentido de pertenencia con la empresa, los profesionistas pueden desplazarse de
    un trabajo a otro con mayor frecuencia. La retención del talento se ha convertido en el principal reto de las
    organizaciones debido a la búsqueda constante de las empresas de atraerlo, y de generar ventajas competitivas.

    Las organizaciones deben de romper con las viejas ideas y la mentalidad cuadrada con la que años atrás
    se gestionaban; ahora la competencia en el mundo se da a nivel de talento. El talento humano es lo que genera
    ideas que son únicas de la empresa, por eso, el talento es actualmente la variable más competitiva de las
    organizaciones. Las personas más capacitadas y más experimentadas, son las que podrán crear la diferencia
    dentro de la organización y las que podrán mantener el éxito de la misma.

    En la generación de ventajas competitivas, los procesos de capacitación, desarrollo y retención del


    talento son fundamentales para las empresas. Es imprescindible para las organizaciones generar procesos
    estratégicos para contar con personas fieles a la organización y que se sientan motivados en los roles que
    desarrollan dentro de la estructura organizacional. Las organizaciones deben de estar interesados en el bienestar
    de sus empleados para poder retener el talento.

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