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    Actividad 06 - Examen Mantenimiento Industrial Corte III-2 - 20% - PARADA DE PLANTA

    Cargado por

    Jesus Caraballo
    Este documento describe una actividad de investigación sobre paradas de planta que los estudiantes deben completar para su curso de Mantenimiento Industrial. Los estudiantes deben realizar una investigación exhaustiva sobre el tema de paradas de planta y luego subir un informe en PDF al sistema en línea de la universidad. El informe debe cubrir 10 puntos sobre conceptos clave relacionados con paradas de planta como definiciones, preparativos, ingeniería de mantenimiento, logística industrial, equipos de trabajo, análisis de riesgos y control de costos. La

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    Actividad 06 - Examen Mantenimiento Industrial Corte III-2 - 20% - PARADA DE PLANTA

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    Jesus Caraballo
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    Este documento describe una actividad de investigación sobre paradas de planta que los estudiantes deben completar para su curso de Mantenimiento Industrial. Los estudiantes deben realizar una investigación exhaustiva sobre el tema de paradas de planta y luego subir un informe en PDF al sistema en línea de la universidad. El informe debe cubrir 10 puntos sobre conceptos clave relacionados con paradas de planta como definiciones, preparativos, ingeniería de mantenimiento, logística industrial, equipos de trabajo, análisis de riesgos y control de costos. La

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    Actividad 06 - Examen mantenimiento industrial Corte III-2- 20% - PARADA DE PLANTA

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    Este documento describe una actividad de investigación sobre paradas de planta que los estudiantes deben completar para su curso de Mantenimiento Industrial. Los estudiantes deben realizar una investigación exhaustiva sobre el tema de paradas de planta y luego subir un informe en PDF al sistema en línea de la universidad. El informe debe cubrir 10 puntos sobre conceptos clave relacionados con paradas de planta como definiciones, preparativos, ingeniería de mantenimiento, logística industrial, equipos de trabajo, análisis de riesgos y control de costos. La

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    INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

    “SANTIAGO MARIÑO” Revisión y


    AMPLIACIÓN MARACAIBO aprobación

    DIVISIÓN DE CONTROL ACADÉMICO


    ASIGNATURA O UNIDAD CURRICULAR: TEMA O UNIDAD A EVALUAR:

    Mantenimiento Industrial Unidad VI. PARADA DE PLANTA


    PROFESOR DE LA ASIGNATURA:
    Ing. Ariel Ferrer
    SECCIÓN: ESCUELA: TURNO: AULA:

    CORTE: PONDERACIÓN: FECHA: LAPSO:


    Corte III-2 20%

    ALUMNO (A): CEDULA:

    CALIFICACIÓN OBTENIDA EN LETRA: CALIFICACIÓN OBTENIDA EN NUMERO:

    Actividad 06: Mantenimiento Industrial - Corte III-2 - 20% - PARADA DE PLANTA

    Para esta ocasión usted debe desarrollar un trabajo de investigación del tema expuesto para el
    examen adjunto en PDF, debe realizar un estudio exhaustivo y luego subir al sistema en línea SAIA con
    todo el proceso que lleva los conocimientos adquiridos de un trabajo de investigación, esto se estará
    evaluando para el segundo 20 % del tercer corte de carácter individual. Recuerde mientras más
    completa sea su investigación más puntaje obtendrá. Sera competitiva con sus compañeros.

    El Nombre del archivo será de la siguiente forma

    NOMBRE_APELLIDO_PARADA_DE_PLANTA

    El que no le coloque el nombre no será evaluado

    Esta actividad deberá ser redactada en un documento Word para luego ser transformada a formato
    PDF, con el fin de que los gráficos e imágenes sean lo menos pesado posible a la hora de subirlo a la
    plataforma. Recuerde que no debe sobrepasar los 2MB.

    Sea Creativo en la investigación.

    CONTENIDO: 2 puntos cada una.

    PARADA DE PLANTA
    1. Establecer definiciones de paradas de planta.
    2. Detectar las necesidades para una parada de planta y sus preparativos.
    3. Verificar la utilidad de la ingeniería de mantenimiento.
    4. Considerar el control de la logística industrial.
    5. Reconocer la importancia de los talleres de integración y control de las operaciones.
    6. Establecer los equipos de trabajo en la parada de planta.
    7. Realización de los análisis de riesgos.
    8. Prevé talleres de evaluación y seguimiento de los índices de disponibilidad
    9. Mantener control y evaluación de programa de mantenimiento.
    10. Control de costos y presupuesto de la parada de planta.

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