Ejercicios de Finanzas, Cap 1
Ejercicios de Finanzas, Cap 1
Ejercicios de Finanzas, Cap 1
Economía y Negocios.
ASIGNATURA:
Finanzas I.
SECCION:
01.
FACILITADOR:
SUSTENTANTE:
ID:
1096127.
FECHA:
Para Jane es normal planear, supervisar y evaluar su posición financiera usando flujos
de efectivo durante un periodo determinado, por lo general de un
mes. Jane tiene una cuenta de ahorros, y su banco presta dinero al 6% anual mientras
que ofrece una tasa de inversión a corto plazo del 5%. Los flujos de efectivo de Jane
durante agosto fueron los siguientes:
Ropa 1,000
Comestibles 800
Salario 4,500
Servicios 280
Gasolina 222
Entiendo que si toma dinero de la cuenta de ahorros podría cubrir el déficit en caso de
haberlo, otra opción sería reducir los gastos.
A Ken Allen, analista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc., se le pidió que
evaluara una propuesta. El gerente de la división automotriz cree que reemplazar la
robótica utilizada en la línea de los sistemas de transmisión de camiones pesados
generaría ingresos totales de $560,000 (en dólares actuales) durante los próximos cinco
años. La robótica existente produciría beneficios de $400,000 (también en dólares
actuales) durante el mismo periodo. Se requeriría una inversión inicial en efectivo de
$220,000 para instalar el nuevo equipo. El gerente calcula que la robótica existente se
puede vender en $70,000. Muestre cómo aplicará Ken las técnicas de análisis de costos y
beneficios marginales para determinar lo siguiente:
Ken debería recomendar a la empresa reemplazar los viejos con los nuevos robótica robótica.
Dado que el EVA es positivo y la riqueza de los accionistas se incrementa al aceptar el
cambio.
EVA utiliza las ganancias como la estimación de costos y beneficios. Cabe destacar que los
beneficios ignoran los puntos importantes del momento, el flujo de caja, y el riesgo, que son
3 factores importantes para determinar el verdadero impacto en la riqueza de los accionistas.
Ann y Jack han sido socios durante varios años. Su negocio, A&J Tax Preparation, ha
tenido mucho éxito, ya que ambos están de acuerdo en la mayoría de las cuestiones
relacionadas con la compañía. Sin embargo, existe un desacuerdo que tiene que ver con
la forma legal de su empresa. Ann ha intentado durante los dos últimos años que Jack
acepte la incorporación. Ella cree que la incorporación no tiene ninguna desventaja y
solo ve los beneficios. Jack disiente rotundamente, pues considera que el negocio debe
permanecer como una sociedad por siempre. Primero, póngase en lugar de Ann y
explique el lado positivo de incorporar la empresa. Después, adopte la postura de Jack y
exprese las ventajas de permanecer como una sociedad. Por último, ¿Qué información
desearía tener si se le pidiera que tomara la decisión por Ann y Jack?
Las fiestas de fin de año en Yearling, Inc., son conocidas por su extravagancia. La
administración ofrece la mejor comida y el mejor entretenimiento para agradecer a los
empleados su arduo trabajo. Durante la planificación del festejo de este año, surgió un
desacuerdo entre el personal del tesorero y el del contralor. El personal del tesorero
argumentaba que la empresa contaba con poco efectivo y podría tener problemas para
pagar sus cuentas durante los meses siguientes;solicitaban que se hicieran recortes al
presupuesto para la fiesta. El personal del contralor considera que cualquier recorte era
injustificado, ya que la empresa seguía siendo muy rentable.¿Pueden ambas partes
tener la razón? Explique su respuesta
R: Ambas partes pueden tener razón ya que la contabilidad y la finanzas tienen enfoques
diferentes una enfatiza los flujos de efectivo y otro la toma de decisiones. Los contadores
dedican gran parte de su atención a la recolección y presentación de datos financieros. Los
gerentes financieros evalúan los estados contables, generan datos adicionales y toman
decisiones según la evaluación de sus rendimientos y riesgos relacionados. La empresa debe
priorizar sus elementos más necesarios para el próximo año.
E1.3 Lo han designado tesorero por un día en AIMCO, Inc. AIMCO desarrolla
tecnología para videoconferencias. Un gerente de la división de satélites le ha pedido
que autorice un gasto de capital por un monto de $10,000. El administrador afirma que
este gasto es necesario para continuar con un proyecto grande diseñado para usar
satélites que permitan la transmisión de videoconferencias en cualquier parte del
planeta. El administrador admite que el concepto de satélite ha sido superado por los
recientes adelantos tecnológicos en telefonía, pero considera que AIMCO debe
continuar con el proyecto. Su razonamiento se basa en el hecho de que ya se han
invertido $2.5 millones en este proyecto durante los últimos 15 años. Aunque el proyecto
tiene pocas oportunidades de ser viable, el administrador cree que sería una pena
desperdiciar el tiempo y el dinero ya invertidos.
E1.4 Recientemente, algunas sucursales de Donut Shop, Inc., han eliminado la práctica
de que los empleados acepten propinas. Los clientes que antes decían “quédese con el
cambio” ahora tienen que acostumbrarse a recibirlo. La administración instituyó
incluso una política que exige que se deseche el cambio si un cliente se marcha sin
recibirlo. Como cliente frecuente que compra café y rosquillas para la oficina, usted
advierte que las filas son más largas y que se cometen más errores en su pedido.
Explique por qué las propinas podrían verse como algo similar a las opciones de
suscripción de acciones y por qué los retrasos y los pedidos incorrectos podrían
representar un caso de costo de agencia. Si las propinas se eliminan para siempre,
¿cómo podría Donut Shop reducir estos costos de agencia?
La propina se define como una remuneración voluntaria económica que el cliente retribuye al
personal que lo atendió, como vemos estas son voluntarias u opcionales, uno como cliente
tiene la potestad de decidir si el servicio merece una determinada propina o no, lo mismo
pasa con las opciones de suscripción de acciones, uno no está obligado por ley a suscribir
acciones en una compañía.
Al implementar una política que elimina las propinas, le quitas al trabajador la motivación
que esta representaba para su trabajo, ya que estas eran una manera directa de generar más
ingresos para sí mismo de manera sencilla. Por ende, provocas que el trabajador le preste
menos atención a su trabajo y sobre todo a la manera en que atiende al cliente. Obviamente
esto afectó directamente a la satisfacción de los clientes lo que se retribuye en pérdidas para
la empresa.
Lo importante es mantener los mismos estándares de atención que recibe el cliente con o sin
propina, y esto se verá reflejado en la motivación del trabajador, en este caso la empresa
podría pensar en reintegrar el sistema de propinas o hacer un plan de bonificaciones basado
en la satisfacción del servicio.