Caso Trasnporto
Caso Trasnporto
Caso Trasnporto
PRESENTADO POR:
TRANSPORTO SRL
Al inicio del proceso observamos que se hace uso de un cuaderno para registrar
las solicitudes recibidas por parte de los clientes donde se anota la dirección,
teléfono, volumen y cantidad de contenedores necesarios, consideramos podría
presentarse una falla del proceso, debido a que la vulnerabilidad de los datos
está presente o este registro puede extraviarse.
Observamos también que la clasificación de los datos se da tanto alfabética
como numéricamente, este es el caso de los datos de pedidos y facturas
emitidas por la empresa.
Consideramos que el proceso de retiro, traslado y facturación es largo y
repetitivo dando cabida a posibles errores y que repercuten en la satisfacción
del cliente y de la empresa.
Proponemos que los empleados pongan en práctica las sugerencias del Ing. Sucta
(introducción del formulario) para que así la empresa pueda saber cuáles son las
horas de recogida, el lugar, cantidad de residuos para poder realizar el proceso de una
manera óptima. Esto les permitirá tener una planificación previa al recogido de estos.
Las fuerzas motivacionales que pueden surgir pueden ser los residuos recogidos, y
que los empleados tengan alguna bonificación adicional, o tal vez un aumento dentro
de su salario.
Por otro lado, las resistencias que se pueden presentar, como se observó en el caso la
introducción de nuevas tecnologías (terminal portátil) no es factible para esta
empresa, debido a la falta de capacitación por parte de los empleados encargados
(choferes), puede que surjan problemas con la introducción de la propuesta de los
formularios al ser algo nuevo para la empresa, así mismo puede que los clientes
queden insatisfechos con el trabajo que realicen los empleados.
D E
G H
J K