SEG
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Segmentación
Marketing Industrial
Para efectos de esta práctica, tomaremos, el caso de las Universidades, siendo la UCSM, su
“organización” por ende su “marca” para responder las preguntas, cuando se refiera a la
empresa.
MARCO GENERAL
TECSUP
Senati
Grupo IDAT
Cibertec
Certus
Instituto Carrión
ISIL
ADEX
USIL
❖ Nacionales
➢ Locales
➢ regionales
❖ Privadas
➢ Locales
➢ regionales
❖ Institutos
➢ Locales
➢ regionales
7. ¿Cuáles son las características o variables que utilizaría para dividir el mercado?
- Nivel de enseñanza
- Costo de pensión
- Infraestructura
- Laboratorios
- Convenios
- Plataformas virtuales
- Especializaciones
Identificamos que dentro del segmento ya conocido de profesionales universitarios, existen dos
segmentos no atendidos: los jóvenes con universidad trunca y los profesionales técnicos. Estos
dos representan la mitad del mercado potencial de programas de educación continua.
Sin embargo estos tres segmentos tienen similares años de experiencia esto nos dice que los dos
primeros segmentos que a pesar de ser los más jóvenes tienen una necesidad más urgente de
formarse y ascender profesionalmente.
3.1.1.- Personalidad .- En este punto dice que no hay una que goce de universalidad, la
personalidad suele referirse a los patrones distintivos de conducta (incluyendo pensamientos
y emociones) que caracterizan la adaptación de cada individuo ante las situaciones que se le
presentan en la vida por ello vemos que los estudiantes de la UCSM se pueden dividir en:
Sentimental introvertido.
Sensación - introvertido.
Intuitivo - introvertido.
Pensamiento extrovertido.
Sentimental-extrovertido.
SEGMENTO (ALCANCE)
La Universidad Católica de Santa María (UCSM), es una institución privada peruana sin
fines de lucro creada hace 60 años, se ha caracterizado siempre por promover la vida
cristiana, en consonancia con la preparación científica y profesional; que integra actualmente
a un grupo de escuelas certificadas por la SUNEDU, especializadas en el área de educación
de nivel superior; contando con una moderna infraestructura en sus 5 locales en la región sur
del país, y además con servicios complementarios como tópico de salud, Servicio Social,
Disciplinas Deportivas, entre otros. Cuenta con 47 líneas de investigación que abarcan sus
programas académicos de pregrado y postgrado, 49 proyectos de investigación, y en
constante desarrollo estudiantil.
En la actualidad, los mercados de pregrado muestran una aparente competitividad, pero las
carreras que dictan las universidades como la Católica no son productos. Por lo tanto, su
estructura de costo, plan de desarrollo y necesidades de financiamiento difiere entre las
instituciones sobre todo en las presentes en la ciudad de Arequipa, es así como universidades
sin fines de lucro evidencian un aumento de costos de producción por alumno, especialmente
en la generación de carreras técnicas o con marcada presencia de laboratorios y donde
coexisten niveles muy variados de complejidad académica y calidad homogéneos,
observándose altas diferenciaciones entre ellas, tanto a nivel de los tasas que se cobran como
en los puntajes de ingreso de los estudiantes.
Por esta razón se podría decir que el pregrado y postgrado universitario es un mercado en
estado de segmentación. Un factor de segmentación es lo que se reconoce como calidad de
los alumnos que ingresan a la Universidad, medida ésta según la definición oficial por los
puntajes que obtienen los alumnos en los Exámenes de Admisión para ingresar a las
Universidades. Estas pruebas además son condición de acceso para una parte del mercado.
Otro factor básico de segmentación es la localización de las universidades que ofrecen las
carreras mencionadas.
Los tres últimos tipos de estudiantes identificados, son los que hemos encontrado
presentes en el GAP del mercado.
Es por esto, que su segmentación en este caso, está dirigido a personas de clase
media; sin embargo ofrece diferentes becas que permiten de alguna manera poder
ayudar a los estudiantes que lo necesiten.
BIBLIOGRAFÍA