Evaluación Estratégica Interna-EFI
Evaluación Estratégica Interna-EFI
Evaluación Estratégica Interna-EFI
Docente:
Gabriel Blas, Santos Confesor
ALUMNO:
Dante Humberto Gutiérrez Mechato
Pablo bejarano Gonzales
2021
TAREA:
1. Interpretar el resultado
2. Indicar que se debería mejorar.
“El total ponderado puede variar de un resultado de 1.0 a 4.0, siendo 2.5 el resultado
promedio.”
La empresa muestra una organización con problemas internos mayores (1) (Debilidades). Lo
que la hace una empresa Débil por lo tanto no logra ser una empresa competitiva.
MEJORAS
1. Interpretar el resultado
2. Indicar que se debería mejorar.
“El total ponderado puede variar de un resultado de 1.0 a 4.0, siendo 2.5 el resultado
promedio”
El total ponderado de 2.38 nos indica un valor promedio, lo que identifica a la empresa como
ni fuerte ni débil.
MEJORAS
• Se deben desarrollar estrategias internas para mejorar las debilidades que tienen un
peso importante.
• Las Debilidades mayores deben analizarse y en base a ese análisis pensar en
estrategias que mejoren las respuestas de la organización para lograr mayor
competitividad y mercado.
La empresa Todo Color, vende piezas de arte de artistas nacionales e internacionales. Al inicio,
se vendían sin invertir mucho esfuerzo o tiempo, en los últimos años, por problemas
socioeconómicos, las ventas han bajado repentinamente, afectando la rentabilidad. Por lo
tanto, se decidió contratar a Ing. Industriales con conocimiento del área de emprendimiento,
finanza y mercadotecnia para realizar una actualización de la imagen de la marca e impulsar las
ventas.
Fortalezas:
• Ubicación estratégica de nuestras oficinas.
• Entorno laboral favorable, donde se impulsa a la integración, colaboración y apoyo entre los
miembros de la marca.
• Facilidad de pago, donde las personas pueden apartar la obra con el 50% del costo, y el resto,
puede pagarlo en 3 meses, sin intereses.
Debilidades:
• No posee presencia digital (ni página web ni redes sociales).
DEBILIDADES
No posee presencia digital (ni página web ni redes sociales). 4 0.08 2 0.16
La administración es manual, no utiliza herramientas ofimáticas para
facilitar los procesos 3 0.06 1 0.12
Poca diversidad a la hora de presentar los productos. 6 0.12 1 0.36
No comercializa a través del Internet.
8 0.16 2 0.48
Falta de calidad en las fotografías. 1 0.02 2 0.02
• El valor de 2.84 indica una organización ligeramente más fuerte que débil, pero estando en un valor casi promedio no posee
consistencia interna como para competir exitosamente.
• El valor total Ponderado es de 2.84 una suma Promedio que nos indica una regular respuesta al buen uso de las Fortalezas y
Debilidades.
• La empresa TODO COLOR debe mejorar las debilidades mayores, por lo menos, antes de continuar con algún proceso estratégico.