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    Evaluación Estratégica Interna-EFI

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    Dante Gutierrez Mechato
    El resumen analiza un documento que incluye una tarea de interpretación de los resultados y mejoras sugeridas de una evaluación de factores internos (EFI) para una empresa llamada Todo Color. El total ponderado de 2.84 indica que la organización es ligeramente más fuerte que débil, aunque cerca del promedio. Se recomienda mejorar las debilidades mayores antes de continuar con procesos estratégicos.

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    Evaluación Estratégica Interna-EFI

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    Dante Gutierrez Mechato
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    El resumen analiza un documento que incluye una tarea de interpretación de los resultados y mejoras sugeridas de una evaluación de factores internos (EFI) para una empresa llamada Todo Color. El total ponderado de 2.84 indica que la organización es ligeramente más fuerte que débil, aunque cerca del promedio. Se recomienda mejorar las debilidades mayores antes de continuar con procesos estratégicos.

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    Título original

    - Evaluación Estratégica Interna-EFI

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    El resumen analiza un documento que incluye una tarea de interpretación de los resultados y mejoras sugeridas de una evaluación de factores internos (EFI) para una empresa llamada Todo Color. El total ponderado de 2.84 indica que la organización es ligeramente más fuerte que débil, aunque cerca del promedio. Se recomienda mejorar las debilidades mayores antes de continuar con procesos estratégicos.

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    Evaluación Estratégica Interna-EFI

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    Dante Gutierrez Mechato
    El resumen analiza un documento que incluye una tarea de interpretación de los resultados y mejoras sugeridas de una evaluación de factores internos (EFI) para una empresa llamada Todo Color. El total ponderado de 2.84 indica que la organización es ligeramente más fuerte que débil, aunque cerca del promedio. Se recomienda mejorar las debilidades mayores antes de continuar con procesos estratégicos.

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    CURSO:

    Gestión Estratégica de Organizaciones

    Docente:
    Gabriel Blas, Santos Confesor

    ALUMNO:
    Dante Humberto Gutiérrez Mechato
    Pablo bejarano Gonzales

    Evaluación Estratégica Interna


    (EFI)

    2021
    TAREA:

    1. Interpretar el resultado
    2. Indicar que se debería mejorar.

    INTERPRETACIÓN DEL TOTAL PONDERADO LA EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (EFI)

    “El total ponderado puede variar de un resultado de 1.0 a 4.0, siendo 2.5 el resultado
    promedio.”

    La empresa muestra una organización con problemas internos mayores (1) (Debilidades). Lo
    que la hace una empresa Débil por lo tanto no logra ser una empresa competitiva.

    MEJORAS

    • Debe ponerse mayor atención a las debilidades, desarrollando estrategias internas


    para superarlas de ser posible.
    • Se necesita aprovechar ciertas Fortalezas con valor de (4) y a la ves diseñar y ejecutar
    un plan de acción, estandarizarlo y hacerle un respectivo seguimiento.
    • Se necesitan acciones correctivas Técnicas, organizacionales y comportamentales pues
    aparecen con un valor mayor de Debilidad.

    1. Interpretar el resultado
    2. Indicar que se debería mejorar.

    INTERPRETACIÓN DEL TOTAL PONDERADO LA EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (EFI)

    “El total ponderado puede variar de un resultado de 1.0 a 4.0, siendo 2.5 el resultado
    promedio”

    El total ponderado de 2.38 nos indica un valor promedio, lo que identifica a la empresa como
    ni fuerte ni débil.

    MEJORAS

    • Se deben desarrollar estrategias internas para mejorar las debilidades que tienen un
    peso importante.
    • Las Debilidades mayores deben analizarse y en base a ese análisis pensar en
    estrategias que mejoren las respuestas de la organización para lograr mayor
    competitividad y mercado.

    Elaborar la matriz EFI y el análisis correspondiente

    La empresa Todo Color, vende piezas de arte de artistas nacionales e internacionales. Al inicio,
    se vendían sin invertir mucho esfuerzo o tiempo, en los últimos años, por problemas
    socioeconómicos, las ventas han bajado repentinamente, afectando la rentabilidad. Por lo
    tanto, se decidió contratar a Ing. Industriales con conocimiento del área de emprendimiento,
    finanza y mercadotecnia para realizar una actualización de la imagen de la marca e impulsar las
    ventas.

    Fortalezas:
    • Ubicación estratégica de nuestras oficinas.

    • Un equipo de trabajo diverso.

    • Entorno laboral favorable, donde se impulsa a la integración, colaboración y apoyo entre los
    miembros de la marca.

    • Productos creativos y con un toque personalizado de cada artista.

    • Facilidad de pago, donde las personas pueden apartar la obra con el 50% del costo, y el resto,
    puede pagarlo en 3 meses, sin intereses.

    Debilidades:
    • No posee presencia digital (ni página web ni redes sociales).

    • La administración es manual, no utiliza herramientas ofimáticas para facilitar los procesos.

    • Poca diversidad a la hora de presentar los productos.

    • No comercializa a través del Internet.

    • Falta de calidad en las fotografías.


    Evaluación Peso Calificación Resultado
    FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
    (1 a 10) (1 a 4) Ponderado
    FORTALEZAS
    Ubicación estratégica de nuestras oficinas. 5 0.10 3 0.20
    Un equipo de trabajo diverso 9 0.18 3 0.54
    Entorno laboral favorable, donde se impulsa a la integración,
    colaboración y apoyo entre los miembros de la marca. 10 0.2 4 0.80
    Productos creativos y con un toque personalizado de cada artista 3 0.06 3 0.12
    Facilidad de pago, donde las personas pueden apartar la obra con el
    50% del costo, y el resto, puede pagarlo en 3 meses, sin intereses. 2 0.04 4 0.04

    DEBILIDADES
    No posee presencia digital (ni página web ni redes sociales). 4 0.08 2 0.16
    La administración es manual, no utiliza herramientas ofimáticas para
    facilitar los procesos 3 0.06 1 0.12
    Poca diversidad a la hora de presentar los productos. 6 0.12 1 0.36
    No comercializa a través del Internet.
    8 0.16 2 0.48
    Falta de calidad en las fotografías. 1 0.02 2 0.02

    TOTAL 57 1.00 2.84


    INTERPRETACIÓN DEL TOTAL PONDERADO LA EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (EFI)
    “El total ponderado puede variar de un resultado de 1.0 a 4.0, siendo 2.5 el resultado promedio.”

    • El valor de 2.84 indica una organización ligeramente más fuerte que débil, pero estando en un valor casi promedio no posee
    consistencia interna como para competir exitosamente.
    • El valor total Ponderado es de 2.84 una suma Promedio que nos indica una regular respuesta al buen uso de las Fortalezas y
    Debilidades.
    • La empresa TODO COLOR debe mejorar las debilidades mayores, por lo menos, antes de continuar con algún proceso estratégico.

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