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Practica Costos

La Empresa San Juan vende jugos y necesita vender X unidades adicionales para ganar S/27,000 anuales, considerando que ya vende 3,000 unidades más que su punto de equilibrio. El Restaurante La Gallina Pintadita calcula su punto de equilibrio actual y analiza cómo cambiaría si agrega un nuevo plato al menú. La empresa ISA CAR calcula su punto de equilibrio actual para tres tipos de parlantes que vende y elabora su estado de resultados. Finalmente, la empresa INDEMAX analiza posibles pedidos adicionales considerando su capacidad

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Practica Costos

La Empresa San Juan vende jugos y necesita vender X unidades adicionales para ganar S/27,000 anuales, considerando que ya vende 3,000 unidades más que su punto de equilibrio. El Restaurante La Gallina Pintadita calcula su punto de equilibrio actual y analiza cómo cambiaría si agrega un nuevo plato al menú. La empresa ISA CAR calcula su punto de equilibrio actual para tres tipos de parlantes que vende y elabora su estado de resultados. Finalmente, la empresa INDEMAX analiza posibles pedidos adicionales considerando su capacidad

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PREGUNTA 1: 2 Puntos

La Empresa San Juan vende jugos premium en botella, anualmente vende 3,000 unidades más que su
punto de equilibrio. Cuantas unidades adicionales debe vender si quiere obtener una ganancia de
S/27,000 anuales. El precio de venta es S/5 y el costo variable unitario es S/2.

PREGUNTA 2:
El restaurante “La gallina Pintadita” vende un solo plato: “Caldo de Gallina Pintadito”, con las siguientes
condiciones:
Precio de un plato de Caldo S/12

Costo variable unitario de fabricación


S/ 6
(incluye todas las MP)

S/ 7,000
Costos fijos totales

Se Pide
a) Calcular el punto de equilibrio en unidades y soles y el estado de resultados para comprobación
(2 puntos).
b) Con el objetivo de crecimiento el dueño del negocio pretende incluir un nuevo plato: “Chaufa
de pollo”, el costo variable de este nuevo plato sería 4 soles y el plato se vendería a 10 soles.
Los costos fijos incrementarían en 1000 soles. Como el plato es nuevo se estima que las ventas
serán 10% de platos de Chaufa y el resto de Caldo. Se pide calcular el nuevo punto de Equilibrio
e indicar cuantos platos de cada uno deberá vender para ganar 15,000 soles (2 puntos).

PREGUNTA 3:
La empresa ISA CAR vende 3 Tipos de parlantes para mototaxis en su única tienda de polvos azules:
Precio de
Costo ($) % Venta
venta ($)
Parlante Power 50 80 45%
Parlante Plus 70 90 35%
Parlante Premium 90 120 20%

Cifras en Dólares
Además se sabe que su gastos fijos de ventas y administrativos son $30,000 y $20,000 respectivamente.
Calcular punto de Equilibrio en Unidades y en Dólares y elaborar el estado de resultados para
comprobar (3 puntos)

PREGUNTA 4: (5 puntos)
La empresa INDEMAX produce y vende polos, poleras y casacas de algodón, el último reporte de
producción indica que la planta está trabajando al 58% de su capacidad , se muestra las cantidades de
producción actual
Precio de Costo H-H
Cantidad
Venta Variable requerida
Polos 18 10 20,000 2
Poleras 30 18 30,000 4
Casacas 35 25 15,000 5

Considerar que la empresa ha calculado el 100% de su capacidad con 3 turnos, todos los días del año y
con todas sus máquinas funcionado.
Se tienen los siguientes posibles pedidos adicionales:
a) 12,000 casacas
b) 30,000 Polos
c) 25,000 Poleras
d) 50,000 polos con un 1 sol de descuento en el precio
e) 15,000 casacas con un precio de 24 soles
Responda las siguientes preguntas con sí o no o lo que corresponda, a continuación indique el por
qué:
6.1.- ¿Si le llegara solamente el pedido “a” lo aceptaría? __________________________________
6.2.- ¿Si le llegara solamente el pedido “e” lo aceptaría? __________________________________
6.3.- ¿Si le llegara los pedidos “ b” y “e” del mismo cliente aceptaría ambos (el pedido se acepta
completo o se rechaza completo)?
__________________________________________________________________________________
6.4 .- ¿Si podría escoger entre: atender sólo C, sólo D o ambos, Cuál de las tres opciones escogería?
¿por qué?
___________________________________________________________________________________
6.5.- ¿Si pudiera escoger qué pedidos atender, cuales serían (toda su producción anual ya está
comprometida y no puede fallar)? ________________
_____________________________________________________________________

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