SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD CENTRO ORIENTE

GOBERNANZA PARA LA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA

COMPONENTE 1. POSICIONAMIENTO DE CONTENIDOS SOCIOPOLITICOS

DE LAS POLITICAS QUE FAVOREZCAN LA SALUD Y LA VIDA

ANALISIS MAPA DE ACTORES LOCALIDAD SANTAFE

INTRODUCCION

Santa Fe está ubicada en el centro de la ciudad de Bogotá. Limita, al norte con la

localidad de Chapinero; al sur con las localidades de San Cristóbal y Antonio Nariño; al
oriente con el municipio de Choachí y al occidente con las localidades de Los Mártires y
Teusaquillo. Santa Fe tiene una extensión total de 4.517 hectáreas (ha), de las cuales
3.820 ha. están catalogadas como suelo rural y 697 ha. pertenecen a suelo urbano. En
estos dos suelos se localizan en total 3.892 ha de suelo protegido.
La localidad de Santa Fe presenta dos unidades claramente distinguibles: la zona baja o
plana, suavemente ondulada, y la zona montañosa, compuesta por formaciones
sedimentarias de rocas arenosas, duras y resistentes a la erosión y por rocas arcillosas
blandas. En esta localidad se encuentra la cuenca alta del río Teusacá, el cual nace en la
laguna del Verjón – Páramo de Cruz Verde y cuenta con los siguientes tributarios:
quebrada el Verjón, La Esperanza, Tembladores, Montañuela, El Tagual, Honda, El Barro,
Farías, El Barrito y La Centella. Igualmente, en la localidad existen gran cantidad de
nacimientos y quebradas de menor importancia, de las cuales los habitantes toman el
agua para uso doméstico y una serie de microcuencas de cañadas y quebradas cuyos
nacimientos están localizados en la parte alta de los Cerros Orientales. En esta zona de la
localidad se puede observar un sistema hídrico conformado por tres corrientes principales,
como son: el río arzobispo, el río San Francisco donde vierten sus aguas las quebradas
Santo Domingo, Las Brujas, Rooselvet y Padre Jesús y el río San Agustín, al cual vierten
sus aguas las quebradas Manzanares, San Dionisio, El Chorrerón, El Soche y Santa
Isabel. Igualmente se identifican zonas de nacimientos, captación, recarga y un cordón de
condensación o bosque de niebla, en las partes altas por encima de los 3200 m.s.n.m. En
relación con los usos actuales del suelo urbano, en la parte oriental de la localidad de
Santa Fe, el uso principal es el residencial y la parte occidental es una importante zona
comercial, que refiere al centro de Bogotá, donde se ubican además gran cantidad de
edificios de oficinas e institucionales administrativos, culturales y educativos. Los cerros
orientales son de uso eminentemente forestal y recreativo pasivo pues en este territorio se
localiza una gran parte del parque Nacional Enrique Olaya Herrera y el cerro de
Monserrate. Su potencialidad es exclusivamente para uso protector del suelo, siendo
prohibida la urbanización o la explotación minera.

Teniendo en cuenta el diagnóstico de la localidad y las unidades de análisis realizadas

con la población se han identificado tensiones relacionadas con las condiciones
ambientales y como estas han generado en el tiempo un deterioro en la salud de la
población.

TEMA O LINEA DE ACCIÓN:

La seguridad alimentaria y nutricional se entiende como el estado en el cual se garantiza
a la población la alimentación adecuada en cantidad y calidad suficientes. Esta es
determinada por diversos factores socioeconómicos, ambientales, nutricionales y
alimentarios, además de la disponibilidad y el acceso a los alimentos (ICBF, 2015).

De acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2014, la localidad Santa Fe tiene un alto

porcentaje de proporción de pobreza (11,6%) y de miseria (1,4%) por Necesidades
Básicas Insatisfechas – NBI– en relación con la ciudad; asimismo se encuentra que el
porcentaje de alta dependencia económica es del 3%. Otro indicador que llama la
atención para el análisis de la presente dimensión es el porcentaje de pobres totales y
pobres extremos totales los cuales reportan un 23,20% y 4,30% respectivamente,
dinámicas socioeconómicas que se han visto vinculadas a menoscabo de la calidad de
vida de la población en términos de seguridad alimentaria y nutricional, acceso a servicios
de salud y acceso a vivienda saludable. Parte de lo anterior se refleja en el 9,50% de los
hogares de la localidad que, debido a su situación económica, alguno de sus miembros no
consumió ninguna de las tres comidas en uno o más días a la semana.

En relación con la alimentación, para lo cual llama la atención lo reportado por el Sistema
de Vigilancia Epidemiológica – SISVAN– en el año 2015 a la Secretaría Distrital de Salud
–SDS–; en ellos se aprecia que la localidad Santa Fe reporta baja proporción de menores
de 5 años con talla y peso adecuado para la edad, de 60,4% y 70,4% respectivamente; de
manera similar ocurre con la población gestante pues se evidencia que el 46,3% de las
gestantes tiene peso adecuado para la edad de gestación. Igualmente, en los adultos
mayores la situación nutricional es crítica, pues para la localidad Santa Fe se encuentra
una proporción de personas mayores con peso adecuado equivalente al 29,3%.

IDENTIFICACIÓN DE ACTORES
De acuerdo al ejercicio de acercamiento a las diferentes instituciones a continuación se
relacionan los actores, estrategias y espacios de participación a nivel local que desarrollan
acciones en respuesta a las necesidades de la población.

Alcaldía Local de Santa Fe: Lidera la gestión política distrital, el desarrollo local y la
formulación e implementación de políticas públicas de convivencia, seguridad, derechos
humanos y acceso a la justicia; garantizando la gobernabilidad y la cultura democrática
con participación, transparencia, inclusión y sostenibilidad para lograr una Bogotá mejor
para todos
Secretaria de Desarrollo Económico: Formular, orientar y coordinar las políticas,
planes, programas y proyectos en materia de desarrollo económico y social de Bogotá
relacionados con el desarrollo de los sectores productivos de bienes y servicios en un
marco de competitividad y de integración creciente de la actividad económica.
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar: Brindar atención integral y
especializada a los niños y adolescentes que lo necesiten, especialmente a aquellos que
se encuentren en ambientes que constituyan una amenaza para su desarrollo y también
ofrece programas de rehabilitación para aquellos que han sufrido en su integridad.
Secretaria Distrital de Ambiente : Implementar las sanciones de gestión ambiental
local en las diferentes localidades del distrito capital, en el marco de los procesos de
participación ciudadana
Jardín Botánico: es el Centro de Investigación y Desarrollo Científico con énfasis en
ecosistemas alto andinos y de páramo, que contribuye a la conservación de la flora del
Distrito Capital, a la sostenibilidad ambiental de su territorio y al aprovechamiento de su
patrimonio genético mediante la investigación científica, la transferencia tecnológica y la
educación ambiental
Comisión Ambiental Local: En cada una de las 20 localidades del Distrito Capital
funciona una Comisión Ambiental Local (CAL) conformada por representantes del sector
público y representantes de las comunidades. Estas comisiones son las instancias de
coordinación que articulan las acciones de los actores estratégicos de la localidad hacia el
fortalecimiento de la gestión ambiental local, bajo el principio de sostenibilidad, buscando
el mejoramiento de las condiciones ambientales y, por lo tanto, el mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes, dando cumplimento al decreto 575 de 2011
Secretaria Distrital de Integración Social: lidera y articula la territorialización de la
política social con acciones integrales y transformadoras para la disminución de la
segregación, a través de la garantía de los derechos, el reconocimiento y la generación de
oportunidades con redistribución, en el ejercicio pleno de las ciudadanías de todas y todos
en lo urbano y lo rural de Bogotá.
Red de Servicios Integrados de salud Red Centro Oriente: Empresa Social del
Estado prestadora de servicios de salud de primer y segundo nivel de complejidad,
integrante de la red Hospitalaria Centro Oriente Del Distrito Capital, reconocida por sus
servicios humanizados e integrales que aportan a la solución de las necesidades de la
población asignada y contribuyen al mejoramiento de los determinantes sociales en salud,
apoyada en un recurso humano idóneo y comprometido en lo social, procesos y
tecnología de punta que viene generando legitimidad y corresponsabilidad en nuestros
usuarios tanto internos como externos.
Consejo de Planeación Local CPL: Es la instancia de participación ciudadana que
deberá ser consultada por las autoridades administrativas de la ciudad, como Alcaldías
Locales o las JAL, para los temas relacionados con la planeación local. (Artículo 5
Acuerdo 13 de 2000)
Secretaria de Educación del Distrito: Promover la oferta educativa en la ciudad para
garantizar el acceso y la permanencia de los niños, niñas y jóvenes en el sistema
educativo, en sus distintas formas, niveles y modalidades; la calidad y pertinencia de la
educación, con el propósito de formar individuos capaces de vivir productiva, creativa y
responsablemente en comunidad.
IDPAC: Promover mediante acciones de formación, fortalecimiento y movilización de la
participación ciudadana y comunitaria incidente en el distrito capital
IDRD: Generar y fomentar para la recreación, el deporte, la actividad física y la
sostenibilidad e los parques y escenarios, mejorando la calidad de vida, el sentido de
pertenencia y la felicidad de los habitantes de Bogotá D.C.
IPES: Definir, diseñar y ejecutar programas, en concordancia con los planes de desarrollo
y las políticas trazadas por el Gobierno Distrital, dirigidos a otorgar alternativas para los
sectores de la economía informal a través de la formación de capital humano, el acceso al
crédito, la inserción en los mercados de bienes y servicios y la reubicación de las
actividades comerciales o de servicios.
JAL: Son organizaciones cívicas, social y comunitaria de gestión social, sin ánimo de
lucro, con personería jurídica y patrimonio propio, integrada voluntariamente por los
residentes de un barrio, quienes buscan unirse, con fundamento en la democracia
participativa.

ACTORES CLAVES
Teniendo claridad en que los determinantes sociales de la salud deben ser intervenidos
desde diferentes sectores y espacios sociales, la gestión desde desarrollo económico
requiere la articulación del sector salud con los demás actores, sectores e instituciones
que tienen la responsabilidad y competencias para actuar sobre los determinantes según
las líneas de acción de la seguridad alimentaria y nutricional como lo son el mejorar las
condiciones de empleo y/o emprendimiento de las personas cabeza de hogar con
menores de cinco (5) años reportados por desnutrición aguda en la SDS. Fomentar la
competitividad de las unidades productivas rurales bogotanas por medio del impulso a los
procesos de reconversión productiva y tecnológica rural sostenible. Mejorar del estado
nutricional de los niños y niñas menores de cinco años. Fortalecer la eficiencia de los
actores intervenidos del Sistema de Abastecimiento y Distribución de Alimentos (SADA).
Incrementar el autoconsumo de alimentos saludables de los habitantes de la ciudad de
Bogotá. Manejar eficiente del recurso hídrico y del suelo en predios rurales, para la
prevención de la inseguridad alimentaria y nutricional. Aumento de la participación de
pequeños y medianos actores del SADA en los procesos de compras públicas de
alimentos. Reducir en la ocurrencia de brotes de enfermedades transmitidas por
Alimentos- ETA. Disminuir pérdidas y desperdicios de alimentos en la cadena de
suministro de alimentos. Población escolar matriculada oficialmente y población
vulnerable priorizada en los diferentes momentos del curso de vida beneficiada con
programas de apoyo alimentario. Desde la SDS incrementar la adopción de hábitos
alimentarios saludables en los diferentes momentos del curso de vida de los habitantes
del Distrito Capital. Reducir de entornos que fomenta la ingesta calórica elevada y
comportamientos que conducen al exceso de peso. Incrementar la práctica de la lactancia
materna en mujeres lactantes del Distrito Capital. Disminuir la desnutrición aguda de
etiología primaria.

Con lo anterior es importante contar con el apoyo de las instituciones, intersectoriales y

comunitarias para articular acciones efectivas para la respuesta de las necesidades de la
población, buscando el desarrollo del individuo dentro de un ambiente sano y seguro, por
ende es necesario contar con la articulación de las siguientes instituciones públicas y
privadas: Alcaldía Local de Santa Fe, Secretaria de Desarrollo Económico, Secretaria
Distrital de Ambiente, Jardín Botánico, Secretaria Distrital de Integración Social, Red de
Servicios Integrados de salud Red Centro Oriente, Consejo de Planeación Local
Secretaria de Educación Distrital, IDPAC, JAL.
 GRUPO
( Público, Privado,
ENTIDADES Organización sin fin
de lucro,
Organización social, REFERENTE DE CONTACTO TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO
Partido político,
Cooperación
internacional, Medio
de comunicación)
Alcaldía Local de Santa Fe Publico Darío Alirio Giraldo 3821640 [email protected]
Castaño

Secretaria de Desarrollo Económico Publico Miguel Ramírez Lovera 3057629146 [email protected]

Instituto de Bienestar Familiar Publico Nancy Liliana Rincon 3241900 ext [email protected]
Fernandez 124009

Secretaria Distrital de Integración Publico Liliana Matamoros 3108849443 [email protected]

Social Fonseca

Secretaria Distrital de Ambiente Publico Roberto Fajardo 3002123508 [email protected]

Jardín Botánico _ JBB Publico Jair Bermudez Cepeda 3503384433 [email protected]

Comisión Ambiental Local Publico Natalia Rozo Perez 3152590622
[email protected]

Red de Servicios Integrados de salud Publico Laura Viviana Ruiz 3195216754 [email protected]
Subred Centro Oriente
Consejo de Planeación Local Publico Milton Moreno Rodríguez 3118352311 [email protected]
Dirección Local de Educación Publico Sandra Galvis 3144626673 [email protected]

IDRD Publico Wilfer Leonardo 3203250443 [email protected]

Hernandez
IDPAC Publico Maria Fernanda Landazuri 3214765266 [email protected]
IPES Publico Sandra Florez 3105780549 [email protected]
IDIPRON Publico Edwin Herrera 3012343834 [email protected]
Secretaria de Educación Publico Sandra Santamaria 3103266171 [email protected]
Guerrero
o
CDI Tribilin Publico Heidy Paola Molano Rico 3103324774 [email protected]
Fundacion Social Crecer Publico Sandra Liliana Rodriguez 3013154121 [email protected]
CDI Fundacion Gota de leche Publico Ivonne Natalia Lombana 3123306549
Chaparro
Matriz de análisis de actores PPI
POSICION INTERES PODER

Indeciso

Apoyo

ningunoPoco o

Moderado

Mucho

Moderado

Ninguno
Oposición

Alto
CLASIFICACIO ACTORES ROL / FUNCIONES
N

Publico Alcaldía Local de Santa Fe Lidera la gestión política distrital, el desarrollo local x x x
y la formulación e implementación de políticas
públicas de convivencia, seguridad, derechos
humanos y acceso a la justicia; garantizando la
gobernabilidad y la cultura democrática con
participación, transparencia, inclusión y
sostenibilidad para lograr una Bogotá mejor para
todos.
Publico Secretaria de Desarrollo Formular, orientar y coordinar las políticas, planes, x x x
Económico programas y proyectos en materia de desarrollo
económico y social de Bogotá relacionados con el
desarrollo de los sectores productivos de bienes y
servicios en un marco de competitividad y de
integración creciente de la actividad económica
Publico Instituto Colombiano de Brindar atención integral y especializada a los x x x
Bienestar Familiar niños y adolescentes que lo necesiten,
especialmente a aquellos que se encuentren en
ambientes que constituyan una amenaza para su
desarrollo y también ofrece programas de
rehabilitación para aquellos que han sufrido en su
integridad.
Publico Secretaria Distrital de Implementar las sanciones de gestión ambiental x x x
Ambiente local en las diferentes localidades del distrito
capital en el marco de los procesos de
participación ciudadana
Publico Jardín Botánico _ JBB El jardín Botánico es el Centro de Investigación y x X x
Desarrollo Científico con énfasis en ecosistemas
alto andinos y de páramo, que contribuye a la
conservación de la flora del Distrito Capital, a la
 sostenibilidad ambiental de su territorio y al
aprovechamiento de su patrimonio genético
mediante la investigación científica, la
transferencia tecnológica y la educación ambiental
Publico Comisión Ambiental Local En cada una de las 20 localidades del Distrito x X x
Capital funciona una Comisión Ambiental Local
(CAL) conformada por representantes del sector
público y representantes de las comunidades.
Estas comisiones son las instancias de
coordinación que articulan las acciones de los
actores estratégicos de la localidad hacia el
fortalecimiento de la gestión ambiental local, bajo
el principio de sostenibilidad, buscando el
mejoramiento de las condiciones ambientales y,
por lo tanto, el mejoramiento de la calidad de vida
de los habitantes, dando cumplimento al decreto
575 de 2011
Publico Secretaria Distrital de Lidera y articula la territorialización de la política x x x
Integración Social social con acciones integrales y transformadoras
para la disminución de la segregación, a través de
la garantía de los derechos, el reconocimiento y la
generación de oportunidades con redistribución, en
el ejercicio pleno de las ciudadanías de todas y
todos en lo urbano y lo rural de Bogotá.
Publico Red de Servicios Integrados Empresa Social del Estado prestadora de servicios x x x
de salud Red Centro Oriente de salud de primer y segundo nivel de complejidad,
integrante de la red Hospitalaria Centro Oriente Del
Distrito Capital, reconocida por sus servicios
humanizados e integrales que aportan a la
solución de las necesidades de la población
asignada y contribuyen al mejoramiento de los
determinantes sociales en salud, apoyada en un
recurso humano idóneo y comprometido en lo
social, procesos y tecnología de punta que viene
generando legitimidad y corresponsabilidad en
nuestros usuarios tanto internos como externos.
Publico Consejo de Planeación Local Es la instancia de participación ciudadana que x X x
deberá ser consultada por las autoridades
 administrativas de la ciudad, como Alcaldías
Locales o las JAL, para los temas relacionados con
la planeación local. (Artículo 5 Acuerdo 13 de
2000)
Publico Dirección Local de Educación Promover la oferta educativa en la ciudad para x X x
garantizar el acceso y la permanencia de los niños,
niñas y jóvenes en el sistema educativo, en sus
distintas formas, niveles y modalidades; la calidad
y pertinencia de la educación, con el propósito de
formar individuos capaces de vivir productiva,
creativa y responsablemente en comunidad.
Publico IDPAC Promover mediante acciones de formación, x X x
fortalecimiento y movilización de la participación
ciudadana y comunitaria incidente en el distrito
capital
Publico IPES Definir, diseñar y ejecutar programas en x x x
concordancia con los planes de desarrollo y las
políticas trazadas por el Gobierno Distrital,
dirigidos a otorgar alternativas para los sectores de
la economía informal a través de la formación de
capital humano, al acceso al crédito, la inserción
en los mercados, de bienes y servicios y la
reubicación de las actividades comerciales o de
servicios.
Publico JAL Una Junta Administradora Local (JAL) es parte de x
la estructura del Estado colombiano, dentro de la x x
Rama Ejecutiva (con funciones normativas y de
control político) en el orden territorial.
Las jales fueron consagradas por la Ley 136 de
1994, que las define como «corporaciones
administrativas de carácter público, de elección
popular»
Publico CDI Tribilin Servicio publico de Bienestar Familiar en la x x x
Modalidad Externado media-jornada, para grupo
poblacional de niños, niñas y adolescentes de 6 a
18 años con derechos amenazados o vulnerados
en general

Publico CDI Fundación Gota de Leche Servicio público de atención integral a la primera X X x
infancia, entidad sin animo de lucro. Centro de
desarrollo infantil.
ANALISIS DE POSICION, PODER E INTERES

POSICION:
De los 15 actores identificados en la localidad Santafé se puede analizar que tienen una
posición de apoyo en las acciones que se adelantan para dar respuesta a las
necesidades, entre estos actores se encuentran: Alcaldía Local de La Candelaria,
Secretaria de Desarrollo Económico, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar,
Secretaria de integración social, Red de Servicios Integrados de salud Red Centro
Oriente, de los 10 actores restantes correspondiente al 66,6% se puede establecer una
posición indecisa por la falta de toma de decisión frente a las acciones entre las que se
encuentran Secretaria Distrital de Ambiente, Jardín botánico, Comisión Ambiental Local,
IDPAC, IPES, JAL, CDI Tribilin, CDI Fundación Gota de Leche así mismo son entidades
que no participan activamente en el comité de seguridad alimentaria y nutricional.

PODER:
De los 15 Actores el 40% correspondiente a 6 actores tienen un poder alto, esto hace
referencia a su capacidad de hacer cumplir la normatividad legal vigente en la parte de
seguridad alimentaria y nutricional y/o su capacidad resolutiva entre estos actores se
encuentra: Alcaldía Local de Santafé, Secretaria de Desarrollo Económico, Secretaria
Distrital de Ambiente, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Secretaria de
integración social, Red de servicios integrados de salud red Centro Oriente, el 53,3%
corresponde a 8 actores, tiene un poder moderado, esto se entiende en su capacidad de
gestionar para lograr incidir positivamente en la resolución de problemáticas de la
seguridad alimentaria y nutricional, entre estos actores se encuentran: Jardín Botánico,
IDPAC, Consejo Local Ambiental, Secretaria de Educación, IPES, CDI Tribilin, CDI
Fundación Gota de Leche; en cuanto a los actores que no tienen poder se encuentran el
6,6% correspondiente a 2 Actores que es: JAL, Consejo de Planeación Local.

INTERES:
El 33,3% (5 actores) tienen interés moderado en los procesos de la seguridad alimentaria
y nutricional de la localidad, que son: Secretaria de Educación, IDPAC, IPES, CDI Tribilin,
CDI Fundación Gota de Leche, el 40 % (6 actores), tienen mucho interés en la toma de
decisiones, los cuales son: Alcaldía Local La Candelaria, Secretaria de Desarrollo
Económico, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Secretaria de Integración Social,
Red de Servicios Integrados de salud Red Centro Oriente, Secretaria de Ambiente; en
cuanto a los actores con poco o ningún interés, encontramos que corresponden al 26,6%
(4 actores) que son: Jardín Botánico, Consejo Ambiental Local, JAL, Consejo de
Planeación Local.
ANALISIS DE RELACIONES
El objetivo del mapeo de actores es conocer las acciones y el propósito de la
participación, el cual se convierte como el punto de partida para lograr la articulación y la
convocatoria a procesos que den respuesta a las diferentes necesidades de una
comunidad en determinado lugar.

Es importante mencionar que las relaciones con los actores son multidireccionales, donde
se visualiza el grado de compromiso en la respuesta institucional.

Densidad de relaciones:Se puede visualizar la articulación con los actores que se

muestran en la gráfica, ubicando los de mayor poder en la parte superior del cuadrante,
con mayor concentración, ya que son los responsables en la toma de decisión frente a la
asignación de recursos y en generar alternativas de solución en respuesta al tema
priorizado, dentro de este cuadrante se encuentran los siguientes actores: Alcaldía local,
Secretaria de Desarrollo Económico, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar,
Secretaria de Integración Social y subred integrada de servicios de salud Centro Oriente.

Cabe mencionar que se ha realizado un acercamiento desde la Subred con los diferentes
actores, con el fin de establecer compromisos en los espacios locales donde convergen
los mismos, buscando incidir positivamente en la respuesta a la problemática de la
situación de seguridad alimentaria y nutricional para así lograr mejorar a mediano, corto o
largo plazo las necesidades de la población.

Observación de elementos centrales:Los actores identificados en relación al núcleo

son 15, de los cuales 13 son del sector público y 2 de carácter comunitario; donde se
puede observar que las relaciones y los vínculos son en un 50,5% fuertes o de
colaboración, por el trabajo realizado y los objetivos a cumplir frente a la problemática, así
mismo son actores que se reúnen en búsqueda de un fin común y en la generación de
alianzas estratégicas frente al trabajo a desarrollar en determinado periodo y en un menor
porcentaje se evidencia las relaciones débiles o puntuales, ya que son actores que no
lograr un compromiso y la permanencia en el tiempo en los procesos a desarrollar, ya que
su participación es de acuerdo a la necesidad y competencia. De acuerdo al mapeo de
actores no se observan relaciones de conflicto con ninguna de los sectores a los cuales
se representan en el nivel local.
Observación de elementos articuladores: teniendo en cuenta el punto de partida en
la gráfica se muestra el eje articulador que es la SUBRED como enlace para generar
acuerdos y propuestas en los planes de trabajo a proyectar en los espacios de
participación bajo unobjetivo en común, cabe mencionar que el proceso de actualización
de actores es dinámico y flexible ya que permitirá el ingreso de nuevos aliados para dar
respuesta a las estrategias que se planteen frente a la necesidad.

Observación de puntos locales: es importante fortalecer con los actores

institucionales y sociales vínculos y relaciones de afinidad para generar mayor adherencia
a las acciones que se planteen, por lo tanto, es necesario aunar esfuerzos entre las
mismas para que en los espacios donde se toman las decisiones se trabaje frente a la
gestión de los servicios en pro a mitigar la problemática. Los actores con los cuales se
tiene una relación débil, son aquellos actores con los que se establecen relaciones o
acuerdos específicos frente a un determinado tema y asisten a los espacios, pero no
generan compromisos que logren aportar a la solución del problema.

Los actores que presentan una relación débil, son aquellos que se encuentran ubicados
en el cuadrante central e inferior del gráfico, siendo estos los que muestran un interés
indiferente frente al núcleo problemático planteado, a su vez estos mismos tienen un
poder de decisión bajo, que influye en la definición y puesta en marcha de estrategias.

Espacios sin relacionar: en la localidad los sectores y actores que confluyen se

relacionan de manera permanente o esporádica de acuerdo a los objetivos del trabajo a
realizar, algunos son permanentes en el tiempo generando reconocimiento a nivel
comunitario otros son cambiantes de acuerdos las estructuras organizacionales, lo cual no
permite la cohesión y a adherencia a los procesos locales.

Relaciones indirectas: estas se presentan cuando los actores asisten de manera

esporádica y no generan conexión con las acciones que se definen al interior de los
espacios de partición o el trabajo que se desarrolla desde la institucionalidad como
respuesta a los objetivos y metas establecidas, es por esto que al realizar el análisis se
puede evidenciar que hay sectores con un interés moderado y no tienen un poder alto de
decisión en las alternativas de solución.
REDES EXISTENTES:
De acuerdo al ejercicio de acercamiento e identificación de actores a nivel institucional en
la localidad de Santafé, se evidencia entre las instituciones que tienen como misionalidad
dar respuesta a las necesidades sociales y en seguridad alimentaria y nutricional, un
trabajo articulado que ha permitido fortalecer las estrategias de abordaje comunitario, sin
embargo es importante fortalecer los mecanismos de comunicación y de encuentros a
partir de la consolidación de redes institucionales que permitan definir acciones en común
en respuesta al objetivo de disminuir la problemática.

Cabe mencionar que desde la Subred Integrada de Servicios de Salud Centro Oriente
como eje articulador, generara enlaces para continuar con el fortalecimiento de las
relaciones entre instituciones como: Alcaldía Local Santafé, Secretaria de Desarrollo
Económico, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Secretaria de Integración Social,
Red de Servicios Integrados de salud Red Centro Oriente entre otros y la comunidad,
quienes de alguna manera han venido trabajando a través de las reuniones realizadas en
Comité Operativo Local de Seguridad alimentaria y Nutricional, en pro de generar
estrategias y articulaciones con los demás sectores locales y distritales para dar
respuestas efectivas a las diferentes problemáticas.

Es importante resaltar que, así como existen actores institucionales que trabajan a favor
de la seguridad alimentaria y nutricional, también se destacan organizaciones que
trabajan y promueven acciones de mejoramiento de la seguridad alimentaria y nutricional,
como ECOCOLOMBIA, que desarrollan actividades con objetivo de fomentar la agricultura
urbana y Save The Children que tiene como objeto principal apoyar la implementación de
las acciones de educación, en conjunto con el oficial de educación en emergencias, el
asistente de educación en emergencias es responsable de apoyar y asistir al diseño e
implementación en las instituciones educativas o en los espacios temporales de
aprendizaje. Estas organizaciones se han consolidado por su interés y participación en
instancias de toma de decisiones.

ESTRATEGIAS:

 Consolidación de redes con fines comunes, que desarrollen procesos sostenibles en

el tiempo a través de la búsqueda de capital alternativo.
 En los espacios donde asisten los tomadores de decisiones hacer reconocimiento a la
labor desarrollada por las instituciones y organizaciones comunitarias frente a la
 problemática de seguridad alimentaria y nutricional con el fin de mantener la posición
de apoyo de las mismas.
 Fortalecer los espacios donde convergen actores de los diferentes sectores que tienen
incidencia y responsabilidad con la seguridad alimentaria y nutricional, a través de
mecanismos de comunicación como el correo institucional, oficios, herramientas de
google drive con el fin de garantizar los procesos de convocatoria y cumplimiento de
compromisos.