Informe Final

PASO 4 EVALUACIÓN FINANCIERA
VALERIA SOTTO SOTO
Código: 1005,075,228
TUTORA
HEMERSON OYALA
GRUPO: 102022_62
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
CEAD OCAÑA
23 DE MAYO,2021
INTRODUCCIÓN
La evaluación financiera, analiza el proyecto desde su retorno financiero, se enfoca en el análisis

del grado en que el proyecto cumple sus objetivos de generar un retorno a los diferentes
actores que participan en su ejecución o financiamiento. La evaluación financiera varía según la
entidad interesada.
La evaluación financiera trabaja los flujos de ingresos y egresos con precios vigentes de
mercado. Típicamente, toma como criterio de selección el valor presente neto (VPN) o la tasa
interna de retorno (TIR).
La evaluación financiera, analiza el proyecto desde su retorno financiero, se enfoca en el análisis
del grado en que el proyecto cumple sus objetivos de generar un retorno a los diferentes actores
que participan en su ejecución o financiamiento.
INFORME FINAL
Al aplicar las diferentes acciones de mejoramiento que son: Implementar estrategias de
marketing, Ejecutar promociones de los productos, Realizar negociaciones de pagos con los
proveedores, ejecutar estrategias de cobro de cartera eficientes, Reducir costos de producción,
aumento del disponible, mejorar el recaudo de cartera reduciendo los deudores en un
10%,Ofrecer descuentos especiales a clientes mayoristas por pago de contado para incrementar
las ventas en un 10%,Ofrecer tasas de descuentos por pagos anticipados para reducir los
deudores, Aumentar el Stock del inventario, Implementar un tipo de sistema de control y
planeación de inventarios, Administrar el inventario de una forma adecuada, Realizar campañas
de ventas a crédito, con un plazo de pago no mayor a 3 meses, Ofrecer descuentos especiales a
clientes mayoristas, por pago de contado para incrementar las ventas en un 10%,Disminuir
costos de producción, Reducción de los beneficios a empleados, Incrementar las inversiones a
corto plazo en un 30%,Realizar campañas de ventas a crédito con un plazo de pago no mayor a 3
meses, Aumentar las ventas, de modo tal que se reduzcan los días de promedio de inventario,
Mejorar la recuperación de cartera en un 10%; obtuvimos los siguientes resultados:
Con respecto a la rentabilidad de los activos operaciones netos (RONA) se obtuvo un incremento
del 13,21%, pasando así de 49% para el año 2 a un 62,21% para el año 3, generando un impacto
positivo para la empresa.
La utilidad operativa después de impuestos (UODI), tuvo un aumento de 316, se pasa de tener
2.259 en el año 2, a 2.575 para el año 3, podemos determinar que las acciones de mejora
propuestas, nos permitieron obtener un aumento significativo en el UODI.
los activos operacionales netos (AON), se obtuvo una disminución de 458, Pasando así de 4.598
en el año 2 a 4.140 para el año 3, a pesar de haberse obtenido una reducción en este indicador, es
posible que esto no genere un impacto negativo en la empresa, ya que anteriormente fue posible
observar un incremento en el UODI. también, se disminuyó los activos operaciones netos, pero
esto no afecta negativamente a la empresa.
En el coste promedio ponderado (WACC) tuvo una disminución de 1,36%, pasando así de
19,89% en el año 2 al 18,53% para el año 3, Lo cual es algo positivo para la empresa.
En el costo del patrimonio (ke), se obtuvo una disminución del 0,76%, pasando así de 16,27% en
año 2 a 15,51% para el año 3, a pesar de tener una disminución, podemos decir que las acciones
propuestas tuvieron un impacto positivo.
El costo de la deuda después de impuestos (kdt), tuvo una disminución del 0,6%, pasando así del
3,62% para el año 2 al 3,02% para el año 3. Podemos decir, que el costo de la deuda es más
manejable para la empresa.
Por último, el valor económico agregado EVA, se obtuvo un aumento de 496, pasando de 1.345
en el año 2 y 1.841 para el año 3 con un valor relativo del 34% de manera, que, con las acciones
propuestas para el plan de mejoramiento, fue posible generar valor.
CONCLUSIÓN
Aplicando las acciones de mejora propuestas en el paso 3 podemos concluir a partir de los
resultados anteriores que, el margen de utilidad de la rentabilidad de los activos operacionales
netos (RONA) y el coste promedio ponderado (WACC) presentan una decadencia significativa,
por lo que las acciones propuestas para el plan de mejoramiento nos permiten generar valor
económico adicional para la empresa. Es probable que las medidas propuestas aumenten la
utilidad operativa después de impuestos (UODI), Estas medidas pueden reducir el costo del
patrimonio (ke), este se reduce el 0,8 % del año 2 al año 3. De esta manera, se puede reducir el
costo de la deuda después de impuestos (kdt), los activos operacionales netos (AON) también
muestran una reducción sin ningún impacto negativo para la empresa. y por último gracias a las
acciones propuestas para el EVA se obtuvo un aumento de 496, pasando de 1.345 en el año 2 a
1.841 para el año 3 y con un valor relativo del 37%. Por ello, se recomienda que la empresa MI
MEJOR EJEMPLO S.A.S continúe planificando nuevas medidas de mejora efectivas para que
pueda seguir creando valor a lo largo del tiempo.
BIBLIOGRAFIA
https://youtu.be/4eIFowKOkOs

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