DIP PY G2 - Práctica 3. Estimación de Costos
DIP PY G2 - Práctica 3. Estimación de Costos
DIP PY G2 - Práctica 3. Estimación de Costos
GRUPO No.
Código Nombre y Apellidos
1. En una empresa industrial ubicada en Toncancipá se tiene la posibilidad de invertir en un proyecto para la pro
mensuales de piezas obtenidas por el proceso de mecanizado, la empresa ha obtenido la información que se mu
total de los balances relacionados a continuación, establezca el costo de inversión fija y que balances están relac
Balance Obras Físicas: Realice una búsqueda por internet, ubique una bodega y local que esten en venta en el lu
Dimensiones
Ítem Unidad de Medida Mínimas
Compra de Bodega m2 1000
Local Comercial m2 30
Adecuaciones
Balance de Personal: Realice una búsqueda en internet de los porcentajes que debe asumir el empleador por se
los valores de seguridad social, parafiscales, prestaciones sociales, subsidio de transporte y determine el costo to
Gerente 1 12,000,000
Jefe Administrativo 1 5,500,000
Profesionales Especializados 3 4,500,000
Jefe de Taller 2 3,800,000
Operarios 4 1,000,000
Supervisores 3 1,700,000
Secretarias 2 1,300,000
Balance de Materias Primas: Determine la cantidad mensual si se sabe que la varilla de acero es 3 metros y cada
Balance de Insumos: Realice una búsqueda por internet y determine el costo de energia y acueducto según la lo
Cantidad o
Insumos Unidad de Medida Consumo
(mensual)
Agua Potable m3 150
Energía kWh 250
Cajas de Cartón Unidad
OPCIÓN 1
COSTO DE
INVERSION FIJA
Balance con la Opción de Arriendo: Realice una búsqueda por internet si se decidiera arrendar la bodega y el local e
Dimensiones
Ítem Unidad de Medida
Mínimas
Arriendo de Bodega m2 1000
Arriendo Local Comercial m2 30
Adecuaciones
OPCIÓN 2
COSTO DE
INVERSION FIJA
Con base en la información obtenida realice un análisis final comparando las dos opciones, ¿Qué le recomendaría a la emp
Análisis.
DIPLOMADO DE PROYECTOS
BALANCES Y ESTIMACIÓN DE COSTOS
y Apellidos
ma e Insumos
dega y local que esten en venta en el lugar de localización de la empresa. Incluir la fuente consultada.
Vida Útil
Cantidad Costo Total $ Vida Útil Contable Técnica
1 20 30
1 20 30
25,000,000
s que debe asumir el empleador por seguridad social, parafiscales, prestaciones sociales y subsidio de transporte. Con base
o de transporte y determine el costo total anual.
15,000
500
COSTOS DE OPERACIÓN
se decidiera arrendar la bodega y el local en la localización elegida por la empresa. Incluir la fuente consultada.
1
1
25,000,000
COSTOS DE OPERACIÓN
s opciones, ¿Qué le recomendaría a la empresa?. Sustente su análisis con cifras.
consultada.
Análisis Gráfica 1: como se puede observar tanto en la grafica el costo fijo total (CFT) es el mismo sin
importar la cantidad de productos que se producen por que se manejan la misma cantidad de materias
primas para , como sabemos los costos variables totales (CVT) son aquellos gastos que varían en
proporción a la actividad de la empresa es por ello como se observa en la grafica es que a medida que la
produccion o la cantidad aumenta va a umentar el costo variable debido al costo de la materia prima, ya
que entre más unidades se produzcan de determinado producto, mayor cantidad de materia prima se va a
requerir. y para terminar se observa que el costo total (CT) aumenta gradualmente dependiendo de la
cantidad de produccion pero se refleja que asi no se produzca ningun producto este costo siempre va a
existir debido a que existe un costo fijo
Análisis Gráfica 2: como se observa en las grafica el costo medio total ( CMet) se generaliza como una
economia en esacala debido que se observa que cuanto más se produce, el coste que tiene la empresa
por fabricar el producto va a ser menor. Mientras el costo varible medio (CVMe) se intenta mantener
estable debido a que el costo fijo total es el mismo sin importar la cantidad de porduccion ya que siempre
va a existir el costo pero varia un poco con respecto a la cantidad de produccion.
Análisis Gráfica 3: como sabemos el costo variable medio (CVMe) son los costos variables unitarios, es
decir, los costos variables totales dividos entre el número de unidades producidas por ende en este caso se
observa que la produccion de unidades va a tener una reduccion hasta la unidad 7 debido ha que los
costos variables totales iran en reduccion hasta esta cantidad despues de ella se refleja un aumento en el
costo por unidad que puede afectar asi mismo la cantidad de ingresos a la fabrica.
costos variables totales iran en reduccion hasta esta cantidad despues de ella se refleja un aumento en el
costo por unidad que puede afectar asi mismo la cantidad de ingresos a la fabrica.
Análisis Gráfica 4: como sabemos el costo marginal (CMg) es el costo extra de producir una unidad
adicional de producto. por eso en la grafica se observa una reduccion de este costo hasta la produccion de
5 unidades llegando a un punto de equilibrio hasta la produccion de 7 unidades despues de esta cantidad
automaticamente va a umentar el costo marginal de la produccion de este producto debido al aumento
de uso de las materias primas
Análisis Final: como se observan en las graficas la empresa podra variar sus niveles de produccion
cambiando la cantidad de insumos ocupados mostrando una economia en escala debido Se trata de una
circunstancia en la que cuanto más se produce, el coste que tiene la empresa por fabricar un producto va
ser menos sin embargo cuando llega a la produccion de 5 unidades llega a su punto de equilibrio y empieza
una Deseconomía de escala ya que se refleja que los costes unitarios de cada bien se incrementan cada
vez que se produce un aumento en el número de unidades producidas. es por ende que la mejor opcion
para la empresa es que mantengan su produccion a la cantidad de 5 maximo 7 para que no sufran un
aumento en los costos de produccion que perjudique a la fabrica y reduzca tal vez el margen de ganancia
de la misma
CFT,CVT,CT
14,000 800
Costo
12,000 700
10,000 600
8,000 500
Costo
6,000 400
4,000 300
2,000 200
-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 100
Cantidad 0
0 1 2 3
CFT CVT CT
CVMe, CMeT
6000 1400
5000 1200
4000 1000
Costo
3000 800
Costo
2000 600
1000 400
0 200
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0
Cantidad 0 1 2 3
CVMe CMeT
CVMe
800
Costo
700
600
500
400
300
200
100
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cantidad
CMg
1400
1200
1000
800
Costo
600
400
200
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cantidad