Manual Del Profesor 2017 (Final)
Manual Del Profesor 2017 (Final)
Manual Del Profesor 2017 (Final)
2017
La relación contractual entre cada miembro del personal docente y el Recinto Universitario de
Mayagüez está prescrita por las Leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, el Reglamento
General de la Universidad de Puerto Rico (Revisión 15 de septiembre de 2014) y las cláusulas
contractuales que prevalezcan.
Para preparar este manual informativo se utilizaron las siguientes fuentes de información: La Ley
de la Universidad de Puerto Rico, el Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico y
certificaciones de la Junta de Síndicos, del Consejo de Educación Superior, de la Junta
Universitaria, de la Junta Administrativa y del Senado Académico del Recinto Universitario de
Mayagüez. Exhortamos al personal docente de nuestro Recinto a que estén atentos a nuevas
certificaciones, acuerdos y directrices que en el futuro emitan las autoridades y organismos
institucionales que enmienden los aquí incluidos.
Página
Capítulo 12 Destaques 49
Capítulo 17 Licencias 76
CAPÍTULO 1
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 2
La Universidad de Puerto Rico surgió con el siglo XX, al crearse en el 1900 en Fajardo la Escuela
Normal. Este centro de adiestramiento de educadores públicos se trasladó en 1902 a Río Piedras y, por
acuerdo legislativo del 12 de marzo de 1903, desapareció con la creación de la Universidad de Puerto Rico
bajo la dirección del Comisionado de Educación.
En 1908 el Gobierno de los Estados Unidos declaró aplicable a la Isla la ayuda dispuesta por la
Ley Morill-Nelson convirtiendo la Universidad en una Institución por Concesión de Tierras ("Land Grant").
Impulsando el crecimiento de los estudios superiores, en el 1910 se estableció en Río Piedras el Colegio de
Artes Liberales y el 23 de septiembre de 1911 el Colegio de Agricultura en Mayagüez. Fue en este Colegio
que el Recinto Universitario de Mayagüez tuvo su origen y un año después se le cambió el nombre a
Colegio de Agricultura y Artes Mecánicas (CAAM), nombre con el cual se le conoció por 50 años.
Una nueva Ley Universitaria, aprobada el 20 de enero de 1966, dio origen al Recinto Universitario
de Mayagüez, uno de tres recintos autónomos, siendo los otros dos el Recinto Universitario de Río Piedras
y el Recinto de Ciencias Médicas. Cada uno dirigido por su propio rector, formaba parte de un sistema
universitario integrado y dirigido por un Presidente con la asesoría de una Junta Universitaria y bajo el
cuerpo rector del Consejo de Educación Superior.
La Junta de Gobierno fue creada en el año 2013 como un cuerpo independiente y autónomo que
gobierna el sistema de 11 unidades que componen la Universidad de Puerto Rico. Previo a su creación,
estas responsabilidades estaban a cargo del antiguo Consejo de Educación Superior (CES) y la anterior
Junta de Síndicos (JS).
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Manual del Profesor 2017
Hoy día el Sistema Universitario está compuesto por la Junta de Gobierno, la Administración
Central, la Junta Universitaria, las unidades institucionales autónomas y aquellas otras unidades y
dependencias creadas por ley o por disposición de la Junta de Gobierno. Las unidades académicas que
hoy constituyen el sistema son el Recinto de Río Piedras (RRP), el Recinto Universitario de Mayagüez
(RUM) el Recinto de Ciencias Médicas (RCM), y las unidades institucionales (UPR) de Cayey , Humacao,
Arecibo, Bayamón, Ponce, Aguadilla, Carolina y Utuado.
Acreditaciones
El Recinto Universitario de Mayagüez está licenciado por el Consejo de Educación de Puerto Rico
y acreditado por la MSCHE (Middle States Commission on Higher Education) desde 1946. Los programas
subgraduados del Colegio de Ingeniería están acreditados por ABET (Accreditation Board for Engineering
and Technology). El Colegio de Administración de Empresas está acreditado por ACBSP (Accreditation
Council for Business Schools and Programs). El programa de Enfermería, del Colegio de Artes y Ciencias,
está acreditado por el NLNAC (Accreditation Commission for Education in Nursing, Inc.). El Departamento
de Química está reconocido por el ACS (American Chemical Society), y el Programa de Preparación de
Maestros está acreditado por el NCATE/CAEP (National Council for Accreditation of Teacher
Education/Council for the Accreditation of Educator Preparation).
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 3
Derechos Fundamentales del Personal Docente
Libertad de Cátedra
La Universidad de Puerto Rico, como primer centro docente de una sociedad democrática, garantiza y
protege la libertad de cátedra y de investigación de todos los miembros de su personal docente.
El Reglamento General (Sección 11.1) define estos derechos fundamentales como: "enseñar con
objetividad y honradez la materia que profesa, sin otras restricciones que las que imponen la responsabilidad
intelectual y moral de cubrir todos los elementos esenciales del curso según aprobados por la autoridad
correspondiente, el respeto al criterio discrepante y el deber de impartir sus conocimientos mediante
procedimientos pedagógicos identificados con la ética de la enseñanza y la búsqueda de la verdad". Asimismo,
(Sección 11.2) el profesor podrá llevar a cabo sus labores de investigación "libre de restricciones que limiten la
objetividad, la honradez intelectual o la dedicación a la búsqueda de la verdad en su trabajo".
Para promover y desarrollar la Investigación, se aprobó una Guía para la Implementación del
Mecanismo de Incentivo Institucional mediante la Certificación Número 13-14-002 de la Junta Administrativa.
En dicha Certificación se establecen las condiciones y procedimientos para ser elegibles al incentivo con el
propósito de aplicar el mecanismo de forma equitativa y sin que se afecten adversamente los intereses de la
Universidad.
También se aprobó una Guía para la Implementación de Mecanismo de Diferencial de Salario Base
Docente mediante la Certificación Número 13-14-110 de la Junta Administrativa, con el propósito de
establecer un procedimiento que permita el uso más adecuado posible del mecanismo. Dichos diferenciales se
otorgarían por el año académico y serían renovables sujeto a evaluación anual y la disponibilidad de fondos
institucionales, por lo que no debe crear expectativas de renovación.
Los miembros del personal universitario tienen el derecho a expresarse, asociarse y reunirse
ciñéndose a los cánones de respeto universitario y los límites indicados en la Ley y el Reglamento General
(Sección 32.1). El disfrute de estos derechos no podrá confligir con otras actividades legítimas ni interrumpir las
labores institucionales o quebrantar las normas establecidas para salvaguardar el orden, la seguridad y la
continuidad de las tareas institucionales. Establece también los términos para la utilización de las facilidades
universitarias para diversas actividades, la responsabilidad de los auspiciadores de las mismas y las normas que
la regirán (Reglamento General - Artículo 32).
Los miembros del personal universitario se asegurarán de que sus expresiones públicas individuales
no se entiendan como hechas a nombre de la Universidad o alguna de sus dependencias, excepto en aquellos
casos en que hayan recibido autorización oficial para representar la Institución (Reglamento General - Artículo
33).
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 4
Junta de Gobierno de la
Universidad de Puerto Rico
Presidente de la
Universidad de Puerto Rico
Junta
Universitaria
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Manual del Profesor 2017
La Junta de Gobierno fue creada en el año 2013 como un cuerpo independiente y autónomo que
gobierna el sistema de 11 unidades que componen la Universidad de Puerto Rico. Previo a su creación,
estas responsabilidades estaban a cargo del antiguo Consejo de Educación Superior (CES) y la anterior
Junta de Síndicos (JS).
Exceptuando a los dos representantes estudiantiles y los dos representantes claustrales, que son
elegidos por sus pares en la institución, los demás miembros de la Junta de Gobierno son nombrados por
el Gobernador con el consejo y consentimiento del Senado. Todos los miembros de la Junta de Gobierno
desempeñan sus cargos por términos escalonados fijados en la Ley de la Universidad y hasta que sus
sucesores sean nombrados y tomen posesión. (http://juntagobierno.upr.edu/junta-de-gobierno)
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Manual del Profesor 2017
Retiro y cualquier otro reglamento de aplicación general, sujeto a las disposiciones de la Ley
de Procedimiento Administrativo Uniforme, Ley Núm. 170 de 12 de agosto de 1988, según
enmendada.
(6) Resolver las apelaciones que se interpusieren contra las decisiones del Presidente, de la
Junta Universitaria y de la Junta de Apelaciones del personal técnico administrativo en el
sistema universitario.
(7) Nombrar, en consulta con los senados académicos u organismos equivalentes de las
respectivas unidades, al Presidente de la Universidad, a los rectores de los recintos
universitarios y de cualquiera otra unidad autónoma que se cree dentro del sistema
universitario y que por su condición la Junta de Gobierno determine que debe ser dirigida por
un Rector. Tales funcionarios ocuparán sus cargos a voluntad de la Junta. La Junta de
Gobierno deberá evaluar la labor de cada uno de los mencionados funcionarios en cada
término no menor de dos (2) años, ni mayor de cuatro (4) años de la incumbencia de éstos.
La referida evaluación será por escrito, discutida con cada incumbencia y formará parte del
archivo correspondiente de la Junta de Gobierno.
(9) Considerar y aprobar el proyecto de presupuesto del sistema universitario que someta el
Presidente anualmente, aprobar y mantener un sistema uniforme de contabilidad y auditoría
para el uso de los fondos de la Universidad conforme a la ley y los reglamentos. Cuando a la
terminación de un año económico no se hubiese aprobado el presupuesto de la Universidad
correspondiente al año siguiente en la forma dispuesta en la Ley de la Universidad de Puerto
Rico, regirá el presupuesto que estuviere en vigor durante el año anterior.
(11) Adoptar normas respecto a los derechos y deberes del personal universitario, y fijar sueldos
y emolumentos a los funcionarios de la Universidad nombrados por la propia Junta de
Gobierno.
(12) Crear y otorgar distinciones académicas por su propia iniciativa o a propuestas de los
senados académicos.
(15) Mantener un plan de seguro médico y un sistema de pensiones para todo el personal
universitario, el cual incluirá un plan de préstamos sin interponerse a los poderes de la Junta
de Retiro.
(16) Organizar su oficina, nombrar su personal y contratar los servicios de los peritos, asesores y
técnicos necesarios para ejercer las facultades establecidas en esta Ley y hacer las
asignaciones necesarias a tales fines. El personal de carrera de la actual Junta de Síndicos
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Manual del Profesor 2017
será transferido a la nueva Junta de Gobierno, y conservará todos los derechos, privilegios y
obligaciones adquiridos.
(17) Establecer normas generales para la concesión de becas y cualquier otra ayuda económica
en el sistema universitario público.
(18) Elaborar mecanismos que conduzcan a la mejor transición entre los programas de las
escuelas superiores del país, especialmente las públicas, y los programas de la Universidad,
de manera que los alumnos y las alumnas del país se formen en un ambiente conducente a
la formación universitaria.
(20) Atender cabalmente los requerimientos de las entidades acreditadoras, las regionales y las
propias, entre ellas, el Consejo de Educación de Puerto Rico la “Middle States Commission
on Higher Education”, y las que ofrecen acreditaciones profesionales particulares.
(21) Atender cabalmente los requerimientos de entidades e instituciones públicas del Estado Libre
Asociado de Puerto Rico, o del gobierno de los Estados Unidos de América que puedan
otorgar fondos a la Universidad o darle asistencia para el desarrollo de programas.
(22) Asegurar que la Universidad de Puerto Rico sirva de fuerza vinculante entre nuestro país y
el resto del mundo.
(23) Promover, a tenor con las prácticas aceptadas en las mejores instituciones universitarias del
mundo, la sostenida vinculación de los egresados de la Universidad con su Alma Mater,
procurándose, como fruto de esta vinculación, los debidos respaldos económicos para la
Institución.
(24) Velar por el sano mantenimiento y la actualización de las infraestructuras universitarias, tanto
constructivas como tecnológicas, prestando particular atención al patrimonio arquitectónico
del cual es depositaria.
El Presidente de la Universidad
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Manual del Profesor 2017
Junta. Propone a la Junta de Gobierno los reglamentos de uso general, enmiendas a los mismos y
aquellos acuerdos de la Junta Universitaria que requieran su aprobación.
La Junta Universitaria
La Junta Universitaria está compuesta por el Presidente de la Universidad; los rectores de las
unidades del Sistema; el Director de Finanzas y tres funcionarios adicionales nominados por el Presidente
con la aprobación de la Junta de Gobierno, y por un representante elegido por cada Senado Académico o
Junta Académica de entre sus miembros que no sean ex-officio. Conforme al Sección 15.1 del
Reglamento General de la UPR, la representación estudiantil en la Junta Universitaria es aquella que
determine el cuerpo regente. En la actualidad es un estudiante por unidad institucional.
La Junta Universitaria contribuye a mantener la integración del Sistema Universitario mediante una
planificación en conjunto y asesora al Presidente en la coordinación de la marcha de las diferentes
unidades institucionales en sus aspectos académicos, administrativos y financieros. A estos fines, la Junta
Universitaria considera el plan de desarrollo que le someta el Presidente y formula las recomendaciones
que juzgue pertinentes para la consideración de la Junta de Gobierno; considera el proyecto de
presupuesto integrado para el sistema universitario e igualmente somete sus recomendaciones. Además,
este cuerpo resuelve las apelaciones interpuestas contra las Juntas Administrativas y los Senados
Académicos, y formula y somete a la Junta de Gobierno las enmiendas al Reglamento General originadas
en las unidades institucionales que juzgue justas y necesarias.
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Manual del Profesor 2017
Presidente de la Universidad
de Puerto Rico
Junta Senado
Administrativa Académico
Centro de
Investigación y
Desarrollo
Estación Servicio de
Experimental Extensión
Agrícola Agrícola
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Manual del Profesor 2017
Rector
A base de las recomendaciones que recibe y evalúa, el Rector elabora el presupuesto del Recinto
para luego presentarlo a la aprobación de la Junta Administrativa y someterlo al Presidente y a la Junta
Universitaria.
Las siguientes dependencias están adscritas a la Rectoría del Recinto Universitario de Mayagüez:
El Decanato de Asuntos Académicos fue creado bajo el nombre de Decanato de Estudios. A partir
del año 1982-83 se le conoce como Decanato de Asuntos Académicos. Constituyen sus objetivos
principales fomentar, supervisar y coordinar las labores académicas y los procesos de enseñanza y
aprendizaje a nivel graduado y subgraduado en el Recinto de Mayagüez, así como las tareas de
investigación en general.
a. El Decanato de Asuntos Académicos orienta a los organismos académicos del Recinto en torno a la
política académica de la Institución y coordina y supervisa los diversos procedimientos que
contribuyen a implantarla.
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Manual del Profesor 2017
a. Biblioteca General
b. Centro de Enriquecimiento Profesional (CEP)
c. Centro de Recursos Universitarios de Investigación y Servicios Educativos (CRUISE)
d. Center for Resources in General Education (CIVIS)
e. Comité para la Protección de los Seres Humanos en la Investigación (CPSHI/IRB)
f. Departamento de Ciencias Militares-ROTC
g. Departamento de Estudios Aeroespaciales-ROTC
h. División de Educación Continua y Estudios Profesionales (DECEP)
i. Oficina de Admisiones
j. Oficina de Asuntos de Inmigración
k. Oficina de Estudios Graduados (OEG)
l. Oficina de Registraduría
m. Programa de Preparación de Maestros (PPM)
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Manual del Profesor 2017
Decanato de Administración
Decanato de Estudiantes
La Oficina del Decano de Estudiantes desempeña una amplia gama de funciones encaminadas a
facilitar y enriquecer la vida estudiantil en el Recinto. Sus actividades culturales y sociales complementan
los ofrecimientos académicos de las Facultades a la vez que contribuyen a reforzar los objetivos educativos
de la Universidad. Sus servicios atienden al bienestar de los estudiantes a través de programas de
asistencia económica, consejería y servicios psicológicos, servicios médicos, colocaciones, programa de
intercambio y servicios internacionales. Le compete, además, fomentar y propiciar la participación efectiva
de los estudiantes en todos los ámbitos de la vida universitaria y la orientación de los estudiantes recién
admitidos, las justas intercolegiales y las graduaciones.
A este Decanato le corresponde establecer la política oficial del Recinto y los procedimientos
relacionados con los múltiples servicios estudiantiles que ofrece la Institución.
a. Centro de Estudiantes
b. Departamento de Actividades Sociales y Culturales
c. Departamento de Asistencia Económica
d. Departamento de Banda y Orquesta
e. Departamento de Consejería y Servicios Psicológicos
f. Departamento de Servicios Médicos
g. Oficina de Calidad de Vida
h. Oficina de Colocaciones
i. Oficina de Exalumnos
j. Programa de Intercambio y Servicios Internacionales
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 5
La Junta Administrativa del Recinto Universitario de Mayagüez está integrada por el Rector, quien
la preside, los Decanos, dos representantes del Senado Académico elegidos entre sus miembros que no
sean ex-officio y un representante estudiantil. El Director de la Oficina de Presupuesto asiste a las
reuniones como invitado del Rector, sin derecho a voto.
La Junta Administrativa asesora al Rector en el ejercicio de sus funciones, elabora los proyectos y
planes de desarrollo del Recinto y considera el proyecto de presupuesto sometido por el Rector. Presenta
recomendaciones al Rector, y por su conducto a los funcionarios y organismos, acerca de las materias que
la propia Junta juzgue pertinente expresarse o aquellos asuntos que le sean referidos. La Junta concede, a
propuesta del Rector, las licencias, permanencias y los ascensos en rango del personal docente del
Recinto de acuerdo con las disposiciones del Reglamento General de la Universidad. Mediante un
reglamento interno, la Junta establece la estructura y procedimientos para su mejor funcionamiento dentro
de la Ley y el Reglamento.
La Junta Administrativa tiene su propia Oficina o Secretaría, adscrita a la Oficina del Rector y
dirigida por un Secretario o Secretaria nombrado por el Rector del Recinto. A dicho funcionario le
corresponde custodiar las Actas y documentos de la Junta, certificar sus acuerdos y circularlos entre los
miembros de la comunidad universitaria. También, recibe los asuntos que se someten a la consideración
de la Junta, los examina y solicita cualquier información adicional que fuera necesaria, a fin de incluirlos en
la agenda que prepara para la consideración del Rector.
Senado Académico
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Manual del Profesor 2017
2. Composición del Senado Académico. De acuerdo con la Ley Universitaria el Senado Académico
se compone del Rector, que es su Presidente, los Decanos, el Director de la Biblioteca General, los
representantes elegidos por el claustro y los representantes estudiantiles que autoriza el
Reglamento General. Como su Presidente, el Rector hará cumplir los acuerdos del Senado y los
elevará a los organismos y funcionarios superiores.
El número de senadores académicos electos por el claustro será de por lo menos dos (2) veces el
número total de los senadores ex-officio según dispone el Reglamento General (Sección 21.4.4).
El término de su incumbencia será de tres (3) años y vence el 30 de junio del año correspondiente;
ningún senador académico podrá ser electo por más de dos términos consecutivos.
Los nuevos senadores electos tomarán posesión de sus cargos en la primera reunión celebrada
después del 30 de junio o en la primera reunión luego de ser electos, en caso de elección tardía.
Los senadores salientes continuarán en funciones hasta que su sucesor tome posesión del cargo,
pero nunca más tarde de la primera reunión que celebre el Senado en el año académico
correspondiente (Reglamento General - Sección 21.9.1).
a. Elección de senadores claustrales. Serán elegibles para senadores académicos, los miembros
del claustro en servicio activo con nombramiento permanente. No serán elegibles los decanos
asociados, decanos auxiliares, directores de escuelas ni los ayudantes de miembros ex-officio
del Senado (Reglamento General - Sección 21.6.1).
Tendrán derecho al voto en esta elección los profesores con permanencia que están en servicio
activo, los profesores eméritos y aquellos profesores con cualquier tipo de nombramiento que
están en servicio activo y llevan por lo menos 75 por ciento de una tarea completa. Votarán
igualmente los bibliotecarios profesionales, extensionistas e investigadores con rango docente.
El Decano de Asuntos Académicos revisará las listas de elegibles y de personal docente con
derecho al voto en coordinación con los Decanos correspondientes y, luego de corregidas,
certificará los miembros del personal elegibles para candidatura o para votar. Estas listas se
distribuyen por correo electrónico en las respectivas facultades.
El proceso de elección se inicia cuando el Secretario del Senado Académico notifica al Rector,
al Director de la Oficina de Recursos Humanos y a los Decanos de facultad que corresponde
hacerlo. Esta notificación se hará reglamentariamente durante la primera semana del mes de
marzo.
El Decano de cada facultad convocará la reunión para nominar y elegir los senadores, cuyo
quórum quedará constituido por más de la mitad de los miembros de la facultad con derecho al
voto. Los claustrales presentes nominarán sus candidatos libremente. Al cerrarse las
nominaciones se designará un comité de escrutinio de los votos emitidos. Las votaciones serán
secretas. Se declararán electos los candidatos que hayan obtenido el cincuenta por ciento más
uno de los votos válidos.
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Manual del Profesor 2017
Al surgir una vacante en un escaño por elección se procederá a elegir un nuevo incumbente
siguiendo el procedimiento señalado en el Reglamento General (Sección 21.8).
3. Secretario(a) del Senado Académico. Dirige y supervisa las labores de la Secretaría un Secretario
del Senado nombrado por el Rector. Le compete supervisar la preparación de las actas y
certificaciones del Senado, así como mantener al día las minutas de las reuniones del cuerpo.
Entregar a los miembros del Senado copia del acta de la sesión anterior y circular entre ellos los
documentos radicados y las recomendaciones de los comités tan pronto se reciban en la Secretaría.
Entregará, además, a los miembros del Senado que lo soliciten, copia de los informes contenidos en
las minutas y de los demás documentos bajo su custodia.
4. Reuniones del Senado. El Senado se reunirá en sesión ordinaria por lo menos una vez al mes
durante el año académico. Se reunirá en sesión extraordinaria a iniciativa del Rector, por propio
acuerdo o a petición de una tercera parte de los senadores electos. Las reuniones del Senado
Académico serán normalmente públicas para los miembros de la comunidad universitaria.
Claustro
El Rector, los Decanos y los miembros del personal docente componen el Claustro del Recinto
Universitario de Mayagüez.
Facultad
La Facultad es una unidad académica compuesta por el Decano y el personal docente adscrito a
un colegio, facultad o a una escuela que no forme parte de un colegio. En términos generales, los
miembros de una facultad toman acuerdos para mejorar e intensificar las labores de enseñanza e
investigación de la facultad y de este modo alcanzar los objetivos de la Universidad; trabajan en la
preparación de propuestas de nuevos programas académicos y proyectos de educación continua; exponen
sus puntos de vista al Decano y al Rector sobre asuntos relacionados con el funcionamiento de la unidad y
de la Universidad; participan en los procesos de consulta para nombramientos, ascensos, permanencias,
licencias y cuestiones presupuestarias a través de los comités correspondientes; recomiendan los
candidatos a los grados universitarios ofrecidos por la Facultad; eligen sus senadores académicos según
dispone el Reglamento; elevan recomendaciones al Senado Académico sobre la creación, eliminación o
reorganización de dependencias o departamentos; y proponen al Senado Académico candidatos para
recibir las distinciones académicas y honoríficas que otorga la Junta de Gobierno de la Universidad de
Puerto Rico.
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Cada Facultad tiene un Comité de Personal que asesora al Decano acerca de nombramientos,
ascensos, licencias, traslados y otros asuntos, basándose en los informes de los comités de personal
departamentales. Además, cada Facultad adopta su propio reglamento interno, dentro del marco legal de
la Universidad.
1. Reuniones de facultad. Por disposición del Reglamento General (Sección 24.2), cada Facultad
celebrará por lo menos una reunión por semestre y reuniones extraordinarias cuando sean
necesarias a las que deberán asistir todos los miembros de su profesorado.
Una tercera parte de los miembros de la facultad con derecho al voto constituirá el quórum de las
reuniones. El Decano las presidirá pero, cuando lo estime apropiado, podrá designar a otro
miembro de la facultad para desempeñar esa labor.
Los senadores académicos electos rendirán informes orales o escritos a su facultad durante las
reuniones ordinarias sobre aquellos asuntos tratados en el Senado y las determinaciones
tomadas.
Los departamentos celebrarán por lo menos dos reuniones semestrales. Sus miembros
participarán en el proceso de consulta para nombrar su director correspondiente, y en otras
actividades propias del departamento. Elegirán los componentes de los comités dispuestos por el
Reglamento General (Sección 25.6) u otros reglamentos pertinentes, así como los comités de
trabajo que estimen necesarios. Estos, a su vez, rendirán informes al departamento y
recomendaciones al director según disponga el Reglamento del departamento o de la facultad.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 6
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Manual del Profesor 2017
Normas Generales
Los candidatos a cargos en cualquiera de las categorías del personal docente se seleccionarán
mediante la utilización, entre otros, de los siguientes criterios señalados en el Reglamento General
(Artículo 43): la calidad del expediente académico del candidato y de las universidades donde estudió; su
dominio de la materia a enseñar y su capacidad para integrarla con áreas afines; su experiencia en la
docencia y en la aplicación de los conocimientos en un campo particular; sus publicaciones y conferencias;
su capacidad para la investigación científica o la labor creativa; y su identificación con la filosofía y los
objetivos de la Ley de la Universidad.
A partir del año fiscal 2006-2007, para desempeñar un cargo de profesor o investigador u ostentar
un rango en dichas categorías, la persona deberá, por lo menos haber obtenido el grado de doctor o un
título terminal equivalente en áreas que la capaciten especialmente para las materias que enseña, investiga
o tiene a su cargo. Disponiéndose, sin embargo, que esta condición no se aplicará a personas nombradas
a cargos al menos con carácter probatorio en las referidas categorías con anterioridad al año fiscal 2006-
2007, en cuyo caso se les aplicará la reglamentación que estuvo vigente hasta dicho año fiscal, sin
perjuicio o menoscabo de los requisitos establecidos o convenidos en casos particulares o a la luz de las
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Manual del Profesor 2017
Para desempeñar un cargo docente en cualquier otra categoría u ostentar un rango bajo las
mismas (Secciones 41.3, 41.6, 41.7, 41.8 y 41.9) la persona deberá, por lo menos, haber obtenido
el grado de Maestro o un título terminal equivalente en áreas que la capaciten especialmente para las
materias que enseña, investiga o tiene a su cargo, excepto por los que se rigen por lo dispuesto en la
Sección 41.1.4 (Reglamento General de la UPR - Sección 42.1.3).
Según se establece en la Sección 42.1.5 del Reglamento General de la UPR se podrá reclutar
para ocupar un puesto docente a personas que no reúnan los requisitos de grados académicos, pero que
se hayan destacado de modo excepcional en el campo de su especialidad, o que sean de reconocida
competencia en un área de difícil reclutamiento o de destrezas, sujeto a los siguientes requisitos:
1. Deberán haber obtenido un grado o título reconocido de conformidad con la Sección 42.1.1.
2. En caso de personas que no reúnan los requisitos de grado académico, se podrán reclutar
mediante nombramiento sustituto, temporero o especial, si el departamento acuerda un plan
de estudios conjuntamente con la persona para que ésta complete el grado requerido dentro
de un período razonable, según la disciplina particular. Estas personas tendrán igualdad de
oportunidades con el resto del personal docente dentro del programa de mejoramiento
profesional.
Los rectores rendirán un informe anual al Presidente sobre el reclutamiento de personal docente
bajo las excepciones dispuestas en esta sección.
En la Certificación Número 00-27 del Senado Académico se establecen las Guías para la
contratación de nuevos profesores, con el propósito de facilitar la selección de los mejores candidatos para
ocupar los puestos regulares (nombramiento probatorio) disponibles en el Recinto.
1. El Comité de Personal del Departamento (de considerarlo necesario, con el apoyo de otros
claustrales relacionados con el área de contratación) redactará un anuncio con los detalles de
la posición disponible y lo publicará en los medios de comunicación apropiados, tanto dentro
como fuera de Puerto Rico.
2. El Comité de Personal del Departamento (de ser necesario, con el apoyo de otros claustrales)
estudiará las solicitudes y hará una selección preliminar. Los candidatos preliminares serán
entrevistados por al menos un miembro del comité de personal departamental para
seleccionar los que serán invitados al Recinto Universitario de Mayagüez a concursar por la
posición.
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Manual del Profesor 2017
3. Durante las visitas, el Comité de Personal del Departamento diseñará una serie de
actividades para los concursantes (entrevistas, conferencias, etc.) que le permitan evaluarlos
cabalmente.
4. Al concluir las visitas, el Comité de Personal del Departamento (de ser necesario, con el
apoyo de otros claustrales) hará sus recomendaciones al Director del Departamento para que
éste inicie las gestiones de solicitud de contratación correspondientes.
La convocatoria para el puesto será publicada de manera impresa o electrónica en The Chronicle
of Higher Education o una revista especializada para cumplir con la reglamentación de publicación en una
revista de publicación internacional como lo establece el Departamento de Trabajo Federal. La misma será
publicada por no menos de treinta (30) días consecutivos. La convocatoria se publicará en algún diario de
circulación en Puerto Rico un domingo. Esta publicación no sustituye la publicación de la revista
especializada. El Departamento de Recursos Humanos por su parte emite la convocatoria, la cual es
divulgada internamente en las unidades del Recinto, a otras unidades del Sistema de la Universidad de
Puerto Rico y a otras universidades locales. En adición, la convocatoria es publicada en la página web del
Recinto Universitario de Mayagüez y en la página web del Gobierno de Puerto Rico, a través de la Oficina
de Capacitación y Asesoramiento en Asuntos Laborales y de Administración de Recursos Humanos
(OCALARH), lo cual facilita la divulgación a nivel global. La Oficina de Asuntos de Inmigración del Decanato
de Asuntos Académicos provee asesoramiento y colabora en las gestiones necesarias en aquellos casos
donde la contratación que se vaya a realizar sea de personas que no son ciudadanos o residentes de los
Estados Unidos de América.
Luego de haber completado los pasos antes mencionados, el Director del Departamento someterá
al Decano de la facultad correspondiente, la solicitud de autorización de nombramiento, en la cual se
indique el candidato seleccionado a base de las recomendaciones del Comité de Personal. Éste a su vez,
solicitará al Rector la contratación del candidato seleccionado. La solicitud deberá ir acompañada de por lo
menos los siguientes documentos:
El Rector, luego de evaluar la recomendación del Comité de Personal, del Director de la Unidad y
del Decano de la facultad, tomará la decisión que corresponda y notificará al Decano solicitante de su
decisión para que inicie el trámite de nombramiento del candidato seleccionado en los casos que autorice.
Las medidas sobre los procesos de reclutamiento, retención y evaluación para el fortalecimiento de
la excelencia de los docentes en la Universidad de Puerto Rico están definidas en la Certificación Número
39 (2015-2016) de la Junta de Gobierno.
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Manual del Profesor 2017
La Certificación Número 141 (2001-2002) de la Junta de Síndicos establece las normas para el
reconocimiento por la Universidad de Puerto Rico de grados y títulos académicos conferidos por
instituciones de educación superior. El personal docente que haya obtenido grados o títulos académicos
en universidades fuera de los Estados Unidos, someterá sus documentos al Decano de Asuntos
Académicos para que genere el trámite de reconocimiento de dicho grado o título, ante la Junta de
Reconocimiento. Esta Junta está compuesta por los Decanos de Asuntos Académicos de todas las
unidades del Sistema UPR, un representante claustral miembro de la Junta Universitaria y la
Vicepresidenta de Asuntos Académicos adscrita a la Administración Central. Los documentos para
comenzar el trámite se someterán dentro de un período de seis meses a partir de la contratación.
Toda persona que reciba un nombramiento de la Universidad de Puerto Rico prestará y firmará el
juramento de fidelidad que requieren la Constitución del Estado Libre Asociado y la Ley Núm. 14 del 24 de
julio de 1952, antes de tomar posesión de su cargo o empleo. La Oficina de Recursos Humanos
mantendrá un expediente del incumbente donde constará su historial como empleado o funcionario; se
tomarán las precauciones dispuestas por ley para garantizar la confidencialidad de estos documentos.
Cualquier cambio en la información personal del empleado debe ser notificado a la Oficina de Recursos
Humanos.
Clases de nombramiento
a. Probatorio
Se otorga inicialmente para cubrir un puesto regular aprobado en el presupuesto y tendrá una
duración fija de acuerdo a las disposiciones del Reglamento General (Sección 30.1.2). El
incumbente estará sujeto a evaluaciones periódicas en sus funciones como miembro del personal
docente durante el período de su nombramiento con el fin de determinar si será acreedor a un
nombramiento permanente.
b. Permanente
Se otorga para cubrir un puesto regular en el presupuesto, después que el incumbente haya
cumplido un período probatorio y cuente con la recomendación favorable de los Comités
pertinentes y la aprobación de la Junta Administrativa (Reglamento General - Sección 30.1.1).
c. Sustituto
Se otorga por un período no mayor de doce meses para cubrir provisionalmente un cargo o puesto
regular aprobado en el presupuesto mientras el incumbente en propiedad se encuentre en uso de
licencia (Reglamento General - Sección 30.1.3).
d. Especial
Se otorga para cubrir un cargo o puesto pagado con fondos de procedencia extrauniversitaria,
cuya recurrencia no está garantizada (Reglamento General - Sección 30.1.4).
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Manual del Profesor 2017
e. Temporero
Se otorga para cubrir un cargo o puesto no regular aprobado por un período fijo, no mayor de doce
meses, para atender necesidades especiales de servicio, como son las alzas imprevistas y
ocasionales en el volumen de trabajo (Reglamento General - Sección 30.1.5).
f. Ad Honorem
Se otorga a personas que prestan servicios a la institución sin percibir retribución y sin ser
empleados universitarios (Reglamento General - Sección 30.1.6).
g. Nombramiento conjunto
Los nombramientos permanentes, probatorios, especiales, temporeros o ad-honorem podrán
otorgarse en forma conjunta entre diferentes facultades del Recinto o entre distintas unidades
institucionales del Sistema (Reglamento General - Sección 30.1.9).
h. Tarea parcial
Se otorga por un término fijo para cubrir un cargo o puesto no regular que envuelve la prestación
de servicios por un honorario menor que el regular (Reglamento General - Sección 30.1.7).
i. Contrato de servicios
Se otorga para prestar servicios sin ocupar una plaza por un período de corta duración y para
cubrir una necesidad especial. Los candidatos propuestos deberán cumplir los requisitos
académicos mínimos que exige la Institución. El tiempo servido bajo contrato no cuenta como
años de servicio para efectos de permanencia.
La renovación de contratos y nombramientos del personal docente requerirá un informe del comité
de personal de departamento de la evaluación de la labor realizada por el candidato durante su último
período de servicio.
La evaluación de los miembros del personal docente deberá ser un proceso continuo que refleje el
desarrollo de su labor académica. Esta no puede limitarse a los períodos asociados con ascensos o
permanencia, ni detenerse porque el claustral haya alcanzado el rango máximo en la escala de ascensos.
La evaluación del personal docente está sujeta actualmente a las normas establecidas en el
Reglamento General (Artículo 45) y la Certificación 86-87-476 de la Junta Administrativa - Manual de
Procedimiento para la Evaluación del Personal Docente de la Junta Administrativa. Dicha Certificación
fue enmendada por la Certificación Número 11-12-229 de la Junta Administrativa para enmendar el
punto dos (Frecuencia en la Evaluación). También fue enmendada por la Certificación 12-13-164 de la
Junta Administrativa para añadir dos formularios para el proceso de evaluación del Personal Docente del
Departamento de Consejería y Servicios Sicológicos; el Apéndice M, para los de Orientación y Consejería;
el Apéndice N, para los Sicólogos; y se enmienda el Apéndice C – Análisis Longitudinal. Los comités de
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Manual del Profesor 2017
Basándose en los informes y recomendaciones que hagan los comités de personal de los distintos
departamentos, el comité de personal de la facultad a su vez asesorará al decano sobre nombramientos,
ascensos, licencias, permanencias, etc. Este comité estará integrado por un representante de cada comité
de personal de departamento, escogido por y entre sus miembros. La evaluación del personal docente de
los departamentos y de la facultad constituye una de las responsabilidades fundamentales de los comités
de personal de departamento y de facultad (Reglamento General - Sección 24.4).
La evaluación por los estudiantes es fundamental para identificar la percepción que tienen estos
sobre la manera como los profesores imparten sus cursos. Para esto el Recinto utiliza la administración del
Cuestionario de Opinión Estudiantil (COE). Dicho instrumento de evaluación se comenzó a utilizar en papel
durante el segundo semestre del año académico 2006-2007, según fue aprobado mediante la
Certificación Número 06-39 del Senado Académico. Posteriormente, el Senado Académico aprobó la
propuesta relacionada con el Cuestionario de Opinión Estudiantil (COE) en línea mediante la Certificación
Número 14-66. Este se comenzó a utilizar el Primer Semestre del año académico 2015-2016.
Mediante la Certificación Número 16-79 del Senado Académico del RUM se aprobó el informe
sobre la revisión del Cuestionario de Opinión Estudiantil (COE) para los cursos en línea o híbridos. Este
cuestionario se comenzó a utilizar el Primer Semestre del año académico 2016-2017.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 7
Permanencias y Ascensos
Permanencias
El Artículo 46 del Reglamento General estipula las normas de permanencia para el personal
docente con tareas administrativas, y el Artículo 47 del Reglamento General estipula las normas que
rigen los ascensos en rango.
En aquellos casos en que las autoridades universitarias decidan terminar un contrato probatorio
sin concesión de permanencia durante el primer año de servicio como resultado de las evaluaciones
realizadas, se le notificará por escrito a la persona afectada con no menos de sesenta (60) días de
anterioridad a la fecha de terminación. Si la decisión de no renovarle el nombramiento ocurre una vez
comenzado el segundo año de servicios o en un año subsiguiente, la notificación se hará por lo menos con
seis (6) meses de antelación. De no cumplir con los términos de la notificación previa, la Universidad
pagará una indemnización al afectado, cuya cantidad establece el Reglamento General (Sección 46.7.1).
El miembro del personal docente cuyo nombramiento probatorio no se renueve tendrá derecho a
examinar su expediente y solicitar la revisión de su caso dentro de los treinta (30) días siguientes a la fecha
de notificación.
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Manual del Profesor 2017
El Reglamento General (Artículo 47) establece las normas y procedimientos a seguirse en los
procesos de determinación de ascenso en rango del personal docente. La Junta Administrativa, a
propuesta del Rector, considerará los casos de posibles ascensos y los concederá o denegará, según
corresponda.
El comité de personal de cada unidad llevará a cabo las evaluaciones directas de los candidatos y
recogerá las recomendaciones originales sobre los ascensos correspondientes en un informe completo
dirigido al decano por conducto del director del departamento. Este informe incluirá los fundamentos y
conclusiones en que se basa la recomendación, así como el orden de prioridad de los candidatos a
ascenso en cada rango. El director someterá esta información, junto con su propia recomendación, al
decano, quien a su vez la remitirá al comité de personal de la facultad. La Junta Administrativa, a
propuesta del Rector, evaluará los casos de posibles ascensos del personal docente y concederá o
denegará el ascenso, según corresponda. (Reglamento General - Artículo 47).
Los ascensos se efectuarán al rango superior inmediato al que ostenta el claustral, excepto en
aquellos casos en los que "medie el reconocimiento a una manifiesta labor excepcional".
Los claustrales con el rango de instructor que completen el grado de doctor podrán ser
considerados para ascenso a Catedrático Auxiliar a propuesta del Rector, previa presentación de evidencia
al efecto y una evaluación de todos los haberes del profesor hasta la fecha en que se recomiende. El
Reglamento General (Sección 49.2.3) establece que los ajustes de sueldo por ascenso en rango
comenzarán el primero de julio del año fiscal siguiente a la fecha en que se conceda el ascenso, con
excepción de los ajustes de sueldo por ascenso al segundo rango del personal docente que obtenga el
rango de Doctor, el cual podrá ser efectivo el primer día del mes siguiente a la fecha de la certificación
oficial del grado o, a más tardar, al comienzo del año fiscal siguiente.
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Manual del Profesor 2017
1. Toda solicitud de reconsideración recibida dentro del término de tiempo reglamentario y que
tenga la documentación necesaria será sometida a la consideración de la Junta. Luego del
análisis correspondiente, la Junta podrá determinar:
a. atenderla directamente
4. El Comité estará integrado por un mínimo de tres (3) miembros de la Junta Administrativa. Por
lo menos uno (1) de estos miembros se designará de entre los representantes claustrales ante
la Junta Administrativa. El Decano a quien responde el departamento al cual pertenece el
apelante no será miembro del Comité.
5. El Comité ofrecerá al solicitante oportunidad para expresar oralmente o por escrito los
planteamientos que entiende deben tomarse en cuenta para que la Junta reconsidere la
determinación tomada.
6. El Comité podrá reunirse con el Comité de Personal Departamental, con el Comité de Personal
de Facultad o cualquier otro cuerpo o funcionario que lo ayude a aclarar las dudas que tenga
sobre el caso. Tendrá a su disposición la información y documentación necesaria para realizar
su trabajo.
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Manual del Profesor 2017
d. Discrimen por motivo de raza, color, sexo, origen nacional, origen o condición social,
ideas políticas o religiosas, impedimentos físicos o mentales, así como cualquiera otro
tipo de discrimen ilegal o inconstitucional.
9. El Comité luego de escuchados los planteamientos del solicitante, rendirá un informe a la Junta
Administrativa con sus recomendaciones finales no más tarde de los treinta (30) días
siguientes al momento que sus miembros reciban la asignación por parte del Rector. El
Comité podrá solicitar una extensión de tiempo para presentar su informe con la aprobación de
la Junta.
10. El Comité podrá asesorar a la Junta Administrativa sobre acciones a tomar en caso que se
determine que se ha violado el proceso de evaluación o que se han violado las
reglamentaciones vigentes, según lo establecido en el Artículo 8 de esta Certificación.
11. El informe sometido por el Comité debe contemplar los siguientes puntos:
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 8
Crecimiento Profesional
Centro de Enriquecimiento Profesional (CEP)
El Centro cubre todos los aspectos de desarrollo profesional incluyendo enseñanza, aprendizaje,
avalúo e investigación. Su meta es crear una comunidad de individuos bien preparados y motivados que
contribuyan a la excelencia académica de la institución. La Certificación 96-97-596 de la Junta
Administrativa establece la creación e institucionalización del Centro de Enriquecimiento Profesional y le
encomienda al mismo la administración del Currículo para el Fortalecimiento de la Docencia. Esta
Certificación establece como obligatorio que todo profesor cumpla con 29 horas de contacto en actividades
de enriquecimiento profesional, durante su primer año de contratación. Los cursos que ofrece el Centro de
Enriquecimiento Profesional están abiertos a toda la comunidad universitaria y se ofrecen libre de costo al
personal del Recinto Universitario de Mayagüez.
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Manual del Profesor 2017
Destrezas interpersonales
Motivación
Redacción e Investigación
Preparación de propuestas
Redacción de artículos educativos
Publicación de artículos
Estrategias de Investigación Educativa
Además, el Centro cuenta con una Academia de Investigación para Facultad, estudiantes
graduados y Postdoctorales, la cual ha sido creada para promover e incrementar la actividad investigativa
en la UPRM. Su objetivo principal es que todos los que participen adquieran destrezas que les ayuden a
competir con las realidades educativas y de investigación del presente. Para mayor información, puede
acceder el siguiente enlace: http://cep.uprm.edu/sobre_la_academia.
Investigación
El CID coordina y promueve los esfuerzos en investigación de los diferentes Colegios, permitiendo
así al profesorado a mantenerse al frente en sus disciplinas. El Centro no realiza investigación propia,
sino que es una estructura semiautónoma para administrar fondos externos de forma más efectiva y
conseguir proyectos con la industria y el gobierno. Funciona como una empresa universitaria sujeta al
control, dirección y supervisión del Recinto. Provee también el servicio de consultoría en identificación
de fuentes de subvención para investigación, y de editores y consultores para la redacción de
propuestas.
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Manual del Profesor 2017
conducta. Sus funciones están establecidas y reguladas por la normativa del Gobierno Federal
conocida como la Regla común (Common Rule o 45 CFR 46). El nombre en inglés de este comité es
Institutional Review Board (IRB). La normativa 45 CFR 46 recibe el nombre de “Regla común” porque
ha sido adoptada por 15 agencias del Gobierno Federal, a saber:
Esta normativa federal aplica a todos los proyectos de investigación con sujetos humanos llevados
a cabo, financiados o sujetos a reglamentación por cualquier departamento o agencia del Gobierno
Federal, incluyendo cualquier estudio dentro de las categorías señaladas que se realice fuera del
territorio de los Estados Unidos o Puerto Rico [ Cf.45 CFR 46.101 (a)]. Existen algunas categorías que
están exentas [Cf. 45 CFR 46.101 (b)].
Quedan sujetos a revisión por el CPSHI los estudios con seres humanos que puedan clasificarse
en una de las siguientes categorías: 1) investigaciones patrocinadas por la UPR en Mayagüez; 2)
investigaciones conducidas por o bajo la dirección de un empleado o agente de la Institución en el
contexto de sus funciones institucionales; 3) la investigación la realiza o dirige un empleado de esta
Institución usando propiedades o instalaciones institucionales; 4) la investigación involucra el uso de
datos en posesión de la Institución, que no hayan sido publicados, para identificar o hacer contacto con
los sujetos o potenciales sujetos de investigación. El investigador tiene la obligación de someter a
revisión del Comité cualquier proyecto de investigación que caiga dentro de cualquiera de las hipótesis
anteriores. El CPSHI tiene la facultad y la responsabilidad de aprobar, no aprobar o de aprobar sujeto a
que se introduzcan cambios en el protocolo. La documentación que es necesario cumplimentar para
presentar un protocolo de investigación a la consideración del Comité se puede encontrar en la
siguiente dirección: http://www.uprm.edu/cpshi/.
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Manual del Profesor 2017
3. Derechos de Autor
A cualquier empleado de la Universidad de Puerto Rico, dedicado a la investigación y al análisis
técnico o científico le es aplicable la Sección 694(a) del Título 3 de Leyes de Puerto Rico Anotadas.
Esto significa que, en el caso de invenciones o descubrimientos, los mismos son de exclusiva
propiedad del gobierno de Puerto Rico, pudiendo el empleado recibir hasta un 33 1/3 por ciento de los
beneficios o ingresos que se obtengan por concepto de regalía, venta u otra disposición o uso de los
derechos sobre la invención o descubrimiento. En esos casos, la Universidad recibirá el remanente de
los beneficios o ingresos que genere el descubrimiento, una vez reembolse los gastos incurridos por el
"Comité para el Fomento de las Patentes", en el proceso de patentar o registrar el invento o
descubrimiento.
La Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico sólo permite disponer de "...la propiedad
y fondos públicos para fines públicos y para el sostenimiento y funcionamiento de las instituciones del
Estado, y en todo caso por autoridad de ley". Se entiende, de acuerdo con lo anterior, que en ausencia
de un interés público, la propiedad y fondos públicos no podrán ser utilizados para el fomento de
empresas privadas o para beneficio de personas naturales o jurídicas en su condición de tales. La
Asamblea Legislativa determina lo que constituye fin público; en ausencia de tal pronunciamiento al
respecto, los tribunales se han limitado a decidir si existe o no dicho fin por los hechos y circunstancias
de cada caso en particular. Además, la Ley Núm. 28 del 8 de junio de 1948 prohibe, so pena de
anulabilidad, este tipo de contratación, en ausencia de autorización del Gobernador dicha ley también
dispone que "ningún organismo gubernamental podrá llevar a cabo un contrato en el que cualquiera de
sus funcionarios o empleados tenga directa o indirectamente interés pecuniario, a menos que el
Gobernador, previa recomendación del Secretario de Hacienda y del Secretario de Justicia lo autorice.
Será anulable todo contrato que viole las disposiciones de esta sección".
4. Patentes e Invenciones
La Universidad de Puerto Rico es una institución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. La
política de la Universidad consiste en llevar a cabo su obra académica en una atmósfera abierta y libre,
y de ver que se realice hasta alcanzar la diseminación pública. La Universidad reconoce, sin embargo,
que a veces las invenciones patentables pueden resultar y de hecho resultan de la investigación que
lleven a cabo sus empleados, estudiantes y otros afiliados en el transcurso de su trabajo y/o mientras
utilizan fondos y facilidades de la Universidad. El establecer los derechos de propiedad, patente,
licencias y protección de esas invenciones es consecuente con los propósitos y misiones de la
Universidad; a tales efectos la Junta de Síndicos aprobó la Política Institucional sobre Patentes e
Invenciones (Política Institucional sobre patentes, invenciones y su comercialización.
Certificación Número 132 (2002-2003) de la Junta de Síndicos).
Esta política provee la autoridad para solicitar, evaluar y comercializar las invenciones de la
facultad, personal, estudiantes y otros que puedan ser empleados o contratados para trabajar en la
Universidad de Puerto Rico. Además, esta política establece y rige un programa para reconocer,
divulgar, evaluar, patentar y comercializar dichas invenciones. No obstante, esta política no aplica a
los derechos de propiedad intelectual relacionados con material de derechos de autor ("copyright").
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 9
Sabemos que la docencia en una comunidad universitaria implica muchos niveles de interacción
que no se limitan a la comunicación de temas de prontuario. En nuestro Recinto la relación entre nuestros
docentes y estudiantes ha de ser una de respeto y aprecio mutuo que lleve a todos a un mayor desarrollo
profesional y al logro de muestra misión como institución educativa del pueblo de Puerto Rico. Todos en
nuestra comunidad universitaria respetamos y defendemos la dignidad y la importancia intrínseca de cada
persona que ocupa un rol en esta comunidad. La diversidad y las diferencias de opiniones, estilos de vida
y creencias enriquecen nuestra vida y la educación que ofrecemos. Se espera que el profesorado de
nuestro Recinto, como representante de valores institucionales, asegure que en su presencia no se den
situaciones de burlas, humillaciones, faltas de respeto o acoso de ninguna índole y promueva que el
ambiente sea conducente al aprendizaje y desarrollo humano.
No obstante, pueden suceder situaciones de conflicto. Tanto estudiantes como profesores que se
sientan afectados por algún miembro de la comunidad universitaria pueden seguir los canales oficiales para
atender su situación. A continuación una tabla que resume el orden en que los asuntos deben ser llevados
a la atención de las oficinas correspondientes; problemas en las dos categorías generales previsibles de
dificultades: asuntos de integridad académica y disciplina. Muchas veces el asunto queda resuelto en las
primeras oficinas o dependencias; en otras circunstancias el asunto puede escalar hasta el Rector y de ahí
ser referido a procesos ulteriores.
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Manual del Profesor 2017
Tipo de asunto
INTEGRIDAD ACADÉMICA DISCIPLINA
Acusado Acusado
Docente Estudiante Docente Estudiante
Afectado
Docente DAA y OII DD y DAA DD DD y DDE
En situaciones de docentes que enfrentan problemas de disciplina con otros docentes, deben
dirigirse a sus directores de departamento y dependiendo de la naturaleza y magnitud de los hechos
determinarán las acciones a tomar, que pueden incluir mediación, informes al decano, establecimiento de
querellas de alteración de la paz y otras. Cuando el problema disciplinario del docente es con estudiantes
debe dirigirse a su director de departamento y al Decano de Estudiantes y dependiendo de la naturaleza de
la situación se utilizarán diferentes alternativas.
Otros tipos de conflicto siempre deben comenzar a ser discutidos por el profesor con su supervisor
inmediato que es su Director de Departamento y por el estudiante con la Procuradora Estudiantil.
En el Reglamento General de Estudiantes de la UPR se enumeran las diferentes causas por las
cuales un estudiante estará sujeto a acción disciplinaria. Para información sobre las normas disciplinarias y
procedimientos de estudiantes refiérase a la Parte C, Artículos 6.6-6.11.
(http://www.uprm.edu/cms/index.php?a=file&fid=3332). También hay información disponible en el Capítulo
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Manual del Profesor 2017
VI del Reglamento General de Estudiantes del Recinto Universitario de Mayagüez (Certificación Número
161 (2014-2015) de la Junta de Gobierno).
Ley 51
La Ley de Servicios Educativos Integrales para Personas con Impedimentos (Ley 51), reconoce el
derecho de cada persona con impedimentos al disfrute de una educación pública gratuita y de acuerdo a
sus necesidades, que le permita desarrollarse plenamente y convivir con dignidad en la comunidad de la
que forma parte. Además de garantizar la calidad de los servicios que recibe esta población, esta ley
establece las siguientes responsabilidades específicas a la Universidad de Puerto Rico:
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 10
Reglamentación Académica
Período Lectivo
El período lectivo en cada semestre académico comprende un mínimo de quince (15) horas de
instrucción por crédito. Las fechas precisas de comienzo y terminación de cada semestre académico
(periodo lectivo) aparecen en el Calendario Académico Anual del Recinto, que emite la Junta
Administrativa. El profesor tendrá presente en la calendarización de sus actividades didácticas el respetar
la hora libre universal: martes y jueves de 10:30 a.m. a 12:30 p.m., la cual está destinada a celebrar
actividades enriquecedoras para estudiantes y claustrales. Durante ese período no se permite que el
profesor ofrezca horas de oficina ni actividades compulsorias de sus cursos.
Prontuario
Cada curso tiene un bosquejo o prontuario general (conocido como prontuario maestro) que fue
registrado cuando el curso fue creado y que se cambia en las revisiones oficiales del mismo. Ese no es el
prontuario que el profesor debe entregar a los estudiantes. En el ejercicio de su libertad de cátedra y por el
beneficio de su pericia y experiencia particular, cada profesor diseña la manera en que impartirá el curso
para cumplir lo estipulado en el prontuario maestro.
El prontuario que el profesor elabora y entrega semestralmente a sus estudiantes debe incluir todas las
partes e información que se especifican en la Certificación Número 112 (2014-2015) de la Junta de
Gobierno “Guía para la Creación, Codificación Uniforme y el Registro de Cursos en la Universidad de
Puerto Rico”, además de la información relacionada a los procedimientos de acomodo razonable (Ley 51).
Esto es, al elaborar su prontuario del curso, el profesor debe tomar los prerrequisitos, la descripción y los
objetivos del curso del prontuario maestro registrado en la creación del curso. Es muy recomendable que
el profesor incluya además:
No deben incluirse oraciones generales que convierten el documento en uno sujeto a cambio en su
totalidad o en su sección de método de evaluación o calcular la nota.
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Manual del Profesor 2017
Ofrecimiento de Exámenes Fuera del Horario Regular Asignado a una Sección de Clase
La Certificación Número 06-33 del Senado Académico estableció la Política Institucional para el
Ofrecimiento de Exámenes Parciales Fuera del Horario Regular Asignado a una Clase. La misma
establece lo siguiente:
1. Al programar exámenes fuera del horario asignado a una clase, se debe tomar en cuenta la
disponibilidad de servicios médicos, seguridad y transportación.
2. Todo profesor que planifique ofrecer regularmente exámenes fuera del horario asignado a su clase
debe indicarlo en el prontuario del curso en forma impresa al inicio del curso.
3. Todo examen fuera del horario asignado a una clase debe ir acompañado de algún ajuste en las
horas contacto.
4. Con la excepción de los exámenes de campo, los exámenes fuera del horario regular deberán, en
general, ofrecerse en los días lectivos de lunes a jueves entre las 7:00AM y las 9:30PM y los
viernes entre las 7:00AM y las 7:30PM. Se podrá extender la duración de estos períodos de
exámenes con el acuerdo del profesor y los estudiantes.
5. La administración de exámenes parciales fuera del horario asignado a una sección de clase en la
hora libre universal está reglamentada por la Certificación Número 86-31 del Senado Académico a
los efectos de que solo los jueves podrán administrarse dichos exámenes, y se limitarán a casos
necesarios debidamente justificados, con la autorización de las autoridades académicas
correspondientes”.
6. La asistencia a clases es obligatoria. Por lo tanto, los exámenes parciales fuera de horario no
deben confligir con los periodos de otras clases, laboratorios o exámenes departamentales en el
programa de los estudiantes matriculados en el curso. De no ser posible acomodar a todos los
estudiantes a la misma hora, o de haber excusa válida de alguno o varios estudiantes sometida
con la debida anterioridad, el principio de equidad exige que los estudiantes deben ser calificados
o examinados en otro momento, en igualdad de condiciones que los demás estudiantes de la
sección.
7. Toda dificultad de programación que no pueda resolverse entre el estudiante y el profesor podrá
llevarse a la atención del director o los directores de los departamentos, programas u oficinas
correspondientes.
Durante los últimos años, hemos visto cambios notables en la distribución de la tarea docente. El
porciento de la tarea dedicado a la enseñanza ha disminuido en algunas disciplinas, incrementando a su
vez la participación en investigación. Le corresponde al director de departamento y al decano de la facultad,
armonizar estas actividades sin que se afecte significativamente la oferta académica del departamento.
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Manual del Profesor 2017
La Junta Administrativa en su Certificación Número 08-09-309 aprobó las “Tareas del Personal
Docente que Ejerce la Cátedra”. Dicha Certificación se desarrolló tomando como punto de partida la
Certificación Número 08-02 del Senado Académico. Posteriormente la Certificación Número 08-09-309
fue derogada por la Certificación Número 16-17-132 de la Junta Administrativa. En dicha Certificación
se definen los elementos y la cantidad de horas de trabajo que constituyen la tarea académica del personal
docente que ejerce la cátedra. La carta circular del 15 de diciembre de 2016 de la Decana de Asuntos
Académicos, aclara la interpretación del Artículo 2.3 de la misma en torno al número de preparaciones. La
misma indica lo siguiente:
a. No será mayor de tres en cursos de conferencias; esta limitación no incluye cursos o periodos
de cursos que se dedican a seminarios, laboratorios, cómputos, taller, CO-OP, supervisión de
prácticas profesionales o docentes, investigación subgraduada-graduada, proyectos, tesis o
disertación, problemas especiales, estudio independiente, entre otras.
b. No contendrá más de dos preparaciones de cursos de conferencias que vaya a ofrecer por
primera vez.
También es importante recordar el artículo 65.1 del reglamento general de la UPR en el que se
indica que “La tarea propiamente de enseñanza de cada profesor será equivalente a doce (12) horas-
crédito semanales de contacto directo con el estudiante, según las tablas de equivalencia aprobadas por la
Junta de Gobierno, que formule la Junta Universitaria en consulta con las juntas administrativas.” Esto
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Manual del Profesor 2017
implica que todo profesor debe tener 12 horas-créditos para tener carga completa y que las
compensaciones adicionales sólo se podrán aplicar por encima de las 12 horas-crédito.
Para poder interpretar mejor este artículo 2.3, se presentan algunos ejemplos:
Preparación diferente:
Conferencia: Cursos de dos o más horas contacto a la semana que son diferentes. Curso
con solo una hora de conferencia a la semana no cualifica para esta definición. Tener dos o
más secciones del mismo curso en la semana no implica preparaciones adicionales.
Combinaciones de cursos con descripción mixta que incluyen un sólo periodo de conferencia
en adición a otra actividad (cómputos, laboratorio, práctica, seminario, taller, etc.) Por
ejemplo, el curso EDFI 3076 tiene un crédito para el estudiante, pero dos horas de contacto.
Sin embargo, sólo tiene definido en el sistema de cursos que dispone el Decanato de Asuntos
Académicos con una hora de conferencia, por lo que no se puede considerar para el criterio
de preparaciones diferentes.
Nota: El artículo 2.3.c sólo se debe utilizar en situaciones extraordinarias y tiene como objetivo
que un director de departamento o decano no le asigne a un profesor una carga excesiva de preparaciones
en un determinado semestre. Para ello se debe solicitar aprobación escrita del Decano de la Facultad
previo al inicio del semestre en que se ofrecerá el curso.
2. En caso que no se pueda completar los 12 créditos con tres preparaciones, se debe buscar
completar la carga correspondiente con combinaciones de cursos indicados en 2.3.a o se asignan
otras tareas de servicio que sea de beneficio para el departamento, según corresponda.
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Manual del Profesor 2017
4. Promover que los profesores enseñen más variedad de cursos para tener flexibilidad a la hora de
asignar cursos y poder ofrecer más opciones a los estudiantes en el horario académico. Los
profesores jóvenes tienen el pleno derecho de ofrecer los cursos avanzados del programa o
cursos graduados, a la misma vez que los profesores de mayor tiempo pueden impartir secciones
de los cursos básicos o de servicio. Solo así podemos lograr un balance más heterogéneo en la
facultad sin darle preferencias a unos y abusar de los demás miembros.
5. En casos que se tenga que asignar cuatro o más preparaciones, el Director de departamento debe
someter la lista del profesor o profesores con dichas condiciones bien justificadas al Decano de su
facultad durante el semestre anterior para la evaluación correspondiente y de ser favorable, se
reciba la aprobación antes de que comience el semestre. Dichos casos no deben haber
recibido dicho beneficio en por lo menos los dos semestres previo al que se le solicita.
El docente debe cumplir con el número de horas contacto que estipula el prontuario maestro del
curso que enseña. En el caso de ausencia justificada debe reponer el material de una manera equivalente
a su nivel de participación y explicación del material cuando está presente en el salón o provee explicación
en módulos en línea o híbridos.
El Reglamento General de la UPR, en la Sección 61.1, se indica que cualquier profesor que, por
razón justificada, interese ausentarse de Puerto Rico por un lapso que no sea mayor de dos (2) semanas
durante el período lectivo en el cual esté enseñando o desempeñando tarea de carácter académico o
gerencial, obtendrá la autorización previa del director inmediato y del decano correspondiente.
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Manual del Profesor 2017
El profesor hará todos los arreglos necesarios, en coordinación con su director inmediato, para
que sus clases y demás responsabilidades queden debidamente atendidas durante su ausencia.
Según se indica en el Reglamento General de la UPR, en la sección 61.2, los profesores que
tengan que ausentarse de Puerto Rico, en períodos no lectivos dentro de cada semestre académico,
deberán informarlo al director del departamento correspondiente.
Ya que la asistencia a clases es compulsoria, los profesores deberán anotar las ausencias de sus
estudiantes e informarlas al Registrador u otra oficina administrativa (ej. Asistencia Económica) cuando les
sea solicitado. El docente deberá reportar la asistencia de sus estudiantes de la manera y en las fechas en
que el proceso administrativo se lo requiera cada semestre académico debido a que esos procedimientos
son acuerdos establecidos para facilitar el acceso del estudiantado a las ayudas económicas para sus
estudios. El estudiante que no aparezca en la lista oficial del curso tiene que presentar nueva evidencia
actualizada de la Oficina del Registrador para ser aceptado en el salón de clases. Se deben guardar los
registros de asistencia por dos (2) años por posibles auditorías de los programas de becas.
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Manual del Profesor 2017
cambio de salones de clase y el movimiento de estudiantes de una parte del Recinto a otra. Los profesores
deben facilitar el que los estudiantes salgan de sus clases a la hora correcta para que puedan usar los 10
minutos de cambio de clase. En caso de tardanzas no anunciadas del profesor, los estudiantes esperarán
quince minutos a partir de la hora de inicio de la clase.
Evaluación de estudiantes
El profesor determinará la forma más adecuada de evaluar el trabajo realizado por el estudiante.
Las evaluaciones deben ser lo suficientemente frecuentes como para que el estudiante reciba
retroalimentación sobre su progreso en el curso, facilitando así el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Según se menciona en la Certificación Número 07-5 del Senado Académico, todo profesor
ofrecerá a cada uno de sus estudiantes por lo menos una evaluación plenamente justificada de la labor
académica que ha rendido en el semestre en curso con anticipación a la fecha oficial de bajas parciales. El
Reglamento de Estudiantes del RUM (2015) añade que en todo curso se tiene que haber ofrecido al
estudiante una evaluación que represente no menos del 20% de la nota final antes de la fecha de bajas
parciales, excepto en cursos “Capitulares” [capstone], de investigación y similares.
Las siguientes reglas definen lo que se entiende por evaluación plenamente justificada de la labor
académica:
C. Para efecto de los cursos de seminario en donde el estudiante no haya tenido oportunidad de
presentar su trabajo, éste podrá recibir una evaluación basada en un informe de progreso de
su proyecto sometido al profesor con por lo menos diez (10) días lectivos de anticipación a la
fecha límite para bajas parciales.
D. Todo trabajo entregado por el estudiante o examen tomado hasta diez (10) días lectivos antes
del último día de bajas parciales debe haber sido calificado y sus resultados informados al
estudiante antes del último día de bajas parciales.
42
Manual del Profesor 2017
ensayo u otro trabajo cuyo peso exceda un 5% de la nota final) durante la última semana de clases de los
semestres regulares. Esta limitación no aplica a los exámenes de laboratorio, a los proyectos de cursos
capitulares (i.e., Capstone courses” y cursos de seminario de investigación) a las reposiciones de
exámenes a los que se ausentó el estudiante) ni a las sesiones de verano.”
El Reglamento de Estudiantes del RUM en sus artículos 2.11 y 2.12, (2015) establece que el
estudiante recibirá del profesor los exámenes y otros trabajaos debidamente calificados dentro de un
término no mayor de 15 días calendario después de haberlos entregado. El artículo 2.12 indica que el
estudiante podrá solicitar al profesor una revisión de la evaluación cuando entienda que no corresponde a
los criterios establecidos o acordados, dentro de 10 días lectivos luego de entregada la evaluación por el
profesor. En el caso de reclamaciones de notas del examen final o de la calificación final en el curso, el
estudiante y el profesor deben guiarse por el procedimiento establecido en la Certificación Número 12-73
del Senado Académico que establece entre otras cosas que dichas discusiones deberán ocurrir
inicialmente entre el profesor y el estudiante, no más tarde de los primeros 20 días del semestre siguiente.
Además, establece los otros posibles pasos a seguir si el estudiante no quedara satisfecho con las
respuestas de su consulta o reclamo al profesor.
Exámenes y evaluaciones del trabajo del estudiante fuera de horas regulares del curso
La Certificación Número 06-33 del Senado Académico estipula la Política Institucional para el
Ofrecimiento de Exámenes Parciales fuera del Horario Regular Asignado en Clase. El profesor debe
ejercer discreción en la programación de actividades fuera del horario regular del curso, tomando en cuenta
las limitaciones de tiempo, medios de transportación y recursos que puedan tener sus estudiantes. Los
procedimientos y condiciones bajo las cuales se podría ofrecer un examen fuera de horario regular están
estipulados en dicha Certificación.
El estudiante tiene derecho a radicar una solicitud de baja parcial en o antes de la fecha límite
indicada en el Calendario Académico, la cual es 15 días antes del último día de clases, según se establece
en la Certificación Número 07-5 del Senado Académico. Esta baja conlleva una anotación de "W" en
su expediente.
La Certificación Número 11-34 del Senado Académico estableció un límite en el total de bajas
parciales que puede tener un estudiante durante su carrera universitaria en nuestro Recinto; esto es cinco
(5) bajas parciales para estudiantes en programas de cuatro (4) años y siete (7) bajas parciales para
estudiantes en programas de cinco (5) años. Existe también un proceso para solicitar una apelación a un
comité para conseguir un aumento en el número de bajas, el cual es explicado en dicha Certificación.
La fecha límite para que un estudiante radique una baja total en la Oficina del Registrador es el
último día de clases. Si el estudiante desea volver a estudiar en el Recinto deberá radicar una solicitud de
readmisión.
Si el estudiante no recibió por parte del profesor una evaluación “plenamente justificada” (según se
define en los criterios de la A a la D en la sección de evaluación de estudiantes de este manual y antes de
la fecha límite oficial para las bajas parciales), podrá presentar un reclamo por escrito al director del
43
Manual del Profesor 2017
departamento dentro de los cinco días lectivos luego de recibir la nota del curso y luego de la investigación
correspondiente si el director determina que el estudiante tiene la razón y el profesor incumplió sus
obligaciones se solicitará una baja parcial administrativa al Registrador con el visto bueno de la facultad a
la cual pertenece el profesor, y el visto bueno del Decano de Asuntos Académicos (Certificación Número
07-5 del Senado Académico) y se podrán tomar las medidas que correspondan en relación al
incumplimiento del profesor.
Período de repaso
Este período se indicará en el calendario académico de cada semestre. El mismo se provee para
que los estudiantes se preparen adecuadamente para sus exámenes finales, por lo que no deberá utilizarse
para adelantar exámenes finales, exámenes parciales grupales ni presentaciones de proyectos. Solamente
si el estudiante individualmente está asumiendo el privilegio de reponer un examen al cual se ausentó,
podría usarse ese periodo para ofrecérsele el examen si es la fecha de mayor conveniencia.
Exámenes finales
Según se especifica en la Certificación Número 13-63 del Senado Académico, todo curso
requiere un examen final escrito a menos que, a discreción de la asamblea de facultad departamental
correspondiente, la naturaleza de la asignatura lo impida. De ser así, se debe indicar en el prontuario del
curso. El profesor evaluará el examen final utilizando el método que determine más apropiado y proveerá
suficiente evidencia objetiva para la calificación otorgada.
Los exámenes finales se rigen por un horario preciso. Ninguna fecha puede alterarse sin la
autorización del Decano respectivo y sin el conocimiento del Registrador.
El Reglamento de Estudiantes del RUM (2015) en su artículo 2.12 establece que todos los
trabajos que haya realizado un estudiante tienen que ser guardados y retenidos por el profesor por seis (6)
meses después de entregar calificaciones finales a los estudiantes y en caso de reclamaciones de notas
por la duración que tenga el proceso si es más de los seis (6) meses.
Aquellos profesores a quienes no se les ha asignado cursos para el semestre siguiente, deberán
entregar el registro de notas, los exámenes y otros trabajos equivalentes en la oficina del departamento. En
casos de reclamaciones de notas de cursos para los que el profesor ya no está laborando en el recinto, el
director de departamento hará los trámites para contactar al profesor y facilitar el proceso.
Calificaciones
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Manual del Profesor 2017
Para efectos de reporte de notas para cumplir con la reglamentación del Gobierno Federal sobre
ayudas económicas, la F se reportará de tres formas:
F - Fracaso
F - Nunca Asistió
F - Dejó de asistir en “indicar fecha”
1. Una carta de solicitud formal de cambio de nota dirigida al Registrador, con el visto bueno del
Director de Departamento, Decano de Facultad y Decano de Asuntos Académicos. La carta
debe incluir:
a. Nombre y número del estudiante
b. Curso, sección y periodo lectivo
c. Nota original y nota corregida
d. Explicación clara del error cometido, de cómo se corrigió y efecto en la nota final
Si el estudiante no está conforme con la forma como se atendió su reclamación puede apelar
según el Procedimiento de Reclamación de Nota establecido en la Certificación Número 12-73 del
Senado Académico.
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Manual del Profesor 2017
aprovechamiento académico del estudiante, su elegibilidad para cursos subsiguientes, ayudas económicas,
distintos programas de intercambio, beca y trabajo.
El estudiante podrá recibir una calificación provisional cuando el profesor determina que por
razones justificadas el estudiante no ha podido cumplir con todos los requisitos del curso. El estudiante
recibirá la calificación de "F" en la porción del trabajo que no ha completado. Si antes de finalizar el
próximo semestre el estudiante ha completado la deficiencia, el profesor cambiará la calificación provisional
a calificación final y lo informará al Registrador. La calificación final nunca podrá ser más baja que la
provisional. Si el profesor no informa cambio alguno durante el período estipulado, la calificación
provisional pasará a ser permanente.
La fecha límite para entregar el trabajo será establecida entre el profesor y el estudiante y no
deberá ser luego del último día de clases del semestre siguiente al que el estudiante obtuvo la calificación
provisional. Esta fecha no es prorrogable. La fecha límite para que el profesor ingrese al sistema de notas
la calificación que sustituirá la nota de incompleto corresponderá siempre al día y hora límite para entrega
de calificaciones del semestre siguiente al que se otorgó el incompleto.
En ausencia del profesor a cargo del curso, corresponde al Director de Departamento el constatar
y certificar que el estudiante completó los requisitos pendientes y, a su vez, determinar la calificación final o
definitiva.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 11
Las relaciones mutuas del personal universitario en todas las clasificaciones se desenvolverán
idealmente dentro de un clima institucional de armonía, respeto y confraternidad. Por ello, cualquier
actuación de un miembro de la comunidad universitaria que resulte en el quebrantamiento del orden
institucional, del buen proceder administrativo, o del buen nombre de la Universidad, debe ser objeto de
acción disciplinaria con rapidez y firmeza, luego del procedimiento correspondiente.
El Reglamento General (Artículo 35) enumera las diferentes causas por las cuales un miembro
del personal docente estará sujeto a acción disciplinaria por parte de las autoridades nominadoras de la
institución. Estas causas incluyen, entre otras, las siguientes: incompetencia profesional o incumplimiento
de los deberes del cargo o puesto, incluyendo la reducción deliberada del ritmo de trabajo; ausencia o
abandono injustificado de sus labores; interrupción, obstaculización o perturbación de las tareas y
funciones regulares de la Universidad; y la alteración maliciosa o falsificación de calificaciones,
expedientes, tarjetas y otros documentos oficiales de la Universidad, de otra Universidad o del gobierno.
Finalmente, se considerará conducta sujeta a una acción disciplinaria aquella que constituya delito
bajo las leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y cualquier violación a la Ley de la Universidad, a
las disposiciones del Reglamento y demás reglamentos universitarios.
Procedimientos disciplinarios
El Reglamento General (Artículo 35 - Sección 35.1) asegura al querellado que, una vez
investigado el caso para determinar la veracidad de los actos o hechos imputados y la posible existencia de
circunstancias atenuantes o agravantes, podrá contar con las siguientes garantías mínimas de debido
proceso de ley: presentación detallada de un pliego de los cargos; oportunidad de ser oído y de confrontar
la evidencia en su contra; oportunidad de presentar evidencia a su favor; y determinación de los hechos
probados en un informe escrito del cual el empleado recibirá copia.
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Manual del Profesor 2017
Sanciones disciplinarias
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 12
Destaques
Se podrá autorizar un destaque a aquellos miembros del personal docente que, previo su
consentimiento y bajo circunstancias excepcionales en las que medie el interés de la institución, se les
requiera llevar a cabo trabajos especiales dentro del marco de sus cargos y atribuciones. Al personal así
destacado se le relevará de sus labores docentes, técnicas o administrativas y podrá cumplir su
encomienda dentro o fuera de Puerto Rico (Reglamento General - Artículo 62) No se concederán
destaques para propósitos que normalmente se atienden mediante algún tipo de licencia. El profesor en
destaque no podrá recibir compensación adicional por la labor que realice.
La Junta Administrativa autorizará, a recomendación del Rector, los destaques que conlleven una
ausencia de las labores regulares del profesor de un (1) semestre o más. El Rector podrá aprobar todos
los demás casos por iniciativa propia, o a propuesta del Presidente de la Universidad o de los decanos de
facultad.
La Ley 100
La Ley 100 del 27 de junio de 1956 autoriza a las agencias, comisiones y otras divisiones del ELA
a contratar o utilizar los servicios de miembros del personal universitario fuera de sus horas regulares de
servicio a la Universidad y previo el consentimiento escrito del Rector del Recinto. En unos y otros casos
los empleados concernidos podrán recibir la compensación correspondiente.
Los Artículos 1 y 2 de la Ley 100 fueron enmendados por la Ley 66 del 14 de abril de 1998, para
incluir dentro de su ámbito a los municipios, a las Corporaciones Especiales creadas por éstos y a los
organismos intermunicipales establecidos al amparo de la Ley Núm. 81 del 30 de agosto de 1991, según
enmendada, conocida como "Ley de Municipios Autónomos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico".
Esta enmienda fue efectiva el 14 de abril de 1998, por lo que con la previa autorización del Rector,
el personal del Recinto también puede prestarle sus servicios, fuera de sus horas regulares de trabajo, a
los municipios y sus subdivisiones y recibir la correspondiente remuneración. Igualmente el Recinto está
autorizado a contratar, luego de obtener autorización del alcalde que corresponda, personal de los
municipios y sus subdivisiones para que le preste sus servicios, fuera de sus horas regulares de trabajo,
mediante la debida compensación.
El Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico, en su Sección 64.7.1 establece que "No
se permitirá que una labor retribuida fuera de la Universidad, o el ejercicio privado de una profesión,
interfiera con la tarea académica regular del profesor. Los profesores vendrán obligados a informar
anualmente a sus respectivas autoridades nominadoras una relación completa de sus labores fuera de la
Universidad, demostrando que tales labores no interfieren en forma alguna con el desempeño de sus
tareas y responsabilidades universitarias." Esto incluye cualquier actividad en la que se recibe retribución
en adición a la que se recibe por la labor realizada en el Recinto.
Además, la Ley de Ética Gubernamental, Ley Núm. 1 del 3 de enero de 2012, requiere
anualmente que un empleado que tenga la intención de obtener un empleo adicional en la empresa privada
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Manual del Profesor 2017
o dedicarse a otras actividades fuera de la jornada regular de trabajo, deberá notificarlo a la autoridad
universitaria. Esta norma se establece como una medida para atender y evitar el conflicto de interés.
Para cumplir con las disposiciones antes expuestas se debe completar un formulario, el cual fue
aprobado mediante la Certificación Número 15-16-181 de la Junta Administrativa. El mismo está
disponible en la página de internet de la Oficina de Recursos Humanos. Todo empleado del Recinto debe
completar en el descargue de su responsabilidad, cuando las circunstancias lo requieran, a tenor con lo
dispuesto en el mismo y entregarlo a la Oficina del Rector, firmado por todos los funcionarios
correspondientes (según carta del Rector fechada el 30 de septiembre de 2016).
Sesión de Verano
Toda comunidad universitaria se beneficia con la presencia entre sus miembros de personas
distinguidas como autoridades en sus respectivos campos de trabajo intelectual que contribuyan, ya sea en
la cátedra, la investigación o la producción artística, al enriquecimiento de la vida académica y al prestigio
de la Institución. La Universidad de Puerto Rico establece en su Reglamento General (Artículo 120) las
categorías de profesor visitante y conferenciante visitante que facilitan la incorporación a su medio
académico de esas personas durante períodos de tiempo limitados y los define de la siguiente manera:
Profesor Visitante: será una persona de gran prestigio, reconocida por la comunidad académica,
a quien se invita a dictar cursos o seminarios con créditos y que normalmente se contrata por un período
académico.
Conferenciante Visitante: podrá ser contratado por un período menor de un término académico
para llevar a cabo labores docentes que no incluyan la evaluación oficial de estudiantes para efectos de
recibir crédito académico.
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Manual del Profesor 2017
Profesores Residentes
Cátedras en Fideicomiso
Renuncias
Una renuncia se hará por escrito mediante carta dirigida a la autoridad nominadora, es decir, al
Rector del Recinto por conducto del Director de Departamento u Oficina a la cual está adscrito el interesado
y del Decano de la Facultad. Las renuncias de miembros del personal docente se someterán para ser
efectivas a la terminación de un período académico con por lo menos cuarenta y cinco (45) días de
anticipación, salvo en circunstancias excepcionales que justifiquen someterlas para ser efectivas en otras
épocas del año. El profesor debe someter su renuncia para la consideración del Rector y deberá recibir por
escrito una notificación de la aceptación o rechazo de la misma dentro de un término de treinta (30) días.
Una vez el Rector ha aprobado la renuncia del profesor, la Oficina de Recursos Humanos le entregará al
profesor el Formulario de Relevo de Responsabilidad para ser devuelto debidamente cumplimentado.
(Reglamento General de la UPR - Sección 36)
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Manual del Profesor 2017
Los pensionados podrán rendir una amplia gama de servicios, tales como: formar parte de una
junta o comisión donde sus servicios se compensen a base de dietas, ofrecer servicios profesionales o
consultivos mediante contrato a base de honorarios, prestar servicios profesionales altamente técnicos o de
cualquier otra naturaleza con la retribución que corresponda; y desempeñarse en puestos a jornada parcial
con un horario que no exceda la mitad de la jornada regular completa de trabajo, con una retribución no
mayor de la mitad de aquella que correspondería al puesto si fuera éste de jornada completa (Artículo 5).
Los pensionados que disfruten de buena salud física y mental certificada (Secciones 6.1.3 y 7.2.2)
podrán ofrecer cualquiera de los servicios enumerados arriba en aquellas circunstancias en las que haya
"una clara necesidad de obtener los servicios profesionales, técnicos o especializados del pensionado por
existir en la Universidad escasez del recurso humano idóneo y competente en el área o las funciones que
realizará el pensionado y a fin de que no se afecte el servicio institucional" (Sección 6.1.1). También podrá
reincorporarse a tiempo parcial en la cátedra un miembro del personal docente pensionado que ha recibido
distinciones y reconocimientos académicos por méritos excepcionales cuando se considere de beneficio
para la comunidad universitaria así hacerlo Sección 6.1.2). Será necesario, sin embargo, que transcurran
por lo menos dos años desde la fecha de efectividad del retiro del pensionado para que la Universidad
pueda utilizar sus servicios (Secciones 6.1.4 y 7.2.5) y que éstos no constituyan un empleo regular ni
conflijan con otros que pueda prestar al Gobierno Estatal o a cualquiera de sus instrumentalidades, a un
Gobierno Municipal o a la propia Universidad (Secciones 6.1.5 y 6.1.6).
El Rector evaluará las peticiones de contratos o propuestas de nombramientos sometidas por las
unidades interesadas en el reclutamiento de pensionados debidamente acompañadas de los documentos
requeridos en el Artículo 7 y radicadas con suficiente antelación a la fecha de inicio de los servicios
deseados. Autorizará aquellas que, "plenamente justificadas, respondan a circunstancias especiales de
exclusivo interés institucional y a escasez de recursos humanos en el área de trabajo o campo de
especialización en que se desempeña el pensionado" (Sección 6.4.1); su aprobación no excederá un (1)
año fiscal o doce (12) meses (Sección 6.4.2). Por su parte, la unidad solicitante deberá iniciar un sistema
rotativo de candidatos posibles y al mismo tiempo llevar a cabo las gestiones pertinentes para adiestrar al
personal que en el futuro sustituirá a los pensionados (Sección 6.4.3) asegurando de este modo la
continuidad y la calidad de la vida institucional.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 13
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 14
La Junta de Gobierno será el único organismo que, a propuesta del Presidente de la Universidad,
de un Senado Académico, o por iniciativa propia, creará u otorgará distinciones académicas a nombre de la
Universidad para honrar el mérito excepcional de su profesorado o de ciudadanos particulares. Podrá
otorgar los títulos de Profesor Emérito, Profesor Distinguido y Doctor Honoris Causa y, además, la
distinción de dictar una cátedra o una lección magistral. Podrá autorizar, además, la creación de cátedras
especiales para honrar en forma permanente la memoria de una persona ilustre reconocida
internacionalmente por su contribución a una o más disciplinas del saber.
Profesor Emérito
Profesor Distinguido
El título de mayor honor que otorga la Universidad de Puerto Rico a sus profesores durante su
servicio docente es el de Profesor Distinguido. Esta distinción es en todo sentido igual a la de Profesor
Emérito excepto que puede otorgarse antes del retiro y sus privilegios tendrán vigencia desde su concesión
hasta el momento de la jubilación del profesor así honrado.
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Manual del Profesor 2017
Existen también dos clases de reconocimientos académicos con los que la Universidad, a
iniciativa del Rector o del Senado Académico, puede honrar a miembros del claustro especialmente
distinguidos con anterioridad a su retiro según el Reglamento General de la UPR (Sección 68.2.1,
Sección 68.2.2).
1. La cátedra magistral: Se crearán no más de tres (3) cátedras magistrales a las que se
nombrarán, por el período de un (1) año académico, profesores en la plena madurez de su vida
docente e intelectual que se hallen en el momento culminante de una tarea de investigación y
estudio de alcance general en una disciplina. Al claustral así honrado se le eximirá de toda otra
tarea académica por la duración de la cátedra.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 15
Compensaciones y Bonificaciones
Bonificación por preparación académica del personal docente
El miembro del personal docente que termine un grado académico superior al que ya ostenta y así
sea certificado por los organismos correspondientes de acuerdo a la reglamentación vigente, recibirá el
beneficio salarial establecido en la escala aplicable.
Se acredita una bonificación sobre el sueldo regular en escala por cada cinco (5) años de servicios
ininterrumpidos prestados a la Universidad. La bonificación que recibirá el profesor varía desde $20.00 al
cumplir los primeros cinco años hasta un máximo de $45.00 mensuales al cumplir 30 años de servicio.
Los ajustes en sueldos por años de servicio serán efectivos al primero de julio del año en que se
cumplen los años reglamentarios si no es más tarde del 30 de agosto. Se harán ajustes también el primero
de enero siguiente si para entonces se han cumplido los años reglamentarios (de 5 a 25).
Normas Generales
En caso de que el Rector no tome la determinación dentro del tiempo prescrito, se da por
aprobada la recomendación del Decano.
En aquellos casos en que sea necesario asignar compensación adicional a miembros de personal
docente que desempeñen tareas gerenciales, el Rector aprobará la misma.
Aquellas compensaciones que se otorguen por concepto de funciones o tareas relacionadas con
los planes de Práctica Intramural, no se considerarán para propósitos de la limitación dispuesta en el
párrafo anterior.
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Manual del Profesor 2017
Compensaciones adicionales:
a. Si el programa docente del profesor no ha sido objeto de sustitución de tareas de cursos por otras
actividades,
1. El Director de Departamento sólo podrá autorizar hasta un máximo de ocho (8) créditos
relacionados a la enseñanza de cursos.
2. El Decano de la Facultad podrá autorizar hasta cuatro (4) créditos, adicionales a los autorizados
por el Director, en las compensaciones relacionadas a la enseñanza de cursos.
3. Toda tarea adicional que sea una actividad distinta a la enseñanza de cursos deberá ser sometida
al Decano de la Facultad para su aprobación.
4. El número total de créditos autorizados en los incisos (1), (2) y (3) no debe exceder doce (12).
b. Si el programa docente del profesor ha sido objeto de sustitución de tarea de cursos por otras
actividades, corresponde al Decano de la Facultad la autorización de compensaciones adicionales,
irrespectivamente del número de créditos sustituidos. En estos casos, el Decano podrá autorizar
hasta un total de nueve (9) créditos en compensaciones adicionales.
c. En las situaciones extraordinarias en que sea necesario asignar compensaciones en exceso de las
máximas establecidas en los incisos (a) y (b) de este artículo, el Decano evaluará el caso y elevará
por escrito su recomendación plenamente justificada al Rector, no más tarde de la segunda semana
de clases. El Rector tomará la decisión final en el término de no más de tres semanas de iniciado el
semestre. En caso de que el Rector no tome la determinación dentro del tiempo prescrito, se dará por
aprobada la recomendación.
d. Las compensaciones adicionales a miembros del personal docente que desempeñen tareas
gerenciales deberán ser sometidas al Rector para su aprobación; el Rector aprobará o negará la
misma en el término de no más de tres semanas de iniciado el semestre. Se exceptúan de esta
disposición aquellas compensaciones que se otorguen por concepto de funciones o tareas
relacionadas con los planes de Práctica Intramural.
f. Las tareas adicionales que se asignen luego de comenzar el semestre requieren una enmienda al
programa docente del profesor. Si la tarea adicional conlleva incremento en el número de créditos en
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Manual del Profesor 2017
compensación adicional, las mismas tienen que ser autorizadas de acuerdo a lo estipulado en el
inciso 4.2 (a‐d).
a. La Junta de Síndicos estableció una escala uniforme de compensaciones adicionales para el personal
docente por ofrecer cursos adicionales a su carga académica regular. La misma establece una
retribución que varía con el número de créditos adicionales enseñados y su preparación académica.
b. El profesor que enseñe un curso de tres (3) créditos durante la Sesión de Verano será retribuido en 1.5
veces su sueldo regular mensual y esto a su vez multiplicado por 65%. En cursos de menos o más de
tres créditos la retribución se hará a base del equivalente a medio sueldo mensual por cada crédito que
enseñe. En ningún caso la compensación que reciba el profesor excederá del equivalente de tres (3)
sueldos regulares mensuales.
c. En el caso excepcional en que se autorice una compensación adicional por enseñar a personal
docente con tarea administrativa, recibirá la compensación que le corresponda de acuerdo a la escala
de personal docente regular.
d. Aquellos profesores con nombramientos temporeros, sustitutos o contrato de servicios que estén
adscritos a alguna facultad, se retribuirán de acuerdo a la escala general vigente para el personal
docente aplicable a la unidad donde el profesor prestará sus servicios.
a. Escala uniforme de retribución a docentes con plaza regular. Las escalas de compensación a los
docentes con plaza regular serán las provistas en las tablas de Compensación por un Curso de
tres (3) Créditos, que están incorporadas y forman parte de la Certificación Número 78 (2013-
2014). En el caso de cursos de menos o más de tres (3) créditos, se harán ajustes proporcionales
a la retribución de la facultad.
c. Diferencial uniforme a docentes con plaza regular y profesores sin nombramiento regular por el
ofrecimiento de cursos que excedan el cupo establecido. La Vicepresidencia en Asuntos
Académicos, en consulta con algunos funcionarios concernidos, estableció una escala de
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Manual del Profesor 2017
d. Cargos uniformes por concepto de matrícula. Los costos totales de los cursos de verano para
todos los estudiantes sub graduados y graduados, independientemente de su año de ingreso,
serán los provistos en la tabla Cargo Total por Curso, que está incorporada y ha sido enmendada
en la Certificación Número 107 (2013-2014) de la Junta de Gobierno.
e. Cargos uniformes por cursos de Laboratorio. En el caso de cursos de laboratorio las horas
contacto se considerarán horas crédito para efectos de la retribución de la facultad y de los cargos
de matrícula.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 16
Servicios y Beneficios para el Personal Docente
Biblioteca General
2. Máquinas fotocopiadoras
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Manual del Profesor 2017
5. Préstamo de Recursos
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Manual del Profesor 2017
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Manual del Profesor 2017
Localización: Primer piso de la Biblioteca, ala sur, adyacente al área de estudio del
Centro de Recursos Electrónicos (CRE).
El Centro de Asistencia Tecnológica (CAT) es el resultado de un acuerdo de colaboración
entre el Decanato de Estudiantes y la Biblioteca General para proveer servicios que
satisfagan las necesidades de nuestros usuarios con necesidades especiales establecido
desde el 2006. Encaminado a cumplir con las disposiciones de la Ley 63 del 15 de abril
de 2011 y cónsono con el Programa de Asistencia Tecnológica de Puerto Rico (PRATP).
La asistencia tecnológica persigue que las personas con necesidades especiales logren
mayor independencia, productividad e integración a la comunidad.
Programas de asistencia tecnológica instalados en tres estaciones de trabajo:
Nuance Dragon (convierte voz a texto)
Jaws (lector de pantalla)
Winn Wizard (convierte texto a voz),
Open Book (digitaliza documentos y convierte de texto a voz)
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Manual del Profesor 2017
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Manual del Profesor 2017
16. Centro para la Investigación e Innovación de Posgrado (GRIC, Graduate Research and
Innovation Center)
Localización: Entrepiso del ala sur de la Biblioteca General. Los salones, tecnologías y
áreas comunes son para uso exclusivo de profesores y estudiantes a nivel graduado e
investigadores del Recinto.
Extensión: 2309
Correo electrónico: [email protected]
Página electrónica: http://libguides.uprm.edu/gric
Área común - Amplio espacio con mobiliario cómodo y móvil que promueve el
intercambio de ideas, la interacción y el desarrollo de iniciativas innovadoras.
Puede convertirse en una extensión de la sala de conferencias.
Áreas de trabajos - Cuatro espacios, equipados con mobiliario ergonómico y
tecnologías de primera para PC o Mac. Estos pueden transformarse según la
necesidad de los usuarios.
Sala de conferencias - Cómodo espacio para presentar charlas, talleres y
actividades para beneficio de la comunidad investigativa. La sala se adapta
para que estudiantes, profesores e investigadores se reúnan de manera más
informal, utilizando las mesas, sillas y tecnologías acorde con la tarea a realizar.
El GRIC es un espacio creativo y flexible que fomenta la colaboración e innovación,
donde los estudiantes graduados y facultad pueden desarrollar proyectos y recibir
servicios especializados en procesos investigativos, comunicación académica, métodos
de investigación y gerencia de datos, entre otros.
El GRIC es parte de la iniciativa Transformadora para la Educación (TIGER, por sus
siglas en inglés), del Programa de Título V, Parte B para la Promoción de Oportunidades
Post-bachillerato para Hispanos del Departamento de Educación Federal (PPOHA, por
sus siglas en inglés) (#P031M140035).
Tecnologías incluyen WiFi dedicado, puertos para datos, escáneres, tabletas, monitores
de tamaños variados para visualizar datos o realizar trabajo colaborativo, sistemas de
video conferencias y acceso al UPRM Virtual Lab (Visual Studio, MatLab, ArcGIS, SAS &
Minitab).
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Manual del Profesor 2017
Instalaciones atléticas
Actualmente las canchas de tenis y piscina son administradas por el Personal del Natatorio del
Recinto Universitario de Mayagüez, adscrito al Decanato de Estudiantes. Para obtener información en
relación a estas facilidades se pueden comunicar al teléfono 787-832-4040; Ext. 5777 y 6257 o escribir a
[email protected].
Las canchas de baloncesto del Gimnasio Ángel F. Espada y del Coliseo Rafael A. Mangual, de
8:00 am a 4:00 pm son utilizadas para las clases del Departamento de Educación Física y luego de las 4:30
pm son utilizadas para las prácticas e intramuros por el Departamento de Actividades Atléticas.
Este programa ofrece una variedad de servicios, entre ellos cursos de educación continua con
unidades/ horas/ crédito requeridas por una variedad de profesiones para renovar licencias y/o
certificaciones. Además provee alternativas educativas en áreas especializadas tales como administración
de empresas, aplicación de computadoras, destrezas técnicas, artes, lenguaje, manualidades y deportes.
Los ofrecimientos pueden ser a través de cursos cortos con o sin créditos, conferencias, seminarios,
talleres, o proyectos especiales.
El programa de cursos cortos está diseñado para proveerles a nuestros estudiantes aquellos
conocimientos que usualmente no forman parte de algún currículo en la universidad.
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Manual del Profesor 2017
Beneficios marginales
Los miembros del personal docente a tiempo completo, dedicados a la enseñanza, pueden
matricularse en cursos hasta un máximo de diez (10) horas-crédito por semestre en las unidades
de la Universidad de Puerto Rico. Previo a matricularse, tendrán que contar con la autorización
del Decano o Director de la facultad en que cursarán estudios y con la autorización del Decano o
Director de la unidad donde prestan servicios. Este último, a su vez, certificará que los estudios
no afectan las responsabilidades inherentes al profesor, dentro del horario académico de la
institución.
Los miembros del personal docente a tiempo completo, no dedicados a la enseñanza, pueden
matricularse en cursos hasta un máximo de diez (10) horas-crédito por semestre en las unidades
de la Universidad de Puerto Rico, siete (7) horas de las cuales podrán cursarse durante el horario
regular de trabajo del referido personal. Previo a matricularse, el programa de estudio requiere la
autorización del director administrativo o decano de la unidad a la cual pertenece el interesado. El
referido funcionario, además, certificará que el programa recomendado no afectará el servicio que
rinde el interesado. El tiempo que este personal utilice para estudios, en las referidas siete (7)
horas del horario regular de trabajo, incluyendo las horas en tránsito, no será cargado a la licencia
ordinaria acumulada.
El personal que desempeñe un cargo de Decano, Decano Asociado, Decano Auxiliar y otro
Personal en funciones análogas deberá someter su solicitud de estudio a la consideración del
Rector de su unidad institucional. El tiempo que se dedique al estudio durante el horario de
trabajo de la Institución será cargado a la licencia ordinaria que acumula en su función
administrativa.
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Manual del Profesor 2017
Los estudios que se realicen en las distintas unidades institucionales de la Universidad de Puerto
Rico de conformidad con los tres apartados anteriores, están exentos del pago de los derechos de
matrícula exclusivamente, y sin incluirse en esta exención el pago de las cuotas y otros cargos por
conceptos relacionados que se exigen a todos los estudiantes.
2. Exención del pago de derechos de matrícula a los hijos y cónyuge de los miembros del
personal docente.
Los hijos dependientes del personal docente de la Universidad con nombramiento permanente o
probatorio que hayan sido debidamente admitidos por la unidad correspondiente quedarán eximidos
del pago de los derechos de matrícula, aunque no del pago de los derechos especiales que se exige a
todos los estudiantes. El empleado elegible que interese este beneficio llenará la solicitud pertinente
de acuerdo con el procedimiento establecido por la Oficina de Recursos Humanos y la acompañará de
los documentos necesarios (certificado de nacimiento del estudiante, declaración jurada indicativa de
la dependencia económica del hijo si es mayor de 22 años, etc.). La Oficina de Recursos Humanos
expedirá la certificación correspondiente para utilizarse en el proceso de matrícula.
Desde 1980 se acordó extender al personal docente el beneficio de exención del pago de
matrícula al cónyuge del empleado (Certificación Núm. 9 (1980-1981) del CES).
3. Criterios de elegibilidad para otorgar el beneficio del plan médico a los empleados(as) de la
Universidad de Puerto Rico
b. Empleados docentes que prestan servicios mediante contrato de servicios personales. (Se
permite conceder el beneficio de plan médico al personal docente bajo contrato de servicios,
conforme a la Circular a los Rectores, R-0708·10, del 18 de abril de 2008.)
c. Empleados con nombramiento especial de seis meses o más, a tarea completa, cuyo salario
se sufraga de fondos extra universitarios y los mismos provean para otorgar y sufragar el
costo del beneficio del plan médico.
II. El beneficio del Plan Médico que ofrece la Universidad de Puerto Rico cubre a los
empleados y dependientes directos elegibles, en las siguientes modalidades
2. Empleados individuales solteros y sus hijos dependientes legales hasta el último del mes en
que cumplan veintiséis (26) años de edad.
3. Empleados casados de conformidad con el Código Civil de Puerto Rico, o con cualquier otro
ordenamiento jurídico que se reconozca bajo las leyes de Puerto Rico, su cónyuge e hijos
dependientes legales según se definen en el Certificado de Seguros del plan médico que esté
vigente.
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Manual del Profesor 2017
4. Empleados solteros que mantengan una relación consensual con otra persona
independientemente del género de la referida persona y los hijos dependientes legales de
cualquiera de los miembros de la relación consensual/ doméstica.
2. Las hijas embarazadas serán elegibles hasta el último día del mes en que cumplan veintiséis
(26) años de edad.
a. Hijos de veintiséis (26) años de edad que residen con el empleado por orden de un
Tribunal con jurisdicción o asignados por el Departamento de la Familia. El empleado
debe presentar documentación al respecto.
c. En el caso de que los hijos del empleado no vivan bajo el mismo techo que el empleado,
estos serán elegibles para obtener los beneficios del plan médico sujeto a las mismas
disposiciones de los incisos 1, 2, 3.
4. Hermanos que formen parte del núcleo familiar, que estén física o mentalmente
incapacitados, son elegibles como dependientes directos siempre y cuando se evidencia por
la Planilla de Contribución sobre ingresos con un mínimo de un cincuenta por ciento (50%) de
aportación para su sustento. La determinación de incapacidad será a base de una opinión
médica.
III. Los siguientes empleados podrán acogerse al beneficio del plan médico de manera
voluntaria, sin la aportación patronal, siempre y cuando paguen la totalidad del costo del
mismo
a. Empleados con nombramiento temporero, a tarea completa, con duración de seis meses o
más, cuyo salario se sufrague del fondo general.
c. Empleados con nombramiento sustituto por seis (6) meses o más a tarea completa.
70
Manual del Profesor 2017
d. El empleado que mantiene una relación consensual y/o doméstica, deberá presentar una
declaración jurada en el modelo provisto por la Universidad, suscrita por ambos integrantes
de la relación consensual otorgada ante un notario público, dando testimonio de que:
• Ninguno de los dos integrantes de la relación tiene ninguna otra relación consensual o
está casado con otra persona.
El empleado que provea informaci6n falsa para recibir el beneficio del plan médico o
incumpla con los requisitos aquí delineados, estará obligado a reembolsar a la Universidad de
Puerto Rico por los costos incurridos. Igualmente, estará sujeto a las medidas disciplinarias
correspondientes.
V. Fecha de efectividad
La inclusión al Plan Médico del empleado y sus dependientes directos será efectiva al primer
día del mes siguiente de haber radicado la solicitud de ingreso.
VI. Excepciones
Sólo se podrá conceder el beneficio del plan médico a empleados que no cumplan con estos
criterios cuando sea estrictamente necesario para la contratación de personal en puestos de difícil
reclutamiento. En estos casos, la excepción deberá contar con el endoso del Presidente, del
Rector, y deberá ser autorizado por la Oficina Central de Recursos Humanos.
71
Manual del Profesor 2017
Aquellos empleados que no figuren en la relación que antecede, no serán elegibles para
recibir los beneficios del plan médico.
El Certificado de Seguro del Plan Médico Institucional vigente para los empleados de la
Universidad de Puerto Rico, establece disposiciones que cobijan a los dependientes opcionales y
otros criterios generales e importantes que también deben considerar.
Es de suma importancia establecer que la unidad o personal que tiene a su cargo el cotejo
de las facturas de los planes médicos, debe mantener un control efectivo para recuperar las
tarjetas de los empleados que renuncian, cesen sus nombramientos o finalicen sus contratos con
la Universidad. Además, deben completar el procedimiento establecido de darlos de baja del plan
médico (incluyendo los beneficios de farmacia en el caso que sean dos proveedores distintos) y
eliminarlos de las facturas. La efectividad en el desempeño de esta función es vital para evitar
pagos indebidos y acceso a un beneficio fuera de los términos del contrato como empleado.
VII. Extensión de cobertura del Plan Médico a empleados de la Universidad de Puerto Rico que
fallecen o terminan su empleo
4. Bono de Navidad
La Ley Núm. 34 del 12 de junio de 1969, según enmendada, establece los requisitos que hacen
elegibles a los empleados del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para recibir un Bono
de Navidad cada año que presten servicios al Gobierno durante por lo menos los seis (6) meses
anteriores al 1ro de diciembre. El monto de este Bono, que habrá de recibirse no más tarde del 20 de
diciembre de cada año, es determinado por la Junta de Gobierno.
Como corporación pública, la Universidad de Puerto Rico provee una aportación para satisfacer
las compensaciones de seguro por desempleo que sean aprobadas por el Departamento del Trabajo a
ex-empleados de la Institución.
La reglamentación vigente establece que el personal que compre libros y materiales en las
distintas librerías de la Institución recibirá un descuento de doce por ciento (12%) del precio marcado.
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Manual del Profesor 2017
La Asociación de Empleados del Estado Libre Asociado de Puerto Rico (AEELA) es una
organización creada por ley para promover el bienestar social, económico y físico de los empleados
públicos y sus familiares, tanto activos como pensionados. Todos los empleados regulares de agencias
gubernamentales vienen obligados por ley a pertenecer a la Asociación y se les descuenta el 3 por
ciento de su salario mensual, para ahorros.
Los socios de la Asociación de Empleados del Estado Libre Asociado pueden disfrutar de los
siguientes Programas y Servicios:
a. Programa de Préstamos
b. Programa de Seguro por Muerte
c. Programa de Beneficios
d. Programa de Servicios Legales
e. Programa de Becas de Estudio para el Socio y sus Hijos
f. Programa de Descuentos
g. Centro Vacacional Playa Santa
h. Cuentas de Retiro Individual (IRA)
i. Tarjetas de Crédito
j. Programa de Recreación Mediante Actividades Deportivas y Culturales
Para información adicional sobre los servicios y beneficios que ofrece la Asociación de Empleados
del Estado Libre Asociado de Puerto Rico puede acceder la siguiente página del internet:
www.aeela.com.
El Centro de Tecnologías de Información (CTI) cuenta con servicios académicos para orientar y
apoyar a profesores e investigadores interesados en utilizar sus facilidades para llevar a cabo
proyectos de investigación. Cualquier miembro del personal docente puede solicitar cuenta de usuario
o investigación. Para ello sólo es necesario cumplimentar el formulario de solicitud que puede acceder
en http://cti.uprm.edu/p/cti/cuentas_de_uprm, obtener el visto bueno de su director de departamento y
hacerla llegar a la oficina del CTI en el Edificio Monzón, Oficina 107.
73
Manual del Profesor 2017
que recibirá. Así también, servicios de video-conferencia sin costo en Monzón 107 para comunicación
local e internacional y uso de salones Multiuso en Celis 008-010 para talleres, simposios o
presentaciones.
Utilizando el sistema académico (el Portal Colegial), el usuario docente puede tener acceso a
servicios como el correo electrónico, transferencia de archivos y recursos disponibles bajo Faculty y My
courses. Estos servicios le permitirán comunicación directa con los usuarios de sus clases, entrada
electrónica de notas y actualización del sistema de listas de asistencia.
Toda persona que viole las disposiciones del Reglamento de Tránsito y Estacionamiento incurrirá
en falta administrativa y será sancionada con multas. Todo infractor debe pagar la infracción en la
Oficina de Recaudaciones del Departamento de Finanzas del RUM. Todo infractor tiene diez (10)
días a partir de la fecha de emisión de la Notificación de Infracción para pagar la misma.
Toda infracción que no haya sido pagada dentro de diez (10) días después de su emisión, será
notificada:
a. A la Oficina de Cobros y Reclamaciones del Departamento de Finanzas, o,
b. Al Departamento de Transportación y Obras Públicas del Estado Libre Asociado de
Puerto Rico para el correspondiente gravamen sobre el vehículo.
La Universidad provee a cada uno de sus empleados docentes y no docentes una tarjeta de
identificación. Dicha tarjeta incluye la foto y firma del empleado y un número de control o número de
empleado de nueve (9) dígitos, el cual sustituye el número de Seguro Social mientras sea miembro
del personal universitario. Su presentación facilita la entrada a varias dependencias y facilidades
universitarias cuyo uso es limitado a miembros de la comunidad universitaria, así como para
seminarios y presentaciones, dentro y fuera de Puerto Rico. Al momento no se requiere exhibir la
identificación.
74
Manual del Profesor 2017
costo de $5.00. La fecha de expiración de cada tarjeta dependerá del tipo de nombramiento. Una vez
que el empleado cese sus funciones como miembro del personal universitario deberá devolver la
tarjeta de identificación a la Oficina de Recursos Humanos. La Institución podrá reclamar o cancelar
este credencial cuando lo estime necesario.
La licencia utilizada, incluyendo los días de licencia concedidos como anticipo, no excederá de
ciento veinte (120) días laborables en el año natural.
13. Fondo de Reserva de Licencia para el Personal Docente de la Universidad de Puerto Rico
El personal docente podrá donar hasta un (1) día de licencia por enfermedad o de licencia
ordinaria, ya acumuladas, a un Fondo de Reserva de Licencia que puedan ser utilizados por otros
miembros del personal docente participantes en este programa, en casos de enfermedad prolongada
de éstos y hayan agotado sus licencias ordinarias y/o por enfermedad. La condición de salud que hace
a un docente acreedor a este beneficio del Fondo de Reserva será aquella que, de mutuo acuerdo
sobre una base individual, determinen los representantes autorizados del personal docente y la
administración universitaria.
El docente que interese este beneficio, deberá solicitarlo por conducto de su supervisor al Director
de la Oficina de Recursos Humanos de su unidad. La solicitud deberá estar acompañada de evidencia
médica que acredite la condición de salud y el número de días que el docente anticipa estará fuera del
trabajo.
La Oficina de Recursos Humanos notificará cuántos días del Fondo han sido asignados al
docente, cuyo número no excederá el período establecido en el certificado médico. La licencia no
utilizada será devuelta al Fondo de Reserva. El máximo que se puede donar a un mismo docente en
un período de dos (2) años consecutivos será de 60 días, disponiéndose en estos casos que el total de
los días concedidos, unidos a otras licencias concedidas, no excederá de dos (2) años.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 17
Licencias
El Reglamento General de la Universidad establece los tipos de licencia disponibles para el
personal docente, a saber: ordinaria; por enfermedad; sabática; extraordinaria con sueldo; extraordinaria
sin sueldo; con ayuda económica; sin sueldo; para participar en el proceso político, por maternidad, para
fines militares, para fines judiciales y licencia en servicio. La concesión de licencias sabáticas,
extraordinarias con sueldo, sin sueldo con ayuda económica y las ayudas económicas no constituye un
derecho y se regirá por los beneficios que derive de ella la Universidad y por las condiciones
presupuestarias de la unidad institucional afectada. Las licencias en servicio, sin sueldo, extraordinarias sin
sueldo y sin ayuda económica tampoco constituyen un derecho aunque no conlleve una carga
presupuestaria directa para la Institución y también se adjudicarán tomando en cuenta el interés
institucional.
Tipos de Licencias
Licencia Sabática
Actualmente las Licencias Sabáticas están en moratoria. Según la Certificación Número 13-14-
111 de la Junta Administrativa, dicha moratoria es efectiva desde el 31 de diciembre de 2013 hasta que
se otorguen todos los ascensos atrasados a causa de las medidas cautelares. Aplica solamente a las
licencias que dependan del fondo general.
Según se establece en el Artículo 51 del Reglamento General, las licencias sabáticas sólo se
concederán en interés de la Universidad y a fin de ofrecer a los miembros de su personal docente
oportunidad de mejoramiento profesional y cultural mediante actividades tales como la creación artística y
literaria, la investigación, viajes culturales y estudios formales, todo ello dentro del marco de posibilidades
presupuestarias de la institución.
Serán elegibles para disfrutar del privilegio de licencia sabática los miembros del personal docente
con permanencia que hayan prestado cinco (5) o más años de servicio. Luego de disfrutar de una licencia
sabática y reintegrarse al servicio, la persona no será elegible hasta completar un nuevo período de por lo
menos cinco (5) años de servicios.
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Manual del Profesor 2017
Las solicitudes de Licencias Sabáticas deben venir acompañadas de los siguientes documentos:
Plan de trabajo
Transcripción de créditos oficial
Contrato de Fiadores
Solicitud verificada por la Oficina de Recursos Humanos
Recomendación del Comité de Personal del Departamento
Recomendación del Director del Departamento
Recomendación del Decano de la Facultad
Recomendación del Comité de Personal de la Facultad
Verificación del Decano de Asuntos Académicos
Licencia extraordinaria con sueldo o sin sueldo, con o sin ayuda económica
Para proteger el interés institucional, la Junta podrá, a propuesta del Rector y con la previa
recomendación del Decano de la unidad pertinente, conceder una exención a esta moratoria bajo las
siguientes condiciones:
1. El beneficiado disfrutó de licencia para estudios, pero ésta fue interrumpida a causa de la
moratoria.
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Manual del Profesor 2017
Licencia ordinaria
Los miembros del personal docente que tienen funciones administrativas tendrán una jornada de
trabajo igual a la del personal no docente y, como consecuencia, acumularán licencia ordinaria según las
disposiciones del Artículo 90 del Reglamento General que aplican al personal no docente. Ningún
empleado podrá acumular licencia ordinaria en exceso de sesenta (60) días.
Todo empleado del RUM que solicite dicha licencia por razones personales, deberá proveer una
justificación detallada para cumplir con la sección del Reglamento que le corresponda.
La Junta Administrativa del RUM no recibirá solicitudes de licencia sin sueldo con la única
justificación o propósito de "asuntos personales" sin una debida justificación, pues no le permite a la Junta
determinar si la misma está plenamente justificada o cumple con ser de beneficio institucional o de interés
público.
En el caso de los empleados docentes el Artículo 53 (Licencia Sin Sueldo) define los propósitos
para los cuales se puede otorgar y el proceso a seguir. La Sección 53.3 establece: "En todos los casos, la
otorgación de la licencia deberá estar PLENAMENTE JUSTIFICADA por el solicitante. La Junta
Administrativa de la unidad evaluará todas las solicitudes en sus méritos y determinará si la otorgación de
la misma para los propósitos consignados en la solicitud es de beneficio institucional o de interés público."
Licencia en servicio
Podrá concederse para prestar servicios temporeros en otra unidad institucional del sistema a
miembros del personal docente que ocupen plazas regulares y también a aquellos con permanencia
condicionada en plazas financiadas con fondos extrauniversitarios, sujetos a las condiciones que regulan
estos fondos. Se concederá en el mismo rango o categoría que ostenta el profesor en la unidad de origen,
por períodos no mayores de un (1) año hasta un máximo de cuatro (4). (Artículo 60 - Reglamento
General)
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Manual del Profesor 2017
Podrá concederse a miembros del personal docente para rendir servicios temporeros de carácter
docente, gerencial o especial, en programas de intercambio que establezca el Presidente de la Universidad
mediante acuerdos formales con instituciones de enseñanza, centros culturales o de investigación, u otras
entidades públicas o privadas. Se concederá en el mismo rango o categoría que ostente el designado, por
períodos no mayores de un (1) año, renovables hasta un máximo de dos (2). (Sección 60.7 -
Reglamento General).
Los miembros del personal docente con nombramientos de tarea completa tendrán derecho a
acumular licencia por enfermedad con sueldo. La licencia por enfermedad se acumulará a razón de un día
y medio (1-1/2) por cada mes natural de servicio. También aquellos con nombramiento de tarea parcial,
que sirvan en programas o trabajos regulares de la Universidad en la proporción que corresponda por cada
mes natural de servicio. La Junta Administrativa, a propuesta del Rector, podrá conceder al personal
docente licencia adicional por enfermedad sin sueldo, después de agotado el cúmulo del uso de una
licencia por enfermedad y ordinaria. Sin embargo, el total de tiempo no excederá de dos (2) años.
(Artículo 55 - Reglamento General).
Esta licencia sólo podrá reclamarse por enfermedad, incapacidad o haber estado expuesto a una
enfermedad contagiosa cuando esto requiera ausencia del trabajo. Aunque normalmente no se requiera
notificación previa, será indispensable que el director del departamento reciba aviso oportuno de las
ausencias por enfermedad. Si es un caso de tratamiento en el Fondo del Seguro del Estado pendiente de
una determinación final en el mismo, la licencia sin sueldo se concederá por un período máximo de tres (3)
años, renovable anualmente.
Se concederá un período de descanso de treinta (30) días antes del alumbramiento y treinta (30)
días a partir del mismo. La empleada docente podrá optar por tomar solo una (1) semana de descanso
prenatal y extender a cincuenta y tres (53) los días de descanso post-partum a los que tiene derecho. En
estos casos, la empleada docente deberá someter una certificación médica acreditando que está en
condiciones de prestar servicios hasta una (1) semana antes del alumbramiento. No se contarán los
sábados, domingos y días feriados comprendidos en el período de licencia como parte de la licencia.
Durante el período de la licencia por maternidad, la empleada docente tendrá derecho a recibir su
sueldo completo y acumulará las licencias a que tenga derecho.
La acumulación de licencias durante el período de licencia por maternidad, según las mismas
apliquen, se hará al regreso al servicio de la empleada docente.
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Manual del Profesor 2017
De producirse el alumbramiento antes de transcurrir los treinta (30) días de haber comenzado la
empleada docente embarazada a disfrutar de su descanso prenatal, o sin que hubiere comenzado a
disfrutar de éste, la empleada docente podrá optar por extender el descanso post-partum por un período de
tiempo equivalente al que dejó de disfrutar de descanso prenatal.
La empleada docente podrá solicitar que se le reintegre a su trabajo antes de expirar el período de
descano post-partum, siempre y cuando presente certificación médica que acredite que está en
condiciones de ejercer sus funciones. En este caso, se entenderá que la empleada renuncia al balance sin
disfrutar de la licencia por maternidad a la que tiene derecho.
En caso de parto prematuro, la empleada docente tendrá derecho a disfrutar de los sesenta (60)
días de licencia por maternidad, a partir de la fecha del parto prematuro.
La empleada docente que sufra un aborto, podrá reclamar los mismos beneficios que goza la
empleada que tiene un alumbramiento normal. Sin embargo, para ser acreedora a tales beneficios, el
aborto debe ser uno de naturaleza que le produzca los mismos efectos fisiológicos que regularmente
surgen como consecuencia del parto, de acuerdo al dictamen y certificación del médico que la atienda
durante el aborto.
Este beneficio aplicará, bajo las mismas condiciones, a toda empleada docente que adopte
legalmente a un menor.
Se concederá a todo miembro del personal docente que en año de elecciones sea presidente a
nivel estatal de un partido político reconocido, o figure como candidato certificado para algún cargo público
de carácter electivo, excepto asambleísta municipal, y que haya solicitado una licencia con sueldo a partir
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Manual del Profesor 2017
del inicio del primer semestre de ese año académico hasta el 31 de diciembre del mismo año. Dicha
licencia será concedida por la Junta Administrativa.
Si el miembro del personal docente resulta electo o designado sustituto para ocupar un cargo
público electivo, disfrutará de licencia sin sueldo durante el período de su incumbencia que será renovable
de año en año. Si durante la incumbencia del funcionario se sobrepasan ocho (8) años consecutivos, la
Universidad quedará relevada de reservar su plaza al empleado.
En el Artículo 54 del Reglamento General se mencionan otros aspectos de este tipo de licencia.
El Artículo 59 del Reglamento General dispone que a todo miembro del personal docente a
quien se le cite para ser testigo o como demandado en su carácter de empleado universitario ante cualquier
Tribunal de Justicia, organismo administrativo, agencia gubernamental o funcionario con poder de citación,
se le podrá conceder licencia con sueldo mientras se encuentre en estas gestiones; para obtenerla deberá
presentar evidencia de la citación oficial. Los miembros del personal docente, que sean citados para
jurado, deberán solicitar su exclusión según lo previsto por ley.
Este tipo de licencia se extiende a todo miembro del personal docente debidamente citado por el
ministerio fiscal o por un tribunal para comparecer como testigo a una investigación del ministerio fiscal o a
un juicio criminal.
Esta licencia no aplicará cuando el empleado sea citado como testigo en su carácter privado o
tenga interés personal en la acción, ni tampoco cuando la citación sea por causa ajena al desempeño de
sus tareas regulares en la Institución, como acusado, querellado, demandado o demandante. En todos
estos casos, el tiempo que utilice el empleado en tales gestiones se le cargará a licencia ordinaria, o de no
tener licencia ordinaria acumulada, se le concederá licencia sin sueldo por el período correspondiente.
Este tipo de licencia se concederá de conformidad con el Código Militar de Puerto Rico, Ley
Núm. 62 del 23 de junio de 1969. Se concederá con el sueldo regular hasta un máximo de treinta (30)
días laborables por año natural a los empleados que pertenezcan a la Guardia Nacional de Puerto Rico y a
los Cuerpos de Reserva de los Estados Unidos. Cuando dicho servicio militar activo sea en exceso de
treinta (30) días, el empleado podrá completar su período de entrenamiento con cargo a la licencia
ordinaria acumulada a que tenga derecho, y de no tener crédito de licencia a su favor, se le concederá
licencia sin sueldo. (Artículos 58 y 93 - Reglamento General)
81
Manual del Profesor 2017
La Ley de Licencia Familiar y Médica de 1993 le requiere proveer hasta 12 semanas de licencia
sin sueldo, con protección del empleo a empleados elegibles por ciertas razones familiares y médica.
Serán elegibles aquellos empleados que hayan trabajado con un patrono cubierto durante por lo menos un
año, y por lo menos 1,250 horas durante el transcurso de los 12 meses anteriores. Deberá concederse
ésta por cualquiera de las siguientes razones: a) para cuidar a un hijo recién nacido del empleado o
tramitar adopción o crianza; b) para cuidar a su cónyuge, hijo o hija, padre o madre que tenga una
condición de salud grave; o c) para una condición de salud grave que incapacite al empleado para
desempeñar su trabajo.
Licencia para Asistir a Citas en el Fondo del Seguro del Estado o a la Comisión Industrial
Cualquier tiempo adicional del máximo señalado para el mismo fin, será con cargo a la licencia por
enfermedad que el docente tenga acumulada. El docente presentará a su supervisor inmediato, antes de la
fecha en que habrá de ausentarse, el documento que certifique que ha sido citado para el propósito arriba
consignado. En el caso de que un docente se ausente del trabajo por estar recibiendo tratamiento en el
Fondo del Seguro del Estado, su período de ausencias será con cargo a la licencia por enfermedad que
tenga acumulada. Una vez se agote dicha licencia, el docente tendrá la opción de utilizar su licencia
ordinaria, si aplica, o solicitar licencia sin sueldo, en su lugar. Esta última estará sujeta a un término que no
podrá exceder de tres (3) años, renovable anualmente.
En caso del fallecimiento del padre o madre natural, de crianza o por adopción; del cónyuge o
hijos, se le concederá al empleado docente licencia por tres (3) días laborables contados desde la fecha de
la certificación de la muerte. El tiempo utilizado por el docente no será descontado de licencia alguna.
Se le concederán dos (2) días laborables consecutivos por razón del fallecimiento de hermanos,
abuelos o nietos, a partir de la fecha de certificación de la muerte.
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Manual del Profesor 2017
El tiempo utilizado por el docente será sin cargo a licencia alguna, sujeto a que no se vea afectado
el compromiso académico y/o el ofrecimiento de las clases que tenga asignadas.
El Reglamento General (Sección 50.3) dispone que "toda persona que disfrute de licencia
sabática, o de licencia extraordinaria con sueldo o sin sueldo con ayuda económica, o que disfrute de
ayuda económica, firmará un contrato comprometiéndose a reintegrarse y a prestar servicios a la
Universidad a la terminación de la licencia o de la ayuda económica, por un período de tiempo no menor
que la duración de la misma".
Las solicitudes de licencias se radicarán según el calendario de fechas límites que anualmente
expide la Junta Administrativa, excepto aquellas licencias en servicio o sin sueldo que respondan a
circunstancias imprevistas. Los solicitantes llenarán el formulario de "Solicitud de Licencia Extraordinaria",
acompañándolo de la documentación pertinente al tipo de licencia solicitada (certificado médico si es por
enfermedad, por ejemplo, o carta de la autoridad nominadora si es en servicio, etc.); y lo someterán al
director de su unidad quien le dará el curso que proceda en su caso. El director de la unidad y el decano
correspondiente evaluarán la solicitud y emitirán luego de recibir la recomendación del Comité de Personal
correspondiente, una recomendación (favorable o desfavorable) que enviarán a la Oficina de Recursos
Humanos y ésta a la Junta Administrativa por conducto del Decano de Asuntos Académicos si es personal
docente, o del Decano de Administración si es personal no docente; la Junta concederá o denegará la
solicitud tomando en consideración las razones y documentos presentados y los intereses institucionales
envueltos.
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Manual del Profesor 2017
84
Manual del Profesor 2017
3. La aprobación de esta ayuda económica especial estará sujeta a la certificación por parte
del Decano de Asuntos Académicos de la unidad correspondiente, a los efectos de que la
institución de educación superior que ofrece el programa es una cuyos grados o títulos
son reconocidos por la Universidad de Puerto Rico, de conformidad con el Artículo 42,
Sección 42.2 del Reglamento General de la UPR vigente.
4. El pago de los gastos de matrícula será considerado como un concepto para la concesión
de la ayuda.
D. Disposiciones Generales
1. Los estipendios dispuestos en estas normas son de naturaleza optativa, según
establecido en el Reglamento General de la Universidad de Puerto Rico, por lo cual las
unidades institucionales pueden, sin excederse de los límites establecidos y de
conformidad con sus limitaciones presupuestarias, conceder las cantidades que estimen
procedentes de acuerdo a la situación particular de cada solicitante.
2. Podrá concederse una licencia extraordinaria sin sueldo con ayuda económica parcial
cuando el empleado obtenga una beca o cualquier otro tipo de ayuda económica de otras
fuentes.
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Manual del Profesor 2017
5. Al notificar la concesión de una licencia extraordinaria sin sueldo con ayuda económica o
cualquier otro tipo de ayuda económica, se deberá informar al personal sobre sus
deberes y obligaciones respecto a la misma, según dispuesto en la reglamentación
universitaria.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 18
1. Toda autorización de viajes está condicionada a que la ausencia del claustral no afecte
adversamente su labor docente y/o investigativa. Cada claustral notificará por escrito las medidas
que tomará para que su labor docente se atienda normalmente durante su ausencia.
2. La asignación parcial o total de fondos para un viaje estará regida por la disponibilidad de
recursos, las prioridades del departamento y la anticipación con la cual se haga la solicitud.
3. Las solicitudes de viaje las evaluará el Director de Departamento basándose en lo que estipula el
ordinal dos. Una vez la solicitud sea recomendada por el Director de Departamento, será
sometida al Decano del Colegio para su aprobación.
4. El claustral que solicite fondos departamentales para viajes, o reciba una asignación para estos
propósitos de la Oficina de Investigación del Colegio (cuando aplique), deber justificar el viaje en
términos del beneficio que representa tal acción para el Recinto. Deberá, además, cumplir con
uno o varios de los siguientes requisitos:
a. Evidenciar que su viaje es para presentar una monografía especializada, un artículo técnico o
una obra de creación en una conferencia técnica o profesional. Esto se evidenciará
mostrando copia de su trabajo y la notificación de que dicho trabajo ha sido aceptado.
5. Se espera que el claustral disemine a colegas y estudiantes la información recopilada, una vez
realizado el viaje.
6. Inmediatamente después de todo viaje, no más tarde de cinco (5) días, el claustral que reciba
anticipo de fondos rendirá la liquidación de los gastos de viaje. Debe remitir, además, un informe
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Manual del Profesor 2017
escrito al Decano de la Facultad por conducto del Director del Departamento. El mismo puede
remitirse por separado.
7. Los viajes dentro de Puerto Rico se realizarán a discreción del Director de Departamento. Este
promoverá la participación de los claustrales en actividades profesionales, relacionadas con su
Departamento.
8. En los colegios que aplique, la Oficina del Decano Asociado de Investigación detallará, en su
asignación las partidas que corresponden a viajes, y así lo notificará al investigador y al Director
de Departamento concernidos.
9. Los viajes costeados con fondos externos al Recinto se regirán también por las normas presentes.
El claustral deberá tomar medidas para que su labor docente no se afecte adversamente,
formalizará la solicitud para el viaje y rendirá un informe escrito al concluir el mismo.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 19
La Universidad de Puerto Rico tiene la obligación de cumplir con todas las leyes y
reglamentaciones de las agencias federales y estatales que regulan la seguridad y salud ocupacional en el
empleo y en los lugares de trabajo. Principalmente, se tiene que velar por el cumplimiento de la Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo de Puerto Rico de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de
Puerto Rico (Puerto Rico OSHA). Por lo tanto, todos los profesores del Recinto que laboran en los
laboratorios de enseñanza e investigación o que supervisan estudiantes en los distintos laboratorios serán
responsables de cumplir con todas las normas y reglas que apliquen, por lo que deben solicitar al Director
de su departamento la orientación necesaria, así como los equipo de protección requeridos. Además, los
profesores serán responsables de orientar a los estudiantes para que conozcan y cumplan con todas las
reglas y medidas de seguridad en los laboratorios.
Seguros
La Universidad de Puerto Rico mantiene la Póliza de Seguro de la Corporación del Fondo del
Seguro del Estado que protege al personal en caso de cualquier accidente y/o enfermedad laboral que le
ocurra mientras lleve a cabo las funciones de su puesto. Tiene, además, una Póliza de Seguro de
Responsabilidad Pública que cubre daños causados por propiedad de la Institución o en las facilidades de
la Institución, ya sea por accidentes a los individuos o su propiedad.
Certificados de Salud: El mismo está disponible para todos los miembros de la comunidad
universitaria. Tiene un costo mínimo por pago directo. Se realizan los miércoles por cita previa, llamando a
la Ext. 3416 ó 3408.
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Manual del Profesor 2017
Unidad Dental: Este servicio, de odontología general, se ofrece a estudiantes y empleados por
cita previa y se factura con cargos al plan médico o pago directo en caso de pacientes que no sean
estudiantes y no tengan plan médico o éste no les cubre. Ofrecen el servicio dos dentistas a tarea parcial y
una asistente dental con funciones expandidas.
Programa para la Promoción de la Salud: Este ofrece educación individual o grupal en diversas
áreas de interés en el campo de la salud dirigidas a fomentar estilos de vida saludables y a preservar la
salud. Se ofrecen servicios educativos, de consejería en adicción (alcohol y otras drogas) y prevención de
violencia. Personal del programa ofrece presentaciones en cursos o clases.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 20
Sistema de Retiro
1. Administración
El Sistema de Retiro de la Universidad de Puerto Rico se creó por disposición de la Ley Núm. 135
del 7 de mayo de 1942, posteriormente derogada por la Ley Núm. 1 del 20 de enero de 1966, ambas
conocidas por el título corto de “Ley de la Universidad de Puerto Rico”. Mediante la Ley Núm. 16 del 16 de
junio de 1993, se enmendó el Artículo 3 de la Ley Núm. 1 del 20 de enero de 1966 para crear la Junta de
Gobierno.
La ley vigente dispone en su Artículo 3, E, (15), al igual que disponía la ley derogada, que será un
deber y atribución indelegable de la Junta de Gobierno: “Mantener un plan de seguro médico y un sistema
de pensiones para todo el personal universitario, el cual incluirá un plan de préstamos”.
El Sistema de Retiro de la Universidad de Puerto Rico se rige al presente por las disposiciones de
la Certificación Número 27 (1973-74) del Consejo de Educación Superior, según enmendada.
Mediante esta Certificación se aprobó una resolución reorganizando el Sistema de Retiro de la Universidad
de Puerto Rico y se aprobó su Reglamento. Posteriormente dicha Certificación fue enmendada por la
Certificación Número 143 (1987-1988) del Consejo de Educación Superior para disponer la eliminación
de los 70 años como la edad de retiro mandatorio. También fue enmendada por la Certificación Número
157 (1989-90) del Consejo de Educación Superior para enmendar la Sección 4 (Licencias) del Artículo II
del Reglamento.
La Junta de Gobierno es el fiduciario del fondo de pensiones. Como tal, y por mandato legislativo,
es el responsable del funcionamiento adecuado del Sistema. Este Cuerpo, dentro del sistema universitario,
es el único con autoridad legal para aprobar la reglamentación del Sistema en cuanto a los derechos y
obligaciones tanto de empleados participantes, como de la Universidad de Puerto Rico como patrono.
Sobre el Director Ejecutivo, nombrado por la Junta de Gobierno y quien responde directamente a
dicho Cuerpo, recae la administración activa del Sistema de Retiro. Servirá, además, con voz, pero sin
voto, como Secretario de la Junta de Retiro.
La Junta de Retiro está compuesta por dieciocho (18) miembros que representan las diferentes
dependencias universitarias. Dentro de los deberes y facultades que tiene esta Junta cabe destacar, entre
otros:
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Manual del Profesor 2017
3. Someter recomendación a la Junta de Gobierno sobre las normas que regirán la inversión de
activos del Sistema
5. Resolver las apelaciones radicadas por los participantes sobre las decisiones del Director
Ejecutivo; las decisiones de la Junta son revisables por la Junta de Gobierno
(Información obtenida del Informe Anual 2014 del Sistema de Retiro de la Universidad de Puerto
Rico)
Los ingresos del Fondo provienen sustancialmente de cuatro fuentes: (1) aportación individual, (2)
aportación patronal, (3) crédito de las inversiones y (4) préstamos a participantes. Otros ingresos
misceláneos lo constituyen las transferencias de otros sistemas de retiro y la aportación individual y
patronal por servicios no cotizados.
Los egresos del Fondo lo constituyen los beneficios que paga el Sistema sus pensionados y los
gastos administrativos en que incurre la Oficina del Sistema de Retiro.
En el Boletín Informativo del Sistema de Retiro de la Universidad de Puerto Rico, con fecha
del 17 de junio de 2015, se ofrece un resumen de varios cambios en los beneficios y requisitos de edad
para retiro y aportación individual al Sistema que fueron recomendados por la Junta de Retiro en
Resolución del 24 de octubre de 2014 y aprobados por la Junta de Gobierno de la Universidad de Puerto
Rico. Los cambios en reglamentación que se presentan a continuación son resultado de los estudios
realizados por el Sistema de Retiro y la Junta de Retiro en su búsqueda de alternativas para el
mantenimiento y solvencia de nuestro Sistema de beneficios definidos. Los mismos se han ido
implementando según se han suscitado.
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Manual del Profesor 2017
b. Los participantes que ingresen por primera vez a partir del 1 de julio de 2015
aportarán el 12 % de su sueldo hasta el máximo cotizable de $69,556.44,
suplementado con Seguro Social. Les aplicarán las disposiciones para
anualidades por servicio de la Certificación Número 55 (1989-1990) del Consejo
de Educación Superior, según enmendada.
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Manual del Profesor 2017
5. Procedimientos para solicitar Jubilación para los Empleados del Recinto Universitario de
Mayagüez
La Oficina de Enlace con el Personal se encarga de darle apoyo al personal universitario que
planifica retirarse. El empleado que planifica retirarse debe pasar por la Oficina de Enlace con el Personal
con cinco (5) meses de anticipación a la fecha que interesa retirarse para cumplimentar toda la
documentación requerida para su retiro.
La Oficina de Enlace con el Personal está localizada en el Edificio Terrats, segundo piso, oficina
204. Debe visitar la Oficina de Recursos Humanos con suficiente tiempo para recibir orientación de las
secciones de Nombramientos y de Nóminas.
I. El primer paso es preparar una carta de renuncia dirigida a la Autoridad Nominadora, con fecha,
hora, puesto y número de seguro social, 90 días antes: (antes del 15 de ese mes). La misma
debe ser por conducto del Director o Supervisor del Departamento y con el visto bueno del
Decano de la Facultad o Unidad Administrativa.
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Manual del Profesor 2017
6. Trámite de la renuncia
Una vez recibe la carta de renuncia y los demás documentos, incluyendo el Relevo de
Responsabilidad, la Oficina de Recursos Humanos determina la licencia ordinaria y por enfermedad
que tiene acumulada el empleado.
Si el empleado no tiene deudas a su haber, luego de que el Rector acepta la renuncia se remite
copia de la carta de aceptación a la Oficina de Recursos Humanos, donde se procesan las
transacciones de separación y de pago global de vacaciones, si alguno.
La Oficina de Recursos Humanos no procesará las renuncias de aquellos empleados que tengan
compromisos con el Recinto por concepto de equipo, multas de tránsito, deuda a la biblioteca,
licencias extraordinarias y otros, hasta tanto la situación se clarifique.
Al recibir la solicitud de retiro del interesado, la Oficina del Sistema de Retiro verifica si éste es
elegible para recibir pensión y solicita de la Oficina de Recursos Humanos del Recinto una
certificación que indique los 36 sueldos más altos devengados por el empleado y la fecha de
efectividad de la separación. Recibida la misma, se procede al trámite de rigor para determinar el
monto de la pensión e iniciar el proceso para ingresar el caso en nóminas.
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Manual del Profesor 2017
El personal jubilado podrá acogerse al plan médico de su predilección. Al realizar los trámites para
la jubilación, el interesado deberá visitar la Oficina de Recursos Humanos del Recinto para
orientarse. También podrá comunicarse personalmente con las oficinas de su plan médico, donde a
su vez, le orientarán sobre los servicios médicos complementarios, en caso de que tenga 65 años de
edad o más.
La Junta de Gobierno determina la aportación patronal al plan médico para el personal jubilado, la
cual está sujeta a variación. La diferencia entre esta cantidad y el costo del plan médico del jubilado
puede descontarse de la pensión mediante la radicación del formulario de autorización que a esos
efectos le provee la compañía y que debe remitirse a la Oficina del Sistema de Retiro.
El personal acogido a la jubilación puede matricularse oficialmente en los cursos académicos que
ofrece el sistema universitario y disfrutará de la exención del pago que conlleven esos créditos. Para
obtener este beneficio, el interesado radicará la solicitud correspondiente en la Oficina de Recursos
Humanos del Recinto.
Los hijos y cónyuge del personal jubilado pueden continuar disfrutando del derecho de exención de
pago de matrícula bajo las mismas condiciones del personal en servicio activo. Al igual que en el
caso de exención de pago de matrícula para el personal regular, los formularios pueden obtenerse
en la Oficina de Recursos Humanos; ésta tramitará la solicitud como si el empleado estuviese en
servicio activo. Si el empleado que da margen a la exención fallece, los hijos y cónyuge disfrutarán
la exención hasta tanto termine el grado iniciado.
d. Bono de Navidad
El Consejo de Educación Superior estableció conceder un Bono de Navidad por la cantidad de $300
al personal jubilado. También se estableció que el pensionado que en el momento de jubilarse haya
adquirido el derecho a recibir el Bono, por haber rendido servicios previamente por seis meses o
más, sólo tendrá derecho a recibir el Bono cuya cuantía sea mayor.
Un pensionado que desempeña un puesto o cargo a tarea parcial, sin menoscabo de su pensión,
tendrá derecho a recibir el bono de pensionado o bono computado y sujeto a lo que se establece en
la ley para empleados activos, el que sea el mayor de los dos.
e. Tarjeta de identificación
El Sistema de Retiro proveerá una tarjeta de identificación a toda persona que se acoge a los
beneficios de retiro, libre de costo. Al solicitar pensión el participante debe incluir con su solicitud
tres fotografías a color tamaño 2" x 2". El costo de reposición de estas tarjetas es de $1.00 y el
mismo será sufragado por el pensionado cuando solicite la tarjeta sustituta.
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Manual del Profesor 2017
Como política del Recinto, se ha establecido que el personal docente jubilado, que continúe
ofreciendo servicios, tenga permiso de estacionamiento del Recinto, el cual será otorgado en la
Oficina de Tránsito y Vigilancia.
Mediante su tarjeta de identificación, el personal jubilado puede utilizar los servicios de las
facilidades de biblioteca del Recinto. Tiene, además, la oportunidad de disfrutar de los programas
de actividades culturales que se celebran en el Recinto, en igualdad de condiciones que el personal
activo.
La reglamentación vigente establece que: "Todo empleado de la Universidad de Puerto Rico que
cumpla la edad de setenta años podrá continuar trabajando si así lo desea, siempre y cuando presente
evidencia acreditativa, a satisfacción de la autoridad nominadora, de que se encuentra física y mentalmente
capacitado para llevar a cabo sus funciones".
Como parte integrante del programa de inversiones del Fondo de Retiro existe un programa de
concesión de préstamos personales e hipotecarios para los participantes del Sistema de Retiro que tengan
un mínimo de tres años de servicio acreditados en el Sistema.
a. Préstamos personales
La cantidad que podrá prestarse no será mayor del total de las aportaciones individuales
acumuladas por el participante en el Sistema. El préstamo se pagará en un período máximo de
sesenta (60) meses y es renovable a los doce meses a partir de la fecha de radicación.
Un participante a quien se le concede una licencia extraordinaria sin sueldo para estudios o
mejoramiento profesional podrá solicitar por escrito, previo al inicio de su licencia, una exención del
pago del principal de su préstamo durante el período de la licencia. Al reintegrarse a su empleo se
reajustarán los pagos mensuales para cubrir los plazos no pagados.
Un participante que se separa de su puesto por renuncia o por licencia sin sueldo vendrá obligado a
continuar pagando las mensualidades. Vencidas tres mensualidades, se cobrará el total de la deuda
de las aportaciones acumuladas en el Sistema.
b. Préstamos hipotecarios
El margen prestatario en este programa se determina a base del 95 por ciento del valor de tasación
de la propiedad envuelta. El préstamo no excederá de $90,000 o de una cantidad equivalente a tres
sueldos anuales del participante. El término máximo de amortización de esta deuda es de 30 años
sin que dicho término exceda la fecha en que el participante cumpla la edad de 70 años.
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Manual del Profesor 2017
La propiedad a adquirirse deberá estar radicada en Puerto Rico, ser de hormigón y ser la vivienda
del participante. La deuda quedará cubierta por un seguro de vida y el inmueble por un seguro
sobre la propiedad. Este tipo de préstamo se concederá para los siguientes fines:
3. el refinanciamiento del hogar propio gravado con hipotecas otorgadas por otras
instituciones;
4. el refinanciamiento para alterar los términos del préstamo en vigor si el hogar está
gravado con una hipoteca a favor del Sistema por un período mayor de 36 meses.
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Manual del Profesor 2017
CAPÍTULO 21
Ética Gubernamental
El Artículo 3.3 de la Ley de Ética Gubernamental del Estado Libre Asociado de Puerto Rico
dispone que todo servidor público tendrá que tomar cada dos (2) años un mínimo de veinte (20) horas de
adiestramientos en materia de ética, de los cuales diez (10) horas tienen que completarse a través de
adiestramientos o de cualquier otro método desarrollado por el CDPE.
La autoridad nominadora concederá tiempo, sin cargo a licencias, a sus servidores públicos para
cumplir con la obligación que le impone la Ley.
Además, pueden utilizarse otros métodos alternos como artículos en línea de la Revista Ethos
Gubernamental, y la lectura de una Serie de Trabajos Investigativos en Curso (STIC). La convalidación
de adiestramientos, cursos universitarios, actividades prácticas en materia de ética y valores, charlas,
talleres, películas o cualquier otra iniciativa educativa ofrecida por las entidades públicas o privadas, se
hará mediante la Solicitud de Convalidación, debidamente cumplimentada.
El Comité de Ética les insta a familiarizarse con el contenido de la Carta Circular antes
mencionada y a visitar con regularidad la página de la Oficina de Ética Gubernamental de Puerto Rico.
Se recomienda que una vez realizada la lectura debe completar la Certificación de Lectura que
corresponda, y entregar la misma al Coordinador Web del Recinto, a través de la Oficina de Enlace con el
Personal, para que éste la someta para la acreditación correspondiente.
Un profesor con nombramiento regular en la Universidad estará sujeto a los siguientes descuentos
compulsorios de sueldo (por disposiciones legales): aportación individual al Seguro Social Federal (6.20%),
aportación individual a Medicare Federal (1.45%), aportación individual al Sistema de Retiro de la
Universidad (9% ó 11%), aportación al Fondo de Ahorros de la Asociación de Empleados del Gobierno
(mínimo 3%) y Contribución Sobre Ingresos Estatal.
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Manual del Profesor 2017
Del profesor no poder cumplir con el plan de pago establecido por el Rector, el balance pendiente
de pago, será referido a la Oficina de Cobros, Reclamaciones y Préstamos para el cobro de la misma
aplicándose el Reglamento para el Cobro de Deudas de la Universidad de Puerto Rico, según enmendado.
La gestión de adquisición se inicia cuando el Solicitante interesado en realizar la misma remite una
Requisición a la Oficina de Compras utilizando los medios electrónicos establecidos para este propósito.
Las compras o adquisiciones directas son aquellas que se pueden realizar sin celebrar subasta. Las
mismas están autorizadas en las situaciones siguientes:
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1. Cuando el costo estimado de los bienes a adquirirse en una sola transacción, no exceda de
tres mil dólares ($3,000) en total y se compren mediante pago contra tarjetas o cuentas de
crédito o débito oficial o con fondos personales para reembolso por la Universidad. Véase
Artículo 11 del Reglamento.
2. Cuando el costo estimado de los bienes a adquirirse no exceda de cincuenta mil dólares
($50,000) en total, según la información suministrada por el Solicitante en la Requisición.
Véase Artículo 9 del Reglamento.
3. Cuando los equipos y materiales a adquirirse sean para uso en Proyectos de Investigación
con propuestas aprobadas que autoricen la adquisición de equipos y materiales. Véase
Artículo 15 del Reglamento.
6. Cuando exista una única fuente de abasto o un único proveedor disponible. Véase Artículo 13
del Reglamento.
7. Cuando la adquisición se haga al Gobierno de los Estados Unidos o alguna de sus agencias o
al Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico o alguna de sus agencias o
corporaciones públicas.
8. Cuando los precios no estén sujetos a competencia por estar reglamentados por ley o por
autoridad gubernamental.
10. Cuando, luego de consultarse con el Director de la Oficina de Compras, la adquisición tenga
que hacerse fuera de Puerto Rico ya sea por Internet u otro medio, porque no haya
proveedores conocidos y debidamente cualificados en el mercado local, o cuando las
condiciones obtenibles en mercados exteriores, aun incluyendo el flete y otros cargos
aplicables, sean más ventajosas que las del mercado local. En estos casos, el Solicitante
deberá justificar por escrito con los fundamentos correspondientes en un memorando
acompañado a la Requisición.
11. Cuando se trate de la adquisición de equipo o piezas usados. Para estas adquisiciones
deberá obtenerse el asesoramiento por escrito de un perito en la materia o el manufacturero
del equipo y por lo menos tres (3) cotizaciones.
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12. Cuando se trate de la adquisición de obras de arte, su adquisición deberá estar refrendadas
por escrito en términos de calidad y valor por un perito debidamente cualificado y de
conformidad con las normas establecidas para estos casos.
13. Mediante exención expresa solicitada a la Junta de Subastas cuando se amerite por la
economía envuelta en mantener uniformidad con unidades múltiples ya adquiridas.
La adquisición por compra directa de todo equipo o bien mueble cuyo costo, incluyendo fletes,
transportación, cargos por entrega o instalación, exceda doscientos dólares ($200), una vez se reciba,
deberá ser notificada a la Oficina de Propiedad del Recinto o Unidad o a las autoridades universitarias
correspondientes en un término no mayor de cinco (5) días laborables, para los trámites de registro o
codificación según corresponda conforme al Reglamento para el Control de la Propiedad Mueble de la
Universidad.
Los equipos y materiales especializados que el Investigador Principal del Proyecto determine que
son necesarios para el desarrollo y uso de una investigación con propuestas aprobadas y fondos
concedidos para adquirir equipo y materiales, podrán adquirirse mediante compra directa y estarán exentos
de subasta. Esta disposición aplica a todo proyecto de investigación financiado con fondos otorgados en
consideración a una propuesta aprobada en la que se autorice la adquisición de equipo o materiales
especializados. Las compras podrán realizarse contra todos los fondos que tenga asignado el proyecto.
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