Cedula de Compras
Cedula de Compras
Cedula de Compras
Cédula de control pa
Área Dirección administrativa - Departamento de suministros
Referencia Directrices de la administración para el proceso de compras
Objetivo del proceso Mantener disponibles todos los elementos de consumo que necesite la empresa
Operaciones
Propósito Cumplimiento legal
Administración de recursos
Directriz Propósito
Vendedores
Solicitar cotizaciones en el
número estipulado en el manual Cumplimiento legal
de control interno
Asistente de compras
Responsable
Jefe de compras Valoración del riesgo
Comprar artículos
Revisar los precios frente al mercado Asistente de compras 5
sobrevalorados
Revisar los registros históricos de los Comprar cantidades
Jefe de compras 6
inventarios innecesarias
Realizar una orden de
Verificar que se haya hecho la consulta y
pedidos cuando haya
que el inventario esté actualizado a la Asistente de compras 7
existencias; o lo contrario, no
fecha
realizar el pedido sin estas
Verificar que la lista de proveedores se Realizar un pedido a un
encuentra actualizada y los sancionados Asistente de compras 8 proveedor no autorizado o
debidamente identificados sancionado
Incumplimiento de la norma
Comprobar el cumplimiento de la norma
Jefe de compras 9 en cuanto al número de
para el número de cotizaciones
cotizaciones requeridas
Recibir artículos no pedidos,
Confrontar los artículos recibidos contra en mal estado o que no
Asistente de compras 10
el documento del pedido cumplen con las
especificaciones
Enviar artículos a
11
Verificar que la dependencia solicitante dependencias equivocadas
haya recibido los artículos pedidos a Jefe de compras Extravío de artículos en el
satisfacción 12 proceso de envío-transporte
interno
partir de: González, Jaime. (1999). Sistema de control interno. Una forma práctica de conceptualizarlo, estructurarlo, aplicarlo y evaluarlo. (
gos
Alto
Medio
Bajo
Probabilidad de
Calificación del riesgo
ocurrencia
Medio Medio
Alto Medio
Alto Alto
Alto Medio
Medio Bajo
Medio Bajo
Bajo Medio
Bajo Alto
Bajo Medio
Medio Bajo
Bajo Bajo
Medio Bajo