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    La Administración Estratégica

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    Este documento describe la importancia de la administración estratégica para las empresas y presenta varios modelos de administración estratégica. Explica que la administración estratégica involucra procesos de planeación, organización, dirección y control y es crucial para el rendimiento a largo plazo de una compañía. Luego, resume cinco modelos de administración estratégica, incluyendo el modelo de cinco fases, el modelo integral, el modelo básico y el modelo AED.

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    Este documento describe la importancia de la administración estratégica para las empresas y presenta varios modelos de administración estratégica. Explica que la administración estratégica involucra procesos de planeación, organización, dirección y control y es crucial para el rendimiento a largo plazo de una compañía. Luego, resume cinco modelos de administración estratégica, incluyendo el modelo de cinco fases, el modelo integral, el modelo básico y el modelo AED.

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    La administración Estratégica

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    Este documento describe la importancia de la administración estratégica para las empresas y presenta varios modelos de administración estratégica. Explica que la administración estratégica involucra procesos de planeación, organización, dirección y control y es crucial para el rendimiento a largo plazo de una compañía. Luego, resume cinco modelos de administración estratégica, incluyendo el modelo de cinco fases, el modelo integral, el modelo básico y el modelo AED.

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    Este documento describe la importancia de la administración estratégica para las empresas y presenta varios modelos de administración estratégica. Explica que la administración estratégica involucra procesos de planeación, organización, dirección y control y es crucial para el rendimiento a largo plazo de una compañía. Luego, resume cinco modelos de administración estratégica, incluyendo el modelo de cinco fases, el modelo integral, el modelo básico y el modelo AED.

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    La administración Estratégica

    Según Steiner (2016) La administración estratégica esta entrelazada con el proceso de


    dirección, por lo que cualquier compañía que no cuente con algún tipo de formalidad en
    su sistema de administración estratégica, se expondrá a un desastre inevitable. Es por
    ello que es importante realizar una adecuada administración en las MIPYMES para
    saber si se va logrando lo que se requiere llegar en el objetivo del negocio (Steiner,
    2016).

    La Administración Estratégica es una importante tarea que implica lo que hacen los
    gerentes para desarrollar las maneras en que la organización involucra todas las
    funciones básicas de la administración como planeación, organización, dirección y
    control (Robbins & Coulter, 2010)

    La Administración Estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas


    que determinan el rendimiento a largo plazo de una compañía. Incluye el análisis del
    entorno (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación
    estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, así como la evaluación y el
    control. (Wheelen & Hunger, 2013, pág. 5).

    Modelos de Administración Estratégica

    Dentro de los principales modelos de administración estratégica se destacan:

     Modelo de las Cinco Fases de Thompson, et al., (2012): Tiene correspondencia


    con el proceso de elaboración y ejecución de una estrategia que permita
    responder a los tres interrogantes de las organizaciones: ¿Cuál es nuestra
    situación actual? ¿Hacia dónde queremos ir? ¿Cómo vamos a llegar? Una vez
    formulados, el paso siguiente es desarrollar una visión estratégica, con sus
    respectivos misión y valores, para así plantear objetivos, diseñar y ejecutar una
    estrategia que a su vez, facilite supervisar los avances, evaluar el desempeño real
    y emprender medidas correctivas en cada fase,

     Modelo Integral de Dirección Nivel de percepción de importancia a los


    contenidos de un modelo básico de administración estratégica (David, 2013):
    Este modelo integral esboza tres etapas: formulación, implementación y
    evaluación de la estrategia, desarrollando la declaración de visión y misión, para
    establecer objetivos a largo plazo, generar, evaluar, seleccionar las estrategias y
    medir el desempeño. En este modelo, se incluyen la ejecución de auditorías
    externas e internas en la formulación de la estrategia y de manera transversal,
    temas de actualidad organizacional como son ética en los negocios,
    responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y aspectos globales.

     Modelo Básico de Administración Estratégica (Wheelen & Hunger, 2013)


    El modelo básico de administración estratégica tiene como punto de partida el
    análisis del entorno, para continuar con la formulación e implementación de la
    estrategia y finalizar con la evaluación y control que generan retroalimentación y
    aprendizaje para cada una de estas etapas.

     Modelo AED de Hitt, et al., (2015).

    Este modelo AED significa análisis, estrategia, desempeño. Inicia con el análisis
    del entorno tanto interno como externo, para establecer visión y misión,
    continuando con formulación e implementación de la estrategia y finalmente
    evaluar el desempeño, comparando la competitividad estratégica y los
    rendimientos superiores al promedio de las demás organizaciones.

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