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    Las definiciones coinciden en que el desarrollo organizacional implica procesos de cambio planificado para mejorar la eficacia de una empresa y adaptarse a nuevos retos, aunque algunos se enfocan más en las relaciones interpersonales y otros en aspectos educativos o de gestión. Algunas definiciones también resaltan el uso de teorías y conocimientos científicos.

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    Las definiciones coinciden en que el desarrollo organizacional implica procesos de cambio planificado para mejorar la eficacia de una empresa y adaptarse a nuevos retos, aunque algunos se enfocan más en las relaciones interpersonales y otros en aspectos educativos o de gestión. Algunas definiciones también resaltan el uso de teorías y conocimientos científicos.

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    Diferencias y similitudes que hay entre

    Nombre del autor Definición de desarrollo definiciones

    Alejandro Implica el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una De acuerdo a las definiciones de los autores Alejandro puedo identificar que,
    Guzmán empresa con el objetivo de ayudar a sus miembros a identificar los coincide con Reuben en cuanto a que el desarrollo organizacional hace
    de la procesos que bloquean su eficacia como grupo y a tomar medidas para referencia a las relaciones interpersonales o sociales y que eso ayuda a
    impulsar la eficacia dentro de la empresa. En cuanto a las diferencias son
    Garza hacer optima la calidad de sus interrelaciones, para influir de manera
    pocas ya que Alejandro menciona que, logra el éxito de objetivos a
    positiva y significativa en el éxito de los objetivos de la empresa.
    diferencia de Reuben.

    Reuben T. De nueva cuenta Reuben coincide en cuanto a las relaciones


    Harris Es la tendencia de las relaciones interpersonales como medio para interpersonales, pero no da una definición explicita lo que diferencia a
    impulsar a la empresa. las demás definiciones.

    Warnen. G. Es una respuesta al cambio, una estrategia de carácter educacional que Warren y Richard en sus definiciones coinciden en la adaptación al cambio,
    Bennis tiene la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras es decir aceptar los nuevos retos de la sociedad. En cuanto a sus diferencias,
    de las organizaciones, de modo que puedan adaptarse mejor a las solo Warren menciona que, es una estrategia de carácter educacional
    nuevas tecnologías, a los nuevos desafíos y al ritmo vertiginoso del
    cambio.
    Richard coincide con Wendel en cuanto a que el desarrollo
    Richard Es un esfuerzo planeado que abarca desde arriba toda la organización organizacional es un esfuerzo en conjunto así como también con Jerry
    Beckhard administrativa para aumentar su eficacia y su salud mediante y Peter en cuanto a que abarcan conocimientos de las ciencias así
    intervenciones planeadas en los procesos organizacionales y que como teorías.
    emplea los conocimientos de las ciencias del conocimiento.
    Wendel L. Este autor coincide con los demás autores pues, menciona el esfuerzo
    French y Cecil Es un esfuerzo a largo plazo orientado hacia el cambio o hacia el en conjunto si como también el lograr la eficacia de la empresa. Pero
    H. Bell autoanálisis; es un cambio especifico en la cultura de una organización: en este caso menciona otro concepto como el que, es un esfuerzo a
    de una que evita un análisis de los procesos sociales en la organización, largo plazo.
    a una que institucionaliza y legitima este análisis. Diseñado para hacer
    surgir una administración más eficaz y de colaboración de la cultura
    organizacional por medio de la ayuda de un agente de cambio o
    consultor.

    El desarrollo organizacional es una serie de teorías, valores, estrategias Estos autores mencionan que, el desarrollo organizacional es la
    técnicas basadas en la ciencia de la conducta y orientadas al cambio alteración de las conductas a diferencia de las demás definiciones, asi
    planificado del escenario de trabajo de una organización, con el como también mencionan los conceptos de que el desarrollo
    propósito de incrementar el desarrollo individual y de mejorar el organizacional es una serie de teorías, valores y estrategias. Pero
    Jerry Porras y Peter desempeño de la organización, mediante la alteración de las conductas coinciden en que es un proceso de cambio.
    Robertson (1992) de los miembros de la organización en el trabajo.

    Warren
    Burke Es un proceso de cambio planificado en la cultura de una organización, Este último autor coincide con Alejandro, Reuben y Richard en cuanto
    (1994) mediante la utilización de las tecnologías, ciencias de la conducta, la al proceso de cambio planificado, así como también la adaptación de
    investigación y la teoría. las nuevas tecnologías.

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