Plan de Mejora para La Competitividad Empresarial Según El Clúster
Plan de Mejora para La Competitividad Empresarial Según El Clúster
Plan de Mejora para La Competitividad Empresarial Según El Clúster
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
CENTRO AGROPECUARIO LA GRANJA
SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA
2021
TABLA DE CONTENIDO
ACTIVIDAD .......................................................................................................................... 2
1. Elabore un diagrama con 6 empresas reconociendo el sector al que pertenece cada una
de ellas, para ello es importante consultar la misión de estas. ............................................ 4
2. De acuerdo con la actividad económica que realiza cada empresa, clasifíquelas en uno
de los tres grupos de talla mundial de acuerdo con el material de formación. ................... 5
3. Elija una de las empresas y ubíquela en el diagrama del clúster o cadena productiva al
que pertenece y defina el impacto competitivo para la empresa elegida. ........................... 5
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................... 6
ACTIVIDAD
Identificar una empresa dentro del clúster o cadena al que pertenece en un sector de talla
mundial
Según el Programa de Transformación Productiva, PTP - de Colombia en 2017, reúne 20
sectores de clase mundial, distribuidos en tres grandes grupos que son: manufactura,
agroindustria y servicios. En estos grupos se clasifican diversas cadenas productivas o
clústeres que generan competitividad, mejoramiento de la productividad e innovación en el
país donde se encuentran.
De acuerdo con lo anterior, y en la consulta del material de formación Plan de mejora para la
competitividad empresarial según el clúster, realice el diagrama teniendo en cuenta lo
siguiente:
1. Elabore un diagrama con 6 empresas reconociendo el sector al que pertenece cada una de
ellas, para ello es importante consultar la misión de estas.
2. De acuerdo con la actividad económica que realiza cada empresa, clasifíquelas en uno de
los tres grupos de talla mundial de acuerdo con el material de formación.
3. Elija una de las empresas y ubíquela en el diagrama del clúster o cadena productiva al que
pertenece y defina el impacto competitivo para la empresa elegida.
CLUSTER 1. Elabore un diagrama con 6 empresas reconociendo el sector al que pertenece cada una de ellas, para ello es importante consultar la misión de estas.
EMPRESAS
VALLE DEL CAUCA
INDUSTRIA
COOMEVA MEDICINA
PREPAGADA S.A. empresas es aumentar los estándares de calidad y la
EMPRESAS SERVICOS SALUD OBJETIVO capacidad de realizar procedimientos quirúrgicos de
CENTRO MÉDICO IMBANACO DE alta complejidad.
CALI S A
MANUFACTURA
BELLEZA EXPRESS S.A. Empresas productoras de cosméticos y artículos para
ELECTRÓNICA SAN NICOLÁS; el cuidado personal, junto a proveedores de
OBJETIVO empaques, químicos, ingredientes naturales y los
ESTETICA
LABORATORIO LMAR distintos canales de distribución de estos productos.
Centro Médico Imbanaco De Cali S A Actividades de hospitales y clínicas con internación Turismo de Salud
Belleza Express S.A. Fabricación de jabones y detergentes preparados para limpiar y pulir perfumes y preparados de tocador Cosméticos y Aseo
Laboratorio LMar Fabricación de jabones y detergentes preparados para limpiar y pulir perfumes y preparados de tocador Cosméticos y Aseo
3. Elija una de las empresas y ubíquela en el diagrama del clúster o cadena productiva al que pertenece y defina el impacto competitivo para la empresa elegida.
IMPACTO EN LA REGION
1. Mayagüez viene desarrollando acciones para realizar la medición de su huella de carbono (Emisión Gases Efecto Invernadero – GEI) , con el propósito de evaluar el impacto ambiental de
sus operaciones desde el cultivo de la caña hasta la producción de azúcar, etanol, energía eléctrica y abonos orgánicos, lo que nos permitirá identificar puntos críticos de emisión y así
mismo establecer proyectos de reducción, mitigación y/o compensación.
2. Con el objetivo de crear relaciones más cercanas con los jóvenes beneficiarios del programa de becas Mayagüez, se llevó a cabo en las instalaciones de la unidad deportiva de la compañía,
un significativo encuentro que permitió la integración del grupo de becados, quienes durante toda una tarde disfrutaron charlas y talleres, que les motivan a continuar engrandeciendo su
potencial académico y de esta forma alcanzar con honores, sus estudios universitarios.
3. Mayagüez ha destinado importantes esfuerzos en promover programas sociales, principalmente en educación y formación, salud, integración social y desarrollo comunitario que buscan
como resultado la creación de valor y bienestar para las comunidades locales, que aportan a la realización de los objetivos estratégicos del negocio.
4. La implantación y el desarrollo de Nuestro Plan de Gestión Social Corporativa, se ha abordado desde una profunda convicción empresarial y nos compromete a trabajar en equipo con
todos nuestros grupos de interés, construyendo de una forma tangible relaciones de confianza y respeto mutuo, que son la base de nuestro compromiso con el progreso social y el desarrollo
económico.
BIBLIOGRAFIA
https://www.ingeniomayaguez.com/index.php/responsabilidad-social-empresarial/area-de-
influencia
https://sena.territorio.la/content_mooc.php?idMateria=1215832&social=15059317
https://www.informacolombia.com/directorio-
empresas/servlet/app/portal/EMP/prod/LISTADO_EMPRESAS/razonsocial/Laboratorio-LMar-S-A
https://www2.javerianacali.edu.co/cuenca/noticias/el-turismo-en-el-valle-del-cauca-tendra-su-
propio-cluster#gsc.tab=0
https://www.elpais.com.co/500-empresas/listado