Ensayo 2
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Ensayo 2
Ensayo No. 02
¨Perfil del administrador su interacción en el entorno, Valores y
Responsabilidad Social¨.
Por:
1. Introducción
Sociedad
El administrador será el encargado de representar a la empresa en sus relaciones con
el exterior, para ejecutar las decisiones sociales. Esto implica que el administrador
puede obligar a la persona jurídica (la empresa) frente a terceros, mediante la
celebración de contratos y otros negocios jurídicos.
El administrador puede así mismo otorgar poderes en terceras personas que se
convertirían en representantes de la sociedad para determinados asuntos, como, por
ejemplo, apoderar a un empleado para que pueda firmar un contrato con un cliente
importante en una reunión a la que no puede asistir el administrador.
Social
La responsabilidad del administrador de carácter social se rige por una serie de
valores que le proporcionan no solo una validez moral ante el mundo, sino también
una formación ética que debe orientar la conducta del administrador en la sociedad.
Los Administradores actúan en una sociedad pluralista en donde muchos grupos
representan sus intereses, influyen sobre otros grupos sin carácter de dominancia
Esta responsabilidad está basada en la conducta personal y en donde el
administrador con responsabilidad influye en las decisiones y acciones en la
organización. Toda persona sea donde se encuentra o labora en la empresa debe de
preocuparse por ejercer la ética, y esta es la disciplina que trata con aquel lo bueno
y malo, con el deber, la moral y la obligación.
Ética
Desde un punto de vista de un administrador, la ética puede verse como “las reglas
o normas que gobiernan la conducta moral de los miembros de la administración de
una empresa o institución.
El administrador debe de vivir y practicar con el ejemplo, es más debería hasta
reflejarsele la cuestión ética y que en una dificultad sus principios morales y éticos
se vean reflejado ante tal situación por más dura que sea, de esta manera las
empresas y organizaciones tendrán una sólida estructura en cual confiar además de
que sus empleados realicen con más confianza y esmero al 100% el trabajo diario,
trayendo asi como consecuencia grandes logros y conquistando metas importantes
en el mundo empresarial.
Diversidad cultural
En los últimos años, la gestión de la cultura ha tomado relevancia y se ha
convertido en un punto importante de análisis, ligado a la necesidad de implementar
políticas públicas que garanticen la trazabilidad y los procesos culturales en el
tiempo. Principalmente porque permite la generación de encadenamientos
productivos ligados al turismo y actividades económicas comunitarias relacionadas
con él. Por tanto, la administración de bienes culturales tiene como objetivo
fundamental coordinar, dirigir y organizar todos aquellos bienes culturales que, de
acuerdo con alguna designación local o nacional, tienen un valor extraordinario
para una sociedad o grupo humano en específico
Con lo anterior, los administradores de bienes culturales deben ser capaces de
conservar dicho patrimonio, que puede ser tanto material como inmaterial y contar
con los conocimientos que les permitan conducir por buen camino alguna empresa
del sector. La cultura puede ser entendida como las tradiciones, las costumbres, las
construcciones, los edificios e incluso el arte de algún lugar o pueblo.
Los administradores de bienes culturales son formados en administración en
general, economía, finanzas, derecho, turismo, historia, antropología y humanidades
en general, para que puedan desempeñarse asumiendo las funciones y
responsabilidades propias de la administración. Dentro de los campos laborales
entran las instituciones, públicas y privadas, relacionadas con el mundo de la
cultura como pueden ser: museos, fundaciones, institutos o instituciones de
educación, Organizaciones No Gubernamentales o entidades como la Organización
de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO, por
sus siglas en inglés).
La Comunicació n como herramienta de
impacto del Administrador en la gestió n
empresarial.
Considero que la comunicación en la administración de la gestión empresarial
puede definirse como el impacto que esta tiene en cuanto a la inteligencia
organizacional en la determinación de una valoración para los clientes de esa
empresa, además lo que respecta al tamaño y alcance de una empresa están
arraigados a la comunicación.
La comunicación en la administración empresarial es un factor del logro de la
“inteligencia organizacional” en la creación de valor para sus clientes, concebido
éste como el resultado de un esfuerzo total y no una etapa aislada en el proceso.
La comunicación es un proceso de amplia relevancia en el funcionamiento de
cualquier grupo, Organización o sociedad, de ahí que, en la Teoría de la
Organización, la comunicación juega un lugar central, ya que la estructura, tamaño
y alcance de la Organización están casi totalmente determinadas por la
comunicación.
La comunicación es un proceso de amplia relevancia en el funcionamiento de
cualquier grupo, Organización o sociedad, de ahí que, en la Teoría de la
Organización, la comunicación juega un lugar central, ya que la estructura, tamaño
y alcance de la Organización están casi totalmente determinadas por la
comunicación.
La comunicación empresarial se produce no solo a lo interno de la Organización
sino también con el entorno, por lo que podemos hablar de Comunicación Interna y
Comunicación Externa.
Conclusión
https://www.gestiopolis.com/la-comunicacion-en-la-administracion-
empresarial/
https://www.wiljimenezkuko.com/post/la-administraci%C3%B3n-y-la-
diversidad-cultural