FODA - Grupo #8

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA USAC
CENTRO UNIVERITARIO DEL NORTE CUNOR

Contaduría Pública y Auditoria
ORGANIZACIÓN Y SISTEMATIZACION CONTABLE
FODA Y ANALISIS – GRUPO #8
Dulce Anahí Torres Alvarado, 201746299 (100 puntos)

Oliverio Sub Pop, 201943407 (100 puntos)
Thelma Floridalma Cucul Choc, 201942970 (100 puntos)
Verónica Zucely Ical Suc, 201943482 (100 puntos)
César Rolando Daniel Choc Caj, 201944543 (100 puntos)
Jorge Manolo Ismaél Pereira Macz, 201944798 (100 puntos)
Yeimi Dumely Quinillo Caal, 201842654 (100 puntos)
Cobán Alta Verapaz Octubre de 2021

INTRODUCCIÓN
El conocimiento de la Foda de la empresa es muy importante, ya que a través de ellos

podemos entender de manera oportuna la gran ayuda que en momento nos dará para realizar bien
el trabajo de la empresa, tomando en cuenta que de manera eficiente es necesario realmente saber
cuáles son las oportunidades que se presentan y en qué momento ejecutarlos. También se
entiende el foda de la empresa como nuestra más grande herramienta porque en base a ello
debemos actuar de manera confiable para que todo marche bien y que de ninguna manera se debe
omitir y que debido este enfocado gran parte de lo que el futuro de la empresa de determina por
medio del foda empresarial.
Con el foda de la empresa se logra ver las fortalezas y las debilidades que una empresa
puede tener, ya que esto hace que se analice a profundidad haciendo una observación o bien una
investigación con respecto al mismo.
OBJETIVOS
Alcanzar un mejor análisis según cuales fueran las necesidades de la empresa CUNOR,
para no tener futuros riesgos.
Conocer en su mayoría las actividades de la empresa para ir directamente en sintonía

hacia la empresa CUNOR, e investigar todos sus movimientos.
Demostrar a la empresa y su personal en donde tendría un posible riesgo a través del

análisis del foda empresarial.
Fortalecer más las revisiones internas de la empresa directamente con el personal que en
ella opera ara ver las capacidades que cada uno de ellos tiene al frente de cada puesto que haya
en los departamentos.
EMPRESA COCA-COLA
1. FODA EMPRESA COCA-COLA
FORTALEZAS DEBILIDADES
FODA 1. Posicionamiento de la marca. 1. Producto que directamente

2. Experiencia en la no está Identificado
EMPRESA comercialización gaseosa y 2. El Sabor no fue aceptado por
derivada. los Consumidores
COCA-COLA 3. Moderna planta de la empresa 3. Diversificación de producto
4. capacidad de oferta 4. Los trabajadores renuncian al
5. Participación en diferentes trabajo constantemente
eventos arequipeños 5. El personal desconoce valores,
6. Estructura cultural bien definida misión y visión, código de
en cuanto a misión, visión, conducta desconocido.
objetivos. 6. Precios elevados
AMENAZAS AF1. Desarrollo y

A1D1. El código de comunicación
1. Competidore que posicionamiento para hacer frente a
tiene que llevar el mensaje de que el
quieren la alta competitividad de productos.
producto está respaldado por la
AF2. Nuestra experiencia respaldará
2.ocupar el primer lugar la comercialización que buscará
marca Coca Cola.
3.Presencia de productos. satisfacer al consumidor ofreciéndole A2D2: Búsqueda de acercamiento
4.Elevados Precios. un producto saludable y con calidad al consumidor mediante campañas
5.Debido a que el sabor no por encima del promedio del BTL y ATL (Auspicios,
fue aceptado por el mercado. degustaciones, otros) con la
consumidor, peligra el AF3: Precio accesible que hará que finalidad de hacerlo más conocido
riesgo de ingresar a la esos ciertos sectores de la población en el mercado.
etapa de fracaso del acceda al producto.
A3D3: Mejorar el sabor y hacer
producto.
campañas agresivas de degustación:
6.Competencia productos Colegios, eventos, mercados
similares.
OPORTUNIDADES OF1.: Promocionar la bebida en todos OD1: Elactual posicionamiento de

los sectores de población con el fin de nuestra marca madre hará que el
expandirnos, con el mensaje que es de relanzamiento del agua San Luis sea
1. Preferencia de los Coca Cola. considerado como el ingreso de un
consumidores por nuevos OF2. Convenios con producto de alta calidad elaborado
productos y con respaldo instituciones con el fin de colocar por Coca Cola
de la marca Coca Cola nuestro producto en su mercado. OD2-3: El consumidor cada día es
2. La creciente demanda de OF3: Características que se debe más vulnerable y siempre está en
agua de mesa para el explotar en la comunicación y busca de nuevas sensaciones y
consumo diario. comercialización experiencias, lo que permitirá a
3. El diseño de un envase través de las estrategias de
ergonómico y una comunicación aprovechar la
etiqueta fuera de los coyuntura que se presentará,
estándares del mercado.
4. Pocos competidores
5. Aumento de consumo de
agua
2. FODA, ÁREA DE MARKETING, EMPRESA COCA-COLA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Internet y nuevas tecnologías 1. Imagen un tanto poco saludable

2. Poder de influencia 2. Falta de Buenos profesionales
3. Total aceptación por la juventud especializados en admiración y
4. Poder de fidelización marketing
5. Crea valor 3. Dependencia directa de las
6. Imagen motivadora telecomunicaciones
7. Publicidad y marketing creativo 4. Precise de presupuestos elevados
AMENZAS OPORTUNIDADES
1. Desconfianza de los consumidores 1. Mercados emergentes

al ser un producto poco saludable 2. Avances tecnológicos
2. Intrusismo en el sector 3. Cambios en el Mercado
3. Ambición sana por parte de los 4. Mejor preparación por parte de los
consumidores profesionales
4. Crisis económica 5. Aparición en nuevos publicitarios
5. Suspensión de internet y redes
sociales
3. ANALISIS DEL FODA- EMPRESA COCA COLA
Actualmente la FODA ha sido una herramienta clave en la planificación

estratégica de todo tipo de empresas o institución, permitiendo crear ideas para el
mejoramiento y competitividad en el medio del cual se compite, así mismo innovar
día a día cada producto a comercializar. Así mismo puede también ser utilizado tanto
por departamentos dentro de dichas empresas, como por los líderes de un proyecto,
asociaciones por áreas, gobernantes de países y cada vez más es utilizada por
particulares ante situaciones para el cumplimiento de la visión empresarial.
Es también una metodología de trabajo que facilita la toma de decisiones de forma

visual, así como podemos ver cada de los atributos de empresa Coca-Cola, el cual se
conoce globalmente como una bebida satisfagan los deseos y necesidades de los
consumidores.
ANALISIS INTEGRAL DE CADA ASPECCTO

FORTALEZAS OPORTUNUDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Desarrolla el El código de Busca trasformar la Se puede eliminar todo tipo
posicionamiento de comunicación tiene que situación haciendo de amenazas que pueden
la empresa para llevar el mensaje de que cambios que eliminen afectar a toda empresa
hacer frente a la el producto está nuestras debilidades y económicamente, al ser
alta competitividad respaldado por la marca creen nuevas conocido mundialmente y
de productos e Coca Cola, esto fortalezas. Buscando que puede relajarse y no
introducir permitirá resaltar que la estrategias que prestar atención a la
estrategias de empresa es totalmente predominen las competencia y perder
marketing para la fiable hacia los clientes acciones enfocadas a ventajas en el mercado.
negociación con y consumidores del corregir debilidades y
los clientes para el producto, así como la explotar El consumidor cada día es
crecimiento de las de posicionar mejor la oportunidades, como más vulnerable y siempre
ventas. marca en la acta calidad la de innovar las está en busca de nuevas
de bebidas. figuras creativas en sensaciones y experiencias,
campañas lo que permitirá a través de
publicitarias, y así las estrategias de
como el apoyo en comunicación aprovechar la
donaciones y demás coyuntura que se presentará.
fundaciones sociales.
Para que la empresa Coca-Cola puede ser una marca competitiva en el mercado siempre
que permita implementar nuevas estrategias, buscando trasformar la situación haciendo cambios
que eliminen las debilidades y hacer crecer nuevas fortalezas:
Estrategias para cogerir las debilidades y la de supervivencia.
Estrategias para afrontar las amenazas y mantener las fortalezas.
Estrategias para explotar las oportunidades e innovar la marca.

CONCLUSION
Haber analizado la empresa CUNOR por medio del foda es muy importante recalcar que
en base a ello se pudo determinar que tiene muchas debilidades en cuanto a su organización y
que depende mucho de lo que en ellos se realiza para luego incurrir en acciones que le compete a
los encargados para solucionar el riesgo, tener claro cuales son las actividades que analizamos es
una gran ayuda para entablar las oportunidades que la empresa tiene, los riesgos encontrados son
parte fundamental para la empresa y que se resolverá con urgencia ya que esto representa un
problema para que futuramente no pueda funcionar más, al estar al tanto de la empresa significa
que se aumenta las oportunidades y se disminuye los riesgos.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.google.com/search?q=foda&source=lmns&bih=622&biw=320&client=ms-android-
samsung-gj-rev1&hl=es-419&sa=X&ved=2ahUKEwiFr8nBtLzzAhUPNd8KHcT3ALEQ_AUoAHoECAAQAw

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Cobán Alta Verapaz Octubre de 2021

El conocimiento de la Foda de la empresa es muy importante, ya que a través de ellos

Conocer en su mayoría las actividades de la empresa para ir directamente en sintonía

Demostrar a la empresa y su personal en donde tendría un posible riesgo a través del

1. FODA EMPRESA COCA-COLA

FODA 1. Posicionamiento de la marca. 1. Producto que directamente

AMENAZAS AF1. Desarrollo y

OPORTUNIDADES OF1.: Promocionar la bebida en todos OD1: Elactual posicionamiento de

1. Internet y nuevas tecnologías 1. Imagen un tanto poco saludable

1. Desconfianza de los consumidores 1. Mercados emergentes

3. ANALISIS DEL FODA- EMPRESA COCA COLA

Actualmente la FODA ha sido una herramienta clave en la planificación

Es también una metodología de trabajo que facilita la toma de decisiones de forma

ANALISIS INTEGRAL DE CADA ASPECCTO

Estrategias para afrontar las amenazas y mantener las fortalezas.

Estrategias para explotar las oportunidades e innovar la marca.

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