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    Fast Test #6

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    JOHANA ASTRID ILLESCA SALAZAR
    Este documento resume los resultados de un examen rápido sobre gestión de calidad de proyectos. El estudiante obtuvo una calificación del 90% al responder correctamente 9 de las 10 preguntas en un tiempo de 10 minutos y 19 segundos. El examen evaluó conceptos clave sobre calidad, herramientas de control de calidad y responsabilidades en la gestión de calidad de proyectos.

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    Fast Test #6

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    JOHANA ASTRID ILLESCA SALAZAR
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    Este documento resume los resultados de un examen rápido sobre gestión de calidad de proyectos. El estudiante obtuvo una calificación del 90% al responder correctamente 9 de las 10 preguntas en un tiempo de 10 minutos y 19 segundos. El examen evaluó conceptos clave sobre calidad, herramientas de control de calidad y responsabilidades en la gestión de calidad de proyectos.

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    Fast Test N° 6

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    Este documento resume los resultados de un examen rápido sobre gestión de calidad de proyectos. El estudiante obtuvo una calificación del 90% al responder correctamente 9 de las 10 preguntas en un tiempo de 10 minutos y 19 segundos. El examen evaluó conceptos clave sobre calidad, herramientas de control de calidad y responsabilidades en la gestión de calidad de proyectos.

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    Fast Test #6

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    23/10/2020 Fast Test N° 6

    ASUC-00225-202020-11634 / Unidad III - Gestión del Proyecto / Fast Test N° 6

    Started on Friday, 23 October 2020, 2:57 PM


    State Finished
    Completed on Friday, 23 October 2020, 3:07 PM
    Time taken 10 mins 19 secs
    Marks 9.00/10.00
    Grade 18.00 out of 20.00 (90%)

    Question 1
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    Hacerle pruebas a la población entera podría:

    Select one:
    a. Mostrar muchos defectos

    b. Proveer más información de la requerida

    c. Tomar demasiado tiempo

    d. Ser mutuamente excluyente

    Question 2
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    Cuando un producto o servicio cumple por completo con los requisitos del cliente:

    Select one:
    a. El costo de la calidad es alto

    b. EL cliente paga el precio mínimo

    c. El costo de la calidad es bajo

    d. Se ha alcanzado la calidad

    Question 3
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    Calidad es:

    Select one:
    a. Cumplimiento de los objetivos de la gerencia

    b. Agregar extras para hacer feliz al cliente

    c. Cumplir y superar las expectativas del cliente

    d. La medida en que el proyecto cumple con los requisitos

    https://estudiantesavp.ucontinental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=705784&cmid=2649431 1/4
    23/10/2020 Fast Test N° 6

    Question 4
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    ¿Quién es el principal responsable de la gestión de calidad del proyecto?

    Select one:
    a. El miembro del equipo

    b. El director del proyecto

    c. EL gerente de calidad

    d. El ingeniero del proyecto

    Question 5
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    Un proyecto ha enfrentado di cultades importantes en la calidad de sus entregables. La gerencia ahora


    a rma que la restricción más importante del proyecto es la calidad. Si sucediera otro problema con la calidad,
    ¿qué es lo mejor que podría el director del proyecto?

    Select one:
    a. Permitir que los costos incrementen arreglando la causa raíz del problema

    b. Permitir que el riesgo aumente recortando los costos

    c. Arreglar el problema lo más pronto posible

    d. Permitir que el cronograma se modi que a través de una reducción de los costos

    Question 6
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    Todos los siguientes son herramientas y técnicas de control de calidad, excepto:

    Select one:
    a. Histograma

    b. Diagrama de causa y efecto

    c. Costo de la calidad

    d. Inspección

    https://estudiantesavp.ucontinental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=705784&cmid=2649431 2/4
    23/10/2020 Fast Test N° 6

    Question 7
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    Un gerente se da cuenta de que un director de proyectos está llevando a cabo una reunión con algunos
    miembros del equipo y algunos interesados para discutir la calidad del proyecto. EL cronograma del proyecto
    ha sido comprimido y el índice del desempeño del costo (CPI) es 1,1. El equipo trabajó arduamente en el
    proyecto y se le ha recompensado como corresponde el sistema de recompensas que implementó el director
    del proyecto. En general, se comparte un gran espíritu del equipo. EL gerente sugiere que el director de
    proyectos no tiene su ciente tiempo para llevar a cabio reuniones sobre la calidad cuando el cronograma está
    tan comprimido ¿Cuál de las siguientes describe mejor por qué el gerente está equivocado?

    Select one:
    a. La calidad mejorada lleva a un aumento de productividad, a una disminución en la efectividad de costos y aun menor riesgo de
    costos.

    b. La calidad mejorada lleva a un aumento de productividad, a un aumento de efectividad de costos y a un menor riesgo de costos

    c. La calidad mejorada lleva a un aumento de productividad, a una disminución de efectividad de costos y a un mayor riesgo de costos.

    d. La calidad mejorada lleva a un aumento de productividad, a un aumento en la efectividad de costos y a un mayor riesgo de costos.

    Question 8
    Complete Mark 0.00 out of 1.00

    Un diagrama de control ayuda al director de proyectos:

    Select one:
    a. Centrarse en los incidentes más críticos para mejorar la calidad

    b. Determinar si un proceso está funcionado dentro de las métricas establecidas.

    c. Analizar la causa d un problema de calidad

    d. Centrarse en estimular el pensamiento

    Question 9
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    ¿A qué se re ere la siguiente de nición? “Un tipo de análisis que se concentra en encontrar el punto en el que
    los bene cios o los ingresos que han de percibirse por mejorar la calidad son equivalentes al costo
    incremental para lograr dicha calidad”

    Select one:
    a. Análisis de calidad estándar

    b. Análisis de control de calidad

    c. Análisis de conformidad

    d. Análisis marginal

    https://estudiantesavp.ucontinental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=705784&cmid=2649431 3/4
    23/10/2020 Fast Test N° 6

    Question 10
    Complete Mark 1.00 out of 1.00

    Un director de proyecto siente gran frustración porque se han requerido muchos reprocesos. Parece ser que
    en el equipo hay grandes diferencias de opinión en lo que respecta a la interpretación de los requisitos. EL
    director del proyecto intenta determinar cuáles serán los cambios que necesitan implementarse para cumplir
    con los requisitos de calidad y reducir la cantidad de reprocesos a futuro. En busca de consejo, acude a su
    gerente, quien los pregunta si ha creado un histograma. Los histogramas ayudan al director del proyecto a:

    Select one:
    a. Centrarse en estimular el pensamiento

    b. Analizar la causa de un problema de calidad

    c. Centrarse en los incidentes más críticas para mejorar la calidad.

    d. Determinar si un proceso está fuera de control

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