ACTIVIDAD 7 TEORÍA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE (Recuperado Automáticamente)
ACTIVIDAD 7 TEORÍA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE (Recuperado Automáticamente)
ACTIVIDAD 7 TEORÍA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE (Recuperado Automáticamente)
ACTIVIDAD #7
TEORÍA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW; DE LOS DOS
FACTORES DE HERBERZ Y TEORIA DE McClelland
ASIGNATURA:
TEORIA GENERAL DE LA EMPRESA
DOCENTE:
CARLOS FERNANDO CARDENAS FERIA
ALUMNOS:
KAREN TATIANA TRUJILLO GUZMÁN
JUAN ESTEBAN MANRIQUE PINEDA
ELIANA GONZÁLEZ POPO
JOSÉ LUIS CASTILLO
introducción.......................................................................................................................................3
la teoría o pirámide de maslow........................................................................................................4
la teoría de motivación-higiene de herzberg...................................................................................5
la teoría x y la teoría y de mcgregor................................................................................................6
la teoría motivacional de mcclelland...............................................................................................7
conclusión..........................................................................................................................................8
referencia...........................................................................................................................................9
INTRODUCCIÓN
Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y es así como defiende
que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los
seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la
pirámide).
Son unas teorías que en el ámbito empresarial tienen una amplia difusión en las empresas.
La teoría X se supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a
través del castigo y que evitan las responsabilidades tanto social como laboral.
Teoría-X-y-Y
En estas teorías podemos indicar que es un tema que nos ayudó a que tuviéramos un
problema de observación se podría decir ya que cuando fuimos preguntados con cuál nos
identificamos la gran mayoría responde que con el modelo Y, sin embargo, desde otros
puntos de vistas de las personas, componentes del equipo, compañeros de trabajo, etc. la
mayoría asume que un gran porcentaje responde al modelo X, sin embargo nosotros al
analizar el tema con respecto a la teoría X decidimos que es algo falso, ya que la mayoría
de las personas manejan un prejuicio que se tiene sobre las demás personas, llegamos a una
conclusión errónea de la naturaleza humana sin tener en cuenta los factores de
Entorno/contexto que pueden estar afectando a estas personas, realizando de esta manera un
juicio precipitado o falso.
McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación como lo es: El
Logro, El poder y La afiliación:
El Logro: Es el impulso de ser el mejor, de
hacer la diferencia del resto, de tener éxito.
Lleva a los individuos a imponerse a ellos
mismos metas muy elevadas. Las personas
movidas por este motivo tienen deseo de la
excelencia, apuestan por el trabajo bien
realizado y aceptan responsabilidades.
El Poder: Necesidad de influir y controlar a
otras personas y/o grupos, necesidad de ser
reconocidos por estos. Habitualmente luchan
por que predominen y se respeten sus ideas.
La Afiliación: Deseo de tener relaciones
interpersonales amistosas y cercanas, estar en
contacto con los demás, prefieren el trabajo en grupo al individual.
CONCLUSIÓN
Para concluir podemos indicar que las teorías motivadoras y según Maslow es la idea en
que las personas tienen un deseo innato para autorrealizarse, para ser lo que quieran ser, y
que cuentan con la capacidad para perseguir sus objetivos de una manera autónoma, si se
encuentran en un ambiente aceptable de acuerdo con su entorno, Pero debemos tener en
cuenta que los diferentes objetivos que se persiguen de cada ser humano en cada momento
dependerán de la meta que se han conseguido y cuáles quedan pendiente por cumplir, según
la pirámide de necesidades o teorías motivadoras.
Esto nos ha llevado que, para cumplir ciertas metas vistas o propuestas por nosotros
mismos, antes debemos de cubrir cuales son las necesidades como por ejemplo: la
alimentación, la seguridad, etc. Pero solo nos preocupamos de temas relacionados
con la autorrealización si estamos seguros de que tenemos un trabajo estable,
comida asegurada y unas amistades que nos aceptan, pero debemos pensar mas de lo
que en realidad la vida ofrece para así cumplir estas teorías de motivación o
pirámide que indica Maslow.
REFERENCIA