Foro de Costos y Presupuestos

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1. ¿Qué nos permite conocer el análisis del punto de equilibrio?

El análisis del punto de equilibrio nos permite conocer cuál es la cantidad de


ingresos que necesitara cierta empresa para cubrir sus gastos antes de que pueda
lograr una ganancia. El análisis del punto de equilibrio es un cálculo básico y fácil
de hacer, lo único que se necesitara para llevarlo a cabo es saber cuáles son sus
gastos fijos y sus ingresos por ventas.
2. Considerando la clasificación de Costos ¿En base a que debemos elegir el
sistema de costo a utilizar?
El sistema de costo a utilizar se debe elegir en base a:
 Los tipos de productos elaborados.
 El sistema de costo empleado.
 La política de reposición.
 Los productos en stock disponibles.
 Las formas de almacenamiento.
 La necesidad o no de controlar el rendimiento de ciertos materiales.
 El grado de inflación o deflación que sufra la economía.
 La situación de la empresa en el mercado.

3. ¿Cuál es la relación existente entre el costo de producción y el costo de ventas?


La relación es que el costo de venta hace referencia al costo de vender un producto,
en tanto el costo de producción hace referencia al costo en que se incurre para
producir un bien. Hay empresas que venden productos fabricados por terceros, y
otras que producen los bienes, y cada una incurre en un costo.
4. ¿Cuál es la diferencia del sistema de costos ABC con los sistemas tradicionales?
La diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC es
que: el sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos como si
fueran variables y el sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento
detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la creación de
vínculos entre las actividades y los objetos del costo.
5. ¿Cuál es la importancia de elaborar un presupuesto?
Realizar un presupuesto es importante para la toma de decisiones, sea para la puesta
en marcha de un negocio o empresa, o para el inicio de un proyecto; permite
identificar, determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el
cumplimiento de metas planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente. Son muchos
los problemas financieros que se pueden presentar en las pequeñas (y grandes)
empresas y que pueden llevar al borde del abismo a una empresa o autónomo si no
se gestionan de manera correcta. En este sentido, la elaboración del presupuesto es
clave.
6. ¿Qué beneficios genera para la empresa tener un sistema de costos?
Los beneficios son los siguientes:
 Se puede medir lo planificado en relación a lo ejecutado.
 Coherencia.
 Registro de actividades.
 Una herramienta necesaria para atraer financiamiento.
 Precisión.
 Valor agregado.
 Maximización de la productividad.
 Sistema de información.
 Planeación científica.
 Presupuesto.
 Base para la innovación e introducción de nuevos productos.

7. ¿Qué sistema de costeo cree usted que se debe de aplicar o recomendar para
una empresa industrial, comercial o de servicio?
El sistema de costeo por ABC porque nos garantiza una gestión moderna e
innovadora, además nos permite tomar decisiones estratégicas de forma acertada,
así, permitiéndonos tomar acciones de costos para una asignación de recursos con
un enfoque para obtener rentabilidad en la organización, haciendo una mejor gestión
de negocio.

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