ADA Competencias - Cultura Emprendedora

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN

CULTURA EMPRENDEDORA

Profesor: Alan García Lira

ADA COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR

Alumno:

• 19215686-Gamboa Xicoténcatl Kenneth Alexander

Fecha de entrega: 14 de Marzo del 2021


Reporte

Actualmente el ser humano vive en un mundo globalizado, lo cual quiere decir que se han
desarrollado conceptos y aspectos para determinar ciertos factores que permiten desenvolver a una
persona en un trabajo o proyecto de forma eficaz. Por tanto, en los lugares de trabajo se suele calificar a
las personas a través de sus “competencias”, lo cual permite identificar las habilidades más desarrolladas
con las que cuenta un trabajador y sea aprovechado al máximo en un área en específico para mejorar la
efectividad de las empresas. En el campo laboral existen muchos puestos de trabajos, y cada trabajador
es asignado a un lugar en específico basándose en sus competencias. Así mismo, el emprendedor es una
pieza fundamental en la estructura y objetivos de las empresas, por lo que para cualquier persona u
organización que desee emprender es necesario que conozca las competencias con las que debe contar
para poder empezar con un proyecto. Entonces, el propósito de este reporte de investigación es definir en
qué consisten las competencias en el área laboral, reconocer las competencias del emprendedor y del
directivo, también clasificar actitudes y valores del emprendedor que desea generar ingresos monetarios e
identificar las competencias del emprendedor social.

Hablamos de competencias una vez que se nace a evaluar, conformar, desarrollar y medir el aporte
de una persona al triunfo a partir de su puesto de trabajo. Para conceptualizar si el individuo evaluado es
competente se piensan los llamados "componentes diferenciadores de triunfo", o sea, eso que provoca que
unas personas sean superiores o las indicadas para aceptar con éxito definido un puesto. Tenemos la
posibilidad de tener en cuenta la competencia como esos componentes que distinguen a una persona con
un manejo predominante al de otras personas que poseen un manejo promedio o aceptable. De manera
que, las competencias son esas propiedades particulares (motivación, valores, aspectos, etcétera.) que le
permiten a dicha persona definida desenvolverse óptimamente en su puesto de trabajo.

Las competencias emprendedoras son esas cualidades primordiales para empezar y liderar
cambios tanto en su ámbito profesional como personal, concuerdan los profesionales. Se debe considerar
que estas competencias no son únicamente útiles para producir una compañía, "sino relevantes para que
cualquiera logre gestionar su aprendizaje, formación y su historia profesional durante la vida", apunta al
respecto Rachel Nelson, responsable de proyectos de DEP Institut, en su artículo para este monográfico.

Las competencias profesionales de los directivos de una empresa resultan clave a la hora de
construir la propuesta de valor del negocio. En lo que respecta a la Dirección General, cabría distinguir
entre dos grupos de habilidades: las competencias básicas, conocidas en inglés como core competences,
y las habilidades específicas, que son las necesarias para poder desarrollar las tareas y actividades
asociadas a un puesto ejecutivo a ese nivel. Las competencias profesionales básicas de un Director
General le ayudarán a avanzar hacia la excelencia en su trabajo, también en lo relacionado con la esfera
humana. Además del conocimiento técnico y la experiencia, es necesario contar con las habilidades que
fomenten la cohesión del equipo, inspiren a los miembros de la organización y contribuyan a construir una
cultura de empresa sólida, consciente y única. Entre estas competencias destacan:

• Liderazgo
• Motivación
• Toma de decisiones
• Resolución de problemas
• Empatía
• Gestión del cambio
• Creatividad e innovación
• Responsabilidad
Las competencias profesionales específicas conforman a un valioso líder, pero, además, para un
puesto en la Dirección general de una empresa es preciso reunir los conocimientos y habilidades
necesarios para administrar el negocio de forma eficaz. Estas competencias son:

• Comunicación
• Tecnología
• Negocio
• Planificación
• Finanzas

Muchos emprendedores tienen el principal objetivo de generar ingresos, y con ende utilidades.
Entonces, las utilidades simplemente son las ganancias obtenidas que quedan después de haber cubierto
todos los costos de producción y de salarios en la empresa. Para lograr utilidades positivas el emprendedor
debe estar comprometido completamente con el proyecto, y por tanto necesita poner en practica actitudes
positivas y valores que ayuden a fomentar una buena relación trabajador-jefe, y así mismo llevar un buen
control de los puestos de trabajo para maximizar la productividad de la empresa.

Emprendedor que genera utilidades


Actitudes Valores
• Perseverancia • Ambición
• Tenacidad • Curiosidad
• Creatividad • Firmeza
• Autoconfianza • Liderazgo
• Flexibilidad • Soñador
• Decisión • Valentía
• Positividad
• Iniciativa

Los emprendedores sociales son personas con resoluciones innovadoras para los inconvenientes
más acuciantes de la sociedad. Son ambiciosos y persistentes en su batalla por los asuntos sociales más
relevantes y en la averiguación de novedosas ideas que causen cambios a enorme escala. El auge que el
emprendimiento social tiene en la sociedad de la cual formamos parte cada vez es más grande y muchas
universidades han apostado por la enseñanza emprendedora como parte de su tarea, adquiriendo un papel
de responsabilidad en la sociedad y en el proceso emprendedor, y desarrollando de esta forma una “cultura
emprendedora”. Sin embargo, se ha constatado la necesidad de implantar un marco común sobre la
formación en emprendimiento social, y las competencias que se necesita desarrollar en los individuos
emprendedoras sociales.

Competencias del emprendedor social:

• Innovación y creatividad
• Iniciativa y proactividad
• Liderazgo
• Trabajo en equipo
• Comunicación
• Planificación y gestión
• Pensamiento crítico
• Capacidad de relaciones efectivas
• Tenacidad y perseverancia
Bibliografía
SÁENZ BILBAO, N., & LÓPEZ VÉLEZ, A. L. (2015). LAS COMPETENCIAS DE EMPRENDIMIENTO
SOCIAL, COEMS: APROXIMACIÓN A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN
UNIVERSITARIA EN IBEROAMÉRICA. Obtenido de Revistas UCM:
http://webs.ucm.es/info/revesco/txt/REVESCO%20N%20119.6%20Nerea%20SAENZ%20y%20A
na%20Luisa%20LOPEZ.htm

Bosada, M. (2019). Formación en competencias emprendedoras: más práctica y desde edades


tempranas. Obtenido de educaWeb: https://www.educaweb.com/noticia/2019/07/24/formacion-
competencias-emprendedoras-18880/

ENTREPRENEUR STAFF. (2021). 17 actitudes del emprendedor exitoso. Obtenido de Entrepreneur:


https://www.entrepreneur.com/article/263599

Negocio y PyMES. (2021). ¿Estás seguro de que tu negocio genera ganancias? Obtenido de mi Propio
Jefe: https://mipropiojefe.com/estas-seguro-de-que-tu-negocio-genera-ganancias/

Pérez, A. (2017). Competencias profesionales en Dirección . Obtenido de OBS:


https://www.obsbusiness.school/blog/competencias-profesionales-en-direccion

UNIVERSIDAD ESAN. (2016). ¿Qué son competencias? Obtenido de CONEXIÓN ESAN:


https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/07/que-son-competencias/

También podría gustarte