Trabajo Final WaldoAvalos

TRABAJO FINAL – GOBIERNOS
CORPORATIVOS
Nombre: Waldo Ávalos Medel

Contenido
I Empresa - AGUNSA...............................................................................................1
II Directorio...............................................................................................................2
III Estructura Organizacional..................................................................................3
IV Estrategia Corporativa........................................................................................4
V Gobierno Corporativo..........................................................................................5
VI Plan de Mejora Gobierno Corporativo..............................................................9
Conclusión.............................................................................................................10
Fuente.....................................................................................................................11
I Empresa - AGUNSA
Con presencia en más de 20 países AGUNSA es una empresa multinacional

líder en servicios de agenciamiento y logística.
Sustentada en su experiencia, profesionalismo y flexibilidad, AGUNSA responde a

las necesidades de sus clientes, adaptándose a sus requerimientos presentes y
futuros. Su desafío es desarrollar negocios, traspasando límites, fronteras aéreas,
marítimas y continentales, mediante una plataforma logística integral que se
expande y acelera de forma constante, insertándose eficientemente en las más
diversas localidades y escenarios.
1
II Directorio
1. José Manuel Urenda

PRESIDENTE
ABOGADO
2. Francisco Gardeweg
VICEPRESIDENTE
INGENIERO COMERCIAL
3. Beltrán Urenda
DIRECTOR
ABOGADO
4. Franco Montalbetti
DIRECTOR
INGENIERO COMERCIAL
5. Felipe Irarrazaval
DIRECTOR
INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL
2
III Estructura Organizacional
En cualquier compañía, un enfoque basado en procesos es una excelente manera

de organizar y gestionar las actividades de trabajo para crear valor para el cliente
y otras partes interesadas. Dicho enfoque puede verse reflejado, principalmente,
cuando la unidad económica desarrolla una eficiente planeación estratégica junto
con un organigrama que conecte a todas las áreas de la compañía como un todo y
en constante comunicación, donde cada persona que labora en la empresa
conozca sus responsabilidades y la forma en que influye dentro del proceso
productivo.
3
IV Estrategia Corporativa
Misión
Potenciar y expandir la red de prestación de servicios a cargas, pasajeros,

medios de transporte y terminales, con una oferta efectiva y sustentable, que
agrega valor a clientes, proveedores, empleados y accionistas.
Visión
Ser líderes a nivel mundial en nuestro know how.
Objetivos Estratégicos
4
V Gobierno Corporativo
En cumplimiento a las instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores

y Seguros de Chile, AGUNSA lleva a cabo prácticas y buenos resultados de
Gobierno Corporativo que abarcan:
 Del funcionamiento del directorio: una adecuada y oportuna información

del directorio, acerca de los negocios y riesgos de la sociedad, así como de
sus principales políticas, controles y procedimientos.
 De la relación entre la sociedad, los accionistas y el público en
general: proveyendo la información que requieren los accionistas e
inversionistas para la adecuada toma de decisiones, y de los mecanismos
que facilitan la participación de los accionistas en las juntas de accionistas.
 De la sustitución y compensación de ejecutivos principales: poseen los
procedimientos de sucesión y de las políticas y planes de compensación de
los ejecutivos principales.
 De la definición, implementación y supervisión de políticas y
procedimientos de control interno y de gestión de riesgos en la
empresa: con una administración adecuada de los riesgos inherentes a los
negocios que realiza la entidad y de la adopción de las medidas que
correspondan a objeto que los riesgos finalmente asumidos por la misma,
se enmarquen dentro de las políticas definidas al efecto.
5
Dentro de la funcionalidad de Gobierno Corporativo, Agunsa ha implementado lo
siguiente:
6
A continuación, se muestran algunos resultados obtenidos en checklist realizado a
Gobierno Corporativo de Agunsa en diciembre de 2019:
7
8
VI Plan de Mejora Gobierno Corporativo
Dentro de auditoría realizada a Gobierno Coporativo de Agunsa en diciembre de

2019, se propone el siguiente plan de mejora:
 Implementar una unidad de gestión de riesgos financieros.

 Implementar una unidad de auditoría interna o equivalente, responsable de
la verificación, efectividad y cumplimiento de las políticas, procedimientos,
controles y códigos aprobados por el directorio, y que reporta directamente
a éste.
 Incorporar dentro del proceso de cuantificación, monitoreo y comunicación
de riesgo tanto los riesgos directos de la entidad como aquellos indirectos
que pueden surgir de las demás empresas del grupo empresarial al que
pertenece la entidad.
 Generar protocolo para identificar entre los trabajadores de la entidad, a
potenciales reemplazantes del gerente general y demás ejecutivos
principales.
 Realizar evaluación al directorio para verificar cumplimiento de normativa
legal.
9
Conclusión
En relación a las decisiones de dividendos, los socios han utilizado los

rendimientos que a lo largo del tiempo han mantenido, en la reinversión y
reproducción de su crecimiento, principalmente por el incremento en las ganancias
acumuladas en la empresa, lo cual va acorde a su estrategia de desarrollo que
considera la reinversión de parte de las utilidades de la sociedad por un periodo
considerable de tiempo. Lo anteriormente expuesto se encuentra fundamentado
en los estatutos como política a llevar a cabo de manera obligatoria.
En función al gobierno corporativo de Agunsa, se encuentra implementado, pero

aún falta mejorar algunos puntos relevantes, por ejemplo, es clave que el
directorio cuente con una evaluación o autoevaluación de la gestión que realiza,
considerando que tiene responsabilidades solidarias y subsidiarias debe trabajar
en función a la proactividad, excelencia profesional y moral.
10
Fuente
https://agunsa.com/inversionistas/informacion-de-interes-para-el-mercado/
11

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Con presencia en más de 20 países AGUNSA es una empresa multinacional

Sustentada en su experiencia, profesionalismo y flexibilidad, AGUNSA responde a

1. José Manuel Urenda

En cualquier compañía, un enfoque basado en procesos es una excelente manera

Potenciar y expandir la red de prestación de servicios a cargas, pasajeros,

Ser líderes a nivel mundial en nuestro know how.

En cumplimiento a las instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores

 Del funcionamiento del directorio: una adecuada y oportuna información

Dentro de auditoría realizada a Gobierno Coporativo de Agunsa en diciembre de

 Implementar una unidad de gestión de riesgos financieros.

En relación a las decisiones de dividendos, los socios han utilizado los

En función al gobierno corporativo de Agunsa, se encuentra implementado, pero

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