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    Teorías Contemporáneas de La Administración

    Cargado por

    Marcela Gutierrez
    El documento presenta tres teorías contemporáneas de administración: 1) Océanos Azules, que se enfoca en dejar de lado la competencia para captar nuevos mercados basándose en las necesidades de los clientes; 2) Mejora Continua, que busca optimizar y aumentar la calidad de productos, procesos y servicios de manera continua; y 3) Pensamiento Sistémico, que analiza las interrelaciones dentro de un sistema y cómo afectan su comportamiento.

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    Teorías Contemporáneas de La Administración

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    Marcela Gutierrez
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    El documento presenta tres teorías contemporáneas de administración: 1) Océanos Azules, que se enfoca en dejar de lado la competencia para captar nuevos mercados basándose en las necesidades de los clientes; 2) Mejora Continua, que busca optimizar y aumentar la calidad de productos, procesos y servicios de manera continua; y 3) Pensamiento Sistémico, que analiza las interrelaciones dentro de un sistema y cómo afectan su comportamiento.

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    Teorías Contemporáneas de La Administración

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    El documento presenta tres teorías contemporáneas de administración: 1) Océanos Azules, que se enfoca en dejar de lado la competencia para captar nuevos mercados basándose en las necesidades de los clientes; 2) Mejora Continua, que busca optimizar y aumentar la calidad de productos, procesos y servicios de manera continua; y 3) Pensamiento Sistémico, que analiza las interrelaciones dentro de un sistema y cómo afectan su comportamiento.

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    El documento presenta tres teorías contemporáneas de administración: 1) Océanos Azules, que se enfoca en dejar de lado la competencia para captar nuevos mercados basándose en las necesidades de los clientes; 2) Mejora Continua, que busca optimizar y aumentar la calidad de productos, procesos y servicios de manera continua; y 3) Pensamiento Sistémico, que analiza las interrelaciones dentro de un sistema y cómo afectan su comportamiento.

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    Teorías contemporáneas de la administración

    marcela | November 23, 2021

    Se enfoca en dejar a un lado la


    QUE ES competencia, para tomar ese nuevo
    OCÉANOS AZULES mercado, buscando la necesidad del
    cliente.

    Al iniciar nuevos mercados, se presenta un cambio


    drástico en el cambio mental. Los recursos son
    Desventajas limitados, se requieren fuertes inversiones y altos
    costos, también, se re quiere una buena disposición
    y motivación por partes dela alta gerencia, para
    Se enfoca en dejar a un lado la realizar cambios o modificaciones.
    OCÉANOS AZULES QUE ES competencia, para tomar ese nuevo
    mercado, buscando la necesidad del
    cliente. La competencia pierde la potencia y crea una
    Ventajas nueva demanda en el mercado, así se amplían
    las oportunidades para el crecimiento
    beneficioso en el mercado.

    ·Incrementa la productividad
    ·Permite eliminar los procesos
    Ventajas repetitivos
    ·Mejoras en corto plazo y garantiza resultados
    visibles en los procesos.
    Teorías
    contemporáneas MEJORA CONTINUA QUE ES
    Es una filosofía que busca optimizar y
    aumentar la calidad de un producto,
    de la proceso o servicio.
    Se deben realizar inversiones importantes, para las
    administración Desventajas pequeñas y medianas empresas. La mejora
    continua es un proceso muy largo y requiera un
    cambio de toda la organización.

    Ventajas

    Es una filosofía que busca optimizar y


    MEJORA CONTINUA aumentar la calidad de un producto,
    proceso o servicio.

    Desventajas

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