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    ANA SOFIA KANAGUSICO LANDEROS
    La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales de un negocio desde cero, utilizando toda la tecnología disponible y enfocándose en las necesidades del cliente para mejorar medidas como costos, calidad y servicio. La reingeniería es extremadamente importante para la logística debido a la necesidad de eficiencia, y puede aplicarse a procesos como el servicio al cliente, transporte e inventarios para crear procesos completamente nuevos y más eficientes.

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    La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales de un negocio desde cero, utilizando toda la tecnología disponible y enfocándose en las necesidades del cliente para mejorar medidas como costos, calidad y servicio. La reingeniería es extremadamente importante para la logística debido a la necesidad de eficiencia, y puede aplicarse a procesos como el servicio al cliente, transporte e inventarios para crear procesos completamente nuevos y más eficientes.

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    La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales de un negocio desde cero, utilizando toda la tecnología disponible y enfocándose en las necesidades del cliente para mejorar medidas como costos, calidad y servicio. La reingeniería es extremadamente importante para la logística debido a la necesidad de eficiencia, y puede aplicarse a procesos como el servicio al cliente, transporte e inventarios para crear procesos completamente nuevos y más eficientes.

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    La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales de un negocio desde cero, utilizando toda la tecnología disponible y enfocándose en las necesidades del cliente para mejorar medidas como costos, calidad y servicio. La reingeniería es extremadamente importante para la logística debido a la necesidad de eficiencia, y puede aplicarse a procesos como el servicio al cliente, transporte e inventarios para crear procesos completamente nuevos y más eficientes.

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    de 1

    REINGENIERÍA

    Es un método mediante el cual se rediseña


    fundamentalmente los procesos principales del
    negocio, de principio a fin, empleando toda la

    Y LOGÍSTICA
    tecnología y recursos organizacionales disponibles,
    orientados por las necesidades y especificaciones
    del cliente, para alcanzar mejoras en medidas
    críticas y contemporáneas de rendimiento, tales
    como costos, calidad, servicio y rapidez.

    VENTAJAS
    La logística, para ser productiva y rentable, Mentalidad revolucionaria. Induce a pensar en grande en la

    necesita optimizar al máximo todos los organización.


    Mejoramiento decisivo. Cambios notables en tiempos cortos para
    procesos.
    responder a la satisfacción del cliente.
    aplicar la reingeniería para crear una nueva
    Estructura de la organización. Enfocarse a las verdaderas
    forma de realizar el proceso logístico sin
    necesidades del cliente.
    que este sea una nueva versión del anterior,
    Renovación de la organización. Aumenta participación en el
    sino un proceso completamente nuevo
    mercado, rentabilidad y mejor posición frente a la competencia.
    RELACIÓN ENTRE Cultura corporativa. Ayuda a evolucionar la cultura de la

    La relación entre reingeniería y


    logística es extremadamente
    REINGENIERÍA Y organización.
    Rediseño de puestos. Crea empleos más incitantes y satisfactorios.
    íntima debido a la necesidad de LOGÍSTICA
    eficiencia intrínseca al propio
    sector logístico.
    IMPORTANCIA
    IMPORTANCIA
    La reingeniería es la herramienta
    APLICACIÓN fundamental que nos ayuda a
    Servicio al cliente. dirigir el proceso de negocios de
    Transporte. una organización.
    Gestión de Inventarios.
    Procesamiento de pedidos. 03. Impacto
    aplicar la reingeniería para crear una nueva OBJETIVOS BENEFICIOS
    forma de realizar el proceso logístico sin que Un mejor servicio al cliente, dar la
    este sea una nueva versión del anterior, sino Alcanzar mejoras espectaculares en
    un proceso completamente nuevo y que, medidas críticas y contemporáneas posibilidad de trazabilidad de los
    ahora sí, en comparación, resulte pedidos, implementación de nuevas
    considerablemente más eficiente de rendimiento, tales como: costos,
    calidad, servicio, rapidez herramientas… estos son algunos.

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