Phva Iso 9001-14001-45001

CICLO PHVA - PARA ISO 9001, ISO 14001 E ISO 45001
NTC ISO 14001 NTC ISO 45001

NTC ISO 9001
SISTEMA DE GESTIÓN DE
SISTEMA DE GESTIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD EN EL
AMBIENTAL
TRABAJO
PLANEAR (P)
Numeral 4. Contexto de la Numeral 4. Contexto de Numeral 4. Contexto de
Organización la Organización la Organización
4.1 Comprensión de la 4.1 Comprensión de la 4.1 Comprensión de la
organización y su contexto, 4.2 organización y su organización y su
comprensión de las necesidades contexto, 4.2 comprensión contexto, 4.2 comprensión
y expectativas de las partes de las necesidades y de las necesidades y
interesadas, 4.3 Determinación expectativas de las partes expectativas de los
del alcance del SGC, 4.4 SGC y interesadas, 4.3 trabajadores y de otras
sus procesos Determinación del alcance partes interesadas, 4.3
del SGA, 4.4 SGA Determinación del alcance
del SGSST, 4.4 SGSST
Numeral 5. Liderazgo Numeral 5. Liderazgo Numeral 5. Liderazgo

5.1 Liderazgo y compromiso, 5.2 5.1 Liderazgo y 5.1 Liderazgo y
Política, 5.3 Roles, compromiso, 5.2 Política compromiso, 5.2 Política
responsabilidades y autoridades Ambiental, 5.3 Roles, de la SST, 5.3 Roles,
en la organización responsabilidades y responsabilidades y
autoridades en la autoridades en la
organización organización, 5.4 Consulta
y Participación de los
trabajadores
Numeral 6. Planificación Numeral 6. Planificación Numeral 6. Planificación
6.1 Acciones para abordar 6.1 Acciones para abordar 6.1 Acciones para abordar
riesgos y oportunidades, 6.2 riesgos y oportunidades, riesgos y oportunidades,
Objetivos de la Calidad y 6.2 Objetivos Ambientales 6.2 Objetivos de SST y
Planificación para lograrlos, 6.3 y Planificación para Planificación para
Planificación de los cambios lograrlos. lograrlos.
HACER (H)
Numeral 7. Apoyo Numeral 7. Apoyo Numeral 7. Apoyo
7.1 Recursos, 7.2 Competencia, 7.1 Recursos, 7.2 7.1 Recursos, 7.2
7.3 Toma de conciencia, 7.4 Competencia, 7.3 Toma Competencia, 7.3 Toma
Comunicación, 7.5 Información de conciencia, 7.4 de conciencia, 7.4
Documentada Comunicación, 7.5 Comunicación, 7.5
Información Documentada Información Documentada
Numeral 8. Operación Numeral 8. Operación Numeral 8. Operación
8.1 Planificación y control 8.1 Planificación y control 8.1 Planificación y control
operacional, 8.2 Requisitos para operacional, 8.2 operacional, 8.2
los productos y servicios, 8.3 Preparación y Respuesta Preparación y Respuesta
Diseño y desarrollo de los ante emergencias ante emergencias
productos y servicios, 8.4 Control
de los procesos, productos y
servicios suministrados
externamente, 8.5 Producción y
provisión del servicio, 8.6
Liberación de los productos y
servicios, 8.7 Control de las
salidas No conformes
VERIFICAR (V)
Numeral 9. Evaluación del Numeral 9. Evaluación Numeral 9. Evaluación
Desempeño del Desempeño del Desempeño
9.1 Seguimiento, medición, 9.1 Seguimiento, 9.1 Seguimiento,

análisis y evaluación, 9.2 medición, análisis y medición, análisis y
Auditoría Interna, 9.3 Revisión por evaluación, 9.2 Auditoría evaluación, 9.2 Auditoría
la Dirección Interna, 9.3 Revisión por la Interna, 9.3 Revisión por la
Dirección Dirección
ACTUAR (A)
Numeral 10. Mejora Numeral 10. Mejora Numeral 10. Mejora
10.1 Generalidades, 10.2 No 10.1 Generalidades, 10.2 10.1 Generalidades, 10.2
conformidad y Acción correctiva, No conformidad y Acción Incidentes, No
10.3 Mejora Continua correctiva, 10.3 Mejora conformidad y Acción
Continua correctiva, 10.3 Mejora
Continua
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN
De acuerdo a la Norma ISO 9000 (2015) un sisteme de Gestión es el conjunto de
elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer
políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) es aquel que gestiona a la vez distintas disciplinas
como Pueden ser calidad, medio ambiente, seguridad… y está diseñado en base a varias
normas, dos, tres o incluso más. El SIG más habitual es aquel conformado por gestión de
calidad, gestión de medio ambiente y gestión de la seguridad y salud en el trabajo, que
cubrirá todos los aspectos de la organización.
Un sistema de GestIón integrada posibilita y simplifica la implantación de un único sistema

de gestión eficaz, adecuado para la empresa.
Cualquiera que sea el modelo de Gestión Integral que se adopte, debe contemplar los
siguientes capítulos:
 Planificación
 Organización
 Documentación del Sistema de Gestión Integrada
 Formación y Cualificación
 Documentación del Sistema y su control
 Implantación
 Evaluación y Control del Sistema Integrado
 Mejora del Sistema
 Comunicación
VENTAJAS DE UN SIG
👍Simplifica la implantación.
👍Es mayor la eficacia en su evaluación, el control y el seguimiento.
👍Existe una mayor participación de los trabajadores en su implantación.
👍Se alcanzan cotas más altas en la mejora de las Condiciones de Trabajo, de la Calidad y
del respecto por el Medio Ambiente.
👍Las mejoras conseguidas reducen las demandas judiciales de responsabilidad por
incumplimientos.
👍Se reducen las primas de seguros y se mejora la imagen de la empresa.
👍Se incrementa la competitividad de la empresa.
👍Es mayor la confianza de los clientes.
DIFICULTADES DE UN SIG
👎 Falta de cultura, concienciación y formación por parte del empresario y trabajadores

👎Dificulta de conseguir un equipo encargado de su implantación con una formación
adecuada en las tres áreas
👎La temporalidad, subcontratación y precariedad en el empleo que provocan abusos y
alta siniestralidad
👎El desconocimiento del empresario de sus responsabilidades en cada una de las
materias
👎La falta de inspectores que controlen las condiciones de seguridad y salud de las
empresas
👎La falta del fomento de estos sistemas mediante desgravaciones fi scales por parte de
los Estados
👎La falta de propaganda de las ventajas de un Sistema de Gestión Integrada por parte de
las Confederaciones de Empresarios y de los Gobiernos.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
OHSAS 18001 ISO 45001
OHSAS (Occupational Health and Safety Sustituye a la OHSAS 18001, 3 años de
Assessment Series) transición
Énfasis en la gestión de los Riesgos de Estructura de alto nivel compatible con
seguridad y salud en el trabajo ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, Entre
otros
Se basa en procedimientos Facilita la implementación e integración en
un sistema de gestión.
No incluye visión de partes interesadas Se basa en procesos
Considera tanto los riesgos como las
oportunidades

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

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