Módulo de Administración Financiera

Equipo de trabajo - Entregable teórico práctico

1. DIEGO SEBASTIAN RICO NIETO

2. SAUL ALBEIRO RICO CARDENAS
3. RUBEN ALARCON PABON
4. GERMAN ANDRES MONSALVE RAMIREZ
5. HERNANDO MORENO DOMINGUEZ

Agrege los nombres de los integrantes del equipo.

Financiera
práctico
 ANÁLISIS CUALITATIVO DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa BARDOT S.A
Ciudad BOGOTÁ D.C
Dirección Calle 12B No. 21 - 31
NIT 860020536-1
Fecha de constitución 28 de Abril de 1972
CIIU 2023

Actividad económica Fabricación de jabones y detergentes preparados p

preparados de tocador

Cosméticos Bardot es una empresa que tiene 60 a

produce son esmaltes, en total 180 referencias, ad
Descripción del negocio: cremoso; iluminadores, rubores, polvos compacto
empresa dedicada a la Fabricación, Ventas, Impor
Comercialización en general de productos cosmét

Perspectivas y proyectos: Bardot avanza con innovación y la tendencia de o

amigables con los consumidores y que sean ‘verd
internacionalización sigue creciendo en un 50% a

En Bardot busca profecionalizar al personal mejo

corporativo "Cosméticos Bardot tiene una planta
madres cabeza de hogar. La nómina total es de 25
Aspectos laborales: ya que esta en un proceso de reconversión en todo

Líneas de productos o productos % Participación

Facial 25%
Ojos 25%
Labios 20%
Uñas 20%
Aseo Personal 10%

Principales clientes Plazos de pago

Almacenes Extio 30 Dias
Olimpica Sao 31 Dias
Salones de belleza 32 Dias
Droguerias 33 Dias

Proveedores Plazos de pago

ALLOEH WORLD S.A.S. 60 dias
GAXOLEUM 60 dias
GLOBAL PLASTIC S.A.S. 60 dias
NEYBER 45 dias
VO DE LA EMPRESA

de jabones y detergentes preparados para limpiar y pulir, perfumes y

de tocador

Bardot es una empresa que tiene 60 años de fundada. Básicamente lo que

esmaltes, en total 180 referencias, además de maquillajes de cubrimiento,
uminadores, rubores, polvos compactos y polvos de arroz; Bardot es una
dicada a la Fabricación, Ventas, Importación, Exportación, Distribución y
ación en general de productos cosméticos

za con innovación y la tendencia de ofrecer productos libres de toxinas,

on los consumidores y que sean ‘verdes’; su perspectiva de
lización sigue creciendo en un 50% asi como sus ventas.

busca profecionalizar al personal mejorando las practicas del Gobierno

"Cosméticos Bardot tiene una planta de 120 personas, el 90% mujeres,
eza de hogar. La nómina total es de 250 colaboradores" (Portafolio,2019),
en un proceso de reconversión en todos los aspectos.

Principales competidores Observaciones

Max Factor Productos de belleza
Vogue Maquillaje larga duración
Yanbal Cuidados del rostro
Avon Productos de belleza
Masglo Cuidado manos y uñas

% Participación Observaciones
30% Politicas negociación
30% Politicas negociación
25% Plazo de pago
15% Plazo de pago

% Participación Observaciones
40% Fabricantes productos aloe vera
25% Materia prima Glicerina
15% envases y empaques.
Extractos naturales
ENTREGA 1
ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL EMPRESA: BARDOT S.A

Estado de Resultados ($Milllones)

Año 20X1 vertical 3 H 2-1 Año 20X2 vertical 2
Ventas 13,962 100.00% 11.02% 15,500 100.00%
Costo de venta 6,175 44.23% 2.67% 6,340 40.90%
Utilidad Bruta 7,787 55.77% 17.63% 9,160 59.10%
Gastos Generales y de Administración 1,977 14.16% 10.77% 2,190 14.13%
Gastos de Ventas 4,468 32.00% -11.08% 3,973 25.63%
Other Operating Results 48 0.34% -100.00% -
Utilidad Operacional 1,390 9.96% 115.61% 2,997 19.34%
Gastos No Operacionales / Financieros    
Total Ingresos No Operacionales - 352 2.27%
- Gastos Financieros 858 6.15% -96.39% 31 0.20%
- Otros Gastos No Operacionales - 859 5.54%
Total Gastos
Otros No Operacionales
Resultados Extraordinarios y 858 6.15% 3.73% 890 5.74%
Ajustes - -
Utilidad Antes de Impuestos 532 3.81% 362.22% 2,459 15.86%
Impuesto de Renta 243 1.74% 291.36% 951 6.14%
Utilidad Neta 289 2.07% 421.80% 1,508 9.73%
Depreciación y Amortización 191 1.37% -33.51% 127 0.82%

Estado de Situación Financiera

($Millones)
Año 20X1 vertical 3 H 2-1 Año 20X2 vertical 2
Activo Corriente    
Caja y Bancos 986 5.0% -13.6% 852 3.8%
Inversiones Temporales 0 0.0% 1,563 7.0%
- Clientes   5,522 24.6%
- Deudas de dificil cobro   66 0.3%
- Provisiones   339 1.5%
Deudores Comerciales 3,781 19.1% 38.8% 5,249 23.4%
Inventario 1,286 6.5% 26.5% 1,627 7.3%
Impuestos, Contribuciones, Prepagos 214 1.1% -39.3% 130 0.6%
Otros Deudores 0 0.0% 169 0.8%
Activos Diferidos 0 0.0% 70 0.3%
ACTIVO CORRIENTE 6,267 31.7% 54.1% 9,660 43.1%
Activo Fijo    
Activos Fijos 12,758 64.6% -83.4% 2,112 9.4%
Intangibles (Neto) 328 1.7% -1.5% 323 1.4%
Activos Diferidos 405 2.0% -100.0% 0 0.0%
Otros Activos a Largo Plazo 0 0.0% 0 0.0%
Valorizaciones 0 0.0% 10,328 46.1%
Total Activos LP 13,491 68.3% -5.4% 12,763 56.9%
Total ACTIVO    
TOTAL ACTIVO 19,758 100.0% 13.5% 22,423 100.0%
Pasivo Corriente    
Obligaciones Financieras 46 0.2% 243.5% 158 0.7%
Proveedores 1,252 6.3% -0.5% 1,246 5.6%
Cuentas por Pagar CP 0 0.0% 787 3.5%
Impuestos por Pagar 397 2.0% 88.4% 748 3.3%
Obligaciones Laborales 0 0.0% 248 1.1%
Estimados y Provisiones 283 1.4% -81.3% 53 0.2%
Pasivos Diferidos 0 0.0% 0 0.0%
Otros Pasivos a Corto Plazo 0 0.0% 300 1.3%
Total Pasivo Corriente 1,978 10.0% 79.0% 3,540 15.8%
Pasivo a Largo Plazo    
Obligaciones Financieras (LP) 0 0.0% 40 0.2%
Estimados y Provisiones LP 897 4.5% -77.4% 203 0.9%
Diferidos LP 1,970 10.0% -100.0% 0 0.0%
Otros Pasivos LP 0 0.0% 0 0.0%
Pasivos a Largo Plazo 2,867 14.5% -91.5% 243 1.1%
TOTAL PASIVO 4,845 24.5% -21.9% 3,783 16.9%
Patrimonio    
Capital 2,311 11.7% 0.0% 2,311 10.3%
Superávit de Capital 1 0.0% 0.0% 1 0.0%
Superávit de Valorizaciones 8,134 41.2% 27.0% 10,328 46.1%
Otras Reservas 4,643 23.5% -3.3% 4,492 20.0%
Revalorización del Patrimonio 0 0.0% 1 0.0%
Utilidades del Ejercicio 0 0.0% 1,507 6.7%
Utilidades Retenidas -176 -0.9% -100.0% 0 0.0%
Total Patrimonio Neto 14,913 75.5% 25.0% 18,640 83.1%
Total PASIVO y PATRIMONIO 19,758 100.0% 13.5% 22,423 100.0%
BARDOT S.A ENTREGA 1

H 3-2 Año 20X3 vertical 3

8.80% 16,864 100.00%
10.96% 7,035 41.72%
7.30% 9,829 58.28% MARGEN DE UTILIDAD BRUTA
26.62% 2,773 16.44%
-13.16% 3,450 20.46%
- 0.00%
20.32% 3,606 21.38% MARGEN DE UTILIDAD OPERACIONAL
 
-8.24% 323 1.92%
-100.00% - 0.00%
5.47% 906 5.37%
1.80% 906 5.37%
-
22.94% 3,023 17.93%
19.14% 1,133 6.72%
25.33% 1,890 11.21% MARGEN NETA
-27.56% 92 0.55%

H 3-2 Año 20X3 vertical 3

 
47.2% 1254 6.0%
-19.2% 1,263 6.0%
-18.7% 4,491 21.4%
-12.1% 58 0.3%
-70.2% 101 0.5%
-15.3% 4,448 21.2%
11.8% 1,819 8.7%
-100.0% 0 0.0%
-29.6% 119 0.6%
-100.0% 0 0.0%
-7.8% 8,903 42.4%
 
-30.0% 1,478 7.0%
-10.8% 288 1.4%
10 0.0%
0 0.0%
0.0% 10,328 49.2%
-5.2% 12,104 57.6%
 
-6.3% 21,007 100.0%
 
20.9% 191 0.9%
-4.2% 1,194 5.7%
-62.3% 297 1.4%
-9.1% 680 3.2%
24.6% 309 1.5%
-100.0% 0 0.0%
0 0.0%
-95.3% 14 0.1%
-24.2% 2,685 12.8%
 
245.0% 138 0.7%
-18.2% 166 0.8%
0 0.0%
0 0.0%
25.1% 304 1.4%
-21.0% 2,989 14.2%
 
0.0% 2,311 11.0%
0.0% 1 0.0%
0.0% 10,328 49.2%
-83.7% 730 3.5%
0.0% 1 0.0%
25.4% 1,890 9.0%
2,757 13.1%
-3.3% 18,018 85.8%
-6.3% 21,007 100.0%
 Interpretación y análisis de los resultados

Referente al análisis financiero encontramos que la empresa ha tenido un incremento del 8,80% e
margen de utilidad bruta del 58.28%, sin embargo podemos apreciar un deterioro de utilidad entr
de administracion y gasto de ventas que nos deja con tan solo un 28,31% de utilidad operacional y
una utilidad neta de 11,21%.

Dentro del analisis vertical del balance genral podemos notar que la empresa cuenta con un activo
total Pasivo Corriente con 25,5 contando con el promediio del 75,5% del patrimonio neto de la em
las cuentas del balance general se encuentra centrado en los activos fijos corrientes contado con l
realizar la materia prima donde su fuente de finaciacion es el patrimonio.Dentro el analisis horizon
años nos refleja un saldo positivo aumentando el balance general en terminos monetarios siendo
un 9,02% del valor final.
os resultados ENTREGA 1

ncremento del 8,80% en ventas, reflejado en un

erioro de utilidad entre los gastos generales y
e utilidad operacional y finalmente obtenemos

sa cuenta con un activo fijo total de 68,3 y un

trimonio neto de la empresa determinando que
rrientes contado con la manufactura para
entro el analisis horizontal las cuentas entre
os monetarios siendo en terminos relativos a
ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL EMPRESA:
Estado de Resultados ($Milllones)
Año 20X1 vertical 3 H 2-1 Año 20X2 vertical 2
Ventas 13,962 15,500
Costo de venta 6,175 6,340
Utilidad Bruta 7,787 9,160
Gastos Generales y de Administración 1,977 2,190
Gastos de Ventas 4,468 3,973
Other Operating Results 48 -
Utilidad Operacional 1,390 2,997
Gastos No Operacionales / Financieros    
Total Ingresos No Operacionales - 352
- Gastos Financieros 858 31
- Otros Gastos No Operacionales - 859
Total Gastos
Otros No Operacionales
Resultados Extraordinarios y 858 890
Ajustes - -
Utilidad Antes de Impuestos 532 2,459
Impuesto de Renta 243 951
Utilidad Neta 289 1,508
Depreciación y Amortización 191 127

Estado de Situación Financiera

($Millones)
Año 20X1 vertical 3 H 2-1 Año 20X2 vertical 2
Activo Corriente    
Caja y Bancos 986 852
Inversiones Temporales 0 1,563
- Clientes   5,522
- Deudas de difícil cobro   66
- Provisiones   339
Deudores Comerciales 3,781 5,249
Inventario 1,286 1,627
Impuestos, Contribuciones, Prepagos 214 130
Otros Deudores 0 169
Activos Diferidos 0 70
ACTIVO CORRIENTE 6,267 9,660
Activo Fijo    
Activos Fijos 12,758 2,112
Intangibles (Neto) 328 323
Activos Diferidos 405 0
Otros Activos a Largo Plazo 0 0
Valorizaciones 0 10,328
Total Activos LP 13,491 12,763
Total ACTIVO    
TOTAL ACTIVO 19,758 22,423
Pasivo Corriente    
Obligaciones Financieras 46 158
Proveedores 1,252 1,246
Cuentas por Pagar CP 0 787
Impuestos por Pagar 397 748
Obligaciones Laborales 0 248
Estimados y Provisiones 283 53
Pasivos Diferidos 0 0
Otros Pasivos a Corto Plazo 0 300
Total Pasivo Corriente 1,978 3,540
Pasivo a Largo Plazo    
Obligaciones Financieras (LP) 0 40
Estimados y Provisiones LP 897 203
Diferidos LP 1,970 0
Otros Pasivos LP 0 0
Pasivos a Largo Plazo 2,867 243
TOTAL PASIVO 4,845 3,783
Patrimonio    
Capital 2,311 2,311
Superávit de Capital 1 1
Superávit de Valorizaciones 8,134 10,328
Otras Reservas 4,643 4,492
Revalorización del Patrimonio 0 1
Utilidades del Ejercicio 0 1,507
Utilidades Retenidas -176 0
Total Patrimonio Neto 14,913 18,640
Total PASIVO y PATRIMONIO 19,758 22,423

INDICADORES FINANCIEROS

nac
ión
del
Fórmula

res
INDICADOR

ult
De
no
mi

ad
o
LIQUIDEZ
Captial de trabajo (activo corriente - pasivo corriente) $
Razón Corriente (activo corriente / pasivo corriente) veces
Prueba Ácida (Activo Corriente - inventarios)/ pasivo correinte veces
ENDEUDAMIENTO
Índice de endeudamiento: (total pasivo / total activo) %
Concentración del endeudamiento a corto plazo (pasivo corriente/pasivo total) %
Activos fijos vs. Patrimonio activos fijos / patrimonio %
Endeudamiento vs. Ventas pasivo total / ventas %
Cobertura de Costos Financieros gastos no operacionales / ventas
RAZONES DE RENTABILIDAD
Rentabilidad Bruta UB/Ventas %
Rentabilidad Operacional UO/Ventas %
Rentabilidad Neta UN/Ventas %
Rentabilidad del Patrimonio UN/Patrimonio %
Rentabilidad del Activo UN/Activo %
RAZONES DE ACTIVIDAD
Rotación de Deudores Comerciales veces ventas/ cuentas por cobrar veces
Periodo de cobro a deudores comerciales (cxc / ventas) *360 días
Rotación de Inventarios veces costo de ventas / inventario veces
Rotación de inventario (inventario / costo ventas) * 360 días
Rotación de Acreedores Comerciales veces costo de ventas / proveedores veces
Periodo de pago a acreedores comerciales (proveedores/costo de ventas) *360 días
Ciclo Operacional rotación cartera + rotación inventarios días
Ciclo de conversión del Efectivo RC + R Invent. - R. Proveedores días
 ENTREGA 2

H 3-2 Año 20X3 vertical 3

16,864
7,035
9,829
2,773
3,450
-
3,606
 
323
-
906
906
-
3,023
1,133
1,890
92

H 3-2 Año 20X3 vertical 3

 
1254
1,263
4,491
58
101
4,448
1,819
0
119
0
8,903
 
1,478
288
10
0
10,328
12,104
 
21,007
 
191
1,194
297
680
309
0
0
 14
2,685
 
138
166
0
0
304
2,989
 
2,311
1
10,328
730
1
1,890
2,757
18,018
21,007

INFORMAR FUENTE Y CÓDIGO DE ACTIVDAD TOMADA PARALOS INDICADORES - TOMAR LA

MEDIANA ÚLTIMO AÑO NFORMADO

Indicadores del
Año 4 Año 3 Año 2 Año 1 sector
 PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO
Estado de Resultados ($Milllones)
Año 20X1 Año 20X2 Año 20X3
Ventas 13,962 15,500 16,864
Costo de venta 6,175 6,340 7,035 0.417161
Utilidad Bruta 7,787 9,160 9,829
Gastos Generales y de Administración 1,977 2,190 2,773
Gastos de Ventas 4,468 3,973 3,450
Other Operating Results 48 - -
Utilidad Operacional 1,390 2,997 3,606
Gastos No Operacionales / Financieros      
Total Ingresos No Operacionales - 352 323
- Gastos Financieros 858 31 -
- Otros Gastos No Operacionales - 859 906
Total Gastos
Otros No Operacionales
Resultados Extraordinarios y 858 890 906
Ajustes - - -
Utilidad Antes de Impuestos 532 2,459 3,023
Impuesto de Renta 243 951 1,133
Utilidad Neta 289 1,508 1,890
Depreciación y Amortización 191 127 92

Estado de Situación Financiera

($Millones)
Año 20X1 Año 20X2 Año 20X3
Activo Corriente      
Caja y Bancos 986 852 1254
Inversiones Temporales 0 1,563 1,263
- Clientes   5,522 4,491
- Deudas de difícil cobro   66 58
- Provisiones   339 101
Deudores Comerciales 3,781 5,249 4,448
Inventario 1,286 1,627 1,819
Impuestos, Contribuciones, Prepagos 214 130 0
Otros Deudores 0 169 119
Activos Diferidos 0 70 0
ACTIVO CORRIENTE 6,267 9,660 8,903
Activo Fijo      
Activos Fijos 12,758 2,112 1,478
Intangibles (Neto) 328 323 288
Activos Diferidos 405 0 10
Otros Activos a Largo Plazo 0 0 0
Valorizaciones 0 10,328 10,328
Total Activos LP 13,491 12,763 12,104
Total ACTIVO      
TOTAL ACTIVO 19,758 22,423 21,007
Pasivo Corriente      
Obligaciones Financieras 46 158 191
Proveedores 1,252 1,246 1,194
Cuentas por Pagar CP 0 787 297
Impuestos por Pagar 397 748 680
Obligaciones Laborales 0 248 309
Estimados y Provisiones 283 53 0
Pasivos Diferidos 0 0 0
Otros Pasivos a Corto Plazo 0 300 14
Total Pasivo Corriente 1,978 3,540 2,685
Pasivo a Largo Plazo      
Obligaciones Financieras (LP) 0 40 138
Estimados y Provisiones LP 897 203 166
Diferidos LP 1,970 0 0
Otros Pasivos LP 0 0 0
Pasivos a Largo Plazo 2,867 243 304
TOTAL PASIVO 4,845 3,783 2,989
Patrimonio      
Capital 2,311 2,311 2,311
Superávit de Capital 1 1 1
Superávit de Valorizaciones 8,134 10,328 10,328
Otras Reservas 4,643 4,492 730
Revalorización del Patrimonio 0 1 1
Utilidades del Ejercicio 0 1,507 1,890
Utilidades Retenidas -176 0 2,757
Total Patrimonio Neto 14,913 18,640 18,018
Total PASIVO y PATRIMONIO 19,758 22,423 21,007

Punto de Equilibrio en Unidades Monetarias o Pesos

Precio Promedio Ponderado y Costo Variable Unitario Ponderado

%
No. Participación
Producto Precio Cvu Unidades por producto

Total

PUNTO DE EQUILIBRIO EN $ =

PUNTO DE EQUILIBRIO EN $ =

Punto de Equilibrio en Unidades Q

Mcup
PVp Cvup MCup

Costos fijos totales $ - %

% Participación
Participación CF por Mcu Unidades de
equilibrio por
Producto por producto producto Ponderado producto

Total
Costo
Precio de Variable Venta por Costos por
Producto Venta Unitario producto producto

Total - -
 ENTREGA 2
0.018
INFORMACIÓN ADICONAL año 3

Producto Precio Precio / 1000 Cvu No. Unidades

Maquillaje 18,000 0.018 0.0075 191,000
Pestañina 25,500 0.0255 0.0106 222,500
Labial 11,600 0.0116 0.0048 229,600
Removedor 6,500 0.0065 0.0027 216,000
Delineador 8,500 0.0085 0.0035 244,300
Sombra Individual 3,900 0.0039 0.0016 202,999
Sombra Duo 5,300 0.0053 0.0022 154,084
Precio de Venta
Ponderado PVp Costo Variable Unitario Ponderado Cvup

PVp Cvup
Ventas Costo
3,438 1,434
5,674 2,367
2,663 1,111
1,404 586
2,077 866
792 330
817 341
16,864 7,035
 Interpretación y análisis de los resultados

En este espacio, digite la interpretación de resultados sobre los indicadores financieros y el punto de equilibrio.
os resultados ENTREGA 2

de equilibrio.
 PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO
Estado de Resultados ($Milllones)
Año 20X1 Año 20X2 Año 20X3
Ventas 13,962 15,500 16,864
Costo de venta 6,175 6,340 7,035 0.417161
Utilidad Bruta 7,787 9,160 9,829
Gastos Generales y de Administración 1,977 2,190 2,773
Gastos de Ventas 4,468 3,973 3,450
Other Operating Results 48 - -
Utilidad Operacional 1,390 2,997 3,606
Gastos No Operacionales / Financieros      
Total Ingresos No Operacionales - 352 323
- Gastos Financieros 858 31 -
- Otros Gastos No Operacionales - 859 906
Total
Otros Gastos No Operacionales
Resultados Extraordinarios y 858 890 906
Ajustes - - -
Utilidad Antes de Impuestos 532 2,459 3,023
Impuesto de Renta 243 951 1,133
Utilidad Neta 289 1,508 1,890
Depreciación y Amortización 191 127 92

Estado de Situación Financiera

($Millones)
Año 20X1 Año 20X2 Año 20X3
Activo Corriente      
Caja y Bancos 986 852 1254
Inversiones Temporales 0 1,563 1,263
- Clientes   5,522 4,491
- Deudas de difícil cobro   66 58
- Provisiones   339 101
Deudores Comerciales 3,781 5,249 4,448
Inventario 1,286 1,627 1,819
Impuestos, Contribuciones, Prepagos 214 130 0
Otros Deudores 0 169 119
Activos Diferidos 0 70 0
ACTIVO CORRIENTE 6,267 9,660 8,903
Activo Fijo      
Activos Fijos 12,758 2,112 1,478
Intangibles (Neto) 328 323 288
Activos Diferidos 405 0 10
Otros Activos a Largo Plazo 0 0 0
Valorizaciones 0 10,328 10,328
Total Activos LP 13,491 12,763 12,104
Total ACTIVO      
TOTAL ACTIVO 19,758 22,423 21,007
Pasivo Corriente      
Obligaciones Financieras 46 158 191
Proveedores 1,252 1,246 1,194
Cuentas por Pagar CP 0 787 297
Impuestos por Pagar 397 748 680
Obligaciones Laborales 0 248 309
Estimados y Provisiones 283 53 0
Pasivos Diferidos 0 0 0
Otros Pasivos a Corto Plazo 0 300 14
Total Pasivo Corriente 1,978 3,540 2,685
Pasivo a Largo Plazo      
Obligaciones Financieras (LP) 0 40 138
Estimados y Provisiones LP 897 203 166
Diferidos LP 1,970 0 0
Otros Pasivos LP 0 0 0
Pasivos a Largo Plazo 2,867 243 304
TOTAL PASIVO 4,845 3,783 2,989
Patrimonio      
Capital 2,311 2,311 2,311
Superávit de Capital 1 1 1
Superávit de Valorizaciones 8,134 10,328 10,328
Otras Reservas 4,643 4,492 730
Revalorización del Patrimonio 0 1 1
Utilidades del Ejercicio 0 1,507 1,890
Utilidades Retenidas -176 0 2,757
Total Patrimonio Neto 14,913 18,640 18,018
Total PASIVO y PATRIMONIO 19,758 22,423 21,007
 ENTREGA 3

INFORMACIÓN ADICONAL año 3

Pesimista Probable Optimista

Q -10% 10%
Cvu Ponderado -5% 5%
Precio Ponderado -5% 5%
disminuir aumentar

Grado de apalancamiento operativo

GAO Pesimista Probable Optimista

Grado de apalancamiento financiero

GAF Pesimista Probable Optimista

GAT = GAO * GAF Grado de apalancamiento financiero

Pesimista Probable Optimista
 Interpretación y análisis de los resultados

En este espacio, digite el análisis del los grados de apalancamiento y genere conclusiones sobre la situación financiera en térm
os resultados ENTREGA 3

a situación financiera en términos generales de la empresa.

https://www-emis-com.loginbiblio.poligran.edu.co/php/companies?pc=CO&cmpy=1183893
https://www.portafolio.co/negocios/hora-de-renovacion-en-cosmeticos-bardot-535295