ANTEPROYECTO
ANTEPROYECTO
ANTEPROYECTO
PRÁCTICA INTEGRADA
Ejercicio 2
PRÁCTICA INTEGRADA
Ejercicio 2
CONTROL INTERNO EN LAS MIPYMES
ÍNDICE
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.Marco teórico
1.2.Definición del problema
1.3.Planteamiento del problema
1.3.1. Definición
1.3.2. Especificación del problema
1.3.3.
CAPTÍTULO 2
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. General
2..2. Específicos
CAPTÍTULO 3
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
CAPTÍTULO 4
TIPO DE INVESTIACIÓN
3.1. Según su alcance
3.2 Según su naturaleza
CAPÍTULO 5
BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS
CAPÍTULO 6
RECURSOS
4.1. Recursos humanos
4.2. Recursos tecnológicos
4.3 Recursos materiales
4.4. Financieros
POBLACIÓN Y MÉTODOS
REFERENCIAS BILIOGRÁFICAS
ANEXOS
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CARRERAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORIA
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ÍNDICE DE TABLAS
1. Recursos humanos
2. Recursos físicos
3. Recursos tecnológicos
4. Recursos materiales
5. Recursos financieros
ÍNDICE DE FIGURAS
1. Área geográfica de Cobán, A.V.
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RESUMEN
El control interno debe ser empleado por todas las empresas, independientemente del
tamaño, la estructura y la naturaleza de sus operaciones, y diseñado de tal manera, que
permita proporcionar una razonable seguridad en cuanto a la efectividad y eficiencia de
las operaciones, también proporcionar la confiabilidad financiera, y el acatamiento de
las leyes de las regulaciones aplicables.
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INTRODUCCIÓN
También se presenta un bosquejo preliminar de los temas que serán ser incluidos dentro
del informe, los cuales serán planteados aplicando técnicas y métodos para el desarrollo
de la investigación, así mismo, los recursos humanos, tecnológicos, materiales y
financieros.
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CAPÍTULO I
1. Planteamiento del problema
1.1. Marco teórico (demarcar las fronteras o limites teórico que sirve de
fundamento)
MARCO TEÓRICO
Actualmente en el mundo existe mucha competitividad en los negocios y
a nivel mundial, y muchas estas sufren de crisis económica que se vive
en muchos países. En el caso de Guatemala las micro, pequeñas y
medianas empresas están padeciendo actualmente una inestabilidad
económica, la cual varios expertos y analistas, se deriva principal de la
situación del COVID 19 que actualmente atraviesa en el medio, y por otro
lado se encuentra la inexistencia de un control interno de las MiPymes
dentro de una empresa o la debilidad que pueda tener por la falta de
implementación y seguimiento.
Es por ello que surge esta investigación, del control interno de las
MiPymes, de analizar el funcionamiento de las áreas, tanto operativas
como administrativas esto con la finalidad de aprovechar las fortalezas a
dan impulso a los objetivos propuestos por la empresa. Desde el punto de
vista administrativo y contable; entre otros aspectos que toda empresa
debe hacer énfasis, de la revisión, análisis e implementación de sus
políticas, procedimientos, normas etc.
Whittington y pani (2010) Define el control interno como los pasos que
da un negocio para evitar el fraude, tanto por malversación de activos
como por presentación de estados financieros fraudulentos.
ÁMBITO INSTITUCIONAL
Qué instituciones
ÁMBITO TEMPORAL
Tiempo
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ÁMBITO TEMÁTICO
Describirlo
Cuerpo: Administrativo
Área talento humano:
Aspecto: manual de funciones
CAPÍTULO II
2. Objetivos de la investigación
2.1. General (1)
OBJETIVOS GENERAL (1)
VERBO QUE PARA QUIEN PARA QUE
Determinar Manual de Personal Rendimiento
funciones operativo laboral
abarrotería Rosy
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
CAPÍTULO III
3. Justificación de la investigación
3.1. Justificación (conveniencia, relevancia social, utilidad metodológica,
magnitud, trascendencia, implicaciones prácticas vulnerabilidad y valor
teórico) responde a: ¿Por qué es conveniente?, ¿Cuáles son los beneficios?, ¿Para
qué sirve?, ¿A quiénes beneficiará?, ¿Resuelve algún problema?, ¿Explica la
utilidad de la investigación?, Magnitud del problema, Datos y Factibilidad en
cuanto a recursos
JUSTIFICACIÓN
CONVENIENCIA
Que en la medida que una empresa va creciendo sus necesidades de
control también deben de crecer ya que conforme la empresa crece sus
recursos se amplían por lo tanto la cobertura debe ser mayor y crear
manual de funciones cuando estas sean necesarias con el fin de asegurar
la eficiencia de la empresa.
RELEVANCIA SOCIAL
MAGNITUD
Son nuestros alcances y limites que tiene nuestra investigación, donde
nos enfocaremos únicamente en la realización de un manual de funciones,
su elaboración se basara de acuerdo a la correcta gestión de las personas.
TRASCENDENCIA
Buscar el conocimiento sistemático.
IMPLICACIONES PRÁCTICAS
Esta investigación se llevará a cabo durante el semestre de la Practica
Integrada, donde se reflejará la importancia en lograr una mejor
organización, y que los colaboradores realicen sus actividades laborales
de acuerdo a sus funciones, esto permitirá contar con personal capacitado,
cada uno se le asignara de responsabilidades para mejorar el
funcionamiento colectivo.
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VULNERABILIDAD
Es necesario realizar una revisión de toda la estructura de la investigación
de la manera más exhaustiva para evitar reducir el riesgo que no se ejecute
con facilidad.
VALOR TEÓRICO
CAPÍTULO IV
4. Tipo de investigación
4.1. Según su alcance (objetivos) de la investigación
4.1.1. Descriptiva
DESCRIPTIVA
Explicar por qué
La investigación se llevará a cabo en base a los datos que reflejará los
resultados de suma importancia y que servirá para el proceso de análisis de la
información obtenida mediante la aplicación de los métodos y técnicas para
obtener datos verídicos.
5. Métodos y técnicas
5.1. Métodos
5.1.1. Fase indagadora
FASE INDAGADORA
Cómo
En esta fase de la investigación ya se tiene previsto los medios necesarios
para llevar a cabo la investigación para ello se realiza una planificación y
en esta fase pasa ejecutarse todos los datos recolectados sobre el tema. La
cual nos permitirá descubrir nuevos procesos o mejorar lo existente.
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SÍNTESIS
Es necesario que todas las empresas cuenten con un control interno
gracias a ello cuidan los intereses de la empresa.
ABSTRACCIÓN
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Este proceso es flexible la cual nos indica que a través del estudio que se
llevara a cabo sobre el tema del control interno dentro de las abarroterías
es para mejorar la eficiencia, generalizar y comprender las relaciones que
existen entre ellos para determinar conclusiones aceptables
COMPARACIÓN
Este tipo de análisis que se emplea puede conducir a diferentes
conclusiones equivocadas. Su objetivo primordial es proponer nuevos
procesos y facilitar la lectura del documento.
GENERALIZACIÓN
La investigación se realizará con los colaboradores de una abarrotería
para poder descubrir los beneficios de un manual de funciones y mejorar
los resultados.
CONCEPTUALIZACIÓN
El valor que tiene al crear un Manual de funciones para mejorar los
procesos en beneficio y que sea de utilidad para los colaboradores y
comenzar a obtener lo resultados deseados por la empresa.
Como
Para el proceso de investigación es necesario la recopilación y extracción
de datos importantes en tener una base de datos la cual se efectuara el uso
de fuentes de información, muy valiosos y auxiliares en las tareas como
libros, revistas, periódicos, internet y fuentes no bibliográficos que son
objeto de estudio de los diferentes temas a indagar y por otras índoles de
nuestro interés para realizar una investigación efectiva.
EL CENSO
No aplica
LA LIBRETA DE APUNTES
Facilita la adquisición de datos para la redacción del tema de
investigación. Ayudará a hacer un uso más adecuado del tiempo.
LA BOLETA O CÉDULA DE ENTREVISTA
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EL CUESTIONARIO
Modelo de encuesta
Profesión:
_____________________________________________________
Si No
¿Por qué?
__________________________________________________
__________________________________________________
________________
CAPÍTULO V
6. Bosquejo preliminar de temas
BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS
CAPÍTULO VI
7. Recursos
7.1. Recursos humanos
RECURSOS HUMANOS
Descripción y tabla
No. Nombre
1 José Cecilio Maaz Xicol
2 Jairo Ottoniel Chun Yat
Artículos Si No
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Libros X
Fotocopias X
Transporte X
Alimentación X
Papelerías X
útiles
BIBLIOGRAFIA
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
APENDICES
CRONOGRAMA
Fases Actividad Febrero Marzo Abril Mayo
Elaboración del X
anteproyecto
Planeación
Entrega de x
Proyecto
Capitulo II X
Capitulo II X
Ejecución
Capitulo IV X
Capitulo V X
X
de los resultados
X
Comunicación