Tad 955
Tad 955
Tad 955
RESUMEN
Abstract
ÍNDICE
RESUMEN I
ABSTRACT II
RESPONSABILIDAD III
AGRADECIMIENTO IV
DEDICATORIA V
CAPÍTULO I
1. ANTECEDENTES
1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS 1
1.2. ANTECEDENTES TEORICOS 3
CAPÍTULO II
2. ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL
2.1. ESTRUCTURA LEGAL 10
2.2. ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL
2.2.1 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA 11
CAPÍTULO III
3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
3.1. ESTUDIO DE MERCADO 22
3.1.1 DEFINICION DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 22
3.1.2 DEFINIR LOS LÍMITES DE LA INVESTIGACIÓN 23
3.1.3 DEFINICION DE LAS FUENTES DE INFORMACION 25
3.1.4 DEFINICION DEL INFORMANTE 25
3.1.5 ELABORACION DEL CUESTIONARIO 26
3.1.6 DEFINIR LA EXTENSION DE LA INVESTIGACION 26
3.1.7 DETERMINACION DE LA MUESTRA 26
3.1.8 RECOPILACION DE LA INFORMACION 27
3.1.9 TABULACION E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 28
3.2 DEFINICION DEL SERVICIO 30
3.3 ANALISIS DE LA OFERTA 34
3.3.1 IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA 35
3.3.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 37
3.4 ANALISIS DE LA DEMANDA 37
3.4.1 FRACCIÓN DE LA DEMANDA QUE ATENDERÁ EL PROYECTO 38
3.5 DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS 43
3.6 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 47
CAPÍTULO IV
4 ESTUDIO TECNICO
4.1 OBJETIVO 48
4.1.1 LOCALIZACION 49
4.2 CAPACIDAD 50
4.3 PROCESO 52
4.3.2 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PRECESO DE LAS ACTIVIDADES 53
4.4 EQUIPOS 57
4.5 EDIFICACIONES 58
4.6 DISPOSICION ESPACIAL 59
4.7 INSUMOS
4.7.1 DEFINICION 62
4.7.2 RECURSOS MATERIALES 62
4.7.3 RECURSO HUMANO 67
4.7.4 COSTOS DE PRODUCCION
4.7.4.2 COMPONENTES DEL COSTO DE PRODUCCION 69
CAPÍTULO V
5. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO
5.1 BALANCE GENERAL 75
5.2 INVERSIONES Y FINANCIACION DEL SPA
5.2.1 INVERSIONES 76
5.2.2 FINANCIAMIENTO 79
5.3 DEPRECIACIONES 79
5.3.1 CUADRO DE DEPRECIACIONES 80
5.4 PRESUPUESTO DE VENTAS PROYECTADO 81
5.5 PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACION 81
5.6 PRESUPUESTO DE COMPRA 82
5.7 ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO 84
5.8 FLUJO DE CAJA 85
5.9 EVALUACION FINANCIERA 86
5.9.1 VAN 86
5.9.2 TIR 87
5.9.3 PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSIÓN 87
CONCLUSIONES 88
RECOMENDACIONES 89
BIBLIOGRAFIA 90
ANEXOS 92
UNIVERSIDAD DE CUENCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA:
AUTORAS:
DIRECTORA:
CUENCA – ECUADOR
Responsabilidad de autoría
AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
Jenny Borja
Tanya Salinas
INTRODUCCIÓN
Los cambios permanentes y acelerados que la sociedad
vive actualmente, ocasiona que el ser humano pierda el
equilibrio del cuerpo, la mente y afecte a las relaciones
interpersonales, impidiendo un desarrollo emocional
adecuado para enfrentar la vida diaria.
CAPITULO I: ANTECEDENTES
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
S
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S
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A
PARROQUIA LLACAO SECTOR CHAULLABAMBA
¿Qué es un SPA?
SPA es un establecimiento de salud que ofrece
tratamientos, terapias o sistemas de relajación, utilizando
como base principal el agua. No hay un origen cierto de la
palabra “SPA”. Algunos lo atribuyen al pueblo belga de
SPA, que era conocido en la época romana por sus baños,
mientras que otros especulan que viene del acrónimo en
Autoras: Jenny Borja – Tanya Salinas 14
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UN “SPA”
¿Qué es salud?
La Organización Mundial de la salud define a la salud como
un estado de completo bienestar físico, mental y social. En
otras palabras la salud puede ser definida como el nivel de
eficacia funcional y metabólica de un organismo.2
¿Qué es estrés?
La palabra Estrés se deriva del griego STRINGERE, que
significa provocar tensión. Esta palabra se utilizó por
primera vez en el siglo XIV y a partir de entonces se
empleó en diferentes textos en inglés como STRESS,
STRESSE, STREST y STRAISSE.
1
http://Spa - Wikipedia, la enciclopedia libre.mht
2
http://Salud - Wikipedia, la enciclopedia libre.mht
3
http://healthclub.fortunecity.com/hockey/91/estres.html
Estudio de factibilidad
Es el análisis comprensivo de los resultados financieros,
económicos y sociales de una inversión. En la fase de pre-
inversión la eventual etapa subsiguiente es el diseño final
del proyecto (preparación del documento de proyecto),
tomando en cuenta los insumos de un proceso productivo,
que tradicionalmente son: tierra, trabajo y capital (que
generan ingreso: renta, salario y ganancia). 4
• Estudio de Mercado
• Estudio Técnico
• Estudio Económico
• Estudio Financiero
Estudio de mercado
Mercado
7
Cultura SA; Diccionario de Contabilidad y Finanzas; Imprime Brosmac, Madrid- España; Año: 1999.
Demanda
La "demanda" es una de las dos fuerzas que está
presente en el mercado (la otra es la "oferta") y representa
la cantidad de productos o servicios que el público objetivo
quiere y puede adquirir para satisfacer sus necesidades o
deseos. 8
Oferta
La "oferta" es una fuerza del mercado (la otra es la
"demanda") que representa la cantidad de bienes o
servicios que individuos, empresas u organizaciones
quieren y pueden vender en el mercado a un precio
determinado.9
Marketing
“Anglicismo actualmente en boga, que sintetiza las
funciones de dirección y coordinación de las actividades
industriales o comerciales de una empresa, orientadas a la
obtención de la máxima rentabilidad posible a través de
especializados conocimientos de administración,
producción y ventas.
Para lograr la contribución optima a los objetivos que se
persigue, la dirección de marketing debe mantener un
8
http://www.promonegocios.net/demanda/definicion-demanda.html
9
http://www.promonegocios.net/oferta/definicion-oferta.html
10
Dávalos Arcentales, Nelson; Enciclopedia Básica de Administración, Contabilidad y Auditoría; Impreso en
Editorial Quito-Ecuador; Republica del Ecuador; Segunda Edición; Año: 1984.
Estudio Técnico
• Localización
• Capacidad
• Proceso
• Equipos e Instalaciones
• Edificaciones
• Disposición Física
• Insumos
• Costo de Producción
Proyecto
El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta
con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto
como el conjunto de actividades coordinadas e
11
http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnico
Estudio Económico
El estudio económico trata, de determinar cuál será la
cantidad de recursos económicos que son necesarios para
que el proyecto se realice, es decir, cuánto dinero se
necesita para que la planta opere.13
Un estudio económico debe contener la siguiente
estructura:
Estudio Financiero
• Plan de Inversiones
12
http://definicion.de/proyecto/
13
http://www.ii.iteso.mx/proy%20inv/EstudioEconomico.htm
14
MALDONADO,Fernando.op,cit.p.54
• Financiamiento
• Vida útil del proyecto
• Determinación del ingreso estimado
• Determinación de costos y gastos estimados
Finanzas
“Parte de la economía que estudia el funcionamiento de
los mercados de capitales, instituciones que en ellos
participan, precios y oferta de los activos financieros y en
general la actividad financiera desarrollada por los bancos,
en las bolsas o en las grandes operaciones mercantiles.
Hac. La aceptación más usual del término finanzas se
refiere a la actividad de tipo económico desarrollado por la
hacienda pública en un país.” 15
Métodos no Financieros
Periodo de Recuperación
“Es un método sencillo, sobre todo para empresas
pequeñas, que se fundamenta en determinar el plazo de
recuperación del costo de la inversión y selecciona entre
proyectos mutuamente excluyentes aquel cuya plazo de
recuperación inicial es menor y la decisión de invertir o no
se toma comparando el período de recuperación del monto
de la inversión del proyecto con algún estándar
predeterminado.
16
Cultura SA; Diccionario de Contabilidad y Finanzas; Imprime Brosmac, Madrid- España; Año: 1999.
17
Cultura SA; Diccionario de Contabilidad y Finanzas; Imprime Brosmac, Madrid- España; Año: 1999.
Métodos Financieros
Valor Actual Neto
Valor actual neto procede de la expresión inglesa Net
present value. El acrónimo es NPV en inglés y VAN en
español. Es un procedimiento que permite calcular el valor
presente de un determinado número de flujos de caja
futuros, originados por una inversión. La metodología
consiste en descontar al momento actual (es decir,
actualizar mediante una tasa) todos los cash-flows futuros
del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial, de
tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del
proyecto 19
18
Cultura SA; Diccionario de Contabilidad y Finanzas; Imprime Brosmac, Madrid- España; Año: 1999.
19
http://es.wikipedia.org/wiki/VAN
20
http://es.mimi.hu/economia/tir.html
Rentabilidad
En economía, el concepto de rentabilidad se refiere a
obtener más ganancias que pérdidas en un campo
determinado. Puede hacer referencia a:
Periodo de Recuperación
21
http://es.wikipedia.org/wiki/Rentabilidad
22
http://pymesfuturo.com/pri.htm
23
Art.99 Ley de Compañía
24
Art.94 Ley de Compañía
POLITICAS:
• Publicar y difundir los objetivos y políticas de la
empresa.
• Establecer un clima de cordialidad entre empresa y
empleado.
• Los incentivos deben ser proporcionales al esfuerzo
realizado.
• Impulsar planes de capacitación y entrenamiento con
empresas dedicadas a esta actividad (SECAP).
Administración (2 Personas)
Gerente General
Secretaria
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENTE
GENERAL
SECRETARIA GUARDIA
CONSERJE
ASISTENTE DE
MASAJISTAS INSTRUCTORES MÉDICO
CAFETERIA
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
La actividad de la empresa es la de brindar un buen
servicio a los clientes en los tratamientos de belleza y
relajación.
NIVEL DE TECNOLOGÍA
El SPA contará con maquinarias de alta tecnología para
poder llevar a cabo sus objetivos.
NATURALEZA DEL NEGOCIO
La naturaleza del negocio es Comercial.
DESCRIPCION DE PUESTO
REQUISITOS
CUALIDADES:
Capacidad para la toma decisiones y trabajar bajo presión,
liderazgo, manejo de personal, con habilidades para
negociar, organizar, planear, y disponibilidad de tiempo.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Cargo : Secretaría
Departamento: Administración
Reporta a : Gerente General
FUNCIONES
¾ Asistir tanto al gerente general, y a los jefes
departamentales.
¾ Brindar toda la información y proyectar una buena
imagen de la empresa.
¾ Reportes a la gerencia.
¾ Atención al público.
¾ Atender el teléfono.
¾ Recepción y envío de documentos.
¾ Redacción de correspondencia interna y externa.
¾ Mantener en orden los archivos de la empresa.
REQUISITOS
¾ Sexo: femenino.
¾ Edad: 20-30 años.
¾ Educación: Bachiller (con conocimientos de inglés)
¾ Manejo completo de computación ambiente Windows
XP.
¾ Excelentes relaciones humanas.
¾ Experiencia laboral mínimo 2 años
¾ Disponibilidad de tiempo completo
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
FUNCIONES
REQUISITOS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
FUNCIONES
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Cargo : Conserje
Departamento: Talento Humano
FUNCIONES
¾ Mantener limpio y aseado todo el SPA.
¾ Solicitar los productos de limpieza en el momento
necesario.
¾ Cuidar las herramientas de trabajo.
REQUISITOS
¾ Sexo: Femenino o Masculino
¾ Edad: 20-50 años.
¾ Educación primaria
¾ Excelentes relaciones humanas.
¾ Experiencia laboral mínimo 1 año
¾ Disponibilidad de tiempo completo
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Cargo : Guardia
Departamento: Talento Humano
FUNCIONES
¾ Mantenerse alerta de posibles robos.
¾ Brindar seguridad a los clientes y al SPA.
¾ Ayudar cuando los clientes se estacionen.
REQUISITOS
¾ Sexo: Masculino
¾ Edad: 28-50 años.
¾ Educación secundaria
¾ Conocimiento en el manejo de arma.
¾ Excelentes relaciones humanas.
¾ Experiencia laboral mínimo 2 años
¾ Disponibilidad de tiempo completo
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
FUNCIONES
REQUISITOS
¾ Sexo: Femenino
¾ Edad: 24 años.
¾ Educación secundaria
¾ Excelentes relaciones humanas.
¾ Experiencia laboral mínimo 2 años
¾ Disponibilidad de tiempo completo
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Cargo : Médico
Departamento: Talento Humano
FUNCIONES
¾ Atención a los pacientes que ingresan para
tratamientos estéticos.
¾ Llevar historial de cada uno de los clientes.
¾ Prescribir medicamentos y dirigir tratamientos dentro
del SPA.
¾ Capacitación del personal a su cargo.
¾ Tener vocación de servicio.
¾ Entregar a los pacientes dietas alimenticias para el
cumplimiento del tratamiento.
REQUISITOS
¾ Sexo: Femenino o Masculino
¾ Edad: 28 – 40 años.
¾ Educación superior: Profesional en Medicina general,
especialista en Nutrición.
¾ Excelentes relaciones humanas.
¾ Experiencia laboral: En tratamientos estéticos y
alimentarios.
¾ Disponibilidad de tiempo completo.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Los objetivos de la investigación de mercado son:
♦ Definir si la población del cantón Cuenca y Azogues
acude a un SPA actualmente.
♦ Identificar el nivel de ingresos y el monto gastado en
servicios similares.
♦ Determinar el número de servicios que utilizan los
consumidores.
♦ Determinar el precio de los servicios y la ubicación
del SPA.
¾ LIMITES GEOGRAFICOS:
La investigación de mercados será realizada en los
cantones de Cuenca y Azogues.
¾ LIMITES ECONOMICOS:
¾ LIMITE TEMPORAL:
Definición de límites.
Definición de fuentes de
información.
Definición del informante
Definición de la extensión de la
investigación
Recopilación de la información.
Tabulación, sistematización, e
interpretación de resultados.
DIRECTAS:
- Observación Directa.- Observaremos el
comportamiento de las personas que asisten a un
SPA, además se observara la infraestructura y
adecuaciones de los mismos.
- Entrevista Personal.- Se realizarán entrevistas a
propietarios de negocios existentes que presten
servicios similares y así obtener información
sobre el mercado al cual pretendemos ingresar.
- Encuestas.- Se realizará a las personas que
viven en los Cantones de Cuenca y Azogues.
INDIRECTAS:
Como fuentes indirectas recurriremos a:
- Libros, revistas económicas, tesis de grados,
publicaciones que tengan que ver con nuestro
tema de estudio.
Segmentación de Mercado:
CANTON CUENCA
n = Número de encuestas a realizarse, tamaño de la
muestra.
N= 130620 viviendas ocupadas, por 2 personas que en
promedio acudan a centros de SPA.
130620 x 2 = 261240.
n= ( Z2) N P Q
E2 (N-1) + Z2 P Q
n = 384
CANTON DE AZOGUES
n = Número de encuestas a realizarse, tamaño de la
muestra.
N= 23738 viviendas ocupadas, por 2 personas que en
promedio acudan a centros de SPA.
23738 x 2 = 47476
Z = 1.96 (95% confianza)
P= 50% Probabilidad del éxito
Q=50% Probabilidad del fracaso
E=5% de error
n= ( Z2) N P Q
E2 (N-1) + Z2 P Q
n = 381
TRATAMIENTOS DE BELLEZA
• Elimina toxinas
• Depura la piel
• Actúa como un excelente miorrelajante
• Favorece la pérdida de peso
• Contribuye a mejorar la calidad de vida
• Ayuda a relajarse profundamente
27
http://www.saludymedicinas.com.mx/nota.asp?id=1038
28
http://es.wikipedia.org/wiki/Oferta
Spa al que acude
BODY CARE SPA SILOUHETTE SPA DAY SPA
BIO SP
PA OTROS
8%
11% 33%
1
10%
38%
Fuente: Encuestaas
Elaboración: Auttoras
AZOGUES
Spa al que acude
BODYY CARE SPA SILOUHETTE SPA DAY SPA
BIO SP
PA OTROS
9% 6%
35%
10%
40%
Fuente: Encuestaas
Elaboración: Auttoras
SILOUHETTE SPA
SERVICIOS PRECIOS
Maquillaje $ 10.00
Hidromasaje 25.00
Limpieza Facial 15.00
Masajes 30.00
Tratamientos
Corporales 25.00
Tratamientos
Faciales 15.00
Terapias Anti
estrés 30.00
Tratamientos para
bajar de peso
(Sesión) 70.00
Numero de
Viviendas = N(1+ i )n
Ocupadas
N= Población base
1 = Número constante
i = Tasa de crecimiento
n = Número de periodos a estimar
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
DEMANDA COBERTURA
POBLACION POTENCIAL ACEPTACION MERCADO DE
AÑO ESTIMADA 37% 100% OBJETIVO MERCADO
2009 130 620 48 329 48 329
2010 131 952 48 822 48 822 3 418
2011 133 298 49 320 49 320 3 452 7%
2012 134 658 49 823 49 823 3 986 8%
2013 136 031 50 332 50 332 4 530 9%
2014 137 419 50 845 50 845 5 084 10%
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
AZOGUES
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
30
SOTO P, Rogelio; PEQUEÑA EMPRESA; Editora y distribuidora Palomino E.I.R.L; edición 1ª, 2002.
Márgenes
de Utilidad
Competidores %
Silouhette Spa 40
BodyCare
SPA 40
Bio SPA 35
Day SPA 38
Promedio 38.25
Fuente: Competencia
Elaboración: Autoras
31
http://es.wikipedia.org/wiki/Costos fijos
32
http://es.wikipedia.org/wiki/Costos variables
SPA
UTILIDAD PRECIO
SERVICIOS COSTO (40%) SERVICIO
$
Chocoterapia 9.00 6.00 15.00
Limpieza Profunda de $
Cutis 8.95 5.97 14.92
$
Mascarillas 6.96 4.64 11.60
$
Exfoliantes 5.39 3.59 8.98
$
Humectantes 5.80 3.87 9.67
$
Baño Turco-Sauna 2.42 1.61 4.03
Masajes Cuello. $
espalda, cabeza 4.89 3.26 8.15
Tratamiento Reductor $
de peso 28.90 19.27 48.17
$
Aromaterapia 3.92 2.61 6.53
$
Drenaje Linfático 5.55 3.70 9.25
$
Yoga 9.09 6.06 15.15
Masaje con Piedras $
Calientes 5.59 3.73 9.32
$
Hidromasaje 5.92 3.95 9.87
Fuente: Cuadro de Costos
Elaboración: Autoras
CAFETERIA
UTILIDAD PRECIO
SERVICIOS COSTO (40%) SERVICIO
$
Café 0.40 0.04 0.44
$
Agua Aromática 0.36 0.04 0.40
$
Jugos 0.90 0.10 1.00
$
Batidos 1.05 0.12 1.17
$
Ensaladas 1.37 0.15 1.52
$
Tostada Light 0.91 0.1 1.01
Fuente: Cuadro de Costos
Elaboración: Autoras
4) OBJETIVO
Localización óptima.
Tamaño óptimo.
Proceso tecnológico.
4.1) LOCALIZACIÓN
C
i
pr
e
s
C
i
pr
e
s
C
i
pr
e
s
C
ip
re
s
C
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ACCES0
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s
C
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. 0 5
. 05
0 .9 x 2
C
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5 0 .7 2 x2 . 0
5
0 .7 2 x2 . 5
0
C
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e
s
. 0 5
. 0 5
0 .9 x 2
0 .9 x 2
0 .9 x 2
. 0 5
3 1
0 .9 x 2
. 0 5
C
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pr
e
s
C
i
pr
e
s
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5
4
5
0 .7 2 x2 . 0
5
0 .7 2 x2 . 0
C
i
pr
e
s
C
i
pr
e
s
0
0 .7 2 x2 . 5
0 .9 1 x2 . 0
5
C
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re
s
C
i
pr
e
s
0 .9 x 2
. 0 5
C
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re
s
Sr. Carmén Mora
C
i
pr
e
s
P
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U
P
C
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s
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P
C
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s
P
U
P
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U
P
C
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pr
e
s
P
U
P
U
U
P
.0 5
2 x2
0 .7
P
.0 5
U
2 x2
0 .7
P
C
i
pr
e
s
C
i
pr
e
s
P
.0 5
2 x2
0 .7
.0 5
2 x2
0 .7
.0 5
P
2 x2
0 .7
U
U
P
.0 5
2 x2
0 .7
P
U
C
ip
re
s
C
i
pr
e
s
Sr. Carmén Mora
C
i
pr
e
s
C
ip
re
s
C
i
pr
e
s
C
i
pr
e
s
C
i
pr
e
s
1. Area de tratamientos (espacio principal dos plantas)
C
ip
re
s
2. Piscina y equipamiento complementario
3. Administracion
4- Cabañas
C
ip
re
s
5. Parqueadero
PLANO DE CONJUNTO (elevación principal)
4.3) PROCESO
4.3.1) DEFINICION
34
Apuntes de clase 2008 -Eco. Enrique Paredes
NO NO NO
NO
SI
SI SII
SIMBOLOS DEL FL
LUJOGRAMA
SI N
NO
Actividad u
opperación
Trransporte
Decisión
Coonector
Documento
NO
NO NO NO NO NO
SI SI SI SI
Actividad u
operación
Transporte
Decisión
Conector
Documento
NO NO NO
SI SI
SI
AMA
SIMBOLOS DEL FLUJOGRA
NO
Actividad u
operación
SI
Transporte
Decisión
Conector
Documento
NO NO NO
SI SI
NO
SI SIMBOL
LOS DEL FLUJOGRAMA
Actividad u operación
Transporte
Decisión
Conector
Documento
4.5) EDIFICACIONES
Mo
d o
u
l b
a o
j Mo
dou
l b
a o
j Mo
dou
l b
a o
j Mo
d o
u
l b
aoj Mo
d o
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l b
aoj Mo
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SSHH
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l b j
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dou
dou
Mo
Mo
DE SPE NSA
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0 .9 x 2
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COCINA
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do
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Jard ín
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COS M ET OL OGIA
2
P EL UQUE RIA
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4.7) INSUMOS
4.7.1) DEFINICIÓN
¾ ACCESORIOS DE SPA
• Aceites
• Esencias relajantes
• Cremas y parches efecto frío, caliente
• Cojín
• Esponjas corporales
• Chocolate
NUMERO DE AÑOS
CARGO EMPLEADOS 2010 2011 2012 2013 2014
Gerente 1 5.754,40 6.291,12 6.607,84 6.924,56 7.241,28
Recepcionista 1 3.263,92 3.800,64 4.117,36 4.434,08 4.750,80
Instructor
Yoga 1 4.370,80 4.907,52 5.224,24 5.540,96 5.857,68
Masajista 4 14.716,00 16.782,88 18.129,76 19.396,64 20.663,52
Medico 1 3.679,00 7.815,72 4.532,44 4.849,16 5.165,88
Instructor
Gimnasio 2 6.584,56 7.398,00 8.544,88 9.138,32 9.731,76
Atención
Cafetería 1 3.263,92 3.800,64 4.255,72 4.572,44 4.889,16
Conserje 1 3.263,92 3.800,64 4.117,36 4.434,08 4.750,80
Guardia 1 3.263,92 3.800,64 4.117,36 4.434,08 4.750,80
Estilista 2 6.527,84 7.601,28 8.234,72 8.868,16 9.501,60
TOTAL 13 $ 54.688,28 $ 65.999,08 $ 67.881,68 $ 72.592,48 $ 77.303,28
36
Art. 81 del Código de Trabajo
37
Acuerdo Ministerial No. 00068 -5 de junio del 2008
UNIDAD
RUBRO CANTIDAD MEDIDA V.UNITARIO V.TOTAL
ACCESORIOS DE GIMNASIO
Orbitrek Elite 8 Unidad 417 3336
Air Climber 10 Unidad 186 1860
Bicicleta Spinning 7 Unidad 400 2800
Caminadora magnética 7 Unidad 235 1645
Pesas MRY Olimp C/Barra 6 Unidad 536 3216
Multi Gimnasio 7 Unidad 506 3542
Leg toner(piernas) 10 Unidad 110 1100
SUBTOTAL 17499
UNIDAD
RUBRO CANTIDAD MEDIDA V.UNITARIO V.TOTAL
EQUIPOS Y UTILES DE OFICINA
Computadora de escritorio e impresora 2 Unidad 1000 2000
Teléfono y fax 2 Unidad 100 200
Útiles de oficina 20 Juego 20 400
Estación gerencial 2 Unidad 571 1142
SUBTOTAL 3742
UNIDAD
RUBRO CANTIDAD MEDIDA V.UNITARIO V.TOTAL
DECORACION
Jarrones 12 Unidad 23 276
Juegos de sala star orion con mesa 2 Unidad 395,9 791,8
Mesas con sillas 8 Juego x 4 149 1192
Centros de mesa 8 25,56 204,48
SUBTOTAL 2464,28
RECURSO HUMANAO
Gerente 1 Persona 5.754,40 5754,4
Recepcionista 1 Persona 3.263,92 3263,92
Instructor Yoga 1 Persona 4.370,80 4.370,80
Masajista 4 Persona 14.716,00 14.716,00
Medico 1 Persona 3.679,00 3679
Instructor Gimnasio 2 Persona 3.292,28 6584,56
SERVICIOS BASICOS
Energía Eléctrica 1200
Agua 1200
Teléfono 240
Gas 1500
Internet 350
SUBTOTAL 4490
PUIBLICIDAD
Contratación de Publicidad 100 1200
Hojas volantes 25 300
SUBTOTAL 1500
CONSTRUCCION E INFRAESTRUCTURA
Adecuación de vivienda 400 mt2 40 16000
Implementaciones de piscina 40 mt2 120 4800
Complemento de piscina 40 mt2 260 10400
Guardianía, y complementos generales 40 mt2 120 4800
Garaje 10 vehículos 250 mt2 20 5000
Vía acceso a garaje 250 mt2 20 5000
Cabañas x 4 200 mt2 20 4000
SUBTOTAL 50000
Fuente: Proformas
Elaborado por: Autoras
5) OBJETIVO
BALANCE GENERAL
ACTIVOS PASIVOS
TOTAL PASIVO Y
TOTAL DE ACTIVOS $ 226.908,00 PATRIMONIO $ 226.908,00
5.2.1) INVERSIONES
1.1 Equipos
Microondas 1 unidad 90 90
1.3 Edificaciones:
1.4 Instalaciones:
1.6 Mobiliario:
INTANGIBLES
Patente municipal 43 43
INSUMOS
1.9 PUBLICIDAD
SUBTOTAL 218130,67
MANO DE OBRA
SUBTOTAL 4287
3 SERVICIO BASICO
Electricidad 1200
Internet 350
Gas 1500
Teléfono 240
SUBTOTAL 8777
Recursos Propios
Socio 1: $ 86908
Socio 2: $ 86000
TOTAL $ 172.908
5.3) DEPRECIACIONES
La depreciación es un método contable el cual sostiene que
los gastos e ingresos deberán reflejarse en el periodo al
cual corresponde, la depreciación es un procedimiento de
distribución y tiene por objeto distribuir las pérdidas de
valores de nuestros activos sujetos a depreciación entre los
periodos en los cuales se realicen estas pérdidas.
SPA
COMPRAS INVENTARIO INVENTARIO COMPRAS
AÑO VENTAS BRUTAS INICIAL FINAL NETAS
1 521 315.38 7 258.56 0 1 831.32 9 089.88
2 552 935.59 9 893.17 1 831.32 2 804.68 10 866.53
3 670 322.42 13 274.71 2 804.68 3 098.37 13 568.40
4 729 535.11 17 689.11 3 098.37 3 875.15 18 465.89
5 942 714.98 24 263.25 3 875.15 4 611.78 24 999.88
PELUQUERIA
COMPRAS INVENTARIO INVENTARIO COMPRAS
AÑO VENTAS BRUTAS INICIAL FINAL NETAS
1 267159.67 5 417.14 0 2059.84 7476.98
2 283282.48 7011.73 2059.84 3182.12 8134.01
3 343503.35 9380.38 3182.12 3988.47 10186.74
4 409861.95 12758.26 3988.47 3260.86 12030.65
5 482949.20 17484.11 3260.86 7372.18 21595.43
CAFETERIA
COMPRAS INVENTARIO INVENTARIO COMPRAS
AÑO VENTAS BRUTAS INICIAL FINAL NETAS
1 28245.41 2 650.17 0 1092.54 3742.71
2 29964.03 2852.41 1092.54 1469.07 3228.95
3 36317.85 4022.83 1469.07 1685.84 4239.59
4 43339.20 4922.28 1685.84 1960.47 5196.91
5 51074.30 5981.41 1960.47 2163.30 6184.23
Fuente: Estudio de mercado y técnico
Elaborado por: Autoras
IMPLEMENTOS DE LIMPIEZA
COMPRAS INVENTARIO INVENTARIO COMPRAS
AÑO BRUTAS INICIAL FINAL NETAS
1 1269.70 0 648.66 1918.36
2 1246.49 648.66 876.5 1474.33
3 1713.92 876.5 117.94 955.36
4 2356.64 117.94 1415.51 3654.21
5 3240.38 1415.51 1766.13 3591.00
Fuente: Estudio de mercado y técnico
Elaborado por: Autoras
INGRESOS
Ventas 176.304,00 198.176,14 221.948,87 248.200,91 282.290,44
GASTOS OPERACIONALES
Gastos de Personal 54.688,28 65.999,08 67.881,68 72.592,48 77.303,28
GASTOS FINANCIEROS
FLUJO DE CAJA
RUBROS/AÑOS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS
Ventas 176.304,00 198.176,14 221.948,87 248.200,91 282.290,44
Aporte de Socios 172908,00 0 0 0 0 0
Préstamo 54.000,00 0 0 0 0 0
ENTRADA DE
EFECTIVO 226.908,00 176.304,00 198.176,14 221.948,87 248.200,91 282.290,44
EGRESOS
INVERSION 226.908,00
OPERACIÓN 71.283,85 87.002,88 96.273,51 110.318,77 128.272,44
Compras de Insumos 16.595,57 21.003,80 28.391,83 37.726,29 50.969,16
Gastos de Personal 54.688,28 65.999,08 67.881,68 72.592,48 77.303,28
OTROS GASTOS 29.524,77 28.901,22 28.205,00 27.428,37 26.562,80
Servicios Básicos 1.500,00 1.650,00 1.815,00 1.996,50 2.196,15
Servicio de Internet 240 264 290,4 319,44 351,38
Publicidad 600,00 660,00 726,00 798,60 878,46
Gastos por depreciación 20.879,16 20.879,16 20.879,16 20.879,16 20.879,16
Intereses pagados 5.005,61 4.088,06 3.074,44 1.954,67 717,65
Uniformes 300,00 360,00 420,00 480,00 540,00
Gasto de mantenimiento 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00
EGRESOS EN
EFECTIVO 226.908,00 100.808,62 115.904,10 124.478,51 137.747,13 154.835,23
(=) Utilidad antes de
Impuesto 0 75.495,39 82.272,04 97.470,36 110.453,78 127.455,21
(-) 15% Participación de
trabajadores 0 11.324,31 12.340,81 14.620,55 16.568,07 19.118,28
39
AGUAYZA Jenny, LEÓN Digna, “Estudio de factibilidad para la creación del supermercado J&D en la parroquia
Guapán el cantón Azogues”. Universidad Cuenca, Tesis 2007, Pág. 64
5.9.1) OBJETIVO
BIBLIOGRAFÍA
LIBROS
DOCUMENTOS
INTERNET
3.- ANTECEDENTES
3.3 Justificación
“Silouhette Spa”
• Mercado
Definición textual
Com. “Ámbito en el que confluyen productores y
consumidores para realizar sus intercambios. Espacio físico
donde se realiza las transacciones de compra, venta o
permuta de bienes y servicios de forma permanente o en
fechas concretas. Ámbito geográfico, zona o país donde se
comercializa ciertos productos específicos que los hace ser
reconocidos de forma general como el centro más
importante en el comercio de estos productos. Eco. Lugar
de confluencia de oferta y demanda. Según el número de
oferentes que actúen en el mismo este se denominara de
competencia perfecta, si hay muchos; oligopolio, si hay
pocos, y monopolio, si solo hay uno. Atendiendo a la
posibilidad de que los participantes en él pueda conocer o
no en cualquier momento los precios a lo que se realizan
los intercambio, se denominarán mercados trasparentes u
opacos. En función de si la información de los precios se
realiza por el libre juego de la oferta y demanda o no, se
denominarán, mercados libres o intervenidos. En función
de los plazos en los que se realicen los intercambios, se
denominarán, mercados al contado(o spot) o mercados a
plazos(o forward). En función de los bienes o los servicios
que en él se comercialicen se utilizara el nombre de esos
Cita Bibliográfica
Cultura SA; Diccionario de Contabilidad y Finanzas;
Imprime Brosmac, Madrid- España; Año: 1999.
• Finanzas
Definición textual
“Parte de la economía que estudia el funcionamiento de los
mercados de capitales, instituciones que en ellos
participan, precios y oferta de los activos financieros y en
general la actividad financiera desarrollada por los bancos,
en las bolsas o en las grandes operaciones mercantiles.
Hac. La aceptación más usual del término finanzas se
refiere a la actividad de tipo económico desarrollado por la
hacienda pública en un país.”
Cita Bibliográfica
Cultura SA; Diccionario de Contabilidad y Finanzas;
Imprime Brosmac, Madrid- España; Año: 1999.
• Marketing
Definición textual
“Anglicismo actualmente en boga, que sintetiza las
funciones de dirección y coordinación de las actividades
industriales o comerciales de una empresa, orientadas a l
la obtención de la máxima rentabilidad posible a través de
especializados conocimientos de administración,
producción y ventas.
Para lograr la contribución optima a los objetivos que se
persigue, la dirección de marketing debe mantener un
adecuado dominio sobre la parte dinámica del mercado de
Cita Bibliográfica
Dávalos Arcentales, Nelson; Enciclopedia Básica de
Administración, Contabilidad y Auditoría; Impreso en
Editorial Quito-Ecuador; Republica del Ecuador; Segunda
Edición; Año: 1984.
• Demanda
Cita Bibliográfica
http://www.promonegocios.net/demanda/definicion-
demanda.html
• Oferta
Cita Bibliográfica
http://www.promonegocios.net/oferta/definicion-oferta.html
• Proyecto
Cita Bibliográfica
http://definicion.de/proyecto/
Cita Bibliográfica
http://es.wikipedia.org/wiki/VAN
Cita Bibliográfica
http://es.mimi.hu/economia/tir.html
• Rentabilidad
Cita Bibliográfica
http://es.wikipedia.org/wiki/Rentabilidad
• Estudio de mercado
Cita Bibliográfica
• Estudio Técnico
Cita Bibliográfica
http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnico
• Estudio Económico-Financiero
Cita Bibliográfica
http://es.wikipedia.org/wiki/Economico-financiero
5.- PROBLEMATIZACIÓN
Problema Central
Problemas Complementarios
6.- OBJETIVOS
6.1 Objetivo General
Introducción
CAPÍTULO I: ANTECEDENTES
1.1 Antecedentes Históricos
1.2 Fundamentos Teóricos
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA
¾ Oferta
¾ Demanda
¾ Precio
¾ Servicio
¾ Satisfacción
¾ Consumidor
¾ Proveedor
¾ Ingresos
¾ Costos
¾ Rentabilidad
¾ Crédito
¾ Tasas
¾ Recursos Humanaos
Recolección de información
Recolección bibliográfica
Recolección de fuentes primarias
Sistematización
Presentación gráfica de la investigación
Almacenamiento de información
Control y seguimiento
Reajuste
Evaluación
Recuperación de la información
Descripción de la información
Análisis Cuantitativo
Análisis Cualitativo
Control y Seguimiento
Reajuste
9.3.1 Preliminar
Portada
Contraportada
Crédito de textos
9.3.2 Principal
Introducción
Capítulos del contenido del texto
Conclusión
9.3.3 Referencial
Anexos
Bibliografía
Revisión
Reajustes
Evaluación
ANEXO 3
OBTENCIÓN DE LA PATENTE MUNICIPAL
Compra del formulario Declaración de capital para el pago de impuestos y
obtención de la patente municipal en la ventanilla # 11 de Tesorería Municipal.
Presentar copia legible del RUC actualizado de la compañía.
Presentar copia de la escritura de constitución.
Llenar el formulario a máquina o con letra clara.
Acercarse a la ventanilla de renta municipal para la respectiva emisión del título
de crédito.
Cancelar en las ventanillas de tesorería municipal el correspondiente valor del
impuesto causado.
ANEXO 4
INSCRIPCION DE LA EMPRESA EN LA
SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑÍA
ANEXO 5
CUESTIONARIO
Previa la obtención del título de Ingeniera Comercial se realizara una investigación de
mercado para determinar la factibilidad de la creación de un Spa en el sector de
Chaullabamba mediante el siguiente cuestionario.
Gracias por su colaboración.
SI NO
……………………………………………
………………………………………............
Tratamientos de relajación
Tratamientos de belleza
Otro, ¿cuál? ………………………….
Malo Bueno
Regular Excelente
Precio
Variedad en servicios
Calidad en servicios
Distancia
Facilidades de parqueo
Semanal
Quincenal
Mensual
Trimestral
Semestral
Anual
SI NO
Servicios
SI NO
Tratamientos de Belleza
Limpieza profunda de cutis
Chocoterapia
Mascarillas
Exfoliantes
Humectantes
Tratamientos de Relajación
Baño turco
Masajes de espalda, cuello y cabeza
Tratamiento Reductor de peso
Aromaterapia
Drenaje Linfático
Yoga
10. ¿Estaría usted de acuerdo que en el spa se brinde los siguientes servicios
adicionales?
SI NO
Gimnasio
Cafetería
Peluquería y cosmetología
GRÁFICOS DE LA TABULACIÓN DE DA
ATOS
CUENCA
Acuden a un Spa
SI NO
26%
74%
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
Sector del Spa actual
Remigio Tamariz y Federico Proaño
Tarqui y Heroes de verdeloma
Remigio Tamariz y Lorenzo Piedra
Sucre y Miguel Hereda
15%
10% 35%
40%
Fuente: Encuestas
Elaboración: Las autoras
Spa al que acude
BODY CARE SPA SILOUHETTE SPA
DAY SPA BIO SPA
OTROS
11% 8% 33%
10%
38%
Fuente: Encuestas
F
E
Elaboración: Las autoras
Servicios utilizados
Tratamientos de relajacion
Tratamientos de belleza
20%
80%
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
C
Calificación del servicio
Malo Regular Bueno Excelente
5% 15%
35%
45%
Fuente: Encuestas
Elaboración: Autoras
Visistas al Spa
Semanaal Quincenal
Mensuaal Trimestral
Semestrral Anual
14%
10% 5% 2%
21%
48%
Fuente: Encuestas
F
E
Elaboración: Autoras
EEl Spa en Chaullabamba
SI NO
22%
78%
Fuuente: Encuestas
Ellaboración: Las autoras
TTratamientos de Belleza
Hu
umectantes
Mascarillas
NO
Limpieeza profunda … SI
Fuentte: Encuestas
Elabooración: Autoras
Tratamientos de Relajación
Jacuzzi
Masajes con piedras caliente
Aromaterapia
Baño turco
0 100 200 300
SI NO
Fuente: Enncuestas
Elaboracióón: Las autoras
Servicios Adicionales
Peluquería y cosmetología
Gimnasio
NO SI
Fuente: Enccuestas
Elaboraciónn: Las autoras
Ingreso Mensual
Entre $ 180 y $250 Entre $ 251 y $300
Más de $ 301
37% 30%
33%
Fuuente: Encuestas
Elaaboración: Las autoras
ANEXO 7
AZOGUES
Spa actual
7%
SI
NO
93%
Fuente: Encuestas
F
E
Elaboración: Las autoras
Sector donde se encuestra el Spa
Fuuente: Encuestas
Ellaboración: Las autoras
Spa al que acude
BODY CARE SPA SILOUHETTE SPA
DAY SPA BIO SPA
OTROS
9% 6% 35%
10%
40%
Fueente: Encuestas
Elaaboración: Las autoras
Servicios más utilizados
22% Tratamientos de
relajacion
78%
Tratamientos de
belleza
Fuente: Encuestas
F
E
Elaboración: Las autoras
Servicios que ofrece el Spa actual
7%
19% Malo
48%
Regular
26% Bueno
Excelente
Fuente: Encuestas
F
E
Elaboración: Las autoras
Calificación del serviccio
7% Precio
19% Variedad en
22% servicios
11%
Calidad en
servicios
41% Distancia
Facilidades de
Parqueo
Fuente: Encuestas
F
E
Elaboración: Las autoras
F
Frecuencia con la que visita el Spa
0% 0%
0%
7% 11%
Semanal
Quincenal
Mensual
82% Trimestral
Semestral
Anual
Fuuente: Encuestas
Elaaboración: Las autoras
Spa en Chaullabamba
20%
SI
80% NO
Fuente: Encuestas
Elaboración: Las autoras
Tratamientos de Belleza
Humectantes
Exfoliantes
Mascarillas
Chocoterapia
Limpieza profunda de cutis
SI NO
Fuente: Encuestas
Elaboración: Las autoras
Tratamientos de Relajación
Sauna
Masajes con piedras caliente
Drenaje Linfático
Reflexología
Baño turco
SI NO
Fuente: Encuestas
Elaboración: Las autoras
Servicios adicionales
Gimnasio
31% 36%
Cafetería
33%
Peluquería y
Cosmetología
Fuente: Encuestas
F
E
Elaboración: Las autoras
In g res o men s u al
18%
Más de $301
53%
Fuentee: Encuesta
Elaboraación: Las autoras
CORTE DE PELO
DURACIÓN: 30 minutos
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Depreciación Unidad 1 0.14
Equipos* Unidad 1 0.05
Fungibles* Unidad 1 0.01
Mano de Obra persona 1 0.80
Servicios Básicos (Luz, Agua) 0.80
Total Costo $ 1.80
Utilidad (40%) $ 1.20
Precio Servicio $ 3.00
**Tijera, navaja, peinilla, talquera, pinzas, cepillo, secadora, atomizador
MANICURE- PEDICURE
DURACIÓN: Máximo 60 minutos
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Esmaltes Masglo mililitros 5 1,13
Acetonas Cutex mililitros 3 0,1
Fungibles* unidad 1 0,01
Equipos de trabajo ** unidad 1 0,01
Mano de Obra persona 1 1,42
Depreciación unidad 1 0,14
Servicios Básicos (Luz, agua) 0,19
$
Total Costo 3,00
$
Utilidad (40%) 2,00
$
Precio Servicio 5,00
* Toalla, mandil
**Saca cutícula, removedor cutícula,
separador dedos
DEPILACIONES
DURACIÓN: Máximo 60 minutos
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Cera Depiladora mililitros 50 0.66
Bandas Depilarías Unidad 2 1.80
Cremas Postdepilatorias mililitros 15 0.17
Fungibles* Unidad 1 0.01
Equipos de trabajo** Unidad 1 0.01
Mano de Obra persona 1 1.42
Depreciación Unidad 1 0.14
Servicios Básicos (Luz, agua) 0.09
Total Costo $ 4.30
Utilidad (40%) $ 2.87
CAFÉ
CONTENIDO: 1 TAZA
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Café gramos 10 0.08
Azúcar gramos 25 0.02
Depreciación unidad 1 0.02
Fungibles* unidad 1 0.01
Mano de Obra persona 1 0.14
Servicios Básicos (Luz, Agua, gas) 0.13
Total Costo $ 0.40
Utilidad (0.10%) $ 0.04
Precio Servicio $ 0.44
*Cuchara, taza, plato, azucarera,
AGUA AROMATICA
CONTENIDO: 1 TAZA
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Té gramos 1 0.04
Azúcar gramos 25 0.02
Depreciación unidad 1 0.02
Fungibles* unidad 1 0.01
Mano de Obra persona 1 0.14
Servicios Básicos (Luz, Agua, gas) 0.13
Total Costo $ 0.36
Utilidad (0.10%) $ 0.04
Precio Servicio $ 0.40
*Cuchara, taza, plato, azucarera,
JUGO
CONTENIDO: 1 VASO
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Fruta gramos 0.52
Azúcar gramos 25 0.02
Depreciación unidad 1 0.02
BATIDOS
CONTENIDO: 1 VASO
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Fruta gramos 0.45
Azúcar gramos 25 0.04
Leche mililitros 250 0.20
Depreciación unidad 1 0.02
Equipo ** unidad 1 0.03
Fungibles* unidad 1 0.01
Mano de Obra persona 1 0.14
Servicios Básicos (Luz, Agua, gas) 0.16
Total Costo $ 1.05
Utilidad (0.10%) $ 0.12
Precio Servicio $ 1.17
*Cuchara, vaso, plato, azucarera,
** Licuadora
ENSALADA
CONTENIDO: 1 PLATO
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Verduras gramos 150 0.98
Vinagre gramos 25 0.04
Sal gramos 1 0.02
Depreciación unidad 1 0.02
Fungibles* unidad 1 0.01
Mano de Obra persona 1 0.14
Servicios Básicos (Luz, Agua, gas) 0.16
Total Costo $ 1.37
Utilidad (0.10%) $ 0.15
Precio Servicio $ 1.52
GIMNASIO
DURACIÓN:120 minutos
Unidad
de Cantidad
medida utilizada Valor
Mano de Obra persona 1 1.43
Depreciación 0.21
Servicios Básicos (luz, agua) 0.08
Total Costo $ 1.72
Utilidad (40%) $ 1.15
Precio Servicio $ 2.87
Cipres
Cipres
Cipres
Cipres
Cipres Cipres
Cipres
ACCES0
Cipres
Cipres
0.9x2.05
Cipres
0.72x2.05
0.72x2.05
0.72x2.05
Cipres
0.9x2.05
0.9x2.05
0.9x2.05
3 1
0.9x2.05
Cipres
Cipres
0.72x2.05
0.72x2.05
0.72x2.05
Cipres
Cipres
0.72x2.05
0.91x2.05
Cipres
Cipres
0.9x2.05
Cipres
Mora
Cipres
Sr. Carmén
UP
UP
Cipres
UP
UP
UP
Cipres
UP
UP
Cipres
UP
UP
UP
0.72x2.05
UP
UP
UUPP
Cipres
Cipres
UP
0.72x2.05
UP
0.72x2.05
UP
Cipres
5 Cipres
Cipres
Sr. Carmén Mora
2
Cipres
Cipres
Cipres
Cipres
EMPLAZAMIENTO
1
1_500 Cipres
Cipres
VISTA DE CONJUNTO
2
Gráfica
0.9x2.05
lavador
Modulo bajo Modulo bajo Modulo bajo Modulo bajo Modulo bajo Modulo bajo
Modulo bajo
Modulo alto
SSHH
de empleados
DESPENSA
cocina
0.9x2.05
COCINA
Vestidor
Modulo bajo Modulo bajo
Modulo alto
Modulo alto
0.72x2.05
refrigerador
0.9x2.05
Jardín
COMEDOR 1
S
14
13
12
1
2 11
ESTAR 3 10
RECEPCION 4 9
5 8
N=0.00
6 7
0.72x2.05
4
2
3
Baños hombres
1
COMEDOR 2
19
FUENTE
17
18
vestidor
16
15
14
sshh Mujeres
13
12
11
10
8 0.9x2.05
1
COSMETOLOGIA
S
PELUQUERIA
PLANTA BAJA
3 CASCADA
1_500
EDIFICACION PRINCIPAL
4
Gráfica
Planificación: Arquitecto Felipe Manosalvas
aromaterapia
caminadora
Pilates
bicicleta
SSHH SSHH
gimansio SAUNA
DUCHAS
0.72x2.05 0.72x2.05
AbCoaster
Leg Magic
0.9x2.05
0.9x2.05
ESTAR
0.9x2.05
OrbitreK Elite
14
bicicleta
13
bicicleta
1 12
2 11
CUARTO DE Vestidores
MASAJES
3 10
bicicleta
4
9
YOGA
5
8
Gimnasio
cama de masaje
cama de masaje
6 7
caminadora
caminadora
caminadora
0.72x2.05
0.72x2.05
SSHH JACUZZI
INTERNO
cama de masaje
cama de masaje
SSHH multifuerzas
0.72x2.05
0.91x2.05
PUENTE
MASAJES externo
JACUZZI
PLANTA ALTA
5
1_500
EDIFICACION PRINCIPAL
6
Gráfica
5
x2.0
0.72
5
x2.0
0.72
5
x2.0
0.72
5
x2.0
0.72
5
x2.0
0.72
5
x2.0
0.72
PLANTA PISCINA
7
1_500
PERSPECTIVA PISCINA
8
Gráfica Planificación: Arquitecto Felipe Manosalvas
Enero 2010
ESCALA las indicadas
ANEXO 9
Autoras: Jenny Borja Tanya Salinas
131
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UN "SPA"
sala de reuniones
Dormito
rio
S
t
lo close
sshh
modu
.05
0.72x2
SSHH
t
lo close
modu
t
lo close
modu
Dorm
Sala- Es itori
tar o
set
o clo
Ingreso
dul
mo
set
o clo
dul
sshh
mo
Recepción
set
o clo
dul
mo
Sala
Portal - Esta
r
Do
ssh rm
h ito
rio
t
se
lo clo
du
mo
t
se
lo clo
du
mo
t
se
lo clo
du
mo
Port
al
Sa
la-
Es
ta
ss r
hh
Po
rta
l
sshh
secretaria
0.72x2
.05
sshh
.05
0.72x2
PERSPECTIVA ADMINISTRACION
12
Gráfica
CARGO
SALARIO TOTAL
TOTAL ANUAL
VACACIONES
EMPLEADOS
XIII SUELDO
NUMERO DE
XIV SUELDO
INDIVIDUAL
FONDOS DE
PATRONAL
PERSONAL
MENSUAL
RESERVA
SALARIO
SALARIO
APORTE
APORTE
ANUAL
Gerente 1 400 4.800 4.800,0 400,0 220,0 583,2 200,0 0,0 448,8 5.754,4
Recepcionista 1 220 2.640 2.640,0 220,0 220,0 320,8 110,0 0,0 246,8 3.263,9
Instructor 1 300 3.600 3.600,0 300,0 220,0 437,4 150,0 0,0 336,6 4.370,8
Yoga
Masajista 4 250 3.000 12.000,0 1.000,0 880,0 1.458,0 500,0 0,0 1.122,0 14.716,0
Medico 1 250 3.000 3.000,0 250,0 220,0 364,5 125,0 0,0 280,5 3.679,0
Instructor 2 230 2.760 5.520,0 460,0 220,0 670,7 230,0 0,0 516,1 6.584,6
Gimnasio
Atención 1 220 2.640 2.640,0 220,0 220,0 320,8 110,0 0,0 246,8 3.263,9
Cafetería
Conserje 1 220 2.640 2.640,0 220,0 220,0 320,8 110,0 0,0 246,8 3.263,9
Guardia 1 220 2.640 2.640,0 220,0 220,0 320,8 110,0 0,0 246,8 3.263,9
Estilista 2 220 2.640 5.280,0 440,0 440,0 641,5 220,0 0,0 493,7 6.527,8
TOTAL 15,0 2530,0 30360,0 44760,0 3730,0 3080,0 5438,3 1865,0 0,0 4185,1 54688,3
AÑO 2011
APORTE PATRONAL
APORTE PERSONAL
SALARIO MENSUAL
TOTAL ANUAL
TOTAL ANUAL
VACACIONES
EMPLEADOS
XIII SUELDO
XIV SUELDO
NUMERO DE
INDIVIDUAL
FONDOS DE
RESERVA
SALARIO
CARGO
Gerente 1 420 5.040,00 5.040,00 420,00 240,00 612,36 210,00 240,00 471,24 6.291,12
Recepcionist 1 240 2.880,00 2.880,00 240,00 240,00 349,92 120,00 240,00 269,28 3.800,64
a
Instructor 1 320 3.840,00 3.840,00 320,00 240,00 466,56 160,00 240,00 359,04 4.907,52
Yoga
Masajista 4 270 3.240,00 12.960,00 1.080,00 880,00 1.574,64 540,00 960,00 1.211,76 16.782,88
Medico 1 270 3.240,00 3.240,00 270,00 240,00 393,66 135,00 3.840,00 302,94 7.815,72
Instructor 2 250 3.000,00 6.000,00 500,00 240,00 729,00 250,00 240,00 561,00 7.398,00
Gimnasio
Atención 1 240 2.880,00 2.880,00 240,00 240,00 349,92 120,00 240,00 269,28 3.800,64
Cafetería
Conserje 1 240 2.880,00 2.880,00 240,00 240,00 349,92 120,00 240,00 269,28 3.800,64
Guardia 1 240 2.880,00 2.880,00 240,00 240,00 349,92 120,00 240,00 269,28 3.800,64
Estilista 2 240 2.880,00 5.760,00 480,00 480,00 699,84 240,00 480,00 538,56 7.601,28
TOTAL $ 15 2.730,00 32.760,00 48.360,00 4.030,00 3.280,00 5.875,74 2.015,00 6.960,00 4.521,66 65.999,08
AÑO 2012
CARGO
SALARIO TOTAL
TOTAL ANUAL
VACACIONES
EMPLEADOS
XIII SUELDO
XIV SUELDO
NUMERO DE
INDIVIDUAL
FONDOS DE
PATRONAL
PERSONAL
MENSUAL
RESERVA
SALARIO
SALARIO
APORTE
APORTE
ANUAL
Gerente 1 440 5.280,00 5.280,00 440,00 260,00 641,52 220,00 260,00 493,68 6.607,84
Recepcionista 1 260 3.120,00 3.120,00 260,00 260,00 379,08 130,00 260,00 291,72 4.117,36
Instructor 1 340 4.080,00 4.080,00 340,00 260,00 495,72 170,00 260,00 381,48 5.224,24
Yoga
Masajista 4 290 3.480,00 13.920,00 1.160,00 1.040,00 1.691,28 580,00 1.040,00 1.301,52 18.129,76
Medico 1 290 3.480,00 3.480,00 290,00 260,00 422,82 145,00 260,00 325,38 4.532,44
Instructor 2 290 3.480,00 6.960,00 580,00 260,00 845,64 290,00 260,00 650,76 8.544,88
Gimnasio
Atención 1 270 3.240,00 3.240,00 270,00 260,00 393,66 135,00 260,00 302,94 4.255,72
Cafetería
Conserje 1 260 3.120,00 3.120,00 260,00 260,00 379,08 130,00 260,00 291,72 4.117,36
Guardia 1 260 3.120,00 3.120,00 260,00 260,00 379,08 130,00 260,00 291,72 4.117,36
Estilista 2 260 3.120,00 6.240,00 520,00 520,00 758,16 260,00 520,00 583,44 8.234,72
TOTAL 15 2.960,00 35.520,00 52.560,00 4.380,00 3.640,00 6.386,04 2.190,00 3.640,00 4.914,36 67.881,68
AÑO 2013
CARGO
TOTAL ANUAL
TOTAL ANUAL
VACACIONES
EMPLEADOS
XIII SUELDO
XIV SUELDO
NUMERO DE
INDIVIDUAL
FONDOS DE
PATRONAL
PERSONAL
MENSUAL
RESERVA
SALARIO
SALARIO
SALARIO
APORTE
APORTE
Gerente 1 460 5.520,00 5.520,00 460,00 280,00 670,68 230,00 280,00 516,12 6.924,56
Recepcionista 1 280 3.360,00 3.360,00 280,00 280,00 408,24 140,00 280,00 314,16 4.434,08
Instructor 1 360 4.320,00 4.320,00 360,00 280,00 524,88 180,00 280,00 403,92 5.540,96
Yoga
Masajista 4 310 3.720,00 14.880,00 1.240,00 1.120,00 1.807,92 620,00 1.120,00 1.391,28 19.396,64
Medico 1 310 3.720,00 3.720,00 310,00 280,00 451,98 155,00 280,00 347,82 4.849,16
Instructor 2 310 3.720,00 7.440,00 620,00 280,00 903,96 310,00 280,00 695,64 9.138,32
Gimnasio
Atención 1 290 3.480,00 3.480,00 290,00 280,00 422,82 145,00 280,00 325,38 4.572,44
Cafetería
Conserje 1 280 3.360,00 3.360,00 280,00 280,00 408,24 140,00 280,00 314,16 4.434,08
Guardia 1 280 3.360,00 3.360,00 280,00 280,00 408,24 140,00 280,00 314,16 4.434,08
Estilista 2 280 3.360,00 6.720,00 560,00 560,00 816,48 280,00 560,00 628,32 8.868,16
TOTAL$ 15 3.160,00 37.920, 56.160,00 4.680,00 3.920,00 6.823,44 2.340,00 3.920,00 5.250,96 72.592,48
AÑO 2014
CARGO
TOTAL ANUAL
TOTAL ANUAL
VACACIONES
EMPLEADOS
XIII SUELDO
NUMERO DE
XIV SUELDO
INDIVIDUAL
FONDOS DE
PATRONAL
PERSONAL
MENSUAL
RESERVA
SALARIO
SALARIO
SALARIO
APORTE
APORTE
Gerente 1 480 5.760,00 5.760,00 480,00 300,00 699,84 240,00 300,00 538,56 7.241,28
Recepcionista 1 300 3.600,00 3.600,00 300,00 300,00 437,40 150,00 300,00 336,60 4.750,80
Instructor 1 380 4.560,00 4.560,00 380,00 300,00 554,04 190,00 300,00 426,36 5.857,68
Yoga
Masajista 4 330 3.960,00 15.840,00 1.320,00 1.200,00 1.924,56 660,00 1.200,00 1.481,04 20.663,52
Medico 1 330 3.960,00 3.960,00 330,00 300,00 481,14 165,00 300,00 370,26 5.165,88
Instructor 2 330 3.960,00 7.920,00 660,00 300,00 962,28 330,00 300,00 740,52 9.731,76
Gimnasio
Atención 1 310 3.720,00 3.720,00 310,00 300,00 451,98 155,00 300,00 347,82 4.889,16
Cafetería
Conserje 1 300 3.600,00 3.600,00 300,00 300,00 437,40 150,00 300,00 336,60 4.750,80
Guardia 1 300 3.600,00 3.600,00 300,00 300,00 437,40 150,00 300,00 336,60 4.750,80
Estilista 2 300 3.600,00 7.200,00 600,00 600,00 874,80 300,00 600,00 673,20 9.501,60
TOTAL $ 15 3.360,00 40.320,00 59.760,00 4.980,00 4.200,00 7.260,84 2.490,0 4.200,00 5.587,56 77.303,28
ANEXO 11
Elaboración: Autoras
Fuente: Estudio Técnico
PROYECCION DE VENTAS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
SERVICIOS CL PR T CL PR T CL PR T CL PR T CL PR T
SPA
Chocoterapia 200 15,00 3.000,00 214 17,00 3.638,00 231 18,50 4.275,72 252 19,50 4.912,46 277 21,00 5.819,37
Limpieza Profunda de Cutis 250 15,00 3.750,00 268 17,00 4.547,50 289 18,50 5.344,65 315 19,50 6.140,57 346 21,00 7.274,21
Mascarillas 235 12,00 2.820,00 251 13,00 3.268,85 272 14,00 3.801,92 296 15,00 4.440,10 326 16,00 5.209,72
Exfoliantes 275 12,00 3.300,00 294 13,00 3.825,25 318 14,00 4.449,06 346 15,00 5.195,87 381 16,00 6.096,48
Humectantes 153 12,00 1.836,00 164 13,00 2.128,23 177 14,00 2.475,30 193 15,00 2.890,79 212 16,00 3.391,86
Baño Turco-Sauna 100 8,50 850,00 107 9,50 1.016,50 116 10,00 1.155,60 126 10,50 1.322,58 139 11,03 1.527,58
Masajes Cuello. Espalda,
cabeza 122 10,00 1.220,00 131 12,00 1.566,48 141 14,00 1.973,76 154 16,00 2.458,75 169 18,00 3.042,70
Tratamiento Reductor de
peso 700 50,00 35.000,00 749 52,00 38.948,00 809 54,60 44.167,03 882 57,33 50.549,17 970 60,20 58.384,29
Aromaterapia 100 7,00 700,00 150 7,50 1.125,00 162 7,88 1.275,75 177 8,27 1.460,10 194 8,68 1.686,41
Drenaje Linfático 100 12,00 1.200,00 112 14,00 1.568,00 121 14,70 1.778,11 132 15,44 2.035,05 145 16,21 2.350,48
Yoga 320 15,00 4.800,00 342 17,00 5.820,80 370 17,85 6.600,79 403 18,74 7.554,60 443 19,68 8.725,56
Masaje con Piedras Calientes 200 10,00 2.000,00 214 12,00 2.568,00 231 12,60 2.912,11 252 13,23 3.332,91 277 13,89 3.849,51
Hidromasaje 300 10,00 3.000,00 321 12,00 3.852,00 347 12,60 4.368,17 378 13,23 4.999,37 416 13,89 5.774,27
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
CL PR T CL PR T CL PR T CL PR T CL PR T
PELUQUERIA
Corte de pelo 2.500 4,00 10.000,00 2.400 4,50 10.800,00 2.592 4,73 12.247,20 2.825 4,96 14.016,92 3.108 5,21 16.189,54
Maquillaje 400 10,00 4.000,00 428 11,00 4.708,00 462 11,55 5.338,87 504 12,13 6.110,34 554 12,73 7.057,44
Tinte de cabello 800 40,00 32.000,00 856 42,00 35.952,00 924 44,10 40.769,57 1.008 46,31 46.660,77 1.108 48,62 53.893,19
Peinado 400 10,00 4.000,00 428 12,00 5.136,00 462 12,60 5.824,22 504 13,23 6.665,82 554 13,89 7.699,03
Manicure-Pedicure 200 5,00 1.000,00 214 6,00 1.284,00 231 6,30 1.456,06 252 6,62 1.666,46 277 6,95 1.924,76
GIMNASIO
Sesión de 2 horas 3.700 3,00 $ 11.100,00 3703 4,00 $ 14.812,00 4275 4,50 $ 19.237,50 4858 4,80 $ 23.318,40 5453 5,04 $ 27.483,12
TOTALES 176.304,00 198.176,14 221.948,87 248.200,91 282.290,44
COMPRAS
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE.UNITARIO
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
SERVICIOS
SPA
Aceites 3.055 30 14,4 432,60 3086 40 18,03 721 3563 44 22,53 991,38 4049 48 28,16 1363,14 4545 53 35,21 1874,32
Esencias relajantes 30 10 300,00 40 11 440 44 13,75 605,00 48 17,19 831,88 53 21,48 1143,83
Cremas y vendas efecto frío 12 22 264,00 25 24,2 605 28 30,25 847,00 31 37,81 1164,63 34 47,27 1601,36
Cremas y vendas efecto caliente 12 22 264,00 25 24,2 605 28 30,25 847,00 31 37,81 1164,63 34 47,27 1601,36
Cojín 25 2 50,00 32 2,2 70,4 35 2,75 96,25 39 3,44 132,34 42 4,297 181,973
Esponjas corporales 40 1,5 60,00 48 1,65 79,2 53 2,06 109,31 58 2,58 150,30 64 3,223 206,669
Chocolate 1500 2,5 3.750 2000 2,75 5500 2200 3,44 7562,5 2420 4,30 10398,44 2662 5,371 14297,9
Toallas grandes 45 8 360,00 55 8,8 484 61 11,00 671,00 67 13,75 922,63 74 17,19 1268,61
Sales de baño 6 12 72,00 15 13,2 198 17 16,50 280,50 19 20,63 385,69 21 25,78 530,32
Gel de baño 10 7,5 75,00 20 8,25 165 22 10,31 226,88 24 12,89 311,95 27 16,11 428,936
Velas 10 5,69 56,90 20 6,26 125,18 22 7,82 172,12 24 9,78 236,67 27 12,22 325,419
Velas flotantes 13 1,17 15,21 20 1,29 25,74 22 1,39 30,58 24 1,52 36,78 27 1,67 44,4554
Velas decorativas 20 1,65 33,00 25 1,77 44,25 28 1,91 53,48 31 2,08 64,06 34 2,29 77,5852
Inciensos 10 1 10,00 20 1,1 22 22 1,21 26,62 24 1,33 32,19 27 1,46 38,8652
Piedras Volcánicas 2 180 360,00 1 198 198 0 248 0,00 0 309,4 0,00 0 386,7 0
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE.UNITARIO
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
SERVICIOS
PELUQUERIA
3.75
Mandiles 4 12 2,99 35,88 3791 15 3,29 49,335 4378 17 4,11 69,89 4975 19 5,14 96,10 5583 21 6,424 132,14
Capas 12 3,4 40,80 15 3,74 56,1 17 4,68 79,48 19 5,84 109,28 21 7,305 150,26
Cepillos para amoldar 10 7,62 76,20 15 8,38 125,73 17 10,48 178,12 19 13,10 244,91 21 16,37 336,75
Pinzas Plásticas 5 0,5 2,50 8 0,55 4,4 9 0,69 6,05 10 0,86 8,32 11 1,074 11,44
Pinzas Metálicas 5 0,5 2,50 8 0,55 4,4 9 0,69 6,05 10 0,86 8,32 11 1,074 11,44
Talqueras 6 2,6 15,60 9 2,86 25,74 10 3,58 35,39 11 4,47 48,66 12 5,586 66,91
Toallas pequeñas 20 1,8 36,00 26 1,98 51,48 29 2,48 70,79 31 3,09 97,33 35 3,867 133,83
Tijeras Profesionales Finny 15 22,5 337,50 18 24,8 445,5 20 30,94 612,56 22 38,67 842,27 24 48,34 1158,13
Tijeras degrafiladoras montero 10 3,99 39,90 12 4,39 52,668 13 5,49 72,42 15 6,86 99,58 16 8,572 136,92
Tijeras Entresacadoras 8 2,7 21,60 10 2,97 29,7 11 3,71 40,84 12 4,64 56,15 13 5,801 77,21
Navajas 20 0,9 18,00 22 0,99 21,78 24 1,24 29,95 27 1,55 41,18 29 1,934 56,62
Guillete Astra 12 0,7 8,40 14 0,77 10,78 15 0,96 14,82 17 1,20 20,38 19 1,504 28,02
Peinillas 5 1,9 9,50 8 2,09 16,72 9 2,61 22,99 10 3,27 31,61 11 4,082 43,47
Rulos Plásticos Vandux 10 1,4 14,00 14 1,54 21,56 15 1,93 29,65 17 2,41 40,76 19 3,008 56,05
Rulos de Esponja 10 1,25 12,50 14 1,38 19,25 15 1,72 26,47 17 2,15 36,39 19 2,686 50,04
Bigudíes 10 0,85 8,50 14 0,94 13,09 15 1,17 18,00 17 1,46 24,75 19 1,826 34,03
Papel Permanente 8 1,6 12,80 10 1,76 17,6 11 2,20 24,20 12 2,75 33,28 13 3,438 45,75
Cuelleras 12 2,65 31,80 18 2,92 52,47 20 3,64 72,15 22 4,55 99,20 24 5,693 136,40
Pocillos para Tinte 25 0,9 22,50 30 0,99 29,7 33 1,24 40,84 36 1,55 56,15 40 1,934 77,21
Aplicadores de Tinte 25 0,6 15,00 30 0,66 19,8 33 0,83 27,23 36 1,03 37,43 40 1,289 51,47
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE.UNITARIO
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
SERVICIOS
CAFETERIA
Extractor de jugos 3.202 2 100 200,00 3235 0 110 0 3734 0 138 0,00 4244 1 171,9 171,88 4763 0 214,8 0
Cafetera de 30 tazas 2 54,8 109,68 0 60,3 0,00 0 75,41 0,00 0 94,26 0,00 0 117,8 0
Ollas 1 41,6 41,59 1 45,8 45,76 0 50,34 0,00 0 55,37 0,00 0 60,91 0
Bandejas 15 3,73 55,95 1 4,1 4,10 0 4,51 0,00 0 4,96 0,00 0 5,46 0
Tazón de acero 10 1,09 10,90 2 1,2 2,40 0 1,32 0,00 0 1,45 0,00 0 1,6 0
Tazas y platos 4 5,83 23,32 6 6,41 38,48 7 7,05 46,53 7 7,76 56,34 8 8,54 68,20
Platos tendidos medianos 35 0,85 29,75 0 0,94 0,00 8 1,03 8,24 0 1,13 0,00 12 1,24 14,88
Jarras 20 0,66 13,20 22 0,73 15,97 24 0,80 19,36 27 0,88 23,43 29 0,97 28,40
Cucharas pequeñas 15 1,9 28,50 15 2,09 31,35 17 2,30 37,95 18 2,53 45,92 20 2,78 55,50
Cucharas grande 15 2,94 44,10 15 3,23 48,45 17 3,55 58,58 18 3,91 70,97 20 4,3 85,85
Cubiertos 8 4 32,00 12 4,4 52,8 13 4,84 63,89 15 5,32 77,25 16 5,85 93,44
Cuchillos 2 9,19 18,38 0 10,1 0,00 1 11,1 11,12 0 12,23 0,00 1 13,45 13,45
Exprimidor de limón 4 1 4,00 5 1,1 5,5 0 1,21 0,00 0 1,33 0,00 0 1,46 0,00
Cucharones 6 2 12,00 0 2,2 0 2 2,42 4,84 0 2,66 0,00 0 2,93 0,00
Espátulas 10 2,68 26,80 0 2,95 0 2 3,25 6,50 10 3,56 35,60 0 3,91 0,00
Coladores de acero 5 4 20,00 2 4,4 8,8 0 4,84 0,00 0 5,32 0,00 0 5,85 0,00
Tenazas 6 5 30,00 2 5,5 11 0 6,05 0,00 0 6,66 0,00 0 7,33 0,00
Azucareras 20 1,82 36,40 22 2 44,044 26 2,2 57,20 0 2,42 0,00 0 2,66 0,00
Saleros 20 0,76 15,20 25 0,84 20,9 0 0,92 0,00 0 1,01 0,00 5 1,11 5,55
Especieros 20 1,67 33,40 0 1,84 0 0 2,02 0,00 4 2,22 8,88 0 2,44 0,00
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE. UNITARIO
PRE.UNITARIO
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CANTIDAD
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
CLIENTES
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
SERVICIOS
IMPLEMENTOS DE
LIMPIEZA
Detergente 10 3,98 39,80 20 4,38 87,56 22 5,47 120,40 24 6,84 165,54 27 8,551 227,622
Lava vajilla 8 1,11 8,88 15 1,22 18,32 17 1,53 25,18 18 1,91 34,63 20 2,385 47,6118
Desinfectantes 20 6 120,00 29 6,6 191,4 32 8,25 263,18 35 10,31 361,87 39 12,89 497,565
Jabón líquido 8 14,6 116,72 16 16 256,78 18 20,1 353,08 19 25,08 485,48 21 31,35 667,538
Ambientales 25 3,82 95,50 30 4,2 126,06 33 5,25 173,33 36 6,57 238,33 40 8,207 327,707
Esponjas para platos 16 0,26 4,16 20 0,29 5,72 22 0,36 7,87 24 0,45 10,81 27 0,559 14,8698
Escobas 16 2 32,00 18 2,2 39,6 20 2,75 54,45 22 3,44 74,87 24 4,297 102,945
Recogedor 12 1 12,00 18 1,1 19,8 20 1,38 27,23 22 1,72 37,43 24 2,148 51,4723
Lavadora 1 400 400,00 0 440 0 0 550 0,00 0 687,5 0,00 0 859,4 0
Cepillos sanitarios 16 1,9 30,40 18 2,09 37,62 20 2,61 51,73 22 3,27 71,13 24 4,082 97,7973
Dispensador para papel 6 10,5 62,70 2 11,5 22,99 2 14,4 31,61 2 17,96 43,47 3 22,45 59,765
Dispensadores papel seca manos 6 12,9 77,22 2 14,2 28,31 2 17,7 38,93 2 22,12 53,53 3 27,65 73,6053
Dispensadores para jabón liquido 6 7 42,00 2 7,7 15,4 2 9,63 21,18 2 12,03 29,12 3 15,04 40,034
Papel higiénico grande 12 12 144,00 20 13,2 264 22 16,5 363,00 24 20,63 499,13 27 25,78 686,297
Fundas de basuras 14 1,88 26,32 18 2,07 37,22 20 2,59 51,18 22 3,23 70,38 24 4,039 96,7679
Papel seca manos 20 2,9 58,00 30 3,19 95,7 33 3,99 131,59 36 4,98 180,93 40 6,23 248,783
TOTAL 1.269,70 1246,487 1.713,92 2356,64 3240,38