Proyecto de Aplicación Adidas
Proyecto de Aplicación Adidas
Proyecto de Aplicación Adidas
INTRODUCCION
Esta compañía desarrolla sus propias estrategias de las otras empresas, por
ello desarrollo sus 4 pilares de sustentabilidad (personas, planeta, producto y
relación con sus socios) llamado 4P`s esto con el fin de tener sus bases y
principios bien establecidos y de esta forma saber a quien va dirigida su
responsabilidad social que ellos representan en su mundo empresarial.
-Personas: Influencia positivamente en la vida de los trabajadores donde sus
negocios cuentan con presencia operativa.
-producto: Basado en el uso de materiales sostenibles e innovadores.
-Planeta: reducen la huella ambiental de sus operaciones y también de las
fábricas de sus proveedores.
-Parthenship (relaciones con los socios): Se involucra con los grupos de interés
y colabora con sus socios para mejorar la industria.
El compromiso del Grupo Adidas a la sostenibilidad no ha cambiado mucho con los años.
Esta sigue tomando una responsabilidad seria para sus empleados, las personas que
producen sus productos, el medio ambiente y las comunidades en las que opera. Por eso
Adidas fundamenta su modelo de sustentabilidad en cuatro pilares fundamentales que
son: personas, planeta, producto y relaciones con los socios (nombradas por la empresa
como 4 P’s). Para esta empresa, “el éxito en los negocios es algo más que hacer dinero”.
La estrategia es tratar a sus empleados, proveedores y sus trabajadores de manera justa,
siendo recta además con los socios y el apoyo a las comunidades locales. Respetando el
medio ambiente y hacer los mejores productos para los clientes.
Sus actividades no son perfectas, partiendo de que las cosas no siempre salen bien. Pero
a medida que avanza su trabajo, el objetivo es cumplir con el espíritu de 'juego limpio' en
todo lo que se propone. Por lo tanto, Adidas promete continuar tomando muy en serio la
responsabilidad social e integrarla a la sostenibilidad como estrategia de negocio.
2. Explica cómo desarrolla ADIDAS su modelo de sustentabilidad.
ADIDAS basa su modelo de sustentabilidad en cuatro pilares básicos a los que
denominólas 4P´s. Así fue expresado por su Director Global de Asuntos Sociales y
Ambientales de AdidasGroup, Frank Henke, en noviembre de 2014 cuando estuvo en el top
10 de las 100 mejorescorporaciones sostenibles a nivel mundial: As a global company, the
Adidas Group cannot afford to ignore the wider impactsof its business practices. We
recognize our responsibility to be accountable to allour stakeholders, which involves
regular and open reporting about our social andenvironmental performance (APPAREL
RESOURCES, 2014, párrafo segundo).
Y es que las 4 P´s a las que hace alusión son la iniciales de People, Product, Partnership
yPlanet. Cada uno de estos elementos es fundamental para que el desarrollo de su estrategia
seaexitoso, pues involucra la participación de empleados, consumidores y proveedores
dandoenorme importancia al tema del cuidado del ambiente mientras desarrolla su
procesoproductivo.Es así como empieza a crear programas y proyectos con miras a mejorar
la calidad de vida de sus empleados a través de centros médicos, políticas de seguridad en
el trabajo, creaciónde guarderías, entre otros. Redefine e innova con materiales para la
producción de sus tenis,crea prototipos en software con los que elimina la necesidad de
manufacturarlos y la creación dedeshechos en caso de no aprobarse su fabricación en masa.
En cuanto a los proveedores, setrabaja de la mano con ellos para buscar optimización del
uso de recursos como el agua y laenergía en sus procesos, disminuyendo también el uso de
químicos en la manufactura y el usode pesticidas en los cultivos de algodón. Respecto al
cuidado del ambiente, se ha enfocado en eldesarrollo de nuevos materiales y mejores
procesos, además, apuesta por el uso de materialreciclado (línea Futurecraft Loop, TPU
100% reciclable) (América Retail, 2019). De hecho, Lacolaboración de adidas X Parley
consiste en recoger el plástico de las zonas costeras antes de quellegue al mar y convertirlo
en ropa deportiva de alto rendimiento
3.- ¿Crees que Adidas realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés y proveedores
respecto a la gestión de responsabilidad social? El Grupo Adidas sostiene y mantiene
sólidas relaciones dentro del área de sostenibilidad. Estas relaciones se extienden de
compromisos bilaterales con individuos, organizaciones no gubernamentales y grupos de
interés para cerrar alianzas con las industrias u organizaciones con múltiples intereses.
Asociaciones importantes que informan e influyen en el desarrollo de su estrategia de
sostenibilidad. Entre los diversos esfuerzos respecto a responsabilidad social que esta
multinacional lleva acabo cada año podemos mencionar los siguientes: DONACIONES:
Ha rediseñado su guía para las peticiones externas para proporcionar una mayor claridad
sobre el ámbito de donaciones corporativas. En general, las solicitudes de financiación de
donación no variaron significativamente en la naturaleza y finalidad. Las solicitudes
entrantes fueron revisadas cuidadosamente, ofreciendo directrices para asegurar la
alineación con las políticas corporativas, los procedimientos y el marco de presupuesto
disponible. La cantidad de donaciones de productos aumentó, especialmente en la región
EMEA. Centrándose en grandes volúmenes de donaciones de productos para apoyar a
las personas necesitadas graves, como los refugiados en la frontera entre Turquía y Siria,
así como en varios campos de refugiados de toda Europa. PROYECTOS SOCIALES:
Reflejando su enfoque más estricto en la realización de evaluaciones de las necesidades
con claras definiciones internas. Con el fin de ayudar a centrarse continuamente en
proyectos clave con organizaciones menos pero más impactantes. TRABAJO
VOLUNTARIO: Adidas ha logrado un aumento significativo en las de horas de trabajo
voluntario de los empleados en la región EMEA. Este es el
Conclusiones Adidas es una compañía que opera a nivel mundial con una gran cantidad
de recursos y potencial sobre la base de una larga historia de participación sostenible y
orgullo. Una parte importante de esto, se debe a su responsabilidad de respetar los
derechos humanos y la importancia de mostrar la capacidad que muestra tomando las
medidas necesarias para cumplir con su obligación social como estrategia de negocio.
Esforzándose para operar de manera responsable a lo largo de toda la cadena de valor, la
salvaguardia de los derechos de sus propios empleados y proveedores, a través de unas
estrictas pero éticas 'normas de trabajo', y la aplicación de sus influencias para intervenir
en el cambio siempre que las cuestiones de derechos humanos están relacionados con
sus actividades; Sin embargo, para ser una empresa que gano la Gold Class RobecoSAM
y el premio Líder del Sector, que se incluyeron en los índices de sostenibilidad del Dow
Jones por 14ª; hay que ser conscientes de que pudiera tener un mayor impacto cuando se
trabaja con los empleados, sobre todo en países tercer mundistas en los que la mano de
obra, y las legislaciones nacionales ponen a estos al borde de la explotación laboral.
3.¿Crees que ADIDAS realiza esfuerzos aislados de sus grupos de interés yproveedores
respecto a la gestión de responsabilidad social?
No se deben considerar aislados ya que como la misma empresa lo indica, susustentabilidad
está propuesta con base en la estrategia 4P´s con la que busca sentar principios,tener claro
los objetivos de la compañía y dirigir sus esfuerzos para cumplir su
responsabilidadsocial.Todas las acciones deben estar apuntando a esos objetivos, y como se
ha aprendido, estodebe nacer desde la dirección de la empresa, desde donde deben salir las
propuestas, las visiones y destinar los recursos necesarios para lograr las metas. Es claro
que todas las acciones mostradas en los informes que presenta la marca están articuladas de
tal manera que lasposibles repercusiones que salgan de éstas representen un impacto
positivo, tanto para losresultados económicos como para sus grupos de interés. Y valga la
aclaración, dichos grupos deinterés están asociados en las 4P.Una manera fácil de
demostrarlo es concatenando una serie de actividades y proyectosque permiten dimensionar
esta estrategia bien enmarañada: si se tiene el personal operativo yadministrativo motivado
la productividad crecerá, y ¿cómo se motiva el personal? Pues dándolesel valor y
reconocimiento que merecen, pensando en su bienestar físico y mental. Una madreque sabe
que su hijo está siendo bien cuidado (centro de cuidado para niños) trabajará mástranquila y
será más eficiente, porque además de no tener preocupaciones mayores, suagradecimiento a
la compañía por dar esos beneficios corresponderá con buen desempeño. De lamisma
manera, un cliente satisfecho por adquirir un excelente producto en materiales, diseño
ymanufactura es un cliente que siempre preferirá la marca, aumenta su fidelidad si el
cliente esconocedor de la manera que la empresa produce. De alguna forma puede crear un
vínculo dealtruismo en un consumidor que cree que está ayudando a muchas familias en
algún lugar delplaneta.
Por otra parte, involucra los proveedores en buenas prácticas de manufactura y apoya
eldesarrollo de innovadoras actividades para hacerlos más productivos y menos
contaminantes,les muestra su visión y los invita a hacer parte de esta para que ambos,
empresa y proveedorespuedan avanzar en su camino a los objetivos planteados
(Bioeconomía.info, 2019).En resumidas cuentas, Adidas se asocia con sus grupos de interés
para mejorar laindustria en todos los aspectos.
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REFERENCIAS
América Retail. (2019).
Sostenibilidad: El producto primero, la sustentabilidad después: consumidores. Elcaso
Adidas.
https://www.america-retail.com/sostenibilidad/sostenibilidad-el-producto-primero-la-
sustentabilidad-despues-consumidores-el-caso-adidas/#:~:text=La%20marca%20deportiva
%20Adidas%20est%C3%A1,intento%20de%20ser%20m%C3%A1s%20sustentables
CONCLUCIONES
https://www.vivetuempresa.com/adidas-relacion-la-responsabilidad-social/
https://www.america-retail.com › Sostenibilidad