CUESTIONARIO IV B Tecnicas y ARH
CUESTIONARIO IV B Tecnicas y ARH
CUESTIONARIO IV B Tecnicas y ARH
Comportamiento
Organizacional
Mercado laboral
Está conformado por la oferta de trabajo ofrecida por las organizaciones, en
determinado lugar y época.
Tres posibles situaciones del mercado de trabajo:
1- Oferta mayor que demanda:
Hay exceso de ofertas de empleo por parte de las organizaciones y escasez de
candidatos para satisfacerlas. Esto causa a las organizaciones las siguientes
consecuencias:
• Elevadas inversiones en reclutamiento.
• Criterios de selección más flexibles y menos rigurosos.
• Elevadas inversiones en capacitaciones del personal.
· Ofertas salariales más seductoras, lo que ocasiona distorsiones en la
política salarial de la organización
· Elevadas inversiones en beneficios sociales, tanto para atraer candidatos
como para conservar el personal existente
· Énfasis en el reclutamiento interno
· Fuerte competencia entre las organizaciones que disputan el mismo
mercado de recursos humanos
· Los recursos humanos se convierten en un recurso difícil y escaso
Consecuencias para los candidatos
· Exceso de oportunidades de empleo
· Los candidatos seleccionan las organizaciones que les ofrezcan los mejores
cargos, salarios, etc.
· Aumenta la rotación ya que las personas se predisponen a salir de
sus organizaciones para probar oportunidades mejores
· Las personas se sienten dueñas de la situación y comienzan a pedir
aumentos salariales, mejores beneficios sociales, etc.
· Escasez de vacantes
· Compiten entre sí por las pocas vacantes que surgen
· Buscan afianzarse en las organizaciones
· Se vuelven más disciplinados y procuran no faltar al trabajo ni atrasarse