La Administracion de RRHH

¿ Qué es la
Administración de
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1.1 Concepto e Importancia.
Tales prácticas y políticas incluyen, por ejemplo, lo siguiente:

• Realizar los análisis de puestos (determinar la naturaleza de la función de
cada empleado).
• Planear las necesidades de personal y reclutar a los candidatos para cada
puesto.
• Seleccionar a los candidatos para cada puesto.
• Aplicar programas de inducción y capacitación para los nuevos
trabajadores
• Evaluar el desempeño.
• Administrar los sueldos y los salarios.
• Proporcionar incentivos y prestaciones.
• Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar)
• Capacitar y desarrollar a los empleados actuales.
• Fomentar el compromiso de los colaboradores.
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Y lo que un gerente debería saber acerca de:
• -La igualdad de oportunidades, las normas éticas y la

acción afirmativa.
• -La salud y la seguridad de los empleados, así como el
trato justo.
• -Las quejas y las relaciones laborales.
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¿Por qué la administración de RH es
importante para todos los gerentes?
Por ejemplo, usted no desea:
• Que sus empleados no se desempeñen a su mayor
capacidad
• Contratar a la persona equivocada para el puesto.
• Experimentar una alta rotación de personal.
• Encontrar empleados que no de lo mejor de si.
• Que su empresa sea demandada por tarto discriminatorio.
• Que se empresa sea acusada de prácticas inseguras de
acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral.
• Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su
departamento.
• Cometer cualquier práctica laboral injusta.
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1.2 Generalidades.-
• Reclutamiento y selección
• Compensaciones y Beneficios
• Capacitación y Desarrollo
• Operaciones
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1.2 Generalidades.-
• Comunicación Organizacional
• Liderazgo
• Trabajo en Equipo
• Negociación
• Cultura
• Sistema de Administración de Recursos
Humanos
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1.3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.-
El objetivo general de la administración de Recursos Humanos

es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la
organización, en el marco de una actividad ética y socialmente
responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de
Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben
llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los
siguientes objetivos específicos:
• OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de

Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y
socialmente responsables.

• OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos Humanos
debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un
instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales.

• OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los Recursos
Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro
de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos
Humanos.
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RECURSOS HUMANOS.-
• OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un

poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la
medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización.
• En cuanto a los objetivos trazados por la ARH, es posible encontrar

propósitos centrales y específicos.

Específicamente, la ARH presenta los siguientes objetivos:
1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y

motivación para realizar los objetivos de la organización.
2. Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena
de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
4. Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
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RECURSOS HUMANOS.-
5. Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la

sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas
negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
6. Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
7. Cumplir con las obligaciones legales.
8. Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para

convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre
contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo
de los activos humanos de la organización.
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Naturaleza de la ARH.-
Así observamos que la naturaleza administrativa o

de la administración esta basada en el ser humano y su
comportamiento frente a estos sistemas racionales, por
esto mismo definimos a la administración como la ciencia
social que se encarga del estudio del comportamiento,
cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer
y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo,
con el fin de lograr el máximo de bienestar para la
humanidad.
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Naturaleza de la ARH.-
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1.4 Relación con Otras
Disciplinas.-
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Se Relaciona Con las Siguientes Disciplinas:
 Ingeniería Industrial
 Psicología
 Sociología
 Antropología
 Derecho
 Economía
 Matemáticas
 Contabilidad
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1.5 Principios de la Administración de
Recursos Humanos.
• Principio: En este sentido los principios son el punto de
partida, un conjunto de puntos estratégicos que establece la
empresa al momento de su organización, para el buen
manejo de sus operaciones.
Existen varios principios para la ARH, Aquí presentamos una categoría

de ellos:
- Principio Disciplinario
-Principio De Unidad Del Objetivo
-Principio De División Del Trabajo
-Principio De La Definición Funcional
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Principios….
-principio de unidad de mando

-principio de la responsabilidad
-principio de equilibrio de autoridad-
responsabilidad
-principio jerárquico
Nota: Es que el comportamiento humano es

base muy importante para el cumplimiento
de estos principios dentro de la
organización.
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1.6 Evolución y Desarrollo de la ARH en
República Dominicana.
Constitución Política de 1844 en su artículo 14.
Orden Ejecutiva No. 66 de 1917.
Ordenes EjecutivasNo. 542 y 49 del año 1920.
En 1929 la Ley No. 1144
En 1942 son promulgadas Leyes No. 3 y 89.
En el decenio desde 1951 hasta 1960.
En 1961 (ANEP) y (FENEPLA).
Mediante la Ley No.10 de 1965.
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¿ Qué es la

• -La igualdad de oportunidades, las normas éticas y la

El objetivo general de la administración de Recursos Humanos

• OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de

• OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un

• En cuanto a los objetivos trazados por la ARH, es posible encontrar

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y

5. Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la

6. Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

7. Cumplir con las obligaciones legales.

8. Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para

Así observamos que la naturaleza administrativa o

Existen varios principios para la ARH, Aquí presentamos una categoría

-principio de unidad de mando

Nota: Es que el comportamiento humano es

Orden Ejecutiva No. 66 de 1917.

Ordenes EjecutivasNo. 542 y 49 del año 1920.

En 1929 la Ley No. 1144

En 1942 son promulgadas Leyes No. 3 y 89.

En el decenio desde 1951 hasta 1960.

En 1961 (ANEP) y (FENEPLA).

Mediante la Ley No.10 de 1965.

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