Metodologia para Proyectos (2

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVO
1. Descripción del Proyecto:
Identificar la empresa, dirección, accionistas, nombre del proyecto, objeto y breve

descripción detallando si corresponde a instalación, ampliación, o reactivación de la
Unidad Productiva.
Detallar brevemente los aspectos relevantes del proyecto, donde se indique la

tecnología a utilizar, origen de las maquinarias, mano de obra calificada, experiencia de
los accionistas o asociados, materia prima utilizadas.
2. Justificación:
Presentar las razones que motivaron la necesidad de formular y llevar a cabo la

iniciativa de inversión e Indicar su relación con los objetivos del Plan de la Patria y los
motores productivos.
3. Monto solicitado y Plan de Inversión:
Indicar la suma en bolívares solicitada, así como anexar cuadro donde se detalle la
inversión por partidas para la ejecución del proyecto, indicando las que correspondan
a su aporte propio y al financiamiento solicitado.
4. Relación Comunal e Impacto Social:
Indique todo el relacionado al impacto social y comunal del proyecto, abarcando como
mínimo los siguientes puntos:
 Identificar el (los) consejos comunales más cercano a la Unidad Productiva.

 Reseña de la relación con los Consejos Comunales.
 Identificar los aportes sociales otorgados o propuestos al Consejo Comunal.
 Beneficios de la producción en la Comunidad
 Beneficios e impacto del Proyecto en la sociedad.
5. Descripción del producto, características y usos:
Detallar los productos a fabricar y especificar los niveles de calidad, características de

funcionamiento, tipos de clientes o consumidores, origen de la materia prima,
componente importado y nacional, ventajas competitivas, necesidades que satisface,
productos similares y sustitutos, preferencias del consumidor.
6. Oferta:
Realizar un análisis de la oferta del producto, indicando los principales competidores,
precios de la competencia, diferencia en calidad, servicio postventa, planes de co-
mercialización, otros factores que consideren importante.
7. Demanda:
Indicar los actuales y/o potenciales clientes, cuantificando la demanda real y futura,
señalar la estimación de la demanda total.
8. Análisis del mercado potencial para el proyecto:
Comparar la proyección de la demanda del producto en estudio con la oferta total,

determinando el mercado potencial del proyecto. Realizar las proyecciones del
mercado potencial, justificar las premisas utilizadas y presentar el plan de acción para
garantizar la comercialización y el destino de la producción
9. Precio:
Identificar el precio del producto, con base en la estructura de costos y margen de ga-
nancia, apegado al estricto cumplimiento de la Ley de Costos y Precios Justos.
“Incorporar un cuadro donde se señalen los precios de sus productos y los

de la competencia”
Porcentaje de Empresa Precio de la

Producto Precio
Ganancia/Precio competidora competencia
10. Sistema de Distribución:
Describir los sistemas de comercialización y distribución de los productos

considerados en el proyecto, con énfasis en la disminución de las cadenas de
distribución para abaratar el producto.
11. Descripción del proceso productivo:
Señalar y describir las diferentes etapas del proceso productivo para elaborar cada pro-
ducto.
12. Materia Prima:
Identificar la materia prima utilizada, su origen, costos promedio, principales

proveedores nacionales y/o extranjero.
“Incorporar un cuadro donde se señalen los siguiente datos”
Dirección del Teléfonos y
Materia
Origen Costo Proveedor Proveedor Correo del
Prima
Proveedor
13. Costos de Producción:
Identificar y plasmar en un cuadro el costo de producción de los productos a realizar,

estos pueden ser unificados por características y destino.
14. Gastos Operacionales y Administración:
Explicar en un cuadro a detalle los gastos actuales y los proyectados de forma

mensual y anual de la Unidad Productiva:
Gastos operacionales Gasto anual Gasto Mensual

Alquiler
Servicio de Electricidad
Servicio Telefónico y de Agua
Combustible
Mantenimiento
Otros
Alquiler
Servicio de Electricidad
Servicio Telefónico y de Agua
Papelería
Otros
Total
El nombre de las partidas es sólo referencial
15. Capacidad de producción estimada:
Señalar la capacidad de producción en la unidad específica de venta o

comercialización de la empresa: por tipo de producto, kilos, litros, unidades, m 2, etc.; si
se usan expresiones tales como: sacos, latas, etc.; señalar el peso y la cantidad de
unidades (del sistema métrico decimal), a los efectos de simplificar y homogeneizar la
base de cálculo.
Indicar la capacidad de producción instalada y utilizada, a la que se llegará después de

ejecutado el proyecto.
La capacidad de producción debe relacionarse señalando el volumen máximo en

unidades físicas y en forma porcentual, conforme al siguiente formato, la cual deberá
estar debidamente justificada mediante nota explicativa en base a la cantidad de traba-
jadores, turnos de trabajo, capacidad de producción de la maquinaria y equipos instala-
dos:
Cuadro Referencial
CAPACIDAD ANTES DEL FINANCIAMIENTO
Capacidad Máxima Capacidad Utilizada
Unidad
Instalada 100% (Anual) (Anual)
Productos de
medida Expresar en Expresar en
Expresar en Números
Números Porcentaje
Cuadro Referencial
CAPACIDAD PROYECTADA POSTERIOR AL FINANCIAMIENTO
Capacidad Máxima Capacidad Utilizada

Unidad
Instalada 100% (Anual) (Anual)
Productos de
medida Expresar en Expresar en
Expresar en Números
Números Porcentaje
16. Descripción de las maquinarias u otros activos a adquirir:
Realizar una descripción de las maquinarias y equipos a adquirir con el

financiamiento, identificando, origen, proveedor, capacidad, funcionabilidad en el
proceso productivo, costo, garantía, vida útil, principales componente y asistencia téc-
nica.
En caso de inmueble deben indicar, monto del avaluó, ubicación, coordenadas UM,
imágenes y otros datos de la construcción o terreno como medidas, material, entre
otros.
17. Empleo Generado:
Identificar los puestos de trabajo actuales y los nuevos puestos a generar con el finan-
ciamiento.
18. Estudio de ingeniería:
En caso de que el proyecto contemple ampliaciones, mejoras o construcción, se

deberá realizar una descripción de la infraestructura que se plantea construir o
refaccionar, que incluya la memoria descriptiva y cronograma de ejecución de las
obras; en el entendido que la construcción sólo será financiada cuando se trate de in-
fraestructuras necesarias para la realización de las actividades productivas anterior-
mente señaladas y que se requerirá un aporte propio en esta partida. No se financiarán
los movimientos de tierra y obras de urbanismo.
19. Impacto ambiental:
Describir el impacto del proyecto y regulaciones ambientales si aplica
20. Permisología:
Identificar los permisos que debe poseer la Unidad Productiva para la fabricación y co-
mercialización de sus productos, identificando en cada permiso la fecha de solicitud y
su vencimiento.
En este punto se debe identificar el aval de los consejos comunales aledaño para el
desarrollo de la actividad productiva.
21. Garantías:
En caso de que la Unidad Productiva cuente con una garantía a ofrecer, proceder a
describir la garantía, valor, índice de garantía, tipo de hipoteca a constituir, en caso de
ofrecer garantías inmobiliaria y/o mobiliaria a futuro deberá anexar las facturas
proforma con identificación y contacto del proveedor.
22. Proyecciones e indicadores financieros:
Presentar las proyecciones por el período del crédito e indicar claramente las premisas
que han dado origen a las estimaciones financieras y la justificación de las mismas,
presentándolas por cuadros anexos:
 Ingresos, costos y gastos, depreciación y amortización de los activos fijos
 Flujo de caja proyectado por el periodo del crédito solicitado.
 Tasa Interna de Retorno (explicar las premisas aplicadas)
 Valor Actual Neto
 Punto de Equilibrio (promedio entre los productos a fabricar)
 Índice de Solvencia
 Condiciones de Financiamiento Propuesta en el proyecto.

Metodologia para Proyectos (2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Metodologia para Proyectos (2

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Metodologia para Proyectos (2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVO

1. Descripción del Proyecto:

Identificar la empresa, dirección, accionistas, nombre del proyecto, objeto y breve

Detallar brevemente los aspectos relevantes del proyecto, donde se indique la

Presentar las razones que motivaron la necesidad de formular y llevar a cabo la

3. Monto solicitado y Plan de Inversión:

4. Relación Comunal e Impacto Social:

 Identificar el (los) consejos comunales más cercano a la Unidad Productiva.

5. Descripción del producto, características y usos:

Detallar los productos a fabricar y especificar los niveles de calidad, características de

8. Análisis del mercado potencial para el proyecto:

Comparar la proyección de la demanda del producto en estudio con la oferta total,

“Incorporar un cuadro donde se señalen los precios de sus productos y los

Porcentaje de Empresa Precio de la

10. Sistema de Distribución:

Describir los sistemas de comercialización y distribución de los productos

11. Descripción del proceso productivo:

12. Materia Prima:

Identificar la materia prima utilizada, su origen, costos promedio, principales

Identificar y plasmar en un cuadro el costo de producción de los productos a realizar,

14. Gastos Operacionales y Administración:

Explicar en un cuadro a detalle los gastos actuales y los proyectados de forma

Gastos operacionales Gasto anual Gasto Mensual

15. Capacidad de producción estimada:

Señalar la capacidad de producción en la unidad específica de venta o

Indicar la capacidad de producción instalada y utilizada, a la que se llegará después de

La capacidad de producción debe relacionarse señalando el volumen máximo en

Capacidad Máxima Capacidad Utilizada

16. Descripción de las maquinarias u otros activos a adquirir:

Realizar una descripción de las maquinarias y equipos a adquirir con el

17. Empleo Generado:

18. Estudio de ingeniería:

En caso de que el proyecto contemple ampliaciones, mejoras o construcción, se

19. Impacto ambiental:

Describir el impacto del proyecto y regulaciones ambientales si aplica

22. Proyecciones e indicadores financieros:

También podría gustarte