Parcial de Gerencia Estrategica

2/4/22, 23:58 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[GRUPO B04]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
5 de abr en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
2 de abr en 0:00 - 5 de abr en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/44716/quizzes/96119 1/8
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
17 minutos 75 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2

17 minutos 75 de 75
Intento 1
60 minutos 60 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de abr en 23:55 al 6 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 2 de abr en 23:56

Este intento tuvo una duración de 17 minutos.
Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
Cuando los consumidores de determinada industria son sensibles a los

precios, cuando existen pocos caminos para lograr diferencias entre los
productos, cuando a los compradores no les interesan las diferencias
entre una marca y otra o cuando existe una gran cantidad de
compradores con un poder de negociación considerable, ¿qué estrategia
genérica debe implementar la empresa?

Liderazgo en costos.

Economías de escala y de curvas de aprendizaje.

Enfoque o alta segmentación.

Diferenciación.
Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts
Las operaciones empresariales requieren de diversas áreas las cuales

apoyan procesos funcionales que permiten encaminar a la empresa a la
consecución de objetivos y lograr los resultados esperados.
Las áreas funcionales que comunmente tienen las organizaciones son:

administración, marketing, finanzas, contabilidad, producción, y sistemas
de administración de la información, todas ellas encaminadas en lograr
los objetivos de la empresa.

Verdadero
Las empresas cuentan con áreas las cuales permiten lograr los
objetivos establecidos, aquellas se denominan funcionales y pueden
ser: Marketing, Administración, finanzas y contabilidad, Producción y
Sistemas de administración de la información.

Falso
Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts
El entorno empresarial siempre se encuentra rodeado por situaciones

variables, algunas se pueden controlar otras simplemente debemos
conocerlas y adaptarnos a ellas, en este sentido los empresarios deberan
estar informados y visualizar el futuro.
¿El Riesgos e incertidumbres se encuentran relacioandos y los

empresarios no ejercen control sobre ellos, debido a las situaciones
fluctuantes?

Verdadero
El entorno empresarial siempre generara situaciones de

incertidumbre donde el riesgo y acompaña cualquier decisión
tomada por los empresarios.

Falso
Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts
¿Cuál es el motivo fundamental por el que analizamos el entorno?

Para obtener un mayor beneficio en nuestra cuenta de resultados.

Para crear valor a través de ventajas competitivas.

Para operar en más países.

Para repartir mayores dividendos entre los accionistas.
Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts
¿Qué es la Matriz de evaluación de factores críticos externos (MEFE)?

Es una herramienta donde se pueden ver reflejados aspectos de
competencia como descuento en precios, publicidad agresiva, nuevos
productos y mejoramiento en el servicio.

Es una herramienta didáctica que permite hacerle el seguimiento a las
principales fuerzas en el desempeño de la empresa.

Es una matriz que organiza la información para poder tomar decisiones de
forma estratégica para la organización.

Es una herramienta metodológica que permite evaluar el impacto de las
principales fuerzas del entorno en el desempeño de la empresa.
Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts
¿Cuál o cuáles de estos son factores externos?

El desarrollo cada vez más vertiginoso de nuevos productos.

La desregulación y liberación de ciertos sectores por parte de los
Gobiernos, que en ciertas ocasiones han provocado una auténtica
revolución en la forma de competir en estos.

El crecimiento de las utilidades por el mejoramiento de la productividad.

La mejora en la eficiencia de los procesos productivos con su
correspondiente reducción de coste y generalización de uso.
Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts
¿La incertidumbre es una variable medible?

Falso

Verdadero
Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts
Dentro del direccionamiento estratégico, es necesario contar con

herramientas que permitan a la gerencia evaluar la posición de la
empresa en su etapa de crecimiento.
De acuerdo a la matriz de Ansoff, el desarrollo de nuevos productos

consiste en la generación de nuevos productos o modificaciones a los ya
existentes en mercados donde la empresa opera, lo que genera la
necesidad del consumidor para su renovación o recompra. Por tanto, la

innovación presenta como su objetivo fundamental:

Requerir recursos de la organización asociados a la cadena de suministro
asociados a satisfacer los gustos y preferencias de los accionistas en
términos financieros y de cuota de mercado.

Revisar las necesidades generadas por el consumidor en términos de
presentar un impacto positivo a nivel de costos de producción, mercadeo,
cadena de abastecimiento y necesidades organizacionales.

Eliminar las necesidades generadas por el consumidor en términos de
presentar un impacto a nivel de precios, requerimientos técnicos, calidad y
necesidades personales.

Satisfacer las necesidades generadas por el consumidor en términos de
presentar un impacto positivo a nivel de precios, requerimientos técnicos,
calidad y necesidades personales.
La innovación juega un papel importante en la satisfacción de las

expectativas del cliente, convirtiendo las ideas en nuevos bienes y
servicios, ahorrando tiempo y dinero, mejorando la calidad de vida.
Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts
Señale la opción incorrecta sobre la política fiscal:

Los rasgos que la definen son fundamentalmente tres.

Aglutina el conjunto de acciones implementadas por el Gobierno haciendo
uso de los ingresos y gastos de la admón. pública, el déficit público y la
política de deuda pública.

El uso discrecional de la política fiscal implica la manipulación de los
ingresos o gastos.

Se utiliza particularmente como herramienta microeconómica.
Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts
¿Qué son las operaciones empresariales?

Las decisiones que afectan al negocio de la empresa.

La actividad fabril y logística de la empresa.

Conseguir una ventaja competitiva mediante alguna innovación.

Todo lo que hace la empresa, desde las compras hasta el servicio
posventa.
Puntaje del examen:

75 de 75

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MÁS RECIENTE Intento 2

Puntaje para este intento:

Entregado el 2 de abr en 23:56

Cuando los consumidores de determinada industria son sensibles a los

Las operaciones empresariales requieren de diversas áreas las cuales

Las áreas funcionales que comunmente tienen las organizaciones son:

El entorno empresarial siempre se encuentra rodeado por situaciones

¿El Riesgos e incertidumbres se encuentran relacioandos y los

El entorno empresarial siempre generara situaciones de

¿Cuál es el motivo fundamental por el que analizamos el entorno?

¿Qué es la Matriz de evaluación de factores críticos externos (MEFE)?

¿Cuál o cuáles de estos son factores externos?

¿La incertidumbre es una variable medible?

Dentro del direccionamiento estratégico, es necesario contar con

De acuerdo a la matriz de Ansoff, el desarrollo de nuevos productos

necesidad del consumidor para su renovación o recompra. Por tanto, la

La innovación juega un papel importante en la satisfacción de las

Señale la opción incorrecta sobre la política fiscal:

¿Qué son las operaciones empresariales?

Puntaje del examen:

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