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Tema 1

Este documento describe la administración por objetivos (APO), incluyendo su definición, orígenes, ventajas y desventajas. La APO es un método en el que los empleados trabajan para cumplir metas y objetivos establecidos con el fin de satisfacer a la empresa. Involucra la participación de gerentes y empleados en la fijación de objetivos claros y medibles. Si se implementa correctamente, la APO puede mejorar la organización y el desempeño, pero también tiene el riesgo de inflexibilidad si los objetivos

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Tema 1

Este documento describe la administración por objetivos (APO), incluyendo su definición, orígenes, ventajas y desventajas. La APO es un método en el que los empleados trabajan para cumplir metas y objetivos establecidos con el fin de satisfacer a la empresa. Involucra la participación de gerentes y empleados en la fijación de objetivos claros y medibles. Si se implementa correctamente, la APO puede mejorar la organización y el desempeño, pero también tiene el riesgo de inflexibilidad si los objetivos

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TEMA: LA ADMINSTRACION POR OBJETIVOS.

INTRODUCCION:

Esta investigación ha sido elaborada para adquirir el conocimiento de la administración por


objetivos y así dar a conocer cuales son la s ventajas y desventajas de la administración por
objetivos, en el cual se deduce que: La administración por objetivos es aquella entidad en donde
los empleados trabajan para cumplir con las metas y objetivos deseados.

Este trabajo cuenta con las definiciones y características necesarias por los directivos de la
compañía. Vamos a conocer que la administración por objetivos debe establecer los tiempos para
la productividad; a esto de le conoce como organización.

En general las APO deberá cumplir sus metas en la empresa,


Orígenes de la administración por objetivos:

La administración por objetivos y administración por resultados constituye un modelo


administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y
democrático de la teoría neoclásica, su aparición es reciente 1954, PIter Drucker Considerado el
creados de la administración por objetivos, Publico un libro el cual caracterizo por primera vez.

La APPO surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de área y organización
en crecimiento rápido inicialmente construyo un criterio de financiero de evaluación y control.
Como criterio financiero fue valido, por los criterios de ganancia y de costo; No son suficientes
para explicar la organización social y humana.
OBJETIVO GENERAL:

Investigar que es la administración por objetivos, dado que se refiere al cumplimiento de las metas
y objetivos a los que debe llegar cada uno de los empleados para la satisfacción de la empresa.

OBJETIVO ESPECIFICO:

1. Conocer las ventajas y desventajas, características, y fases de la administración por


objetivos.

2. Utilizar las APO en la empresa para aplicarlos en cada uno de los departamentos, dado que
son de mucha importancia en el área direccional
DEFINICION:

La administración por objetivos:


Administración por objetivos se abrevia de la siguiente manera: (APO) Y TAMBIEN SE LE
CONOCE COMO
Es un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados, para
cumplir con las metas y objetivos establecidos por la empresa, los objetivos deben estar
inspirados en las habilidades de los empleados y a la vez es necesario fijar los tiempos.

DEFINICION TECNICA:

L a administración por objetivos, se define como la estrategia empresarial en la qu todos


los empleados y directivos de una empresa, trabajan con el fin de alcanzar objetivos que
previamente sean propuestos.

1) La definición de los objetivos de la organización:

Se establecen los objetivos organizacionales. Es muy importante porque definen las


acciones que las empresas tienen que lograr como: La efectividad de su trabajo.

Los objetivos organizacionales deben ser organizados de forma apropiada, para que se le
alcancen en los tiempos determinados.

2) Los objetivos laborales:


Los objetivos organizacionales son comunicados por parte de la dirección a todos los
empleaos de la organización, sino también todo el pan de acción, las estrategias y el modo
de proceder que debe seguir el trabajo.
Se define lo que cada trabajador tiene que hacer para lograr los objetivos. En esta fase,
cada trabajador elabora un listado de objetivos en los que se verán reflejadas sus tareas y
obligaciones.
Claro que los objetivos laborales son supervisados y aprobados elaborados y aprobados
por el superior con el fin de que se comprometan los superiores y los empleados
subordinados.

Que requisitos se requieren para administrar por objetivos.


Un objetivo debe ser cuantificable, completo, relevante y compatible. Un objetivo es una
declaración escrita, un enunciado, una frase; Son numero que orientan el numero de los
gerentes a un resultado, Mediable, completo importante y compatible con los demás
resultados.

La administración con objetivos hay que volverá hacia lo intimo o hacia lo profundo, lo
originario, alrededor de lo cual es posible armonizar y darle sentido al movimiento que nos
rodea. Desde ese proceso que dirige su atención a lo profundo del ser humano para que a
partir de ahí; Abordar nuestra realidad circundante nuestro entorno humano y las
relaciones que con ellos establecemos, Surge el interés por los socios del liderazgo,
comunicación, motivación, objetivos comunes ala empresa y trabajo en equipo.
La administración por objetivos es una herramienta metodológica que ayuda a mantener
el crecimiento de la compañía y sobre todo mantiene una buena dirección.
Es una técnica de direccionamiento de esfuerzo por medio de la planeación y control, con
el fin de conocer y definir en que negocios se encuentra la organización y hacia donde
quiere llegar.

La administración por objetivos es un método, por el cual los altos mandos y los
subordinados de una organización trabajan mancomunadamente e identifican objetivos
comunes. Con esta técnica se definen las áreas de responsabilidad en términos de metas
esperadas. Los objetivos utilizan una guía para el buen funcionamiento de la empresa.

¿Cómo saber si la organización con objetivos puede ser implementada en su empresa?


Las APP es una forma de administrar participativamente, por lo tanto, se debe tener en
cuenta que la administración por objetivos seguramente fracasaría si:

a. La alta gerencia no participa.


b. Cree que la administración por objetivos es una receta milagrosa para salvar cualquier
problema
c. No se sigue el proceso adecuado para restaurar el sistema de administración por
objetivos
d. Hacerlo de forma acelerada llevara al fracaso

Elementos de la administración por objetivos.


Por lo general un programa de las APPO tiene 4 componentes:
1. La especificad de las metas (Lograr el objetivo de una manera tangente)
2. La participación en la toma de decisiones: El gerente y el empleado toman decisiones
mancomunadas y se ponen de acuerdo en manera de alcanzarlas
3. Un plazo explícito: Cada objetivo tiene un plazo determinado, normalmente el plazo es
de 3 meses y un año
4. Retroalimentación acerca del desempeño: Se lograr proporcionando a personas
retroalimentación constante.

Deficiencias en las normas a los encargados de establecer las metas.

Al igual que cualquier otro tipo de planeación, No pueden operar si se dan las normas
necesarias a quienes espera.

Los gerentes deben conocer las metas de la empresa y como encajan sus propias
actividades en ellas. Si las metas son imprecisas y reales o inconsistentes, es
prácticamente imposible que los gerentes estén armonía con ellas
Ventajas de la administración por objetivos.

a. Mejor organización
b. Clasificación de la organización
c. Compromiso personal
d. Mejorar proceso administrativo por que obliga a los directores a planificar, organizar,
controlar retroalimentar con todo el proceso.
e. Estímulo al compromiso personal.
f. Ayuda al gerente a pensar en la planeación

Desventajas de la APO:

1) Deficiencias al proporcionar normas, especialmente a las personas que deben establecer


los objetivos: Dificultad al establecer metas, insistencia en las metas a corto plazo.
2) Peligro de inflexibilidad.

 Características principales de la administración por objetivos:


Puede ser aplicada en cada uno de los departamentos de la organización y evaluar el
desempeño de los mismos a través de su metodología.
Otra características es que establecen objetivos operativos basados en las acciones de los
trabajadores. Es decir que podas darte cuenta en que parte de la organización hay
dificultades y hacer eso una prioridad, de ahí que la revisión constante del desempeño sea
la clave para modificar el objetivo para Alcanzar
CONCLUSI

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