Jefe Por Accidente-1

JEFE POR ACCIDENTE (PELICULA)
Administración de personal
1. ¿Cuál consideran es la teoría aplicada en la administración del talento humano en el

supermercado, de acuerdo a lo estudiado?
R/ La teoría aplicada en la administración del talento humano en el supermercado de la
película “jefe por accidente” se trata de la teoría de la burocracia de Max Weber,
relacionada con el liderazgo y la autoridad. Teniendo en cuenta que Max Weber enfatizó la
necesidad de una jerarquía estrictamente definida, gobernada por normas claras y precisas y
lineamientos de autoridad. La organización ideal sería una burocracia en cuyas actividades
y objetivos se racionalizaba y cuya dirección del trabajo se establecía en términos
específicos.
En la película se plasma el sentido de ser líder cuando la protagonista tiene la capacidad de
influir sobre un grupo, y actúa a favor de las relaciones humanas sin perder de vista los
objetivos de la institución, al ser subgerente tiene un equipo exitoso lo cual es reflejo de
tener liderazgo de esa manera convirtió su grupo en equipo humano productivo y con un
óptimo desempeño. El personaje al liderar explotó la cualidad de provocar sinergia,
motivación y productividad; el liderazgo intenta influir en el comportamiento de las
personas logrando un cambio de actitud radical. El líder es un valiente, no se limita a lo
preestablecido, sino que se prepara para correr riesgos que le permitan alcanzar el éxito. En
relación a la autoridad se presenta como un choque cuando la protagonista espera una
promoción de puesto, pero es detenido por las normas o políticas establecidas en la
institución, es decir, se actúa sobre reglas ya existentes y ella al no cumplir con uno de los
requisitos (título universitario) queda desestimada para el cargo. Este tipo de mando
consiste en lograr que las personas respeten a través del propio convencimiento, la voluntad
de la empresa o del gerente.
2. Identifique la fuente de reclutamiento aplicada en la compañía multinacional de
Manhattan, así como, el modelo de selección aplicado; sustente su respuesta.
La fuente de reclutamiento dada en esta película es por medió de la selección de una hoja
de vida enviada por correo electrónico para el aplicar al trabajo en demanda. El proceso de
contratación comienza por un modelo que se llama colocación, puesto que es un cargo
único en el cual solo se presentó un solo candidato a dicho puesto requerido por el
empleador, donde posteriormente se le realiza una entrevista inicial para socializar los
conocimientos adquiridos por la posible empleada y luego se vuelve una entrevista un poco
profunda dado que las preguntas se tornaron un poco personales, ya que se realizó hasta la
posible revisión de hasta las redes sociales donde se le empezó a preguntar por gustos y
hobbies que se encontraban en estas redes antes dichas para conocer más a la postulante
por el puesto. El examen para probar las capacidades de esta empleada se dio una vez ya
contratada, cuando se le pidió la realización de un producto innovador que tuviera las
cualidades que se pedía y se obtuvieran las cantidades que se necesitaban, económicamente
hablando.
3. Si usted hiciera parte del equipo de trabajo del área de administración del talento humano
en la compañía multinacional de Manhattan; ¿Qué control ejecutarían para el reclutamiento
y selección de personal, teniendo en cuenta, que el currículum de Maya fue inflado?
4. Teniendo en cuenta todos los temas de las unidades 1 a 7 ¿Qué estrategias implementaría
para permitir en el supermercado el crecimiento y cualificación profesional de sus
colaboradores?
5. Si usted hiciera parte del equipo de trabajo del área de administración del talento humano
en la tienda u supermercado donde inicialmente laboraba Maya; ¿Qué factores hubiese
valorado para dar el ascenso como gerente del supermercado, aunque no contara con título
universitario y la cualificación necesaria para ello?
Keren Mendoza Herrera

Jorge Isaac Gómez
Jesús Hernández
Valery Gámez Gutiérrez
Silvana Lizcano Diez

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