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1. ¿Qué es manufactura esbelta y para qué sirve?
La manufactura esbelta, también denominada “Lean Manufacturing” (producción sin

desperdicios) nació en los años 60 en la búsqueda de mejorar los sistemas de producción de la
fábrica Toyota. Mediante diferentes herramientas, la manufactura esbelta busca: Eliminar
todo tipo de desperdicio.
2. ¿Cuáles son las 7 herramientas de la manufactura esbelta?
Andon: Se trata de un sistema de control visual que hace posible que todos nuestros
empleados conozcan el avance de las mejoras y su estado de aplicación. Esto debe involucrar a
todo nuestro personal, para que si aparece un problema grave en la producción esta pueda
detenerse y analizar cómo resolverlo de manera colectiva.
SMED: Su objetivo es reducir el tiempo en los cambios en el utillaje de las máquinas. Así se
permite llevar a cabo la fabricación en lotes pequeños, reduciendo el inventario y permitiendo
adaptarse a cualquier imprevisto.
Value Stream Mapping: Consiste en una herramienta para controlar de manera visual el flujo
del trabajo. Nos permite ver el estado actual del proceso de producción, definiendo el proceso
esperado y mostrando las opciones posibles de mejora. Así mismo, se exponen todas las
operaciones y situaciones que no tienen valor.
Heijunka: Es la forma de planificar la producción, logrando trabajar en lotes pequeños y

mezclando diferentes productos en el mismo proceso, adaptándose a la demanda de los
clientes. Así, se reducen los términos de entrega.
KPI: Esta terminología debería sonarte, ya que se trata de métricas creadas para poder realizar
un seguimiento en los objetivos a conseguir. Así, podemos saber si estamos cerca de nuestro
objetivo o bien lejos del mismo, permitiendo rectificar a tiempo.
Kanban: El sistema Kanban es una de las herramientas lean manufacturing que más se ha

extendido. Regula el flujo de producción entre procesos, proveedores y clientes. Logramos así
eliminar inventario y sobreproducción, reducir tiempos muertos y plazos de entrega.
Gemba: Esta filosofía nos recuerda que debemos estar más tiempo en el día a día de la
producción, para saber qué ocurre realmente y de manera directa. Entendiendo los problemas
a los que se enfrentan nuestros trabajadores, podemos aprender cómo resolverlos y, sobre
todo, escucharlos y hacerlos sentir valorados por la compañía.
3. ¿Cómo se aplica la manufactura esbelta?
La Manufactura esbelta, consistente en la aplicación de varias herramientas que permiten

eliminar todas las operaciones que no agregan valor al producto, servicio y/o proceso,
aumentado el valor de cada actividad realizada y eliminando aquello que no se requiere.
4. ¿Qué elementos conforman la manufactura esbelta?
5. ¿Cuáles son los principales beneficios de la manufactura esbelta?
- Contribuye a la mejora de la productividad: Al desechar procesos improductivos, se

consiguen grandes mejoras en el rendimiento de la empresa.
- Mayor satisfacción para el cliente: El Lean Manufacturing se enfoca en satisfacer las

necesidades precisas del cliente, procurando que la entrega del producto se realice en el
momento y lugar requerido por este.
- Reducción de costos: Al mismo tiempo que se optimizan los procesos de producción, se

reducen costos innecesarios que antes solían estar destinados a actividades que no
proveían beneficios a la empresa.
- Reducción de inventarios: Bajo este modelo de gestión se busca minimizar los

'despilfarros', reduciendo así, la sobreproducción y permitiendo ahorros en la
administración de inventarios.
6. ¿Qué es una célula de Manufactura?
Una célula de Manufactura es un grupo de estaciones de trabajo, máquinas o equipos que son

juntados y sincronizados de tal forma que resulte en un ensamble progresivo de una estación a
otra sin tener que esperar un lote para completar la tarea.
7. ¿Cuál es la importancia de Heijunka y porque es una de las herramientas principales

del Just in time?
Heijunka se basa en la eliminación de los desniveles en la carga de trabajo, a través de una

producción continua y eficiente. Su propósito es ajustar los niveles y las secuencias de los
productos según la demanda del cliente. Además, es un sistema de producción lean que
mejora la logística y la producción ordenada en una empresa
Bibliografía:
- https://www.cetys.mx/educon/que-es-la-manufactura-esbelta-y-el-
metodo-kaizen/#:~:text=La%20manufactura%20esbelta%2C%20tambi
%C3%A9n%20denominada,Eliminar%20todo%20tipo%20de
%20desperdicio
- https://www.ambit-bst.com/blog/herramientas-lean-manufacturing-mas-
importantes
- https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/lean-manufacturing-cuatro-
beneficios-empresas
- https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/heijunka-las-herramientas-para-
implementar-esta-metodologia-en-una-empresa

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1. ¿Qué es manufactura esbelta y para qué sirve?

La manufactura esbelta, también denominada “Lean Manufacturing” (producción sin

2. ¿Cuáles son las 7 herramientas de la manufactura esbelta?

Heijunka: Es la forma de planificar la producción, logrando trabajar en lotes pequeños y

Kanban: El sistema Kanban es una de las herramientas lean manufacturing que más se ha

3. ¿Cómo se aplica la manufactura esbelta?

La Manufactura esbelta, consistente en la aplicación de varias herramientas que permiten

- Contribuye a la mejora de la productividad: Al desechar procesos improductivos, se

- Mayor satisfacción para el cliente: El Lean Manufacturing se enfoca en satisfacer las

- Reducción de costos: Al mismo tiempo que se optimizan los procesos de producción, se

- Reducción de inventarios: Bajo este modelo de gestión se busca minimizar los

6. ¿Qué es una célula de Manufactura?

Una célula de Manufactura es un grupo de estaciones de trabajo, máquinas o equipos que son

7. ¿Cuál es la importancia de Heijunka y porque es una de las herramientas principales

Heijunka se basa en la eliminación de los desniveles en la carga de trabajo, a través de una

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