Tarea 4, Principales Valores y Principios Rectores Que Rigen Las Relaciones Laborales en México

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Administración de las Relaciones Laborales

Clave de la Materia: 2504


Grupo 01
Maestro: MARH. Salvador Humberto Cazares Gonzalez

Parcial: I
Tarea 4
Principales Valores y Principios Rectores que
Rigen las Relaciones Laborales en México

Nombre del alumno: Héctor Emilio Domínguez Treviño


Matrícula: 737073
Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
e-mail: [email protected]

Monterrey, Nuevo León a 10 de Octubre del 2021


Introducción
En el mundo actual, pleno de relaciones personales y empresariales, son una de
las facetas más importantes es la de las relaciones laborales. La relación laboral
se caracteriza por el intercambio de la fuerza del trabajo de las personas, con el
salario abonado por las empresas.

En esta relación laboral, el empresario goza de la prerrogativa de dirección, que se


manifiesta en diversos aspectos. Uno de los aspectos más importantes de esta
prerrogativa es la facultad sancionadora del empresario, en el supuesto de que el
trabajador pueda cometer alguna falta. Ahora bien, este poder de dirección
empresarial no es ilimitado, sino que siempre debe tener en cuenta el respeto a
las leyes y a la dignidad de la persona.

Las relaciones de trabajo cada vez tienen más en cuenta aspectos como la salud
de los trabajadores, así como la prevención, estableciendo normas muy estrictas y
castigando sus incumplimientos.

Es importante también en las relaciones laborales, conocer las diferentes


posibilidades que se pueden dar en el cambio del titular de la empresa, de la
transferencia de trabajadores de unas a otras obras o la subcontratación de
servicios.

Aspectos estos que cobran más importancia, si cabe, en el sector de la


Construcción, donde la salud laboral y la subcontratación parecen estar
íntimamente relacionadas.
Desarrollo
Empresa: Coca-Cola Femsa

Cultura y Valores
Misión
Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas.

Visión
Ser la mejor empresa global en comercializar marcas lideres de bebidas.
Generar valor económico y social de manera sostenible, gestionando modelos
de negocio innovadores y ganadores con los mejores colaboradores del mundo.

Valores
Pasión por el servicio al cliente

Estamos enfocados en identificar y satisfacer las necesidades de nuestros


clientes, buscando siempre su preferencia a través de soluciones
innovadoras.

Respeto y desarrollo integral de colaboradores

Impulsamos el respeto y desarrollo integral del colaborador y su familia, a fin


de que tengan acceso a mejores oportunidades de crecimiento económico,
profesional y social.

Integridad y austeridad

Actuamos de manera honesta, responsable y con apego a los principios


éticos, siendo conscientes del impacto de nuestras acciones y decisiones.
Somos prudentes en nuestro comportamiento y en el uso de los recursos de
la empresa.

Creación de valor social


Contribuimos en transformar positivamente nuestras comunidades, a través
de la creación simultánea de valor económico, social y ambiental.

Confianza

Entre nosotros la lealtad y la confianza son necesarias para fortalecer los


lazos que nos unen. Así como la cadena de una bicicleta permite el
movimiento y da estabilidad, la confianza nos da seguridad entre nosotros y
certeza para avanzar con paso firme.

Conclusión
La Administración de Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano
con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz
como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles
en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la
maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la
capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus
conocimientos. Podemos concluir que el éxito de toda organización depende del
esfuerzo y las capacidades de su personal, es decir; del Factor Humano que
posee, más allá de toda la tecnología que pueda existir, una organización; que no
planifique sus recursos humanos y las políticas que deberá implementar para el
control de éstos; está condenada al fracaso.

De allí la importancia del área de Recursos Humanos, de coordinar, planificar,


desarrollar, etc., su personal, para que, en equipo se puedan cumplir los objetivos
de la organización, sin perjudicar las metas individuales de sus empleados.
Bibliografía
Negocios internacionales, competencia en el mercado global, 8 edición. Autor Charles
W.L. Hill

Coca-Cola, FEMSA. (s. f.). Coca-Cola|FEMSA. KOF. Recuperado 10 de octubre de 2021,


de https://coca-colafemsa.com

Coca-Cola, FEMSA. (2019). Una visión, Una plataforma, Un futuro. https://coca-


colafemsa.com/wp-content/uploads/2020/04/Coca-Cola-FEMSA-Informe-
Integrado-2019.pdf

Coca-Cola, FEMSA. (2014). Informe de Sostenibilidad.


https://www.femsa.com/assets/2019/10/IS_KOF_2014.pdf

Importancia del sistema de gestión de RRHH hoy día. (2015, 22 abril). Escuela


Organización Industrial.
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/04/22/importancia-del-sistema-de-gestion-
de-rrhh-hoy-dia/
Autoevaluación
Puntos Evaluación
Criterios y ponderación Puntos
Obtenidos hecha por
Posibles
el Maestro

Portada y Datos de Identificación de la


10% 10%
empresa  

Descripción del proceso de recursos


30% 30%
humanos 

Explicación de cada uno de los elementos  30% 30%

Ortografía y sintaxis   10% 10%

Fuente de recopilación de datos   20% 10%

Total de puntos 100 100

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