Finanzas Administrativas 4 Semana 9 Capitulo 8

Finanzas Administrativas 4
Semana 9
Recomendaciones iniciales
• Próxima semana 10, examen final, por favor estudiar TODO el contenido del libro.
• Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe
notificar a [email protected]
• Entender adecuadamente los temas del capítulo 7, antes de iniciar el presente capítulo.
• Estudiar el capítulo 8 del libro de texto, antes de tomar la tutoría
• Tomar en cuenta que las tablas presentadas se basan en los ejemplos del libro de texto
• Utilizar los espacios: “Notas de Clase” al final de cada capítulo de su libro de texto, para escribir
los puntos principales y notas al margen que faciliten entender el tema de la semana.
Finanzas Administrativas 4 2
Método de casos con enfoque financiero
Capítulo 8
Método de casos enfoque financiero
• El fin de un método de casos es poner al estudiante dentro de una situación

que simule un problema empresarial, para que pueda poner en práctica sus
conocimientos adquiridos desde su enfoque personal y que pueda tomar sus
propias decisiones.
• Se recomienda tomar como base los libros de texto utilizados desde el curso
de Finanzas administrativas 1, 2 y 3, sin olvidar lo aprendido en cursos como
Contabilidad, Matemáticas, Estadística, Presupuestos, Evaluación de
Proyectos y otros.
Método de casos enfoque financiero
El esquema básico sugerido:

1. Definición del problema
2. Análisis de información, variables propuestas
3. Definición y organización de los objetivos que se persiguen al resolver el caso
4. Elaboración y análisis de alternativas (realizar los cálculos necesarios)
5. Decisión justificada.
6. Plan para el desarrollo y aplicación de la decisión que resuelve el caso
Definición del problema
• Evaluar la información disponible, desde una amplia perspectiva y diversos

puntos de vista, para tratar de entender todas las relaciones e implicaciones
• Tomar nota de los principales o potenciales problemas.
• Organizar y clasificar la información
• Determinar por qué es un problema
• y cuáles son las causas
• Definir el problema de manera concisa
• Si encuentra varios problemas es necesario ordenarlos acorde a su magnitud
y urgencia en resolverlos.
Análisis de información y variables propuestas
• Puede usarse un análisis FODA, se toma en cuenta:

• Variables económicas
• Variables tecnológicas
• Variables políticas
• Variables sociales
Definición y organización de los objetivos que se persiguen
al resolver el caso
• Plantear objetivos que persigan la solución del problema

• Priorizar los mismos, desde los más urgentes hasta aquellos que pueden
llevar varios meses de desarrollo
• Objetivos claros, para que puedan analizarse y tomarse como base para
cuando se presenten soluciones
Elaboración y análisis de alternativas
• Utilizar todas las herramientas y técnicas aprendidas durante los distintos
cursos combinadas con la experiencia y conocimiento del medio, para que de
forma innovadora se brinde opciones de solución al problema, enfocadas en
el cumplimiento de los objetivos.
• Presentar soluciones que realmente sean distintas. Aunque en ocasiones las
soluciones pueden ser complementarias entre sí.
• Demostrar y explicar, cómo y porqué una alternativa es una solución al
problema planteado.
• Si es factible realizar proyecciones estadísticas y de probabilidad del
comportamiento del plan potencial a ejecutar.
• Al presentar las alternativas de solución desarrollar las estrategias necesarias
para la implementación, se debe indicar los recursos humanos y materiales
necesarios.
Decisión justificada
• Se debe justificar por qué se ha tomado una específica alternativa de solución.
• Escoger la mejor alternativa que soluciona el problema, que proporcione una

ventaja extra a la empresa.
Plan para el desarrollo y aplicación de la decisión
que resuelve el caso.
• Plasmar los detalles necesarios para echar a andar las estrategias que han
surgido de las alternativas que solucionan el problema.
• Debe tomarse en cuenta el equipo y recursos necesarios para que el problema
llegue a su fin.
• Puede utilizar sistemas como Diagramas de Gantt, CPM-Pert, ROY, PDM y
otras técnicas aprendidas en el área de Automatizaciones de Oficinas para el
plan de implementación de la solución.
• También se debe desarrollar y presentar un sistema de control de aplicación de
la alternativa de solución, para que los planes en papel se cumplan en la
realidad.
Sugerencia 1
• Realizar el Caso para desarrollo en clase: Hogwarts, S. A. pág 162
Sugerencia 2
• Realizar el Caso para desarrollo en clase: Furious, S. A. pág 164
Lic. Roberto Palencia Finanzas Administrativas 4 14

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• Estudiar el capítulo 8 del libro de texto, antes de tomar la tutoría

• El fin de un método de casos es poner al estudiante dentro de una situación

El esquema básico sugerido:

• Evaluar la información disponible, desde una amplia perspectiva y diversos

• Puede usarse un análisis FODA, se toma en cuenta:

• Plantear objetivos que persigan la solución del problema

• Se debe justificar por qué se ha tomado una específica alternativa de solución.

• Escoger la mejor alternativa que soluciona el problema, que proporcione una

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